2023年全國職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)-ZZ019 智能財(cái)稅基本技能賽題 - 模塊三

技能模塊三：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析任務(wù)分解

模塊序號模塊三對應(yīng)賽項(xiàng)編號ZZ019

模塊名稱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析子任務(wù)數(shù)量9

競賽時(shí)間總時(shí)間120分鐘

通過業(yè)務(wù)案例，考察數(shù)據(jù)管理素養(yǎng)；通過數(shù)據(jù)分析平臺，結(jié)合案例企業(yè)業(yè)務(wù)、

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完成企業(yè)采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)的分析，并進(jìn)行可視化呈現(xiàn)；結(jié)合

財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)資料，完成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表主要報(bào)表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

任務(wù)描述

及趨勢變動(dòng)分析，以及盈利能力指標(biāo)計(jì)算與對比分析、營運(yùn)能力指標(biāo)計(jì)算與

對比分析、償債能力指標(biāo)計(jì)算與對比分析、發(fā)展能力指標(biāo)計(jì)算與對比分析等

方面技能操作。

基本專業(yè)素養(yǎng)專業(yè)實(shí)踐技能協(xié)調(diào)協(xié)作能力持續(xù)發(fā)展能力創(chuàng)

職業(yè)要素

新思維能力

子任務(wù)序號任務(wù)名稱考核點(diǎn)評分方法

數(shù)據(jù)管理財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)管理職業(yè)道德規(guī)范、數(shù)

子任務(wù)1機(jī)考評分

素養(yǎng)據(jù)管理分析的思路、維度、方法等。

采購業(yè)務(wù)企業(yè)采購業(yè)務(wù)分析、供應(yīng)商評價(jià)等分

子任務(wù)2-1機(jī)考評分

分析析，生成可視化圖表。

銷售業(yè)務(wù)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)分析、客戶評價(jià)分析，

子任務(wù)2-2機(jī)考評分

分析生成可視化圖表。

資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況

子任務(wù)3-1機(jī)考評分

分析分析，生成可視化圖表。

分析利潤表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況分析，

具體子任務(wù)3-2利潤表分析機(jī)考評分

任務(wù)生成可視化圖表。

要求盈利能力指計(jì)算并分析企業(yè)盈利能力指標(biāo)，計(jì)算

子任務(wù)3-3標(biāo)計(jì)算與行業(yè)的指標(biāo)平均值，并與本企業(yè)的指機(jī)考評分

對比分析標(biāo)進(jìn)行比較分析，生成可視化圖表。

營運(yùn)能力指計(jì)算并分析企業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)，計(jì)算

子任務(wù)3-4標(biāo)計(jì)算與行業(yè)的指標(biāo)平均值，并與本企業(yè)的指機(jī)考評分

對比分析標(biāo)進(jìn)行比較分析，生成可視化圖表。

償債能力指計(jì)算并分析企業(yè)償債能力指標(biāo)，計(jì)算

子任務(wù)3-5標(biāo)計(jì)算與行業(yè)的指標(biāo)平均值，并與本企業(yè)的指機(jī)考評分

對比分析標(biāo)進(jìn)行比較分析，生成可視化圖表。

發(fā)展能力指計(jì)算并分析企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)，計(jì)算

子任務(wù)3-6標(biāo)計(jì)算與行業(yè)的指標(biāo)平均值，并與本企業(yè)的指機(jī)考評分

對比分析標(biāo)進(jìn)行比較分析，生成可視化圖表。

模塊三：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析賽題

本模塊為個(gè)人賽，個(gè)人滿分為100分，模塊總分400分，競賽時(shí)間長為120分鐘。

任務(wù)1數(shù)據(jù)管理素養(yǎng)(10分)

本環(huán)節(jié)主要考核學(xué)生應(yīng)該具備的數(shù)據(jù)素養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范和數(shù)據(jù)管理知識，共10分。

