招標(biāo)代理入圍服務(wù)方案

1、招標(biāo)代理入圍服務(wù)方案四、投標(biāo)服務(wù)方案目錄第一章、實施方案 (126)第二章、廉政和保密措施 (146)第三章、項目實施進(jìn)度計劃 (149)第四章、質(zhì)量保證措施 (180)第五章、人員配備 (206)第六章、防范風(fēng)險措施 (210)第七章、合理化建議 (217)第八章、服務(wù)承諾 (219)第一章、實施方案 一、項目介紹 項目名稱：方山縣固定資產(chǎn)評估中介機(jī)構(gòu)和工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入圍采購項目招標(biāo)編號：0632-1911fwjl0503招標(biāo)內(nèi)容:本招標(biāo)采購共2包，投標(biāo)人只可以對其中一包進(jìn)行投標(biāo)，所投標(biāo)包內(nèi)項目必須完全響應(yīng)招標(biāo)文件所列內(nèi)容。招標(biāo)范圍：方山縣固定資產(chǎn)評估中介機(jī)構(gòu)和工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入圍采購項目

2、的具體要求等。具體報價范圍、采購范圍及所應(yīng)達(dá)到具體要求，以本招標(biāo)文件中商務(wù)、技術(shù)和服務(wù)的相應(yīng)規(guī)定為準(zhǔn)。服務(wù)期：自合同簽訂之日起3年服務(wù)地點：按采購人要求通過上述招標(biāo)類型的分析可以合理確定招標(biāo)方案及合理劃分各招標(biāo)標(biāo)段,也方便招標(biāo)標(biāo)段在工程實施過程中能夠順利銜接。我公司將嚴(yán)格按照業(yè)主的需求,精心組織、精心分析,最優(yōu)、最快、最好地完成好業(yè)主的招標(biāo)代理工作。對該項目的代理工作我公司給予高度重視, 為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為業(yè)主挑選即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人，我公司針對本次工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān) 業(yè)務(wù)的人員組成專項業(yè)務(wù)部

3、，負(fù)責(zé)本項目招標(biāo)代理工作并針對該項目的特點編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。 我公司在實施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理

4、工作中仍保持零投訴。業(yè)主要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容主要由下列工作組成:1、簽訂委托代理協(xié)議；2、代理招標(biāo)方案;3、發(fā)布招標(biāo)公告(發(fā)出投標(biāo)邀請書）;4、編制資格預(yù)審文件;5、組織接受投標(biāo)申請人報名;6、審查潛在投標(biāo)人資格; 7、編制招標(biāo)文件; 8、編制工程量清單;9、編制標(biāo)底;10、組織現(xiàn)場勘查和答疑;11、組織開標(biāo)、評標(biāo);12、草擬工程合同13、編制招標(biāo)投標(biāo)書面報告;14、與發(fā)包有關(guān)的其他事宜。注:我單位如中標(biāo)后,將按照業(yè)主方的要求全力以赴、竭盡全力地做好上述工作及項目招標(biāo)過程中各類情況的處理。在招標(biāo)代理過程中確保公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu),標(biāo)底編制準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框架圖企業(yè)組

5、織機(jī)構(gòu)框架圖 招標(biāo)代理項目組人員結(jié)構(gòu)框架圖 三、內(nèi)部質(zhì)量控制體系和相關(guān)制度1、前言為建立全員參與的質(zhì)量管理原則,完善公司質(zhì)量體系,依據(jù)gb/t19001-2018、iso9001:2018質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司管理特點,制定本公司招標(biāo)代理質(zhì)量控制體系和相關(guān)制度完善情況的要求手冊。手冊闡明了本公司招標(biāo)代理工作的質(zhì)量方針、目標(biāo),概括描述了本公司質(zhì)量管量體系。本公司所有涉及質(zhì)量管理的部門和人員,其管理的特點、職責(zé)權(quán)限、相互關(guān)系均在此作了明確規(guī)定,是用于指導(dǎo)本公司全員質(zhì)量管理活動的綱領(lǐng)性文件。建立、實施和保持公司質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性,公司全體員工必須遵照執(zhí)行。2、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量

6、方針 公正公平、服務(wù)滿意、持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量目標(biāo)各項評價意見優(yōu)、良率大于99%以上3、引用標(biāo)準(zhǔn)本手冊引用標(biāo)準(zhǔn)如下:gb/t19001-2018、iso9001:2018質(zhì)量管理體系要求gb/t19001-2018、iso9001:2018四、實施方案為做好“方山縣固定資產(chǎn)評估中介機(jī)構(gòu)和工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 入圍采購項目”的招標(biāo)代理工作我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出實施方案如下： 一、各階段責(zé)任人及階段劃分（見下表）二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分（一）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 1、組成：由業(yè)主指派人員成立 2、職能：（1）對整個招標(biāo)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)；（2）解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)1、組成

7、：招投標(biāo)辦公室2、職能：（1）對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督；（2）監(jiān)督投標(biāo)人綜合得分的計算與統(tǒng)計。（三）公證部門職能：（1）審查投標(biāo)人資質(zhì)；（2）對開標(biāo)、評標(biāo)全過程進(jìn)行公證；（3）復(fù)核投標(biāo)人綜合得分結(jié)果。（四）評標(biāo)委員會1、組成：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建，由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在市專家評委庫中抽取熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，由5人或5人以上單數(shù)組成。2、職能：（1）審閱投標(biāo)文件，審核其是否實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求；（2）分析、評審?fù)稑?biāo)方案；（3）負(fù)責(zé)組織詢標(biāo)、答疑；（4）根據(jù)既定的評標(biāo)原則和方法，獨(dú)立打分，推薦中標(biāo)候選人； （5）出具評標(biāo)報告。 （五）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)職能：（1

8、）接受委托，負(fù)責(zé)整個招標(biāo)活動的組織、實施和相關(guān)服務(wù)工作；（2）負(fù)責(zé)評標(biāo)工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務(wù)；（3）負(fù)責(zé)向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送有關(guān)評標(biāo)資料；（4）負(fù)責(zé)向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。三、招標(biāo)代理項目基本操作程序前期準(zhǔn)備階段1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制投標(biāo)邀請函、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：（1）投標(biāo)須知；（2）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件；（3）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；（4）投標(biāo)函的格式及附錄（5）擬簽訂合同的主要條款；（6）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；（7）要求投標(biāo)人提交的其他資料。 3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料： （1）擬招標(biāo)項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設(shè)資金來源及落實證明。（2）招標(biāo)方案，包括：項目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、招標(biāo)活動時間安排等。（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。（4）擬發(fā)布的招標(biāo)公告。招標(biāo)投標(biāo)階段4、管理部門審核后，向有關(guān)投標(biāo)企業(yè)發(fā)邀請函。5、按投標(biāo)邀請函要求接收資格預(yù)審資料。6、業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按投標(biāo)邀請函預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審（也可不做資格預(yù)審），確定預(yù)審合格名單，編寫資格預(yù)審報告。7、投標(biāo)人資格核準(zhǔn)后，發(fā)放資格預(yù)審合格通知書。8、招標(biāo)