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1、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度余姚市長(zhǎng)倫世紀(jì)汽車零部件有限公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育是企業(yè)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作。為不斷提高公司管理人員 和廣大員工的安全第一思想意識(shí), 增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的責(zé)任感和自覺 性,特制定本制度。一、三級(jí)安全教育凡新招(聘)、見習(xí)期大中專畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、到生產(chǎn)班組勞動(dòng)的管理員以及臨 時(shí)務(wù)工人員都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。 經(jīng)考試合格者,方可領(lǐng)用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入生 產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。1、公司級(jí)安全教育(1)新工到達(dá)分配項(xiàng)目后,由安全員陪同到安全生產(chǎn)管理部領(lǐng)取“三

2、級(jí)安全教 育卡”及試卷,安全生產(chǎn)管理部專職安全員負(fù)責(zé)開展公司級(jí)安全教育。(2)教育內(nèi)容:公司安全生產(chǎn)總則;有關(guān)安全安全生產(chǎn)規(guī)章制度;公司區(qū)域內(nèi)特殊、危險(xiǎn)部位及安全規(guī)定;公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案列。(3)時(shí)間:兩天2、部門級(jí)安全教育(1)公司各部門在新員工調(diào)入本部門時(shí),由主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)開展安全教育。(2)教育內(nèi)容:公司各部門生產(chǎn)產(chǎn)品(工作)特點(diǎn)及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;公司各部門危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源及應(yīng)注意的事項(xiàng); 公司各部門歷年發(fā)生的工傷事故案例。(3)時(shí)間:一天3、班組級(jí)安全教育(1)新調(diào)入人員進(jìn)入部門班組后,由班組長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)開展班組級(jí)安全教育。(2)教育內(nèi)容:班組工作性質(zhì)及職責(zé)

3、范圍;設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置;本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度;正確保管、使用勞動(dòng)防護(hù)。(3)時(shí)間:半天 余姚市長(zhǎng)倫世紀(jì)汽車零部件有限公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度進(jìn)行三級(jí)安全教育后,根據(jù)安全生產(chǎn)管理部下發(fā)的“三級(jí)安全教育卡”經(jīng)考核合 格后,受教育人員教育者按照教育卡逐項(xiàng)內(nèi)容填寫, 并簽字加蓋本部門公章后,交安 全生產(chǎn)管理部存檔備案。經(jīng)安全生產(chǎn)管理部確認(rèn)新員工符合上崗資格后, 開據(jù)單據(jù)(調(diào) 令)通知供應(yīng)部門發(fā)放相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。二、班組長(zhǎng)教育1、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是公司管理和員工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的基本單位,做好班組 安全生產(chǎn)管理,是公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。2、班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)

4、保護(hù)和安全教育負(fù)責(zé)。3、凡公司內(nèi)各項(xiàng)目班組長(zhǎng),必須參加由人力資源部、安全生產(chǎn)管理部、工會(huì)組 織的分批輪訓(xùn)教育,班組教育應(yīng)每二年進(jìn)行一次。4、公司各單位可根據(jù)本單位生產(chǎn)、管理工作的特點(diǎn),開展定期和不定期的班組 長(zhǎng)培訓(xùn)。5、教育內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)的重要意義;(2)班組安全生產(chǎn)管理;(3)班組堅(jiān)持“五同時(shí)”和“三不放過”的原則;(4)班組如何處理、分析工傷事故。6教育時(shí)間:八小時(shí)三、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)教育1、特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù),它具有技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、 不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點(diǎn)。因此,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并 經(jīng)過嚴(yán)格的考試,合格后發(fā)證,持證才能上崗。2

5、、特種作業(yè)人員范圍:(1)電工(2)電、氣焊工 (3)吊車工(4)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛(電瓶車、叉車)(5)壓力容器操作工(6)剪、沖、壓工(7)電梯工3、凡要從事特種作業(yè)人員,須由公司各單位提出書面申請(qǐng),經(jīng)安全生產(chǎn)管理部、 人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后,方可進(jìn)行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與實(shí)習(xí)。 特種 作業(yè)學(xué)員在實(shí)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁獨(dú)立作業(yè)。余姚市長(zhǎng)倫世紀(jì)汽車零部件有限公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度4、申請(qǐng)辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證詳見“特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān) 規(guī)定。5、特種作業(yè)實(shí)習(xí)期限:(1)電工:二年(2)電、氣焊工:半年(3)吊車工:半年(4)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛:半年(5)壓力容器操作工:三個(gè)月(6)剪、

6、沖、壓工:三個(gè)月(7)耐壓試驗(yàn)工:三個(gè)月(8)電梯工:三個(gè)月6特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、實(shí)習(xí)期滿后,必須經(jīng)市、區(qū)級(jí)勞動(dòng)安全部門考核合格后, 持證才能上崗。7、人力資源部應(yīng)密切配合安全生產(chǎn)管理部開展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓(xùn) 事宜。8、持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每年必須進(jìn)行一次公司內(nèi)部的專業(yè)性的復(fù) 訓(xùn)教育,復(fù)訓(xùn)率必須達(dá)到100%9、復(fù)訓(xùn)教育由安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織,參加復(fù)訓(xùn)人員不得無故缺席、缺考。 因故缺席,必須由所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)開據(jù)證明,至V安全生產(chǎn)管理部補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考。無故 缺席不補(bǔ)課、補(bǔ)考者或補(bǔ)考不合格者,安全生產(chǎn)管理部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資 格。10、調(diào)入本公司的特種作業(yè)人員,必須持證到安