華西夢金酒業(yè)有限公司是一家專注于白酒制造領(lǐng)域的公司，經(jīng)過多年的穩(wěn)健經(jīng)營，夢金酒業(yè)希望財(cái)

務(wù)人員對公司做一次全面的財(cái)務(wù)分析評價(jià)，你覺得公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備哪些數(shù)據(jù)素養(yǎng)、職業(yè)道德

規(guī)范和數(shù)據(jù)管理知識。

根據(jù)各題目要求，選擇正確的選項(xiàng)。全部選擇完成后請點(diǎn)擊保存按鈕，結(jié)束任務(wù)。

1.RPA機(jī)器人可以模擬人類很多工作，幫助提高個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)率，以下選項(xiàng)中，屬于機(jī)器人適用的

工作任務(wù)有（）

A.票據(jù)信息頻繁錄入工作

B.重大事項(xiàng)決策判斷

C.獲取某個(gè)金額較大的商品信息

D.大量銀企對賬工作

2.數(shù)據(jù)素養(yǎng)的構(gòu)成要素有（）

A.數(shù)據(jù)意識

B.數(shù)據(jù)能力

C.數(shù)據(jù)知識

D.數(shù)據(jù)倫理道德

3.在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析時(shí)，如何合理地利用人機(jī)協(xié)同工作的方式來提高工作效率和質(zhì)量（）。

A.采用機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)來輔助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

B.強(qiáng)化硬件環(huán)境建設(shè)

C.提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析員素養(yǎng)

D.采用適當(dāng)?shù)膮f(xié)同工作工具和流程來協(xié)調(diào)和管理分析工作

4.在制作可視化圖表時(shí)，（）圖表最適合用來比較不同類別的數(shù)據(jù)？

A.餅圖

B.條形圖

C.折線圖

D.散點(diǎn)圖

5.在數(shù)據(jù)分析中，（）方法可以用來處理缺失值？

A.刪除缺失值

B.平均值填充缺失值

C.忽略缺失值

D.特殊值填充缺失值

任務(wù)2業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析（30分）

本環(huán)節(jié)主要考核學(xué)生的對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的能力，通過華西夢金酒業(yè)有限公司的相關(guān)財(cái)

務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，運(yùn)用相關(guān)數(shù)據(jù)分析工具，構(gòu)建圖表，得出相應(yīng)的分析結(jié)論。華西夢金酒業(yè)有限公司是

一家專注于白酒制造領(lǐng)域的公司，經(jīng)過多年的穩(wěn)健經(jīng)營，夢金酒業(yè)希望財(cái)務(wù)經(jīng)理做一次全面的財(cái)務(wù)

分析評價(jià)。請您代公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)崗位人員對公司的采購與銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并做出評價(jià)。

采購業(yè)務(wù)分析是對供應(yīng)商活動(dòng)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的分析，以便了解采購訂單和入庫情況的現(xiàn)狀，

從而制定合理的供應(yīng)商評價(jià)體系，提高采購效率和完善供應(yīng)鏈體系。

銷售業(yè)務(wù)分析是對客戶活動(dòng)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的分析，以便了解銷售訂單和銷售收款的現(xiàn)狀，從

而制定合理的客戶評價(jià)體系，提高銷售效率和規(guī)避收款風(fēng)險(xiǎn)。

為更好的評估本企業(yè)的采購業(yè)務(wù)水平和銷售業(yè)務(wù)水平，夢金酒業(yè)決定對采購、銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的

指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算與對比分析評價(jià)。請運(yùn)用Excel工具，分析計(jì)算采購、銷售業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，并對各指

標(biāo)進(jìn)行對比分析評價(jià)。請根據(jù)題目要求完成指標(biāo)計(jì)算、圖表制作、評價(jià)判斷。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算保留

