季度礦山安全生產(chǎn)工作總結

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。季度礦山安全生產(chǎn)工作總結 *年* 三季度，我區(qū)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結合我局201*年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作部署，深入開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，積極行動深化礦山隱患排查治理和“打非治違”專項行動，以礦山企業(yè)百日安全生產(chǎn)競賽活動為平臺，通過整治和攻堅，強化了轄區(qū)礦山企業(yè)自身的基礎管理工作，全面落實礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，保障礦山企業(yè)安全發(fā)展，防止了各類事故的發(fā)生，確保了我區(qū)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。現(xiàn)將有關情況總結如下： 一、全區(qū)礦山安全生

2、產(chǎn)形勢總體情況 截止目前我區(qū)現(xiàn)有在生產(chǎn)礦山企業(yè)10家，其中*鎮(zhèn)*家（*有限公司、*有限公司、*有限公司）；*鎮(zhèn)*家（*有限公司、*有限公司、*有限公司、*采石場）；*鎮(zhèn)*家（*石礦、*有限公司、*有限公司）。我區(qū)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理工作在上級部門的指導下，安全生產(chǎn)管理水平顯著提升。1-9月份，全區(qū)礦山企業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 二、三季度礦山安全監(jiān)管工作開展情況 （一）加強高溫期間礦山安全監(jiān)管工作。根據(jù)高溫期間礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點，惡劣氣候環(huán)境給礦山企業(yè)生產(chǎn)帶來的嚴重影響，高溫季節(jié)是礦山企業(yè)事故易發(fā)時期，區(qū)安監(jiān)局及時督導企業(yè)做好高溫重點時段安全生產(chǎn)管理工作；一是督促礦山企業(yè)全面落實高溫季

3、節(jié)安全生產(chǎn)工作的各項措施，加強檢查和宣傳教育培訓，增強從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力；二是合理 安排勞動作息時間，盡可能避開中午烈日曝曬，增加休息和減輕勞動強度，特別要保證從業(yè)人員休息時間；三是切實做好防暑降溫工作，及時為從業(yè)人員發(fā)放防暑降溫的物品，改善作業(yè)環(huán)境，防止因為高溫作業(yè)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保高溫季節(jié)礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。 （二）開展礦山邊坡檢測工作。 針對汛期暴雨天氣影響，部分礦山企業(yè)臺階、高邊坡區(qū)域在雨水沖洗后產(chǎn)生裂隙、裂縫，極易造成邊坡坍塌事故的隱患，責令礦山企業(yè)落實邊坡檢查制度，全面開展隱患排查，及時消除邊坡安全隱患。為掌握全區(qū)在生產(chǎn)礦山企業(yè)邊坡檢穩(wěn)定性數(shù)據(jù)和完整的科學資

4、料，日前已組織完成了全區(qū)在生產(chǎn)礦山企業(yè)的邊坡檢測，待檢測報告出具后，由市、區(qū)安監(jiān)局及礦山專家進行評審。 （三）開展非煤礦山“打非治違”專項行動督查。扎實推進打非治違專項行動有效進程，根據(jù)*區(qū)201*年非煤礦山領域打非治違實施方案的要求，我局下發(fā)了開展礦山“打非治違”專項督查的通知*監(jiān)礦201*13號，于7月31日至8月1日組織區(qū)國土、公安、環(huán)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、礦山相關專家對各礦山企業(yè)自查自改情況進行督查；從督查情況看，我區(qū)礦山總體從硬件、軟件上都有長足的進步，大部分礦山企業(yè)能嚴格按照礦山安全規(guī)程、開采設計方案要求完成整改，宕面臺階高度、裝卸平臺寬度等安全參數(shù)控制在安全許可范圍內(nèi)；個別企業(yè)對照開采

5、設計方案還存在一定的差距，將在后期的監(jiān)管工作中著重幫促，直至符合安全生產(chǎn)條件。 （四）開展礦山企業(yè)百日安全生產(chǎn)競賽活動。 以“百日安全生產(chǎn)”競賽活動為載體，進一步強化管理，落實責任，消除隱患，夯實基礎，努力營造“遵章守紀，關愛生命” 的社會氛圍，一是以抓好礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作、杜絕事故發(fā)生為主線，在“百日安全生產(chǎn)”競賽活動期間，實現(xiàn)無死亡事故發(fā)生的奮斗目標。二是確保重點時節(jié)、重點時段的安全生產(chǎn)，確保全年轄區(qū)內(nèi)的礦山企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。三是通過競賽活動，增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的法律意識，樹立人人遵章守紀，個個反對“三違”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力營造我區(qū)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境

6、。 （五）加強對礦山企業(yè)領導值班制度。 全過程、全時段落實礦山企業(yè)領導值班、帶班制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保值班領導到崗在位，著重提高員工的安全生產(chǎn)意識，迫使企業(yè)員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，積極消除生產(chǎn)過程中的不安全行為，嚴格落實各項防范措施，切實做到責任到人，措施到位，科學防范，努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。區(qū)安監(jiān)局礦山科將對7月至12月上報備案的礦山企業(yè)領導值班表的實時落實情況，進行不定期的抽查和督查。 （六）開展標準化達標企業(yè)回頭看專項檢查。 落實*市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局*監(jiān)礦201*11號文件精神，進一步推進我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全標準化工作，促進礦山企業(yè)規(guī)范、深入、持久地開展安全標準化管理，