7、全生產(chǎn)管理部進(jìn)行驗(yàn)證、復(fù)訓(xùn), 否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)工作。四、變換工種教育1、公司內(nèi)各單位的工種調(diào)換到工種平衡的相對(duì)穩(wěn)定,是保證公司安全生產(chǎn)管理 的有利措施。因此,人事調(diào)動(dòng)、工種變換必須由各單位申請(qǐng),人力資源部審批、安全 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行變換工種教育。2、變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi),到安全生產(chǎn)管理部接受變換工 種教育,未經(jīng)教育進(jìn)入新崗位者,單位主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。3、變換工種教育步驟同“三級(jí)安全教育”程序相同。余姚市長(zhǎng)倫世紀(jì)汽車零部件有限公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度4、同一般工種變更為特種作業(yè)工種,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn) 管理制度”中有關(guān)規(guī)定。五、

8、全員安全教育1、全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動(dòng)工作的重要前提,是提高廣大員工 遵章守紀(jì)、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。2、全員安全教育由人力資源部與安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織開展。3、全員安全教育內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、方針及意義;(2)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品及保管;(3)安全技術(shù)知識(shí);(4)工傷事故的緊急救護(hù)及自救措施;(5)工傷事故案例及教訓(xùn)。4、人力資源部負(fù)責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作,因故缺勤者安全生產(chǎn)管 理部負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。5、全員教育需經(jīng)考核,不合格者必須經(jīng)過二次培訓(xùn)與補(bǔ)考,合格后方可上崗工 作。六、公司管理層人員教育1、加強(qiáng)公司管理人員的安全教育

9、,切實(shí)貫徹本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,為保證全公司廣大員工樹立安全思想,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到積極的作用2、公司管理人員必須接受由人力資源部、安全生產(chǎn)管理部安排的安全培訓(xùn)。3、培訓(xùn)內(nèi)容:(1)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策、方針及安全生產(chǎn)監(jiān)察條例;(2)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制;(3)工傷事故的分析、處理及“三不放過”的原則;(4)結(jié)合本公司事故隱患、事故案例開展安全意識(shí)與法制教育。4、公司管理人員的培訓(xùn)率要求100%所有管理人員必須按時(shí)分批、分期參加培 訓(xùn),無故不參加培訓(xùn)或經(jīng)考核不合格者,不得進(jìn)入管理崗位。七、復(fù)工教育1、凡長(zhǎng)期脫離工作崗位,又回到原崗位之前,必須

10、接受復(fù)工教育。余姚市長(zhǎng)倫世紀(jì)汽車零部件有限公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度2、復(fù)工教育范圍:(1)外出學(xué)習(xí)或外借半年以上人員;(2)產(chǎn)假半年以上人員;(3)病休半年以上人員;(4)工傷痊愈的上崗人員。3、復(fù)工人員的教育同三級(jí)安全教育程序相同,無復(fù)工手續(xù),單位領(lǐng)導(dǎo)不得安排 其工作,無復(fù)工手續(xù)上崗作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為違章作業(yè)論處。八、四新教育1、四新即:新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料。2、四新的投產(chǎn)使用,要求操作者采用新的操作方法,因此開展對(duì)員工進(jìn)行“四 新”前的安全教育至關(guān)重要。3、四新教育內(nèi)容:(1)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)及操作方法;(2)四新投產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素、 危險(xiǎn)區(qū)、有害物質(zhì)

11、散發(fā)部位以及預(yù)防方 法、新的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法;(3)新訂安全管理制度及安全操作規(guī)程內(nèi)容和要求;(4)正確使用個(gè)人防護(hù)用品的要求。九、安全衛(wèi)生培訓(xùn)的類別1、新工人或轉(zhuǎn)崗員工的上崗培訓(xùn)(1)新參加工作的人員比起已經(jīng)工作了一段時(shí)間并了解作業(yè)場(chǎng)所的危害的人, 出的事故要多一些。在上崗程序中,正式的安全衛(wèi)生培訓(xùn)應(yīng)是其中的一部分。在工作條件發(fā)生了變化和或者加大了風(fēng)險(xiǎn)的情況,有關(guān)人員也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全衛(wèi)生培訓(xùn)。培訓(xùn) 在必要時(shí),必須周期性地重復(fù)開展或者根據(jù)新情況的需要來進(jìn)行。(2)培訓(xùn)也可以彩自學(xué)的方式,還可以使用先進(jìn)的技術(shù)手段。(3)新工人或轉(zhuǎn)崗人員上崗培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容有:組織新參加工作人員對(duì)單位全面

