工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案.doc

1、.目錄第一部分項(xiàng)目概況和設(shè)計(jì)組織方案4第 1 章 項(xiàng)目?jī)?nèi)容31.1 項(xiàng)目概況錯(cuò)誤! 未定義書簽。1.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求錯(cuò)誤! 未定義書簽。1.3 設(shè)計(jì)要求錯(cuò)誤! 未定義書簽。1.4 服務(wù)要求錯(cuò)誤! 未定義書簽。第 2 章 詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃72.1 設(shè)計(jì)管理組織72.2 管理職能的組織和分工92.3 工程負(fù)責(zé)人102.4 設(shè)計(jì)管理112.5 目標(biāo)管理11第 3 章 設(shè)計(jì)工作內(nèi)容133.1 方案初步設(shè)計(jì)階段133.2 方案深化設(shè)計(jì)階段133.3 施工圖設(shè)計(jì)階段143.4 招標(biāo)階段153.5 工程施工階段配合153.6 工程驗(yàn)收階段16第 4 章 設(shè)計(jì)成果及時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)安排17第 5 章 設(shè)計(jì)人員安排2

2、1專業(yè)資料.5.1設(shè)計(jì)安排方案 .215.2設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排 .215.2.1各崗位人員職責(zé)描述 .22第 6 章 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表 .246.1設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 .24第 7 章 與相關(guān)單位的技術(shù)配合 .277.1設(shè)計(jì)階段與業(yè)主的配合 .277.2工程施工階段與相關(guān)部門配合 .277.3工程驗(yàn)收階段與相關(guān)單位的配合 .28第 8 章 設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)控制及保證措施 .298.1質(zhì)量管理職責(zé) .298.1.1質(zhì)量管理承諾 .298.1.2質(zhì)量方針 .308.1.3質(zhì)量目標(biāo) .308.1.4質(zhì)量管理體系 .318.1.5質(zhì)量管理體系實(shí)施計(jì)劃 .318.1.6質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) .318.

3、2設(shè)計(jì)程序 .328.2.1設(shè)計(jì)評(píng)審 .328.2.2設(shè)計(jì)驗(yàn)證 .328.2.3設(shè)計(jì)更改的控制 .33專業(yè)資料.第一部分項(xiàng)目概況和設(shè)計(jì)組織方案第1章項(xiàng)目?jī)?nèi)容1.1 項(xiàng)目概況廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地位于花都區(qū)赤坭鎮(zhèn)西南面3公里，廣東省花都監(jiān)獄東面。項(xiàng)目用地面積約27437 平方米，總建筑面積16200 平方米，建筑總高度不大于28 米。目前該項(xiàng)目已完成建筑方案設(shè)計(jì)，正在開展具體設(shè)計(jì)工作。 廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地項(xiàng)目布展總面積約 9100 平方米，其中固定展廳約7100 平方米，臨時(shí)展廳約 2000 平方米。1.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及需求（一）招標(biāo)內(nèi)容為廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地布展項(xiàng)目設(shè)計(jì)，布展內(nèi)

4、容主要包括以下五個(gè)部分：1、正視法紀(jì)：通過視頻短片、展板等，加強(qiáng)對(duì)法紀(jì)教育重要性的認(rèn)識(shí)論；2、古今法紀(jì)：介紹中國(guó)古代、 近代國(guó)內(nèi)外、 廣州的“法”、“紀(jì)”發(fā)展、建設(shè)情況等；3、案說法紀(jì)：主要對(duì)廣州市近年來發(fā)生的腐敗案件進(jìn)行案情介紹、涉案實(shí)物陳展等；通過設(shè)置仿真法庭開展法案實(shí)錄警示教育；4、法紀(jì)呼喚：通過視頻短劇等多種形式剖析違紀(jì)違法行為；5、法紀(jì)榜樣：宣傳古代先賢、黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人、近兩年廣州廉潔人物的廉潔事跡、語錄等。專業(yè)資料.（二）布展項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，主要包括：1、布展設(shè)計(jì)工作：主要設(shè)計(jì)內(nèi)容包括但不限于布展大綱編制；完成展廳及配套用房的裝飾裝修設(shè)計(jì)、 展板和展柜及展臺(tái)設(shè)計(jì)、 藝術(shù)浮雕墻設(shè)計(jì)、多

5、媒體系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)等布展設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)階段包括方案階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。 具體詳見采購(gòu)人需求第九條 布展工程設(shè)計(jì)任務(wù)書。2、其他工作：（ 1）造價(jià)文件編制工作： 完成本項(xiàng)目招標(biāo)范圍內(nèi)工程投資估算、概算、施工圖預(yù)算等造價(jià)文件的編制工作及相關(guān)配合報(bào)審工作， 包括各階段方案比選、 技術(shù)選型比選的投資分析、 施工階段的設(shè)計(jì)變更造價(jià)變化分析等 ,并對(duì)施工單位深化設(shè)計(jì)成果進(jìn)行確認(rèn)，并加蓋出圖章；（ 2）技術(shù)配合工作：采購(gòu)人后續(xù)各類招標(biāo)工作配合、與建筑設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合、施工配合、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、竣工圖編制配合服務(wù)等；（ 3）報(bào)建配合工作：包括設(shè)計(jì)報(bào)批、設(shè)計(jì)方案審查等各類報(bào)建配合、協(xié)調(diào)工作。1.3 設(shè)計(jì)

