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1、資料來(lái)源:來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!2021年2021公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)最新范文 工作需要不斷的去打破去探究,發(fā)覺(jué)工作中的缺乏總結(jié)工作杰出的地方這些都是珍貴的。下面是我給大家?guī)?lái)的個(gè)人工作總結(jié)范文,歡送大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧! 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(一) 在財(cái)務(wù)部在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,以進(jìn)步企業(yè)效益為核心,以增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以維系組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為重點(diǎn),全面落實(shí)強(qiáng)根底,抓標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營(yíng)管理合理化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)部管理程度的進(jìn)一步進(jìn)步,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20x

2、x年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下: 一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理本職工作 1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為進(jìn)步工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?1月份引入金碟專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)軟件,進(jìn)展了會(huì)計(jì)電算化的施行,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化和2個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,會(huì)計(jì)員江曉玲根本把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)主管劉小容大大地節(jié)省了時(shí)間,削減了工作量;還很好地進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 2、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)屢次的學(xué)習(xí)溝通,大大地

3、增進(jìn)了業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),有效地改善了之前支付貨款即作本錢(qián)核算,以便條代賬,以單代賬,收支無(wú)審核,現(xiàn)金量過(guò)大等等不標(biāo)準(zhǔn)的核算工作,有效地堵塞了存在性的危急。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系準(zhǔn)時(shí)反映并能同步做出報(bào)表向上級(jí)主管上報(bào)的力量。 3、開(kāi)展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,連下腳料都有效地評(píng)估,使公司資產(chǎn)得到進(jìn)步,有效地盤(pán)活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。 4、在12月份成立清欠小組,通過(guò)親密電話溝通、上門(mén)商討、利刀劈牛肉、拆門(mén)等方式開(kāi)展工作,針對(duì)特殊野蠻賴(lài)皮、自產(chǎn)品存在問(wèn)題及存在其他手尾的客戶進(jìn)展全方位的清查解決,確保貨款的回收,提升公司形象及聲譽(yù)。 5、財(cái)務(wù)部雖然人手較少,但在我們高效、有

4、序的組織下,可以輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量始終很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收銷(xiāo)售款和結(jié)算支付貨款工作中,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項(xiàng)資金收付平安、精確、準(zhǔn)時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用完自己最大的努力。 6、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。恒中門(mén)業(yè)從無(wú)到有,從當(dāng)時(shí)的三五

5、人到今日的二百多員工,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用掌握等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 7、財(cái)務(wù)部除了仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開(kāi)發(fā)區(qū)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。 二、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問(wèn)題,修改,然后

6、堅(jiān)決執(zhí)行究竟。 2、財(cái)務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度不一;每人都定立學(xué)習(xí)目的,通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來(lái)逐步進(jìn)步自我。 3、未能有效、精確地核算掌握公司所消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品本錢(qián);通過(guò)加強(qiáng)人手進(jìn)駐消費(fèi)車(chē)間統(tǒng)計(jì),熟識(shí)車(chē)間消費(fèi)流程各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格審核倉(cāng)儲(chǔ)部上報(bào)報(bào)表及計(jì)算根據(jù),制定嚴(yán)密的物料掌握方案。 4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;通過(guò)參加管理,參加公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理睬計(jì)的角度做起,充分與高管溝通好,為董事會(huì)做好參謀。 5、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,發(fā)覺(jué)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比方多頭掛往來(lái)、多頭客戶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀緣由,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)

7、不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)精確無(wú)誤。 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(二) 20xx年已經(jīng)過(guò)去,回憶20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在公司指導(dǎo)的帶著下,仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,根據(jù)實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年公司的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將20xx年的個(gè)人總結(jié)如下: 一、思想方面 思想比擬穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。 二、工作方面 1、嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求,仔細(xì)登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳,部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間準(zhǔn)時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳

8、實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作方案,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作。根據(jù)每月份的工作方案,按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。 2、從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密連接,互相監(jiān)控,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記,并仔細(xì)復(fù)核管理。 3、對(duì)日常選購(gòu)價(jià)格進(jìn)展核對(duì),并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)展審核。 4、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)視,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查,現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)過(guò)失。 5、敬重指導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人利益,以理服人。 三、其他工作 1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。 2、準(zhǔn)時(shí)填制公司的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。 3、按時(shí)參