12、的安全計(jì)劃、安全政策進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。 培養(yǎng)安全哲學(xué)觀點(diǎn),安全哲學(xué)認(rèn)為:安全和生產(chǎn)以及單位的其他活動(dòng),具 有同等的重要性;發(fā)生事故是有原因的,是可以預(yù)防的;事故預(yù)防是管理 者的主要責(zé)任之一。每一個(gè)員工對(duì)其自身和其他人員的安全都有個(gè)人的責(zé) 任。地方、國(guó)家和單位的安全衛(wèi)生規(guī)則或法規(guī)都要得到貫徹,破壞了規(guī)則及法 規(guī)的人都可能受到某種形式的紀(jì)律處理。余姚市長(zhǎng)倫世紀(jì)汽車零部件有限公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度部門主管及其他管理隊(duì)伍的成員在安全衛(wèi)生方面的作用是,對(duì)于可能發(fā)生的問題采取行動(dòng)和提出意見,并對(duì)工作中所出現(xiàn)的安全衛(wèi)生方面的問題提 供咨詢建議。凡有必要時(shí),穿戴個(gè)體防護(hù)用品不是個(gè)人的選擇或決定,它是一種勞動(dòng)

13、條 件。一旦發(fā)生工傷事故,不論情況如何輕微,工人都應(yīng)該尋求急救或者醫(yī)療處 理并立即向主管報(bào)告。防火及緊急狀態(tài)的處置方法。勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、享受的權(quán)益和義務(wù),應(yīng)得到僉福利。新參加工作的人員,應(yīng)該了解有關(guān)向工人及其代表進(jìn)行安全與健康咨詢的 安排。2、作業(yè)培訓(xùn)在技能培訓(xùn)中,應(yīng)該包括對(duì)安全法規(guī)應(yīng)用的解釋, 部門的規(guī)則及方法,在需要使 用個(gè)體防護(hù)用品的場(chǎng)所情況下,要對(duì)其使用進(jìn)行演示,要提供所有必需的安全文件、 如開工允許文件、安全手冊(cè)及化學(xué)品信息手冊(cè)等。同時(shí),也要講述應(yīng)急及撤離過程的 實(shí)際應(yīng)用。這種培訓(xùn)可以由主管來完成,但是它應(yīng)該是按規(guī)范認(rèn)真地計(jì)劃和組織。3、主管和經(jīng)理培訓(xùn)對(duì)于各級(jí)主管和經(jīng)理的培訓(xùn),保證他們

14、了解職業(yè)安全衛(wèi)生方面的職責(zé)和貫徹公司 的安全政策是必要的。由于管理的關(guān)系而造成的災(zāi)難、事故和其他安全衛(wèi)生問題,經(jīng) 過調(diào)查,主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:(1)對(duì)安全系統(tǒng)無知,不知道自己工作中的職業(yè)安全衛(wèi)生方面的要求。(2)未能或者未能恰當(dāng)?shù)貓?zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)則。(3)未能檢查和糾正不安全、不衛(wèi)生的條件。(4)未能適當(dāng)?shù)貙?duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)、教育。(5)未能通過參與討論,提高安全衛(wèi)生知識(shí),動(dòng)員工人并樹立榜樣。光是靠管理者對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)任并且檢查是不夠的,必須告訴他們具體的責(zé) 任范圍和如何完成這些責(zé)任。在培訓(xùn)主管、經(jīng)理時(shí),應(yīng)包括的關(guān)鍵內(nèi)容是:?jiǎn)挝坏陌踩?jì)劃和政策;單位的法律框架工作和責(zé)任;應(yīng)用到作業(yè)場(chǎng)所具

15、體的法律、法規(guī);余姚市長(zhǎng)倫世紀(jì)汽車零部件有限公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度安全檢查技術(shù)和要求;事故的起因及后果;基本事故的預(yù)防技術(shù);紀(jì)律程序及應(yīng)用;對(duì)可能出現(xiàn)在工作場(chǎng)所危害的控制,包括機(jī)械安全、防火、材料處理、與工業(yè)相關(guān)的特種設(shè)備的危害、使用個(gè)體防護(hù)用品等。動(dòng)員雇員對(duì)公司的職業(yè)安全衛(wèi)生的目標(biāo)認(rèn)同和行動(dòng)的方法。高層經(jīng)理也應(yīng)了解這些信息,國(guó)為這些信息使他們能更好地全面理解下級(jí)的任務(wù),有更好的是非標(biāo)準(zhǔn),而就安全衛(wèi)生的預(yù)防問題作出更好的時(shí)效方面的決策。4、特殊專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(1)急救培訓(xùn)事故預(yù)防被證明是一個(gè)重要的因素, 對(duì)于幫助事故中的傷員有明顯的好處。 參加 急救培訓(xùn)的人員有更好的安全意識(shí),而所發(fā)生的事故也少。(2)駕駛培訓(xùn)在不同的國(guó)家和地區(qū),法律規(guī)定對(duì)特殊車輛的駕駛培訓(xùn)的考核,有具體的要求。(3)消防培訓(xùn)要進(jìn)行全員包括新上崗人員的消防培

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