6、要求1、應(yīng)根據(jù)合同約定進(jìn)行設(shè)計(jì)、資料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)配合等工作時(shí)，必須同時(shí)遵守廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室的相關(guān)設(shè)計(jì)、技術(shù)、圖文、圖檔、工程的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定和細(xì)則。2、對(duì)采購(gòu)人提供的文件、資料進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)本合同工程的特點(diǎn)和不確定因素進(jìn)行認(rèn)真考慮，并提出合理建議和評(píng)價(jià)， 對(duì)影響設(shè)專業(yè)資料.計(jì)穩(wěn)定的重大問題要進(jìn)行多方案比較選擇。相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選及性價(jià)比分析（包括在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)管理、工期上作比較分析），同時(shí)需提供各方案的設(shè)計(jì)圖及效果圖、計(jì)算書、造價(jià)文件等。3、中標(biāo)人需要參加采購(gòu)人的工作聯(lián)席會(huì)議、各階段設(shè)計(jì)成果匯報(bào)會(huì)議、重大技術(shù)問題協(xié)調(diào)會(huì)議、方案比選研究會(huì)議、專家評(píng)審會(huì)議

7、等，并做好匯報(bào)工作。4、在方案設(shè)計(jì)獲得確定后開展初步設(shè)計(jì)，在初步設(shè)計(jì)獲得采購(gòu)人確認(rèn)后同時(shí)開展初步設(shè)計(jì)報(bào)建及啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)工作；配合采購(gòu)人進(jìn)行施工招標(biāo)工作，并按采購(gòu)人要求提交施工圖、設(shè)備、材料采購(gòu)的技術(shù)文件等相關(guān)設(shè)計(jì)成果文件供招標(biāo)使用。5、布展陳列形式設(shè)計(jì)綜合說明（包括但不限于）：設(shè)計(jì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)理念、空間分析、展覽定位、設(shè)計(jì)構(gòu)思、展覽內(nèi)容規(guī)劃、展示分區(qū)設(shè)計(jì)、展覽重點(diǎn)、亮點(diǎn)說明、展示手段與工藝要求、主要專業(yè)設(shè)計(jì)接口、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、展品清單及創(chuàng)意說明，多媒體等現(xiàn)代展示手段清單及創(chuàng)意說明，其它必要的說明。6、對(duì)項(xiàng)目布展工程重大設(shè)備（若有電影設(shè)備、影廳、舞臺(tái)設(shè)備等）進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、智能化等

8、專業(yè)的設(shè)計(jì)與相關(guān)配合，并提供相關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)參數(shù)規(guī)格書。全面配合布展工程施工的招標(biāo)工作。7、編制展陳方案設(shè)計(jì)投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算。8、陳列展廳、休息區(qū)、參觀路線文字說明。1.4 服務(wù)要求1、為便于采購(gòu)人與中標(biāo)人及時(shí)溝通及協(xié)調(diào)，以保證中標(biāo)人的設(shè)專業(yè)資料.計(jì)成果文件能更好地體現(xiàn)采購(gòu)人的建設(shè)意圖，在中標(biāo)后直至施工圖經(jīng)采購(gòu)人確認(rèn)，中標(biāo)人須在本項(xiàng)目所在地投入合同約定的專業(yè)人員開展布展設(shè)計(jì)工作。 在施工圖設(shè)計(jì)階段， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)設(shè)計(jì)人員須根據(jù)采購(gòu)人的要求在采購(gòu)人指定地點(diǎn)進(jìn)行駐場(chǎng)設(shè)計(jì)，直至完成施工圖設(shè)計(jì)。2、中標(biāo)人駐場(chǎng)設(shè)計(jì)人員的名單須在進(jìn)場(chǎng)前提交采購(gòu)人審核，中標(biāo)人駐場(chǎng)設(shè)計(jì)組的人員數(shù)量、專業(yè)

9、水平、專業(yè)配套以及設(shè)備設(shè)施須滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度的需要。3、在施工階段，中標(biāo)人需指派一名常駐本合同工程工地的設(shè)計(jì)人員，應(yīng)做好本合同工程全部設(shè)計(jì)項(xiàng)目的承包管理服務(wù)工作。要求駐場(chǎng)人在工地現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)服務(wù)， 隨時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)和解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。專業(yè)資料.第 2章詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃如果我公司有幸中標(biāo)， 我們將履行投標(biāo)所做的承諾， 建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)部，落實(shí)人員分工和職責(zé)，做好設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作，積極配合甲方完成項(xiàng)目的需求定制工作，按工程需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體設(shè)計(jì)中最主要的因素， 將對(duì)保證設(shè)計(jì)工期和工程設(shè)計(jì)質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用， 也是一個(gè)設(shè)計(jì)工程能夠順利完成的重要保證， 因此為確保本工程的工期、 質(zhì)