小數(shù)位數(shù)使用ROUND函數(shù)，涉及百分比保留4位小數(shù)，其他數(shù)值保留2位小數(shù)。表格中若涉及“#DIV/

0!”錯(cuò)誤值，需全部替換為空值?？偡?0分。

任務(wù)2.1采購業(yè)務(wù)分析（15分）

1.在“采購業(yè)務(wù)分析”工作表中完成2023年1月采購到貨情況分析表。

2.在“采購業(yè)務(wù)分析”工作表中繪制：

(1)1月供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率情況二維簇狀柱形圖（需按照供應(yīng)商名稱展示交貨準(zhǔn)時(shí)率，圖表標(biāo)題：“

1月供應(yīng)商交貨準(zhǔn)時(shí)率情況”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、網(wǎng)格線、圖例，

共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）；

(2)1月采購訂單按時(shí)交貨量率情況二維簇狀柱形圖（需按照采購訂單號展示按時(shí)交貨量率，圖表標(biāo)

題：“1月采購訂單按時(shí)交貨量率情況”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、網(wǎng)

格線、圖例，共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）；

2.在“采購業(yè)務(wù)分析”工作表中，對供應(yīng)商交貨情況評價(jià)作出判斷。

描述1：華西夢金酒業(yè)有限公司的供應(yīng)商交貨期越長，安全庫存量越小，由此產(chǎn)生的資金成本越高。

描述2：根據(jù)2023年1月采購到貨情況分析表，按時(shí)交貨量率最低的訂單是CGDD0004

任務(wù)2.2銷售業(yè)務(wù)分析（15分）

1.在“銷售業(yè)務(wù)分析”工作表中完成企業(yè)客戶銷售應(yīng)收賬款分析表。

2.在“銷售業(yè)務(wù)分析”工作表中完成客戶收款情況評價(jià)判斷。

描述1：華西夢金酒業(yè)有限公司的銷售人員應(yīng)當(dāng)避免接觸銷售現(xiàn)款。

描述2：華西夢金酒業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)定期對每一客戶的應(yīng)收賬款余額進(jìn)行賬齡分析。

3.在“銷售業(yè)務(wù)分析”工作表中完成非企業(yè)客戶履約信用分析表。

4.在“銷售業(yè)務(wù)分析”工作表中繪制：

非企業(yè)客戶信用履約對比情況二維簇狀柱形圖（需按照非企業(yè)客戶名稱展示信用履約率、按期履約

率，圖表標(biāo)題：“非企業(yè)客戶信用履約對比情況”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、

網(wǎng)格線、圖例，共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）；

任務(wù)3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(60分)

本環(huán)節(jié)主要考核學(xué)生的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析能力，請根據(jù)題目要求完成指標(biāo)計(jì)算及圖

表制作，評價(jià)判斷。請你代公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果做全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與評

價(jià)。

為了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況及變動(dòng)原因，夢金酒業(yè)決定對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表進(jìn)行分析評

價(jià)。請運(yùn)用Excel工具，分析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表中的各個(gè)科目變動(dòng)情況，計(jì)算各個(gè)科目的變動(dòng)額、

變動(dòng)率等數(shù)據(jù)，對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表進(jìn)行分析。請你代公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成

果及財(cái)務(wù)指標(biāo)做全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與評價(jià)。公司財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)資料如下。

任務(wù)3.1資產(chǎn)負(fù)債表分析(14分)

1.資產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)情況分析

（1）請?zhí)盍匈Y產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)情況分析表；

（2）請按變動(dòng)額絕對值由大到小進(jìn)行排序，將排名前5的資產(chǎn)項(xiàng)目及對應(yīng)數(shù)值填入表中；

2.負(fù)債及股東權(quán)益規(guī)模變動(dòng)情況分析

（1）請?zhí)盍胸?fù)債及所有者權(quán)益規(guī)模變動(dòng)情況分析表；

（2）請按變動(dòng)額絕對值由大到小進(jìn)行排序，將排名前5的負(fù)債及所有者權(quán)益項(xiàng)目及對應(yīng)數(shù)

值填入表中；

3.資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析

（1）計(jì)算公司2022年非流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比重及比重變動(dòng)，并將結(jié)果填入