9、與公司召開(kāi)的行政例會(huì)。 4、按公司的要求,審核工資表,并準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)狀況,準(zhǔn)時(shí)與人事部溝通并解決。 5、參與財(cái)政局會(huì)計(jì)人員連續(xù)訓(xùn)練的培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),更好的為企業(yè)效勞。 四、20xx年工作設(shè)想及需要改良方向 過(guò)去的一年是緊急而繁忙的一年,20xx年做了許多工作,但同時(shí)也存在著缺乏,現(xiàn)結(jié)合20xx年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下: 1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。 2、增加財(cái)務(wù)方案管理,加強(qiáng)方案執(zhí)行狀況的分析與掌握,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為指導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)視工作,從每筆收支入

10、手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,為指導(dǎo)分憂,解難。 5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)程度。 6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。 時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財(cái)務(wù)工作有許多成果和缺乏,這些應(yīng)當(dāng)是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思索和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我要加強(qiáng)管理,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的進(jìn)步自己管理程度,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(三) 勞碌、緊急、有序的20xx年即

11、將成為歷史,一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),獲得了許多方面的成果,做好了帳目及報(bào)表,做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步: 一、財(cái)務(wù)制度建立 財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部掌握、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握的力度,健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。 1、內(nèi)部掌握:一個(gè)公司要穩(wěn)定、安康的進(jìn)展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際狀況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織局部人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)展了爭(zhēng)論

12、。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度,對(duì)售后直銷(xiāo)的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);其次,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);另外,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部掌握制度,在此不再一一列舉。 2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講,沒(méi)有現(xiàn)成的形式、閱歷可循,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),對(duì)可控性費(fèi)用掌握力度漸漸加大,費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理,對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開(kāi)支起到了不容無(wú)視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)根

13、底組成局部,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。 3、風(fēng)險(xiǎn)管理:對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)頭正式起步,并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)根底階段,例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)預(yù)備,更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)供應(yīng)了一個(gè)牢靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部理論,財(cái)務(wù)如今具備肯定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的力量,及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反響的力量。主動(dòng)而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,躲避了公司許多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。 二、核算體系建立 進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、

14、準(zhǔn)時(shí)、合理,趨于標(biāo)準(zhǔn)化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的根底上,針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對(duì)會(huì)計(jì)各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,承上啟下,連接以往,投入專(zhuān)人進(jìn)展查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清楚、合理,滿足管理的需要,詳細(xì)有以下幾個(gè)方面: 1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系,相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報(bào)表作到精確、完好、精益求精。 2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,根本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),分別與廠家進(jìn)展往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷(xiāo)商既互相獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)展業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。

15、各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì),對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算,各種選購(gòu)、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與把握上起到了主動(dòng)的作用,對(duì)店員嘉獎(jiǎng)的兌付與核對(duì),起到了嚴(yán)厲把關(guān)的作用。 3、理順售后部帳務(wù):該部門(mén)前期帳目由于各種緣由較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,針對(duì)上述請(qǐng)況,財(cái)務(wù)部實(shí)行有力措施,在人員、資源等方面重新進(jìn)展了配置,獲得了顯著成效: (1)理清各種往來(lái)賬項(xiàng):針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際狀況,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),有的甚至從開(kāi)頭發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過(guò)核對(duì)單據(jù),發(fā)覺(jué)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)

16、整,如今各種往來(lái)賬項(xiàng)已到達(dá)了賬賬相符、賬實(shí)相符。 (2)加強(qiáng)內(nèi)部掌握,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫(kù)單、入庫(kù)單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不準(zhǔn)時(shí)等問(wèn)題,制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了詳細(xì)、明確的規(guī)定,對(duì)保證公司資產(chǎn)的平安、完好具有重要意義。 (3)推動(dòng)公司信息化建立,建立完好的核算體系:售后部賬務(wù)完好、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財(cái)務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,不但工作量繁

17、重且簡(jiǎn)單出錯(cuò),工作效率較低,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述狀況,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立合適售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用獲得了勝利,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展。如今售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn),可便利的通過(guò)互連網(wǎng)挺直調(diào)用賬套,進(jìn)步了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,如今售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、精確,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)展。 4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù):直銷(xiāo)公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比擬瑣