10、量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將采用以下組織部署。2.1 設(shè)計(jì)管理組織為全面完成本工程的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”設(shè)計(jì)模式組織設(shè)計(jì)。公司成立廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地項(xiàng)目設(shè)計(jì)部。 項(xiàng)目部有管理層和項(xiàng)目實(shí)施層的具有高素質(zhì)多層次的有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員組成，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司還有強(qiáng)大的公司支持層為項(xiàng)目部提供強(qiáng)大的技術(shù)支持后盾。工程管理組織架構(gòu)分為公司支持層、 項(xiàng)目管理層和項(xiàng)目實(shí)施層三個(gè)層面。 公司支持層為確保項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、 進(jìn)度目標(biāo)等重要工程目標(biāo)， 公司副總經(jīng)理將作為本設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程的總指揮，調(diào)集一批具有“高、精、尖”的管理人員和設(shè)計(jì)人員組成設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，為項(xiàng)目部提供包

11、括人力、 物力、專業(yè)資料.財(cái)力、技術(shù)等全方位的支持；以公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系嚴(yán)格要求項(xiàng)目管理層實(shí)施項(xiàng)目管理；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)控和支持。 項(xiàng)目管理層項(xiàng)目管理層以工程負(fù)責(zé)人為責(zé)任人， 組建設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部， 下設(shè)工種負(fù)責(zé)、校對(duì)、設(shè)計(jì) 3 個(gè)工種，代表公司履行合同義務(wù)和承諾。為確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量， 由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人直接審核工程設(shè)計(jì)文件， 公司副總審定最終圖紙。我公司對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 項(xiàng)目經(jīng)理（工程負(fù)責(zé)人）對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)全責(zé)，在廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)， 依托公司本部搞好展廳布展的規(guī)劃、 設(shè)計(jì)工作。組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備， 熟悉建筑功

12、能用途，機(jī)電設(shè)備等；編制和落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃， 組織項(xiàng)目管理層和項(xiàng)目實(shí)施層人員按計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作。建立項(xiàng)目溝通網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)工程關(guān)系解決工程問題。管理和控制項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等工程要素，履行合同義務(wù)。在設(shè)計(jì)階段，組織編制項(xiàng)目總體規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)，與其他設(shè)計(jì)單位的技術(shù)配合等；在工程施工階段，向施工單位設(shè)計(jì)交底，審核施工單位的深化設(shè)計(jì)圖紙，處理施工中的設(shè)計(jì)變更；在竣工驗(yàn)收階段，參與驗(yàn)收評(píng)審，提出整改意見，提供竣工圖套圖簽等配合工作，對(duì)本工程做出總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。 項(xiàng)目實(shí)施層項(xiàng)目實(shí)施層為項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)人員， 是由高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員組成，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和管理下， 按項(xiàng)目的具體計(jì)劃要求實(shí)專業(yè)資料

13、.施項(xiàng)目，完成各自的設(shè)計(jì)任務(wù)。 工程負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施層采用目標(biāo)管理和過程控制管理方式。2.2 管理職能的組織和分工本工程采用項(xiàng)目法組織設(shè)計(jì)， 由工程負(fù)責(zé)人代表總經(jīng)理統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)四條線：設(shè)計(jì)線、校對(duì)線、審核線和商務(wù)線。設(shè)計(jì)線負(fù)責(zé)工程方案總體規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，與其他設(shè)計(jì)單位的技術(shù)配合等一系列生產(chǎn)工作； 校對(duì)線負(fù)責(zé)對(duì)施工圖平面布置、 系統(tǒng)圖材料表進(jìn)行全面的校對(duì)； 審核線負(fù)責(zé)工程一系列的設(shè)計(jì)質(zhì)量審核、 公司內(nèi)部評(píng)審工作。各工種職責(zé)如下：A 、工程設(shè)計(jì)人員（總體規(guī)劃階段） 提出項(xiàng)目展廳布展設(shè)計(jì)的需求分析和定位；完成項(xiàng)目展廳布展設(shè)計(jì)的總體框架結(jié)構(gòu)及總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； 確定項(xiàng)目展廳布展完成后