表中；

（2）計(jì)算公司2022年非流動(dòng)負(fù)債與流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的比重及比重變動(dòng)，并將結(jié)果填入

表中；

（3）在“資產(chǎn)負(fù)債表分析”工作表中繪制：

非流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比重的二維餅圖（需展示非流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)

總額比重情況，圖表標(biāo)題：“非流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比重”，圖表需顯示圖表

標(biāo)題、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、圖例，共計(jì)3項(xiàng)圖表元素）

4.負(fù)債及所有者權(quán)益規(guī)模變動(dòng)情況評價(jià)

（1）在“資產(chǎn)負(fù)債表分析”工作表中選出正確的負(fù)債及所有者權(quán)益規(guī)模變動(dòng)情況評價(jià)。

1.根據(jù)負(fù)債及所有者權(quán)益規(guī)模變動(dòng)情況分析表，應(yīng)付職工薪酬的變動(dòng)率絕對值小于1%。

2.根據(jù)負(fù)債及所有者權(quán)益規(guī)模變動(dòng)情況分析表，應(yīng)付賬款期末數(shù)大于應(yīng)付賬款期初數(shù)。

3.根據(jù)負(fù)債及所有者權(quán)益規(guī)模變動(dòng)情況分析表，其他應(yīng)付款對總額的影響絕對值大于1%。

4.在變動(dòng)率絕對值排名前五的負(fù)債及所有者權(quán)益項(xiàng)目中，排名第一位的是應(yīng)付賬款項(xiàng)目

5.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

（1）請?zhí)盍匈Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況分析表；

（2）請?zhí)盍匈Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)占比變化絕對值排名前五的情況；

6.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況評價(jià)

（1）在“資產(chǎn)負(fù)債表分析”工作表中選出正確的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況評價(jià)。

1.根據(jù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況分析表，應(yīng)收賬款期初數(shù)占總資產(chǎn)比例高于1%。

2.根據(jù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況分析表，貨幣資金期末數(shù)占總資產(chǎn)比例高于20%。

3.根據(jù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況分析表，固定資產(chǎn)占比變化絕對值為1.76%。

4.根據(jù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)占比變化絕對值排名，排名第一位的是固定資產(chǎn)項(xiàng)目。

任務(wù)3.2利潤表分析(14分)

1.利潤表總體水平分析

(1)計(jì)算公司2022年利潤表各項(xiàng)目的變動(dòng)額及變動(dòng)率，將“利潤表水平分析表”補(bǔ)充填寫完

整；

（2）針對利潤表項(xiàng)目水平變動(dòng)情況進(jìn)行分析，選出1項(xiàng)正確表述。

1.公司2022年?duì)I業(yè)收入比2021年有所下降。

2.公司2022年?duì)I業(yè)利潤變動(dòng)率絕對值小于10%。

3.公司2022年實(shí)現(xiàn)的利潤總額較上年增長了14%。

4.公司2022年的銷售費(fèi)用較上年提高超過20%。

2.利潤表項(xiàng)目增減變動(dòng)分析

（1）根據(jù)變動(dòng)率絕對值降序排列，填列利潤表項(xiàng)目增減變動(dòng)分析表

（2）在“利潤表分析”工作表中繪制：

利潤表項(xiàng)目增減變動(dòng)率排序二維簇狀柱形圖（需展示所有利潤表項(xiàng)目增減變動(dòng)的科目和變動(dòng)率

絕對值，按照降序排序展示，圖表標(biāo)題：“利潤表項(xiàng)目增減變動(dòng)率排序”，圖表需顯示圖表標(biāo)

題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、網(wǎng)格線，共計(jì)4項(xiàng)圖表元素）；

（3）針對利潤表項(xiàng)目增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析，選出1項(xiàng)正確表述。

