學(xué)校教師績效工資分配方案設(shè)計

1、學(xué)校教師績效工資分配方案（試行）根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，在實施規(guī)范公務(wù)員津補貼的 同時，統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇，提高中小學(xué)教師工資津貼 補貼。在這次增加的教師津補貼工資中，分為基礎(chǔ)性津補貼 和獎勵性津補貼，對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教 育教學(xué)工作任務(wù)的教師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性工資，獎勵性津補 貼（每人每月 400 元）作為教師績效工資，由學(xué)校統(tǒng)一管理 支配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績。為了調(diào)動我校教師的工 作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配 機制，根據(jù)福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導(dǎo)意見 文件精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本分配方案。一、指導(dǎo)思想 根據(jù)文件精神和本校實際

2、，在上級核撥的績效工資總量 內(nèi)，以實行聘用制和崗位管理為重點，科學(xué)安排，建立符合 本校實際的分配激勵機制，調(diào)動廣大教職工工作積極性。二、分配原則1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。 對教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進行考核，適當(dāng)拉開分 配距離， 向一線教師、 骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜， 充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系， 科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。3、堅持“公開、公平、公正”的原則?？冃ЧべY考核 分配的全過程公開， 切實做到公平、 公正， 確保安定、 穩(wěn)定， 構(gòu)建和諧校園。三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 學(xué)校成立績效工資分配

3、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由校領(lǐng) 導(dǎo)、中層干部、工會及其他教師代表組成，負(fù)責(zé)對教師工作 量、管理崗位職責(zé)、 工作業(yè)績的考核， 以及績效工資的分配、 發(fā)放、 解釋等方面的工作， 確?？冃ЧべY公平、 公正地發(fā)放。四、發(fā)放對象本校在編在崗教師。五、工資構(gòu)成 根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，教師新增工資性津補貼中月人均 400元作為績效工資。 由工作量 （任務(wù)）補貼、管理崗位 （責(zé) 任）補貼、 業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成。 其中工作量補貼占 60%， 管理崗位（責(zé)任）補貼占 20%，業(yè)績獎勵占 20%。六、分配額度及辦法（一）工作量（任務(wù)） 補貼的分配： 該項目的總金額為：400元x人數(shù)x 60% x 6個月1、出勤補貼：實

4、行每天簽到制，出滿勤者每月補貼80元/人。遲到、早退一次扣 5 元，病假、事假（法定假日除外） 每節(jié)分別扣 5 元、 10 元，曠課每節(jié)扣 20 元；學(xué)校規(guī)定的活 動（政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校、教研組會議，教研活動及其它 集體活動等） ，遲到、早退扣 5 元，病假、事假分別扣 5 元、 10 元每缺席 1 次扣 10 元；導(dǎo)護遲到或早退（含人在校而不 在崗）一次扣 20 元，請假一次扣 20 元，缺崗一天扣 50 元， 并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任（一天按上、下午二次計算） 。以 上直至扣完本月的出勤補貼為止。2、課時量補貼：A 、教師工作量：（ 1）專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時數(shù)：能樂意接受學(xué)校所安 排的教育

5、教學(xué)工作為滿工作量。（2）任實職的中心校正校級領(lǐng)導(dǎo)任課時數(shù)不少于4 節(jié)，副職校級領(lǐng)導(dǎo)任課時數(shù)不少于 6 節(jié)，中心校中層干部任課時 數(shù)不少于 8節(jié)，完小校長擔(dān)任主要課程課時數(shù)不少于10 節(jié)，為滿工作量。（ 3）幼兒園教師教學(xué)半天為一個工作日，專任教師每 周任課不少于 5 個工作日，中心校園園長每周任課不少于 2 個工作日，副園長每周任課不少于3 個工作日。B、滿工作量補貼：滿工作量者每月補貼100元/人。超課時和不足課時數(shù)，由各校根據(jù)本校班生規(guī)模和具體情況做 出補或扣的規(guī)定，但每月補或扣的金額不得超過 30 元。3、超工作量補貼： （每人每月 60 元） （1）節(jié)假日值班補貼：學(xué)校節(jié)假日值班人員

6、每人每天 補貼 30 元。（ 2）節(jié)假日加班補貼：節(jié)假日因公加班人員每人每天 補貼 40 元。（3）公代補貼：公代每節(jié)補貼10 元，由教導(dǎo)處安排公代。（ 4）跨年段（任語文、數(shù)學(xué)學(xué)科）或包班教學(xué)的教師 補貼：每人每月補貼 40 元。同年段同學(xué)科（任語文、數(shù)學(xué) 學(xué)科）兩個班級教學(xué)，每人每月補貼 40 元。英語教師享受 跨年段教學(xué)補貼（每人每月 40 元）（二）管理崗位補貼的分配：該項目的總金額為： 400 元x人數(shù)x 20% x 6個月1、 班主任、科任補貼：班主任每人每月補貼80 元，科 任每人每月補貼 40 元。2、完小校教導(dǎo)主任每月 80 元。3、中心校中層以上行政人員、完小校長補貼：每人

