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文檔簡介

某公司安全生產(chǎn)標準化自評方案一.目的為全面提高我公司安全生產(chǎn)標準化建設和持續(xù)改進水平，加強安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進的長效機制，認真學習國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，了解和掌握標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地開展安全生產(chǎn)管理、設備設施安全狀況、工作環(huán)境和職業(yè)健康等基礎工作。專門組織安全生產(chǎn)標準化自評。二、自我評估組織組長：崔強執(zhí)行組長：徐曄班子成員：一期各辦公室負責人，錢剛、邢、趙顯宗、何，各辦公室安全員三、自評時間和分工自評時間：2014年11月19日、20日。分工：第一組長：錢剛團隊成員：高勝斌、田桂燕、李翠娥、邢、何評價類別：安全生產(chǎn)目標1項、組織與責任2項、安全投入3項、法律法規(guī)與安全管理體系4項、教育培訓5項、職業(yè)健康10項、績效評價13項、持續(xù)改進第二組組長：徐曄隊員：苗東東、趙軍、曹、胡鎖平、趙顯宗評價類別：生產(chǎn)設備設施6項、作業(yè)安全7項、隱患排查治理8項、重大危險源9項、應急救援11項、事故報告調查處理12項各辦公室安全員負責配合現(xiàn)場審核問題記錄和文件查閱。四.自我評估流程和注意事項11月19日、20日，163:00-17:00，評審組組長及組員在一期會議室進行了評審討論，內容包括：評審問題總結、評審難點問題討論、自評分數(shù)確定、自評報告撰寫。11月21日，徐曄在晨會上向公司通報了自評結果及整改意見。安全和環(huán)境保護辦

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