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文檔簡介
1、-作者xxxx-日期xxxx公司停車場收費提成方案【精品文檔】關于停車場收費提成分配方案(試行)為充分發(fā)揮員工的積極性,增強員工的責任心,實現(xiàn)公司的管理體系(車輛智能卡系統(tǒng))。建立合理的,公正的員工福利制度,確定提成分配責任、發(fā)放、執(zhí)行、監(jiān)督等有關事項,并結合公司具體情況,特制定停車場收費項目提成方案,試行期為壹年。一、 本方案適用于:*大廈、*商務大廈兩個出租物業(yè)的停車場收費,對物業(yè)區(qū)的保安部、工程部、物管中心等相關人員。二、 停車收費項目提成比例:提取停車場收費項目(在規(guī)定不允許停車時段以每小時5元收取的)實際收入的50%,(屬特殊情況總經理審批的和遺失補卡費的不能計為提取停車場收費項目范
2、圍),作為員工福利分配。三、 提成按直接參與人工作性質方式發(fā)放提成,具體分配方式如下:1、 保安部按總提成的50%(即占停車收費項目提成比例的25%)作為員工福利,交部門平均分配,其中占停車收費項目提成比例的5%作為年終獎發(fā)放。2、 工程部按總提成的20%(即占停車收費項目提成比例的10%)作為員工福利,交部門平均分配,其中占停車收費項目提成比例的5%作為年終獎發(fā)放。3、 物管中心按總提成的20%(即占停車收費項目提成比例的10%)作為員工福利,交部門平均分配,其中占停車收費項目提成比例的5%作為年終獎發(fā)放。4、 其他相關人員按總提成的10%(即占停車收費項目提成比例的5%)作為員工福利,交部
3、門平均分配作為年終獎發(fā)放。四、 責任與罰:1、 保安員負責按規(guī)定標準收取駛出車輛的車位有償使用費,并給票,照卡放行。若發(fā)現(xiàn)舞弊行為,按舞弊的十倍扣罰,并立即解除。2、 保安員負責指揮車輛整齊停放、存放、監(jiān)護和進出記錄。3、 保安員負責留意進入車場時車輛情況, 提醒司機鎖好車門、窗,并將車內貴重物品隨身帶走,發(fā)現(xiàn)車輛外觀有明顯破損跡象或車輛飾件欠缺時,應及時提醒司機,并進行相關記錄,以備查。4、 保安員負責對帶有危險品車輛禁止進入車場。若萬一有事故發(fā)生將取消當月提成分配比例。5、 保安員負責隨時詳細檢查車輛的車況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關好車門、窗、未上鎖等現(xiàn)象應及時處理并通知車主,并在停車場值班記
4、錄上做好記錄。6、 保安員負責車輛出庫時,應仔細核對出場之車輛與駕駛員(車主)是否相符,進行核實,協(xié)助駕駛員刷卡出庫。7、 保安員負責定時清點車場內車輛的數(shù)量,隨時與收費系統(tǒng)核對車輛數(shù)量,確保安全。若發(fā)生車輛或車輛飾件被盜,提成參與人負責相應的責任。五、 提成發(fā)放:1、 由財務部統(tǒng)計停車場收費項目實際收入的報表。人力資源部根據報表和提成分配方案計提數(shù)據。2、 在計提支付金額明確后,在下一個月結算月度的25日前同工資放發(fā)當月應發(fā)的提成金額,其余的提成按年終獎金發(fā)放。六、 調整說明:1、 若停車收費項目發(fā)生重大變故,或因人員工作性質與人員數(shù)量發(fā)生變化的,可根據實際情況,對提成部分的比例進行合理調整
5、。2、 對新入職員工按實際當月出勤的天數(shù),占所提成的金額的比例來計提。3、 對離職的員工,不能支付當月停車場收費項目實際收入而未計提的比例金額。并且不再亨有年終分配那一部分的比例金額。本方案由公司總經理審核,簽字后于2012年3月1日開始執(zhí)行。公司對此方案未盡事宜,將根據需要,按實際情況予以調整。*限公司*2012年2月22日附件:各物業(yè)區(qū)停車收費概況1、加悅是從2009年10月16日開始實施從晚上22:00-早上7:00按每小時3元收費。至今2011年12月3日止實際已收到77700元,按778天計算,日均約100元,月均約3000元。若按50%提取約為1500元,加悅人員有25人(保安部14人,工程部5人,物管中心6人)人均月約60元左右。2、悅華是從2011年12月15日開始從晚上24:00-早上7:00按每小時3元收費。至今2012年2月15日止已收4281元,按60天計算,日均約元,月均約元,若按50%提取約為1070元,悅華18
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