1.公司2022年?duì)I業(yè)收入變動(dòng)率絕對值小于10%。

2.公司2022年研發(fā)費(fèi)用比2021年有所下降。

3.公司2022年所有項(xiàng)目中變動(dòng)率最大的是營業(yè)外收入項(xiàng)目。

4.公司2022年?duì)I業(yè)成本變動(dòng)率絕對值大于營業(yè)收入變動(dòng)率絕對值。

3.利潤表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析

（1）計(jì)算公司2022年各利潤表項(xiàng)目占營業(yè)收入的比重及比重變動(dòng)，將“利潤表垂直分析

表”填列完整；

（2）針對利潤表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析情況進(jìn)行分析，選出1項(xiàng)正確表述。

1.2022年銷售費(fèi)用占本期營業(yè)收入比重大于20%。

2.2022年?duì)I業(yè)外收入占營業(yè)收入的比重相比于2021年大幅下滑。

3.2022年?duì)I業(yè)利潤占營業(yè)收入的比重相比于2021年有所提高。

4.占營業(yè)收入比重變動(dòng)差異排名第二的是財(cái)務(wù)費(fèi)用。

任務(wù)3.3償債能力指標(biāo)計(jì)算與對比分析(8分)

1.償債能力指標(biāo)分析

（1）根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，計(jì)算本公司2022年、2021年各償債能力指標(biāo)值及指標(biāo)值變動(dòng)、

2022年同行業(yè)均值、與同行業(yè)差異，將相關(guān)結(jié)果填入表中。

2.2022年償債能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比分析

（1）在“償債能力分析”工作表中繪制：

償債能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比二維簇狀柱形圖（需展示四項(xiàng)指標(biāo)與同行業(yè)指標(biāo)的差異數(shù)，圖

表標(biāo)題：“償債能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、

網(wǎng)格線、圖例，共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）；

3.償債能力指標(biāo)變動(dòng)排序

（1）根據(jù)償債能力指標(biāo)分析表，填列償債能力指標(biāo)變動(dòng)排序表

4.償債能力變動(dòng)差異排名

（1）在“償債能力分析”工作表中繪制：

償債能力變動(dòng)差異排名簇狀柱形圖（需按變動(dòng)差異絕對值降序排列展示四項(xiàng)指標(biāo)，圖表標(biāo)題：

“償債能力變動(dòng)差異排名”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、網(wǎng)格線、圖例，

共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）；

5.償債能力分析評價(jià)

（1）在“償債能力分析”工作表中，完成償債能力評價(jià)判斷。

描述1：企業(yè)有無現(xiàn)金支付能力代表企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱。

描述2：企業(yè)速動(dòng)比率越高，代表企業(yè)償債能力越強(qiáng)。

描述3：通過現(xiàn)金比率指標(biāo)與同行業(yè)均值對比分析，本企業(yè)2022年直接償付債務(wù)的能力較強(qiáng)。

任務(wù)3.4營運(yùn)能力指標(biāo)計(jì)算與對比分析(8分)

1.營運(yùn)能力指標(biāo)分析

（1）根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，計(jì)算本公司2022年、2021年各營運(yùn)能力指標(biāo)值及指標(biāo)值變動(dòng)、

2022年同行業(yè)均值、同行業(yè)差異，將相關(guān)結(jié)果填入表中。

2.2022年?duì)I運(yùn)能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比分析

（1）在“營運(yùn)能力分析”工作表中繪制：

營運(yùn)能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比簇狀柱形圖（需展示四項(xiàng)指標(biāo)與同行業(yè)指標(biāo)的差異數(shù)，圖表標(biāo)

題：“營運(yùn)能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、網(wǎng)

格線、圖例，共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）；

3.營運(yùn)能力指標(biāo)變動(dòng)排序

（1）根據(jù)營運(yùn)能力指標(biāo)分析表，填列營運(yùn)能力指標(biāo)變動(dòng)排序表

4.營運(yùn)能力變動(dòng)差異排名

（1）在“營運(yùn)能力分析”工作表中繪制：

營運(yùn)能力變動(dòng)差異排名二維簇狀柱形圖（需按變動(dòng)差異絕對值降序排列展示四項(xiàng)指標(biāo)，圖表標(biāo)