7、每 月 80 元。4、女工主任、少先隊大隊輔導(dǎo)員、報賬員、安全專干、 保管、采購、圖書管理員每月 40 元。5、兼任多種職務(wù)的人員補貼可累加，但補貼的總額不 得超過 120 元。（三）業(yè)績獎勵分配：該項目的總金額為： 400元x人 數(shù)x 20% x 6個月。1、教育教學(xué)常規(guī)獎：根據(jù)每學(xué)期學(xué)校對教師教育教學(xué) 常規(guī)（課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、班主任工作手冊等）進行量 化綜合評估， 考評一等獎?wù)?1/3、二等獎?wù)?1/3、三等獎?wù)?1/3， 分別獎 200元、 150 元、 100元。（常規(guī)工作缺一項沒有完成 的，取消該項目獎勵）2、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎：根據(jù)期末轄區(qū)語數(shù)質(zhì)量檢測成績 設(shè)一等獎 2個、二等獎

8、3個、三等獎 4個，分別獎 250 元、 200 元、150 元。另外提高名次的按每名次獎 20元。英語科 質(zhì)量檢測按任教班級綜合評定（所有任教班級名次之和除以 任教班級數(shù)，得分少者為優(yōu)） ，設(shè)一等獎 1 個，二等獎 1個， 三等獎 2 個，獎金同語數(shù)科，不設(shè)提高名次獎。3、教科研成果獎：（ 1）對外公開觀摩教學(xué)：學(xué)區(qū)級每次獎100 元，教研片級每次獎 200 元，市級每次獎 300 元。（ 2）各類論文（經(jīng)中心校選送）獲福清市、福州市、 省級及以上一等獎分別獎給第一作者 100 元、 150 元、200 元；獲二、三等獎各遞減 20 元。（以上獎勵以獲獎證書為準(zhǔn)， 進入?yún)R編而沒有得獎不予獎勵

9、。 ）在 CN 刊物上發(fā)表按福清市 一等獎計算，同一篇文章只得一次最高獎。一學(xué)年教師個人 的論文獲獎獎勵總額不超過 200 元。4、班級管理獎：學(xué)期末學(xué)校評出文明班級，文明班級 不得超過學(xué)校班級數(shù)的 40%，班主任獎勵 80 元，副班主任 40 元。5、競賽指導(dǎo)獎：由學(xué)校組織學(xué)生參加中心校組織的知識或技能競賽，一等獎每人次獎給指導(dǎo)老師 30 元，得二、 三等獎各遞減 10 元；由學(xué)校組織學(xué)生參加福清市、福州市、 省級及以上知識或技能競賽，一等獎每人次分別獎給指導(dǎo)老 師 100 元、 150 元、 200 元，得二、三等獎各遞減 20 元。素 質(zhì)教育的各種興趣小組參加市區(qū)比賽，獲團體一等獎每隊獎

10、 給指導(dǎo)教師（或教練） 100 元；二等獎 70元；三等獎 40 元。 比賽級別每升一級，各遞增 50 元。 6、中心校行政人員及 完小校長享受平均值，但不兼得。（四）中心校行政人員及完小校長的績效工資原則上不 超過 400 元，但不包括節(jié)假日值班、加班補貼。（五）法定分娩假的績效工資原則上每月發(fā)放 200 元（按5 個月計算，另一個月按在編在崗教師寒暑假待遇發(fā)放） 。（六）績效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示，學(xué)期末累計發(fā)放。上述每一大項發(fā)放總額中，若有剩余的，期末累計按在崗教 師均分；上述每一大項發(fā)放總額中，若有不夠的，各項統(tǒng)籌 安排或每月按在崗教師按比例適當(dāng)下調(diào)。七、其他具體事項1、不參加績效工資分

11、配的對象 根據(jù)福建省事業(yè)單位聘用合同書第五章第十五、十 六條款“甲方隨時單方面解除聘用合同”的對象，即故意不 完成教育教學(xué)任務(wù)；嚴(yán)重違反師德；連續(xù)曠工超過 10 個工 文案大全作日；擅自出國或出境逾期不歸； 失職， 其他嚴(yán)重違紀(jì)行為， 被依法追究刑事責(zé)任；不勝任工作，調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位 仍不勝任工作；以及因個人原因不參加年度考核或參加年度 考核確定為不合格的人員等。2、當(dāng)月取消績效工資參評的對象根據(jù)市人事局、財政局融政人 200058 號關(guān)于“扣發(fā)當(dāng) 月考勤獎對象” ，即每月曠工累計超過三天的；每月病事假 累計達到或超過十五天的（法定假除外） ，以及聘用合同 書中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎情形的。3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進修學(xué)習(xí)人員，按有關(guān)規(guī) 定完成任務(wù)的，按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支 教學(xué)校、 培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況， 由原單位進行考核。八、有關(guān)要求（一）各學(xué)校應(yīng)成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組 成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成，負(fù)責(zé)對教師工作量、管理崗 位職責(zé)、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解 釋等方面的工作