14、的操作管理運(yùn)行維護(hù)模式；方案設(shè)計(jì)階段： 提出項(xiàng)目展廳布展設(shè)計(jì)的功能和系統(tǒng)組成； 提供項(xiàng)目展廳布展的方案設(shè)計(jì)，包括方案描述、點(diǎn)位設(shè)置、設(shè)備清單配置、系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)造價(jià)概算等； 協(xié)助業(yè)主完成對(duì)各子系統(tǒng)設(shè)備的品牌推薦并提供相應(yīng)品牌的設(shè)備配置清單；施工圖設(shè)計(jì)階段：專業(yè)資料. 根據(jù)審核后的設(shè)計(jì)方案， 提供施工圖紙的設(shè)計(jì)， 包括平面圖、系統(tǒng)圖、原理圖、系統(tǒng)接線圖、設(shè)備安裝大樣圖、弱電室 / 間/ 井布置圖、設(shè)計(jì)說明等， 并與整體項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位配合，確保智能化設(shè)計(jì)方案獲得設(shè)計(jì)審圖公司及政府相關(guān)部門的審批通過；B、工程審核人員 審核設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出優(yōu)化意見； 根據(jù)確定的設(shè)計(jì)方案審核施工圖紙；

15、審核設(shè)計(jì)中的各工種的技術(shù)方案是否符合現(xiàn)有的國(guó)家和地方規(guī)范； 審核設(shè)計(jì)中使用的產(chǎn)品是否符合項(xiàng)目要求； 對(duì)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，是否符合要求；C 、工程校對(duì)人員 根據(jù)設(shè)計(jì)方案校對(duì)施工圖紙中點(diǎn)位、布置平面等； 根據(jù)施工圖紙校對(duì)工程清單； 根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范校對(duì)施工圖；D、辦公室管理人員 負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)設(shè)計(jì)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)對(duì)接； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理文秘工作、人事管理、后勤保障管理； 負(fù)責(zé)各種設(shè)計(jì)管理文件、報(bào)表、設(shè)計(jì)資料匯總及歸檔； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同管理；2.3 工程負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部是設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的班子，受工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。 為了充專業(yè)資料.分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理中的主體作用，必須重視項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置，使其發(fā)揮積

16、極作用。A 、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收項(xiàng)目評(píng)估的全過程活動(dòng)， 是企業(yè)在本項(xiàng)目中的管理層， 它對(duì)項(xiàng)目實(shí)施層有管理和服務(wù)的雙重職能。B、項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供信息依據(jù)。是項(xiàng)目經(jīng)理的參謀又是具體的決策執(zhí)行者。C 、項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工程負(fù)責(zé)人是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。其作用為：完成企業(yè)交托的基本任務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)，履行合同承諾；樹立團(tuán)結(jié)合作敬業(yè)精神； 協(xié)調(diào)各單位和各部門間關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人崗位作用，共同努力完成目標(biāo)； 規(guī)范行為和服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)樹立良好形象。2.4 設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理是工程管理體系中最主要，也是最重的環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目經(jīng)理部制定的工作方針、

17、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、方案策劃、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備等所有工作都是為了項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的需要。設(shè)計(jì)管理工作直接體現(xiàn)出項(xiàng)目部的管理水平，直接影響到設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)，直接關(guān)系到項(xiàng)目施工圖后的施工工作，竣工驗(yàn)收。因此，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理工作中的重中之重。2.5 目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)（深度）：符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)規(guī)范，進(jìn)度符合總進(jìn)度要求客戶和企業(yè)雙贏的目標(biāo)，項(xiàng)目采用專業(yè)資料.目標(biāo)管理和過程控制相結(jié)合的方式。目標(biāo)管理根據(jù)實(shí)施要求，排出進(jìn)度計(jì)劃，制定質(zhì)量目標(biāo)，采取各項(xiàng)技術(shù)措施等有效手段。 在實(shí)施目標(biāo)管理過程中， 采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、檢查評(píng)價(jià)目標(biāo)、處理目標(biāo)、再制

18、定新的目標(biāo)，周而復(fù)始，推動(dòng)目標(biāo)，最終達(dá)到預(yù)期的合同總目標(biāo)。在目標(biāo)管理過程中， 切實(shí)做到管理內(nèi)容清晰， 全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。在總體目標(biāo)下，層層展開，形成一個(gè)全員、全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。專業(yè)資料.第 3章設(shè)計(jì)工作內(nèi)容3.1 方案初步設(shè)計(jì)階段我們提出總體規(guī)劃、 需求分析和定位完成智能化系統(tǒng)的總體框架結(jié)構(gòu)及總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案， 確定項(xiàng)目展廳布展設(shè)計(jì)完成后的操作管理運(yùn)行維護(hù)模式。展廳布展設(shè)計(jì)原則廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地是集展覽宣傳、 科普教育于一體的展廳。根據(jù)這一特點(diǎn)，在陳展大綱編制過程中遵循以下原則：3.1.1 根據(jù)陳展可研報(bào)告確定展廳展覽主題，合理規(guī)劃、充分利用展廳空間；3.1