題：“營運(yùn)能力變動(dòng)差異排名”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、網(wǎng)格線、圖

例，共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）；

5.營運(yùn)能力分析評價(jià)

（1）在“營運(yùn)能力分析”工作表中，完成營運(yùn)能力評價(jià)判斷。

描述1：存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越多，存貨周轉(zhuǎn)率越高

描述2：通常，企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，反映企業(yè)全部資產(chǎn)營運(yùn)能力越強(qiáng)、營運(yùn)效率越高

描述3：公司2022年存貨周轉(zhuǎn)效率低于2021年存貨周轉(zhuǎn)效率

任務(wù)3.5盈利能力指標(biāo)計(jì)算與對比分析(8分)

1.盈利能力指標(biāo)分析

（1）根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，計(jì)算本公司2022年、2021年各盈利能力指標(biāo)值及指標(biāo)值變動(dòng)、

2022年同行業(yè)均值、與同行業(yè)差異，將相關(guān)結(jié)果填入表中。

2.2022年盈利能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比分析

（1）在“盈利能力分析”工作表中繪制：

盈利能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比二維簇狀柱形圖（需展示四項(xiàng)指標(biāo)與同行業(yè)指標(biāo)的差異數(shù)，圖

表標(biāo)題：“盈利能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、

網(wǎng)格線、圖例，共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）；

3.盈利能力指標(biāo)變動(dòng)排序

（1）根據(jù)盈利能力指標(biāo)分析表，填列盈利能力指標(biāo)變動(dòng)排序表

4.盈利能力變動(dòng)差異排名

（1）在“盈利能力分析”工作表中繪制：

盈利能力變動(dòng)差異排名簇狀柱形圖（需按變動(dòng)差異絕對值降序排列展示四項(xiàng)指標(biāo)，圖表標(biāo)題：

“盈利能力變動(dòng)差異排名”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、網(wǎng)格線、圖例，

共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）；

5.盈利能力分析評價(jià)

（1）在“盈利能力分析”工作表中，完成盈利能力評價(jià)判斷。

描述1：凈資產(chǎn)收益率越高，說明企業(yè)總資產(chǎn)獲得收益的能力越強(qiáng)。

描述2：總資產(chǎn)凈利潤率主要用來衡量企業(yè)利用總資產(chǎn)獲取利潤的能力，反映了企業(yè)凈資產(chǎn)的

利用效率。

描述3：公司凈資產(chǎn)收益率2022年較2021年有所下滑，但毛利率小幅提升。

任務(wù)3.6發(fā)展能力指標(biāo)計(jì)算與對比分析(8分)

1.發(fā)展能力指標(biāo)分析

（1）根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，計(jì)算本公司2022年、2021年各發(fā)展能力指標(biāo)值及指標(biāo)值變動(dòng)、

2022年同行業(yè)均值、與同行業(yè)差異，將相關(guān)結(jié)果填入表中。

2.2022年發(fā)展能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比分析

（1）在“發(fā)展能力分析”工作表中繪制：

發(fā)展能力指標(biāo)與同行業(yè)差異對比二維簇狀條形圖（需展示四項(xiàng)指標(biāo)與同行業(yè)指標(biāo)的差異數(shù)，圖

例項(xiàng)系列為各指標(biāo)名稱，軸標(biāo)簽分類與同行業(yè)差異數(shù)。圖表標(biāo)題：“發(fā)展能力指標(biāo)與同行業(yè)差

異對比”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、網(wǎng)格線、圖例，共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）