18、碎,工作量大。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),屢次調(diào)整核算方案,使這一問(wèn)題得到了妥當(dāng)解決。 5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為冗雜的緣由,該部門(mén)帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫(kù)存商品及材料不能清晰反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清楚和準(zhǔn)時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,_年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決,使該部門(mén)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理進(jìn)步到與5個(gè)批發(fā)公司同一程度。 6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的根底上,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)考評(píng)供應(yīng)了公開(kāi)公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,進(jìn)步了工作效率。 三、財(cái)務(wù)管理體系建立 一年來(lái),在公司指導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的主動(dòng)協(xié)作下,財(cái)務(wù)管理程

19、度進(jìn)一步進(jìn)步,更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專(zhuān)業(yè)人員裝備齊全,會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),投入時(shí)間 和精力參加到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費(fèi)用的審核,增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷(xiāo)項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購(gòu)政策、銷(xiāo)售政策的事前理解、事中監(jiān)視、事后核對(duì),應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,這些工作的逐步開(kāi)展,對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,在肯定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)視作用。為了決策層的需要,我們努力建立了新型的決策支持體系:主要表達(dá)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析

20、、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比照分析,等等。為了進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度,我們采納了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng): 1、在20xx年x月份以來(lái),公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容冗雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能嫻熟操作這個(gè)系統(tǒng),并能供應(yīng)許多方面的報(bào)表,包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門(mén)的利潤(rùn)表、銷(xiāo)售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。 2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采納,可以使公司準(zhǔn)時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,進(jìn)步了認(rèn)證發(fā)票的準(zhǔn)時(shí)性。 3、主動(dòng)

21、用法我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)精確率到達(dá)100%。 四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建立 1、聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員,力求崗位需求與人員匹配。 2、長(zhǎng)期灌輸效勞意識(shí),人人有事做,事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評(píng)議的狀況,并準(zhǔn)時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通,理解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)效勞質(zhì)量的反應(yīng)。 3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神。 4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力。 5、制造學(xué)習(xí)氣氛,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),進(jìn)步整體技術(shù)程度。 五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),為公司爭(zhēng)取良好的進(jìn)展環(huán)境 重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)

22、系,主動(dòng)與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,妥當(dāng)處理與詳細(xì)經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在詳細(xì)事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持,事情可以辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順當(dāng)進(jìn)展及開(kāi)展。 總而言之,財(cái)務(wù)部通過(guò)一年主動(dòng)穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部掌握的力量,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,進(jìn)步了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的力量,為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定供應(yīng)了真實(shí)有效的決策根據(jù)。展望公司進(jìn)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)進(jìn)展的目的參加管理,依據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng),用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)。進(jìn)展完善財(cái)務(wù)掌握的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度與流程等

23、。 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)局部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的提醒上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,在將來(lái)的時(shí)間里,連續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、躲避風(fēng)險(xiǎn)的力量,提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反響力量,連續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)等。 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(四) 財(cái)務(wù)部門(mén)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,在公司指導(dǎo)的支持關(guān)心下,在各部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門(mén)職責(zé)和指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)閱歷更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié): 一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面 本年度,財(cái)務(wù)部門(mén)方案擔(dān)當(dāng)著xx農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍

24、繞公司的進(jìn)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比方,將在對(duì)xx農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司本錢(qián)核算根底上,采納總分合同工程核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能到達(dá)核算要求的狀況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在本錢(qián)費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)本錢(qián)會(huì)計(jì)應(yīng)參加車(chē)間消費(fèi)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)挺直對(duì)應(yīng)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,對(duì)原料及車(chē)間所消費(fèi)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品按照消費(fèi)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),確保估計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與本錢(qián)的真實(shí)性、精確性、合理性,并對(duì)在審核中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報(bào)給公司指

25、導(dǎo)。 在往來(lái)核算管理方面,將對(duì)每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案,以便隨時(shí)把握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專(zhuān)用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),便利業(yè)務(wù)員催款及公司指導(dǎo)把握回款進(jìn)度。 在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)頭,銷(xiāo)量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會(huì)日益冗雜看,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、較估計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。 對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,我公司將實(shí)行帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,通過(guò)費(fèi)用預(yù)審,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢(xún)根據(jù),以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作