19、.2 平衡“專業(yè)”與“科普”的關(guān)系，通過豐富多樣的展覽形式，將水生態(tài)文明建設(shè)的相關(guān)知識(shí)展現(xiàn)給參觀者，使不同受眾都能 “觀有所得”；3.1.3 突出展廳主題，以水資源為切入點(diǎn)，重點(diǎn)展示廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地工作的進(jìn)展及成績(jī)；3.1.4 注重歷史資料的收集和展示，在今昔對(duì)比中展現(xiàn)廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地取得的成就。3.2 方案深化設(shè)計(jì)階段1、根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案通過與廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地、專家等人員的溝通進(jìn)一步確定設(shè)計(jì)內(nèi)容優(yōu)化、根據(jù)陳展大綱提出初步設(shè)計(jì)方案；專業(yè)資料.2、提供并確定展廳布展的方案設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)方案描述、點(diǎn)位設(shè)置、設(shè)備清單配置、系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)等。編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地智能

20、化系統(tǒng)及弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案；3、協(xié)助業(yè)主完成對(duì)各子系統(tǒng)設(shè)備品牌推薦（至少三個(gè)品牌）并提供相應(yīng)品牌的設(shè)備配置清單。3.3 施工圖設(shè)計(jì)階段根據(jù)核定后的設(shè)計(jì)方案，提供施工圖紙的設(shè)計(jì)，包括平面圖、系統(tǒng)圖、原理圖、系統(tǒng)接線圖、設(shè)備安裝圖、弱電間 / 井布置圖、設(shè)計(jì)說明等，并與整體項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位配合， 確保設(shè)計(jì)方案獲得審圖公司及政府相關(guān)部門的審批通過。具體如下：編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地內(nèi)平面布置圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地展覽路線圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地天花布置圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地地面布置圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地內(nèi)照明燈具布置圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地內(nèi)展

21、柜展架布置圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地弱電系統(tǒng)施工圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地綜合布線系統(tǒng)點(diǎn)位平面管線圖；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地智能化及弱電系統(tǒng)各應(yīng)用系專業(yè)資料.統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)要求；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地工程預(yù)算書；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地陳展設(shè)計(jì)說明及施工說明；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地陳展設(shè)計(jì)圖紙目錄；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地設(shè)備安裝大樣圖及注意事項(xiàng)；編制廣州市黨員干部法紀(jì)教育基地陳展效果圖；按甲方要求提供藍(lán)圖、效果圖及電子文檔資料 .3.4 招標(biāo)階段工程招標(biāo)階段，我們指定專人配合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和甲方的工作，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行，圓滿結(jié)束。3.5 工程

22、施工階段配合1. 向甲方及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底， 向甲方及施工單位充分陳述施工圖內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖及應(yīng)注意事項(xiàng)等。2. 指派專人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合及解決施工過程中發(fā)生的問題；3. 按甲方要求指派代表參加工程例會(huì)， 解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題；4. 配合甲方處理施工中發(fā)生的相關(guān)設(shè)計(jì)、選材等技術(shù)問題；5. 接受甲方在技術(shù)上的咨詢；6. 對(duì)施工影響效果和美觀或有改變?cè)O(shè)計(jì)意向的現(xiàn)象向業(yè)主提供報(bào)告；專業(yè)資料.7. 施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更的， 就變更內(nèi)容按甲方要求及時(shí)出具變更設(shè)計(jì)文件；8. 施工過程中發(fā)生突發(fā)事故的， 我方應(yīng)指派設(shè)計(jì)人員參與事故處理；9. 施工過程中的設(shè)計(jì)變更文件處理3.6 工程驗(yàn)收階段1. 對(duì)

23、工程交付過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問題，出具整改、修復(fù)意見；2. 對(duì)工程交付后保修期間發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題， 出具整改、修復(fù)意見。3. 提供竣工圖套圖簽等配合工作；4. 對(duì)本項(xiàng)目做出總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。專業(yè)資料.第4章設(shè)計(jì)成果及時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)安排設(shè) 計(jì)1、編制滿足初步設(shè)計(jì)文件的需要；2、正確選擇國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；原則人員安排3、設(shè)計(jì)文件編制深度滿足設(shè)計(jì)合同要求；1. 建筑概況：說明建筑類別、性質(zhì)、面積、高度等；2. 相關(guān)專業(yè)提供給本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)資料；工程負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)依 3建設(shè)方提供的相關(guān)工程建設(shè)人、設(shè)計(jì)據(jù)資料包括供電部門、消防部門師、工種負(fù)等；責(zé)人4本工程主要采用的標(biāo)準(zhǔn)及法設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)規(guī)。內(nèi)容說明5. 甲方