；

3.發(fā)展能力指標(biāo)變動(dòng)排序

（1）根據(jù)發(fā)展能力指標(biāo)分析表，填列發(fā)展能力指標(biāo)變動(dòng)排序表

4.發(fā)展能力變動(dòng)差異排名

（1）在“發(fā)展能力分析”工作表中繪制：

發(fā)展能力變動(dòng)差異排名簇狀柱形圖（需按變動(dòng)差異絕對值降序排列展示四項(xiàng)指標(biāo)，圖表標(biāo)題：

“發(fā)展能力變動(dòng)差異排名”，圖表需顯示圖表標(biāo)題、橫縱坐標(biāo)軸、數(shù)據(jù)標(biāo)簽、網(wǎng)格線、圖例，

共計(jì)5項(xiàng)圖表元素）；

5.發(fā)展能力分析評價(jià)

（1）在“發(fā)展能力分析”工作表中，完成發(fā)展能力評價(jià)判斷。

描述1：總資產(chǎn)增長率越高，表明企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張的速度越快，經(jīng)營質(zhì)量越好。

描述2：一般認(rèn)為，資本保值增值率越高，表明企業(yè)的資本保全狀況越好，該指標(biāo)通常應(yīng)當(dāng)大

于50%。

描述3：公司2022年的資本保值增值率小于90%。

技能模塊三：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析任務(wù)分解

模塊序號模塊三對應(yīng)賽項(xiàng)編號ZZ019

模塊名稱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析子任務(wù)數(shù)量9

競賽時(shí)間總時(shí)間120分鐘

通過業(yè)務(wù)案例，考察數(shù)據(jù)管理素養(yǎng)；通過數(shù)據(jù)分析平臺，結(jié)合案例企業(yè)業(yè)務(wù)、

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完成企業(yè)采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)的分析，并進(jìn)行可視化呈現(xiàn)；結(jié)合

財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)資料，完成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表主要報(bào)表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

任務(wù)描述

及趨勢變動(dòng)分析，以及盈利能力指標(biāo)計(jì)算與對比分析、營運(yùn)能力指標(biāo)計(jì)算與

對比分析、償債能力指標(biāo)計(jì)算與對比分析、發(fā)展能力指標(biāo)計(jì)算與對比分析等

方面技能操作。

基本專業(yè)素養(yǎng)專業(yè)實(shí)踐技能協(xié)調(diào)協(xié)作能力持續(xù)發(fā)展能力創(chuàng)

職業(yè)要素

新思維能力

子任務(wù)序號任務(wù)名稱考核點(diǎn)評分方法

數(shù)據(jù)管理財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)管理職業(yè)道德規(guī)范、數(shù)

子任務(wù)1機(jī)考評分

素養(yǎng)據(jù)管理分析的思路、維度、方法等。

采購業(yè)務(wù)企業(yè)采購業(yè)務(wù)分析、供應(yīng)商評價(jià)等分

子任務(wù)2-1機(jī)考評分

分析析，生成可視化圖表。

銷售業(yè)務(wù)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)分析、客戶評價(jià)分析，

子任務(wù)2-2機(jī)考評分

分析生成可視化圖表。

資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況

子任務(wù)3-1機(jī)考評分

分析分析，生成可視化圖表。

分析利潤表項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況分析，

具體子任務(wù)3-2利潤表分析機(jī)考評分

任務(wù)生成可視化圖表。

要求盈利能力指計(jì)算并分析企業(yè)盈利能力指標(biāo)，計(jì)算

子任務(wù)3-3標(biāo)計(jì)算與行業(yè)的指標(biāo)平均值，并與本企業(yè)的指機(jī)考評分

對比分析標(biāo)進(jìn)行比較分析，生成可視化圖表。

營運(yùn)能力指計(jì)算并分析企業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)，計(jì)算