7、依據(jù)金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)程導則和金屬非金屬安全標準化露天礦山實施指南的要求進行。對照礦山安全標準化達標企業(yè)“回頭看”專項檢查表30條逐條對照，檢查；通過查對臺帳和交流的方式進行核查。9月12-13日利用兩天時間組織3名標準化專家對全區(qū)礦山達標企業(yè)進行標準化“回頭看”專項檢查；從專項檢查情況 來看，我區(qū)范圍內(nèi)通過市級以上安全標準化評審的企業(yè)，目前運行正常，安全標準化的管理正在發(fā)生兩個轉變：一是從被動管理向自主管理轉變；二是從突擊運動式的管理向長效管理轉變；主要表現(xiàn)在以下方面： 1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任、主要負責人的承諾全部落實，安全責任書一級對一級全部簽定。 2、安全技措經(jīng)費足額提取，每

8、個礦山企業(yè)都能按財企201*16號文件2元/噸提取安全技措經(jīng)費。 3、安全教育培訓制度落實，員工的安全意識逐步增強。 4、各項安全管理制度全面落實推進，隱患排查、風險控制成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之首。 三、下一步工作打算 我區(qū)礦山安全生產(chǎn)工作在上級安監(jiān)部門的關心指導下，取得了一些成效，但還存在一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)抓好礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全區(qū)礦山安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失三項指標在201*年基礎上的“零增長”。進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，強化監(jiān)管，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標任務，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 *區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 二一二年九

9、月二十三日 擴展閱讀：煤礦二季度安全生產(chǎn)工作總結表彰 二季度煤礦安全生產(chǎn)工作總結表彰 二季度我礦在集團公司的領導下，遵循我礦提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以煤礦礦長保護職工安全生命七條規(guī)定為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了各項指標，為我礦的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)定，二季度主要做了以下幾方面的工作。 一、科學組織、完成各項施工任務 二季度立足專用回風巷、避難硐室、兩巷維修，克服地質(zhì)條件差、施工戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織各環(huán)節(jié)，努力提高質(zhì)量驗收標準，完成進尺900米，

10、維修兩巷1000米，完成1號、2號、3號避難硐室設施建設。 一是抓好施工建設環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全指揮中心調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。 二是注重提升運輸。抓好主斜井、副立井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，嚴格設備運行檢查制度，提高運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 三是正確運用錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護。掌握新工藝，新技術，提高錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護的管理水平，以科技創(chuàng)新提高工程質(zhì)量驗收標準。 四是抓好人員管理。根據(jù)施工條件的變化，合理安排施工人員，努力提高全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。 五是加強

11、技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。 六是做到現(xiàn)場把關。針對掘進工作面特殊條件，跟值班領導、管理人員、技術人員現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。 二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉 二季度，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢穩(wěn)定好轉。二季度輕微傷1人次，查出“三違”15人次，杜絕了各類安全事故，創(chuàng)建最長安全生產(chǎn)周期。 一是開展安全宣傳教育活動。根據(jù)不同情況，二季度共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，指揮中心調(diào)度會議90次。 二是制

12、定安全工作規(guī)章制度。在全面總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)集團公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了輝坡煤業(yè)201*年度安全工作實施意見和安全教育培訓計劃等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與安全生產(chǎn)科隊簽訂了安全目標責任書，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。 三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。二季 度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合集

13、團公司安全檢查27次，接受上級主管部門檢查21次。共排查各類安全隱患128條，經(jīng)礦安全督查和安全科檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，二季度共查處各類“三違”30人次，努力遏制事故的發(fā)生。 五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在專用巷開拓、兩巷受壓變化不斷的情況下給通風瓦斯排放、巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。 六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，加大了井下生產(chǎn)的

14、安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。 三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì) 為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類事故的發(fā)生，圍繞我礦201*年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。 一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。 二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓， 讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員

15、安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。 三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。 四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。 五是為了提高廣大職工的安全知識，我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。 四、強化內(nèi)部管理，提高

16、企業(yè)管理整體水平 強化內(nèi)部管理是我礦201*年重點工作之一，我礦緊緊圍繞集團公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。 一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)員工獎懲細則的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申 報，隨報隨批，進行表彰。二季度共

17、表彰獎勵236人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。 二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。 三是加強辦公自動化建設。礦組織各科室業(yè)務人員參加了集團公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡已逐步形成了各科

18、室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。 四是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質(zhì)量不下降。考勤工作，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。 五、加大安全投入，實施三大項目工程完成 實施三大項目工程，是我礦企業(yè)的生命工程，從施工至今已做了大量的前期工作。各項施工、開拓和設備配備，都圍繞三大項目做長遠打算和科學安排。目前即將投入運行。 六、加強企業(yè)文化，營造良好安全生產(chǎn)氛圍 二季度，我礦充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用，激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識競賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動和企業(yè)文化活動，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團結凝聚職工，達到潤物細無聲的效果，激發(fā)了廣大員工的勞動熱情。 一是加強對員工的政治思想教育，堅持班前會及時傳達上級和集團公司有關重要文件精神，進一步提高了全體員工的政治理論水平。 二是抓好精神文明建設。全體員工緊緊圍繞和服務于