季度礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。季度礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié) *年* 三季度，我區(qū)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合我局201*年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作部署，深入開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，積極行動(dòng)深化礦山隱患排查治理和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，以礦山企業(yè)百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，通過(guò)整治和攻堅(jiān)，強(qiáng)化了轄區(qū)礦山企業(yè)自身的基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障礦山企業(yè)安全發(fā)展，防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了我區(qū)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、全區(qū)礦山安全生

2、產(chǎn)形勢(shì)總體情況 截止目前我區(qū)現(xiàn)有在生產(chǎn)礦山企業(yè)10家，其中*鎮(zhèn)*家（*有限公司、*有限公司、*有限公司）；*鎮(zhèn)*家（*有限公司、*有限公司、*有限公司、*采石場(chǎng)）；*鎮(zhèn)*家（*石礦、*有限公司、*有限公司）。我區(qū)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理工作在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)管理水平顯著提升。1-9月份，全區(qū)礦山企業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 二、三季度礦山安全監(jiān)管工作開(kāi)展情況 （一）加強(qiáng)高溫期間礦山安全監(jiān)管工作。根據(jù)高溫期間礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，惡劣氣候環(huán)境給礦山企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的嚴(yán)重影響，高溫季節(jié)是礦山企業(yè)事故易發(fā)時(shí)期，區(qū)安監(jiān)局及時(shí)督導(dǎo)企業(yè)做好高溫重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)管理工作；一是督促礦山企業(yè)全面落實(shí)高溫季

3、節(jié)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)檢查和宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力；二是合理 安排勞動(dòng)作息時(shí)間，盡可能避開(kāi)中午烈日曝曬，增加休息和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，特別要保證從業(yè)人員休息時(shí)間；三是切實(shí)做好防暑降溫工作，及時(shí)為從業(yè)人員發(fā)放防暑降溫的物品，改善作業(yè)環(huán)境，防止因?yàn)楦邷刈鳂I(yè)而發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保高溫季節(jié)礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。 （二）開(kāi)展礦山邊坡檢測(cè)工作。 針對(duì)汛期暴雨天氣影響，部分礦山企業(yè)臺(tái)階、高邊坡區(qū)域在雨水沖洗后產(chǎn)生裂隙、裂縫，極易造成邊坡坍塌事故的隱患，責(zé)令礦山企業(yè)落實(shí)邊坡檢查制度，全面開(kāi)展隱患排查，及時(shí)消除邊坡安全隱患。為掌握全區(qū)在生產(chǎn)礦山企業(yè)邊坡檢穩(wěn)定性數(shù)據(jù)和完整的科學(xué)資

4、料，日前已組織完成了全區(qū)在生產(chǎn)礦山企業(yè)的邊坡檢測(cè)，待檢測(cè)報(bào)告出具后，由市、區(qū)安監(jiān)局及礦山專家進(jìn)行評(píng)審。 （三）開(kāi)展非煤礦山“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)督查。扎實(shí)推進(jìn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)有效進(jìn)程，根據(jù)*區(qū)201*年非煤礦山領(lǐng)域打非治違實(shí)施方案的要求，我局下發(fā)了開(kāi)展礦山“打非治違”專項(xiàng)督查的通知*監(jiān)礦201*13號(hào)，于7月31日至8月1日組織區(qū)國(guó)土、公安、環(huán)保、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、礦山相關(guān)專家對(duì)各礦山企業(yè)自查自改情況進(jìn)行督查；從督查情況看，我區(qū)礦山總體從硬件、軟件上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，大部分礦山企業(yè)能?chē)?yán)格按照礦山安全規(guī)程、開(kāi)采設(shè)計(jì)方案要求完成整改，宕面臺(tái)階高度、裝卸平臺(tái)寬度等安全參數(shù)控制在安全許可范圍內(nèi)；個(gè)別企業(yè)對(duì)照開(kāi)采

5、設(shè)計(jì)方案還存在一定的差距，將在后期的監(jiān)管工作中著重幫促，直至符合安全生產(chǎn)條件。 （四）開(kāi)展礦山企業(yè)百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 以“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，消除隱患，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力營(yíng)造“遵章守紀(jì)，關(guān)愛(ài)生命” 的社會(huì)氛圍，一是以抓好礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作、杜絕事故發(fā)生為主線，在“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)期間，實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。二是確保重點(diǎn)時(shí)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)，確保全年轄區(qū)內(nèi)的礦山企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故。三是通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，樹(shù)立人人遵章守紀(jì)，個(gè)個(gè)反對(duì)“三違”的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力營(yíng)造我區(qū)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境

6、。 （五）加強(qiáng)對(duì)礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。 全過(guò)程、全時(shí)段落實(shí)礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保值班領(lǐng)導(dǎo)到崗在位，著重提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，迫使企業(yè)員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，積極消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，切實(shí)做到責(zé)任到人，措施到位，科學(xué)防范，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。區(qū)安監(jiān)局礦山科將對(duì)7月至12月上報(bào)備案的礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班表的實(shí)時(shí)落實(shí)情況，進(jìn)行不定期的抽查和督查。 （六）開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)回頭看專項(xiàng)檢查。 落實(shí)*市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局*監(jiān)礦201*11號(hào)文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)礦山企業(yè)規(guī)范、深入、持久地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，