子任務(wù)3-4標(biāo)計(jì)算與行業(yè)的指標(biāo)平均值，并與本企業(yè)的指機(jī)考評分

對比分析標(biāo)進(jìn)行比較分析，生成可視化圖表。

償債能力指計(jì)算并分析企業(yè)償債能力指標(biāo)，計(jì)算

子任務(wù)3-5標(biāo)計(jì)算與行業(yè)的指標(biāo)平均值，并與本企業(yè)的指機(jī)考評分

對比分析標(biāo)進(jìn)行比較分析，生成可視化圖表。

發(fā)展能力指計(jì)算并分析企業(yè)發(fā)展能力指標(biāo)，計(jì)算

子任務(wù)3-6標(biāo)計(jì)算與行業(yè)的指標(biāo)平均值，并與本企業(yè)的指機(jī)考評分

對比分析標(biāo)進(jìn)行比較分析，生成可視化圖表。

模塊三：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析賽題

本模塊為個(gè)人賽，個(gè)人滿分為100分，模塊總分400分，競賽時(shí)間長為120分鐘。

任務(wù)1數(shù)據(jù)管理素養(yǎng)(10分)

本環(huán)節(jié)主要考核學(xué)生應(yīng)該具備的數(shù)據(jù)素養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范和數(shù)據(jù)管理知識，共10分。

華西夢金酒業(yè)有限公司是一家專注于白酒制造領(lǐng)域的公司，經(jīng)過多年的穩(wěn)健經(jīng)營，夢金酒業(yè)希望財(cái)

務(wù)人員對公司做一次全面的財(cái)務(wù)分析評價(jià)，你覺得公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備哪些數(shù)據(jù)素養(yǎng)、職業(yè)道德

規(guī)范和數(shù)據(jù)管理知識。

根據(jù)各題目要求，選擇正確的選項(xiàng)。全部選擇完成后請點(diǎn)擊保存按鈕，結(jié)束任務(wù)。

1.RPA機(jī)器人可以模擬人類很多工作，幫助提高個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)率，以下選項(xiàng)中，屬于機(jī)器人適用的

工作任務(wù)有（）

A.票據(jù)信息頻繁錄入工作

B.重大事項(xiàng)決策判斷

C.獲取某個(gè)金額較大的商品信息

D.大量銀企對賬工作

2.數(shù)據(jù)素養(yǎng)的構(gòu)成要素有（）

A.數(shù)據(jù)意識

B.數(shù)據(jù)能力

C.數(shù)據(jù)知識

D.數(shù)據(jù)倫理道德

3.在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析時(shí)，如何合理地利用人機(jī)協(xié)同工作的方式來提高工作效率和質(zhì)量（）。

A.采用機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)來輔助財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

B.強(qiáng)化硬件環(huán)境建設(shè)

C.提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析員素養(yǎng)

D.采用適當(dāng)?shù)膮f(xié)同工作工具和流程來協(xié)調(diào)和管理分析工作

4.在制作可視化圖表時(shí)，（）圖表最適合用來比較不同類別的數(shù)據(jù)？

A.餅圖

B.條形圖

C.折線圖

D.散點(diǎn)圖

5.在數(shù)據(jù)分析中，（）方法可以用來處理缺失值？

A.刪除缺失值

B.平均值填充缺失值

C.忽略缺失值

D.特殊值填充缺失值

任務(wù)2業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析（30分）

本環(huán)節(jié)主要考核學(xué)生的對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的能力，通過華西夢金酒業(yè)有限公司的相關(guān)財(cái)

務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，運(yùn)用相關(guān)數(shù)據(jù)分析工具，構(gòu)建圖表，得出相應(yīng)的分析結(jié)論。華西夢金酒業(yè)有限公司是

一家專注于白酒制造領(lǐng)域的公司，經(jīng)過多年的穩(wěn)健經(jīng)營，夢金酒業(yè)希望財(cái)務(wù)經(jīng)理做一次全面的財(cái)務(wù)

分析評價(jià)。請您代公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)崗位人員對公司的采購與銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并做出評價(jià)。

采購業(yè)務(wù)分析是對供應(yīng)商活動(dòng)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的分析，以便了解采購訂單和入庫情況的現(xiàn)狀，

從而制定合理的供應(yīng)商評價(jià)體系，