24、的具體需求。本工程的設(shè)計(jì)系統(tǒng)如下：1、展廳展覽區(qū)域消防和安防設(shè)工程負(fù)責(zé)計(jì)設(shè) 計(jì) 范2、展廳展覽區(qū)域弱電設(shè)計(jì)人、設(shè)計(jì)圍師、工種負(fù)3、展廳展覽區(qū)域陳列布展設(shè)計(jì)責(zé)人4、展廳展覽區(qū)域多媒體展示設(shè)計(jì)專業(yè)資料.上述系統(tǒng)說明：由工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目部編制；參與人員包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；時(shí)間需要3 天。施工圖設(shè)計(jì)階段1、施工圖設(shè)計(jì)文件，滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工需要；2、正確選擇國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)3、設(shè)計(jì)文件編制深度滿足設(shè)計(jì)合同要求；原則1. 展柜、展架平面位置圖、 布展工程負(fù)責(zé)展 廳 布人、設(shè)計(jì)大樣圖、展覽路線及設(shè)計(jì)要求。展師、工種負(fù)2. 系統(tǒng)材料清單，責(zé)人1. 設(shè)備平面安裝位置圖、安裝大工程負(fù)責(zé)設(shè)

25、計(jì)設(shè)計(jì)多媒體樣圖、線路型號(hào)規(guī)格及敷設(shè)要人、設(shè)計(jì)內(nèi)容圖紙互 動(dòng) 系求。師、工種負(fù)統(tǒng)2. 設(shè)備材料清單。責(zé)人1. 綜合布線位置圖、安裝大樣工程負(fù)責(zé)綜 合 布圖、線路型號(hào)規(guī)格及敷設(shè)要求。人、設(shè)計(jì)線2. 材料清單。師、工種負(fù)專業(yè)資料.責(zé)人1.系統(tǒng)圖、系統(tǒng)平面安裝位置工程負(fù)責(zé)安 全 技圖、安裝大樣圖、線路型號(hào)規(guī)人、設(shè)計(jì)術(shù) 防 范格及敷設(shè)要求。師、工種負(fù)系統(tǒng)2.系統(tǒng)材料清單，責(zé)人1.機(jī)房設(shè)備位置大樣圖；工程負(fù)責(zé)機(jī)房建 2.機(jī)房裝修圖；人、設(shè)計(jì)設(shè)3.機(jī)房防雷接地圖；師、工種負(fù)4.機(jī)房電源配置圖。責(zé)人1.系統(tǒng)圖、系統(tǒng)平面安裝位置工程負(fù)責(zé)其 他 部圖、安裝大樣圖、線路型號(hào)規(guī)人、設(shè)計(jì)分 弱 電設(shè)計(jì)格及敷設(shè)要求。師

26、、工種負(fù)2.系統(tǒng)材料清單。責(zé)人上述系統(tǒng)施工圖階段由工程負(fù)責(zé)人全面主持，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)需要10 天。1. 設(shè)備系統(tǒng)、展柜、展架平面安裝位置圖、 安裝大樣圖、線路型號(hào)規(guī)格及敷圖 紙全 套 圖工程負(fù)責(zé)人、校設(shè)要求。校對(duì)紙對(duì)人員2. 材料清單3. 設(shè)計(jì)規(guī)范4. 甲方需求專業(yè)資料.上述施工圖校對(duì)階段由工程負(fù)責(zé)人全面主持，需要1天。1. 設(shè)備系統(tǒng)、展柜、展架平面安裝位置圖、安裝圖 紙分管副總、工程大樣圖、線路型審核、負(fù)責(zé)人、工種負(fù)全套圖紙?zhí)栆?guī)格及敷設(shè)要內(nèi) 部責(zé)人、設(shè)計(jì)人員、求。評(píng)審公司總工參加2.材料清單3.設(shè)計(jì)規(guī)范4.甲方需求上述系統(tǒng)施工圖審核、內(nèi)部評(píng)審由工程負(fù)責(zé)人全面主持，需要 1 天。專業(yè)

27、資料.第 5章設(shè)計(jì)人員安排5.1 設(shè)計(jì)安排方案本項(xiàng)目與其它項(xiàng)目的勞動(dòng)力投入情況有一定的區(qū)別， 有特殊的要求。首先，除了具有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員外，還需要主要的兩類人力資源：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的技術(shù)人員和負(fù)責(zé)審核、校對(duì)的技術(shù)人員；其次，勞動(dòng)力的主要投入階段有一定的規(guī)律。 在設(shè)計(jì)階段主要投入的勞動(dòng)力為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員， 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和計(jì)劃的安排； 設(shè)計(jì)完成后主要審核和校對(duì)人員， 投入勞動(dòng)力較少。在合同實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)人員投入必須滿足工程的實(shí)際需要。5.2 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的， 是為了產(chǎn)生組織功能， 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編

28、制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。為了確保杭州市公安局水上治安、 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察及應(yīng)急物資調(diào)撥業(yè)務(wù)用房智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)達(dá)到實(shí)際要求， 我司成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部） ，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、管理和協(xié)調(diào)工作。專業(yè)資料.5.2.1各崗位人員職責(zé)描述各工種職責(zé)如下：工程審核 審核設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出優(yōu)化意見； 根據(jù)確定的設(shè)計(jì)方案審核施工圖紙； 審核設(shè)計(jì)中的各工種的技術(shù)方案是否符合現(xiàn)有的國(guó)際、國(guó)內(nèi)規(guī)范； 審核設(shè)計(jì)中使用的產(chǎn)品是否符合項(xiàng)目要求； 對(duì)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)