7、依據(jù)金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程導(dǎo)則和金屬非金屬安全標(biāo)準(zhǔn)化露天礦山實(shí)施指南的要求進(jìn)行。對(duì)照礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專項(xiàng)檢查表30條逐條對(duì)照，檢查；通過(guò)查對(duì)臺(tái)帳和交流的方式進(jìn)行核查。9月12-13日利用兩天時(shí)間組織3名標(biāo)準(zhǔn)化專家對(duì)全區(qū)礦山達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”專項(xiàng)檢查；從專項(xiàng)檢查情況 來(lái)看，我區(qū)范圍內(nèi)通過(guò)市級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的企業(yè)，目前運(yùn)行正常，安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理正在發(fā)生兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從被動(dòng)管理向自主管理轉(zhuǎn)變；二是從突擊運(yùn)動(dòng)式的管理向長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變；主要表現(xiàn)在以下方面： 1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的承諾全部落實(shí)，安全責(zé)任書(shū)一級(jí)對(duì)一級(jí)全部簽定。 2、安全技措經(jīng)費(fèi)足額提取，每

8、個(gè)礦山企業(yè)都能按財(cái)企201*16號(hào)文件2元/噸提取安全技措經(jīng)費(fèi)。 3、安全教育培訓(xùn)制度落實(shí)，員工的安全意識(shí)逐步增強(qiáng)。 4、各項(xiàng)安全管理制度全面落實(shí)推進(jìn)，隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之首。 三、下一步工作打算 我區(qū)礦山安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了一些成效，但還存在一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)抓好礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全區(qū)礦山安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在201*年基礎(chǔ)上的“零增長(zhǎng)”。進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。 *區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 二一二年九

9、月二十三日 擴(kuò)展閱讀：煤礦二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰 二季度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰 二季度我礦在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循我礦提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工安全生命七條規(guī)定為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)，為我礦的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)定，二季度主要做了以下幾方面的工作。 一、科學(xué)組織、完成各項(xiàng)施工任務(wù) 二季度立足專用回風(fēng)巷、避難硐室、兩巷維修，克服地質(zhì)條件差、施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織各環(huán)節(jié)，努力提高質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，完成進(jìn)尺900米，

10、維修兩巷1000米，完成1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)避難硐室設(shè)施建設(shè)。 一是抓好施工建設(shè)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全指揮中心調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。 二是注重提升運(yùn)輸。抓好主斜井、副立井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行檢查制度，提高運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 三是正確運(yùn)用錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)的管理水平，以科技創(chuàng)新提高工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 四是抓好人員管理。根據(jù)施工條件的變化，合理安排施工人員，努力提高全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。 五是加強(qiáng)

11、技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。 六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)掘進(jìn)工作面特殊條件，跟值班領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。 二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn) 二季度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二季度輕微傷1人次，查出“三違”15人次，杜絕了各類(lèi)安全事故，創(chuàng)建最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。 一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)不同情況，二季度共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，指揮中心調(diào)度會(huì)議90次。 二是制

12、定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了輝坡煤業(yè)201*年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)和安全教育培訓(xùn)計(jì)劃等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與安全生產(chǎn)科隊(duì)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。 三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。二季 度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合集

13、團(tuán)公司安全檢查27次，接受上級(jí)主管部門(mén)檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患128條，經(jīng)礦安全督查和安全科檢查跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，二季度共查處各類(lèi)“三違”30人次，努力遏制事故的發(fā)生。 五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在專用巷開(kāi)拓、兩巷受壓變化不斷的情況下給通風(fēng)瓦斯排放、巷道支護(hù)等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。 六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，加大了井下生產(chǎn)的

14、安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。 三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，圍繞我礦201*年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。 一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。 二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)， 讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員

15、安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。 三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。 四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。 五是為了提高廣大職工的安全知識(shí)，我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識(shí)問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識(shí)。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高

16、企業(yè)管理整體水平 強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦201*年重點(diǎn)工作之一，我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。 一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)員工獎(jiǎng)懲細(xì)則的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申 報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。二季度共

17、表彰獎(jiǎng)勵(lì)236人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。 二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。 三是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。礦組織各科室業(yè)務(wù)人員參加了集團(tuán)公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科

18、室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。 四是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類(lèi)應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹(shù)立機(jī)要無(wú)小事觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。 五、加大安全投入，實(shí)施三大項(xiàng)目工程完成 實(shí)施三大項(xiàng)目工程，是我礦企業(yè)的生命工程，從施工至今已做了大量的前期工作。各項(xiàng)施工、開(kāi)拓和設(shè)備配備，都圍繞三大項(xiàng)目做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前即將投入運(yùn)行。 六、加強(qiáng)企業(yè)文化，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍 二季度，我礦充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用，激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動(dòng)力。通過(guò)舉辦豐富多彩、形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、書(shū)畫(huà)展覽、文體表演等支部活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工，達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果，激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。 一是加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育，堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)重要文件精神，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。 二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于