26、中,我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與支配,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)展,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,確保公司平穩(wěn)順當(dāng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因此我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要表達(dá)在以下方面: 1、在財(cái)務(wù)分析方面 我們每月將會(huì)依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)本錢(qián)、支出、往來(lái)、稅收工程進(jìn)展分解,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門(mén);編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供給商往來(lái)明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納

27、金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)把握公司財(cái)務(wù)信息供應(yīng)根據(jù)。 2、在資產(chǎn)管理方面 (1)在貨幣資金的管理上,要仔細(xì)做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算精確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付平安、精確、準(zhǔn)時(shí)。 (2)在應(yīng)收賬款的管理上,我部門(mén)將會(huì)與業(yè)務(wù)部門(mén)做到準(zhǔn)時(shí)溝通、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)供應(yīng))供應(yīng)業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員把握業(yè)務(wù)狀況;實(shí)行回款不準(zhǔn)時(shí)加收滯納金的方法,借此提示、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并協(xié)作業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的準(zhǔn)時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (3)在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),

28、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)整理核查歸檔以備查詢(xún);才能做到有效掌握本錢(qián);敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展定期盤(pán)點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品,年終盤(pán)點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)挺直參加,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。 (4)在融資理財(cái)、資料備案方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司指?dǎo)也特別支持,供應(yīng)了良好的辦公條件,增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的重視,詳細(xì)資料明細(xì)如下:開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行勝利貸款資料;局部銀行貸款預(yù)備資料;財(cái)政撥款預(yù)備資料;加之其他部門(mén)協(xié)作資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,需要我部預(yù)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在預(yù)備之中,可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。 3、在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面 (1)我部將本著不違背財(cái)

29、經(jīng)紀(jì)律的原那么下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)擔(dān)當(dāng)合理稅賦,并主動(dòng)和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此根底為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,準(zhǔn)時(shí)、精確的供應(yīng)資料。 (2)在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門(mén)保持親密關(guān)系,業(yè)務(wù)上相互關(guān)心、學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)溝通工作閱歷,報(bào)表格式互相借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和閱歷有限,有待今后探究和學(xué)習(xí)。 二、工作體會(huì) 1、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原那么,樹(shù)立良好的職業(yè)道德 做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原那么、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一

30、筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)全部需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)展仔細(xì)審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào),仔細(xì)做好會(huì)計(jì)審核工作。 2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任,起到表率作用,做好傳、幫、帶,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、親密協(xié)作、相互關(guān)心,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍。 3、加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí) 財(cái)會(huì)是一門(mén)學(xué)問(wèn)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。隨著學(xué)問(wèn)的更新,市場(chǎng)的改變,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,除了要穩(wěn)固原有的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,找出緣由,并可以找到解決的方法。充分表達(dá)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來(lái)到本錢(qián)會(huì)計(jì)全部把握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)

31、、發(fā)票開(kāi)據(jù)并e3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)進(jìn)展打下良好根底。 4、遵紀(jì)遵守法律 財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,因此必需按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻留意監(jiān)視與自我監(jiān)視,確保財(cái)務(wù)工作順當(dāng)有序進(jìn)展。 三、將來(lái)的工作思路 1、爭(zhēng)取預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)預(yù)算管理,才能有對(duì)比的降低本錢(qián)費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的實(shí)現(xiàn)。 2、仔細(xì)做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策供應(yīng)有效的參考根據(jù),針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。 3、加強(qiáng)稅收籌劃工作。依據(jù)公司業(yè)務(wù)詳細(xì)特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

32、 4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷力量,爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員獲得職稱(chēng)。 總之,感謝指導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持與關(guān)心,將來(lái)我部肯定繼往開(kāi)來(lái),實(shí)在做好后勤保障工作,為準(zhǔn)時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(五) 光陰如箭、歲月如梭,時(shí)間的腳步已踏進(jìn)20xx年,財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)?;貞涍^(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)主任的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好的協(xié)作公司的中心工作,杰出的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費(fèi)工作,在年終考核中,續(xù)費(fèi)率到達(dá)xx%,位于全公司第三,被評(píng)為先進(jìn)部室。在這一年中,雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加,但人員削減的狀況,但我們靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,克

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