29、內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，是否符合要求；工程負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部是設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的班子， 受工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。 為了充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理中的主體作用， 必須重視項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置，使其發(fā)揮積極作用。A 、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收項(xiàng)目評(píng)估的全過程活動(dòng)， 是企業(yè)在本工程中的管理層， 它對(duì)項(xiàng)目實(shí)施層有管理和服務(wù)的雙重職能。B、項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供信息依據(jù)。是項(xiàng)目經(jīng)理的參謀又是具體的決策執(zhí)行者。C 、項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工程負(fù)責(zé)人是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。其作用為：完成企業(yè)交托的基本任務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)，履行合同承諾；樹立團(tuán)結(jié)合作敬業(yè)精神； 協(xié)調(diào)各單位和各部門間關(guān)

30、系， 發(fā)揮每個(gè)人崗位作用，共同努力完成目標(biāo)； 規(guī)范行為和服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)樹立良好形專業(yè)資料.象。設(shè)計(jì)師 提出陳列布展工程的需求分析和定位； 完成陳列布展工程的總體框架結(jié)構(gòu)及總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； 確定陳列布展工程完成后的管理運(yùn)行維護(hù)模式；方案設(shè)計(jì)階段： 提出陳列布展設(shè)計(jì)和施工的組成； 提供陳列布展工程的方案設(shè)計(jì)，包括方案描述、點(diǎn)位設(shè)置、設(shè)備清單配置、陳展圖設(shè)計(jì)、陳展造價(jià)概算等； 協(xié)助業(yè)主完成對(duì)設(shè)備的品牌推薦并提供相應(yīng)品牌的設(shè)備配置清單。施工圖設(shè)計(jì)階段： 根據(jù)審核后的設(shè)計(jì)方案，提供施工圖紙的設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案獲得設(shè)計(jì)審圖公司及政府相關(guān)部門的審批通過；校對(duì)人員 根據(jù)設(shè)計(jì)方案校對(duì)施工圖紙中點(diǎn)位、布置平面

31、等； 根據(jù)施工圖紙校對(duì)工程清單； 根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范校對(duì)施工圖；工種負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)對(duì)智能化各系統(tǒng)的技術(shù)把關(guān)，規(guī)范把關(guān)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的選型功能的確定。專業(yè)資料.第6章設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表6.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)階預(yù)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)內(nèi)容段間總體規(guī)劃：1、我們提出陳列布展工程的需求分析和定位（業(yè)主確認(rèn)）完成陳列布展的總體框架結(jié)構(gòu)及總體規(guī)1 天劃設(shè)計(jì)方案。2 、確定陳列布展完成后的操作管理運(yùn)行維護(hù)模式。第 一 階 方案設(shè)計(jì)：段 陳 列1 、提出陳列布展工程的設(shè)計(jì)和施工組成，通過布 展 方業(yè)主方確認(rèn)；案 設(shè) 計(jì)2 、提供陳列布展工程的方案設(shè)計(jì)，包括方案描2 天階段述、點(diǎn)位設(shè)置、設(shè)備清單配置、陳展圖設(shè)計(jì)、陳展造價(jià)概算等；3 、協(xié)

32、助業(yè)主完成對(duì)設(shè)備的品牌推薦并提供相應(yīng)品牌的設(shè)備配置清單。施工圖設(shè)計(jì)（包括校對(duì)、審核） ：1 、根據(jù)審核后的設(shè)計(jì)方案，提供施工圖紙的設(shè)13 天計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案獲得設(shè)計(jì)審圖公司及政府相關(guān)專業(yè)資料.部門的審批通過；2、施工圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)如下：上述系統(tǒng)平面圖、展柜展架布置圖、弱電布線圖、系統(tǒng)接線圖、設(shè)備安裝圖、設(shè)計(jì)說明。3 、甲方將我方提交的施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)審圖公司和相關(guān)政府部門審批，我方配合甲方報(bào)批，就設(shè)計(jì)文件內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)、解釋，審批部門對(duì)設(shè)計(jì)文件有意見的，我方需按相關(guān)主管部門的意見進(jìn)行修改，直至設(shè)計(jì)文件通過審批并經(jīng)甲方認(rèn)可。4、公司組織人員校對(duì)、內(nèi)部評(píng)審工作。1、向甲方及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)意圖

33、、注意事項(xiàng)。第 二 階2 、施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更的，就變更內(nèi)容按根 據(jù) 工段 陳 列甲方要求及時(shí)出具變更設(shè)計(jì)文件；程 進(jìn) 度布 展 實(shí)3 、若施工過程中發(fā)生突發(fā)事故的，指派設(shè)計(jì)人情況施階段員參與事故處理；4、深化設(shè)計(jì)圖紙。1 、參加各項(xiàng)驗(yàn)收，在相關(guān)文件上簽署意見，配第合甲方完成竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。根 據(jù) 工三 陳 列2 、對(duì)工程交付過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問程 進(jìn) 度布 展 驗(yàn)題，提出整改、修復(fù)意見；情況收階段3 、對(duì)工程交付后保修期間發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，出專業(yè)資料.具整改、修復(fù)意見。4、提供竣工圖套圖簽等配合工作；5、對(duì)本陳列布展項(xiàng)目作出總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上， 確保設(shè)

