供電所工作總結(jié)4篇_1

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。供電所工作總結(jié)4篇 高崖供電所2021年工作總結(jié)高崖供電所位于海原縣東部，占地面積1604m2.隸屬海原供電局，擔(dān)負(fù)著9個行政村、56個自然村、4568戶、23875萬人口的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生活用電的供電任務(wù)。本所營業(yè)區(qū)管轄著李旺變521楊山線高崖段10kv饋線和興隆變512高崖段10kv饋線2條，10kv線路總長89.025km，配電變壓器67臺，容量2620kva，專變41臺，容量2745kva，低壓線路總長132.94km；其中四平線（380v）25.89km、二平線（220v）107.05km。 歲月如梭，一晃2021年時間已過去，在這一年的時 間里，我所始

2、終認(rèn)真貫徹“人民電業(yè)為人民”指導(dǎo)思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭供電可靠率達(dá)到要求，得到轄區(qū)內(nèi)廣大用電客戶的稱贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績，無任何安全事故發(fā)生，具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié)。 一、2021年經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力，我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 完成電費(fèi)：2174830.27元；去年同期1831419.88元，增長率15.79%（112月） 完成售電量：4390360kwh；去年同期3455434kwh，增長率21.29%（112月） 綜合平均單價(jià)：0.377元；去年同期0.363，增長 率3.7%（112月） 4.電

3、費(fèi)回收率：100（112月） 5.線損112月份綜合線損為13.81% 6.前半年年累計(jì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請0.4/0.2kv新增158戶， 其中照明131戶，非普工業(yè)戶17戶，深井提灌1戶，臨時 用電9戶 二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。員工的業(yè)務(wù)、 技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這在客觀上就要求 我們必須時時提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對員工加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，并要讓員工明白一個道理，只有企業(yè)的“大家”， 才有個人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地 找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì)，我所還不斷加強(qiáng)員工 的思想素質(zhì)教育，定期召開政治學(xué)習(xí)會議，把會議精神落實(shí) 到實(shí)踐中去。 三、“安全生

4、產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第 一、預(yù)防為主”、“學(xué) 安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊 的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時時加強(qiáng)自身的安全 學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我 所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”，大家都積極參加， 在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展安康杯電力 生產(chǎn)“五個一”活動，同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安 全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢 查五個方面作出安全性評價(jià)，對存在的問題和安全隱患，積 極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在 這大半年時間里，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。 四、在局領(lǐng)導(dǎo)的正確

5、領(lǐng)導(dǎo)下，我所出色地完成了上級交辦 的各項(xiàng)工作任務(wù)。 截止2021年12月，我所以使186系統(tǒng)走上正軌，并 對轄區(qū)內(nèi)電壓質(zhì)量不合格的臺區(qū)進(jìn)行了整理增容上報(bào)工作， 盡快使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到更可靠優(yōu)質(zhì)得電能。 五、狠抓線損管理，促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。 線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼，線損的高低關(guān) 系到企業(yè)的發(fā)展和效益，節(jié)能降損，是一項(xiàng)常抓不懈的工作。 我所堅(jiān)持每月召開線損分析例會，對存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分 析和討論。在抓線損管理的過程中，嚴(yán)厲查處違章用電和竊 電行為，不定期地組織用檢人員對負(fù)荷較大、用電量較多的 線路和臺區(qū)進(jìn)行抽查，這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供 了有力的數(shù)據(jù)。在四月份開展了警企聯(lián)

6、合打擊竊電及安全用 電宣傳工作，并對轄區(qū)內(nèi)的五個重要專變用戶進(jìn)行表計(jì)更換 工作，把原來的老式機(jī)械表更換為現(xiàn)在的多功能電子表，從 技術(shù)措施上預(yù)防了竊電行為。 六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)。 我所在2021年截止12月底共計(jì)搶修1498次，次次都 按時到達(dá)，其中50的搶修是為用戶更換老化線路和接線， 尤其是在這大旱之年，為確保農(nóng)業(yè)排灌我所成績突出沒有發(fā) 生一起大面積停電時間。 七、2021年的工作打算。 針對線路線損率偏高，著重安排工作人員對該線路進(jìn) 行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認(rèn)真分析，制定合理的 整治措施，把線損率控制在局要求的范圍內(nèi)。 對安全性評價(jià)總結(jié)出的的問題，和上級有關(guān)部門取得 聯(lián)系，爭取在最短時間內(nèi)對高線損臺區(qū)進(jìn)行改造，徹底消除 安全隱患。 按照公司規(guī)范化管理的要求，進(jìn)一步完善各種規(guī)范化 管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，加 大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，力爭