34、計(jì)進(jìn)度。 設(shè)計(jì)中以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)， 按不同設(shè)計(jì)階段、 不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行設(shè)計(jì)全過程的動(dòng)態(tài)控制。專業(yè)資料.第7章與相關(guān)單位的技術(shù)配合7.1 設(shè)計(jì)階段與業(yè)主的配合與業(yè)主（招標(biāo)人）的配合措施是設(shè)計(jì)過程中的必要條件，如：提供建筑平面圖、水電圖紙、 機(jī)電控制圖紙和應(yīng)用功能等，這就需要業(yè)主來配合我公司，安排部署、落實(shí)到位。具體配合措施如下：業(yè)主單位提供展廳相關(guān)平面圖紙。設(shè)計(jì)單位就本項(xiàng)目設(shè)計(jì)派遣工程負(fù)責(zé)人全面向業(yè)主負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按業(yè)主對(duì)展廳應(yīng)用要求對(duì)整個(gè)陳列布展工程進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按業(yè)主規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主審核。設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)向

35、業(yè)主匯報(bào)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題及處理過程，使業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)展情況了如指掌。在設(shè)計(jì)過程中必須要緊密配合，完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證，并做出合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到建設(shè)單位滿意為止。一旦設(shè)計(jì)工期發(fā)生緊張， 公司將積極組織勞動(dòng)力趕設(shè)計(jì)，并實(shí)行加班、加點(diǎn)，確保設(shè)計(jì)按期完工。7.2 工程施工階段與相關(guān)部門配合工程施工階段主要與施工部門之間的配合工作，做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，審核施工單位的深化設(shè)計(jì)圖紙，接受甲方在技術(shù)上的咨詢；對(duì)施工影響效果和美觀或有改變?cè)O(shè)計(jì)意向的現(xiàn)象向業(yè)主提供報(bào)告；施工過專業(yè)資料.程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更的，就變更內(nèi)容按甲方要求及時(shí)出具變更設(shè)計(jì)文件；施工過程中發(fā)

36、生突發(fā)事故的， 我方應(yīng)指派設(shè)計(jì)人員參與事故處理；7.3 工程驗(yàn)收階段與相關(guān)單位的配合施工驗(yàn)收階段主要配合甲方參與驗(yàn)收評(píng)審工作，提出整改意見，配合施工部門提供竣工圖套圖簽等工作，并且對(duì)本陳列布展工程做出總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。專業(yè)資料.第8章設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)控制及保證措施公司按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系， 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)品特點(diǎn)，確定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)，建立文件化的質(zhì)量管理體系， 以利于提高公司的質(zhì)量管理水平， 保證產(chǎn)品質(zhì)量。形成質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序及其它質(zhì)量文件，加以實(shí)施和保持，并給予持續(xù)改進(jìn)。設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)控制及保證措施a. 我方提交的施工圖滿足建設(shè)部規(guī)定的設(shè)計(jì)深

37、度要求，符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的有關(guān)工程建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。b. 我方所提交的設(shè)計(jì)文件既符合方案設(shè)計(jì)理念，還在設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)予以深化，又通過政府有關(guān)部門和有關(guān)方面的審批，并嚴(yán)格控制成本，滿足甲方在設(shè)計(jì)任務(wù)范圍內(nèi)提出的合理要求。c. 我方出具的所有施工圖紙內(nèi)的節(jié)點(diǎn)做法明確、詳細(xì)。d. 我方保證提交給甲方的設(shè)計(jì)文件是完整的、正確的、清晰的，施工單位能按設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工并能夠達(dá)到設(shè)計(jì)文件所規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)和要求。8.1 質(zhì)量管理職責(zé)8.1.1質(zhì)量管理承諾最高領(lǐng)導(dǎo)者通過以下活動(dòng)， 對(duì)公司建立和改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù)：制定、批準(zhǔn)并發(fā)布設(shè)計(jì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，創(chuàng)造有利條件，確定并提供必要的資源，帶領(lǐng)全體員工為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力。專業(yè)資料.建立自我完善的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。通過了解現(xiàn)狀、查找差距、建立目標(biāo)、實(shí)施改進(jìn)、檢查改進(jìn)結(jié)果等措施，提高公司的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)公司員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、以顧客為中心的意識(shí)和敬業(yè)精神的教育， 為員工提供所需的資源與培訓(xùn)，提高員工的能力、知識(shí)和技術(shù)水平。明確職責(zé)范圍， 給予職責(zé)范圍內(nèi)充分的自主權(quán)，激發(fā)員工的