第一次去工地學(xué)習(xí)的感想_0

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。第一次去工地學(xué)習(xí)的感想 北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 第一次工地會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：200*年*月日下午*：00會(huì)議地點(diǎn)：總包會(huì)議室會(huì)議參加單位及參加人： 建設(shè)單位：大連經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)*控股有限公司監(jiān)理單位：北京中景恒基工程管理有限公司施工單位：*工程局：會(huì)議主持人：會(huì)議內(nèi)容： 1建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。建設(shè)單位目前由李國(guó)義部長(zhǎng)、冷柏副部長(zhǎng)、劉中杰工程師及魯冠月工程師負(fù)責(zé)本工程的組織協(xié)調(diào)工作。承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉進(jìn)貴副總經(jīng)理，目前前期管理人員已基本到位，現(xiàn)有25位管理人員在場(chǎng)，劉進(jìn)貴副總經(jīng)理向參會(huì)各方介紹了現(xiàn)

2、場(chǎng)項(xiàng)目部的分工和組織結(jié)構(gòu)。監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)光輝、總監(jiān)代表陳躍華、土建監(jiān)理人員2名，見(jiàn)證取樣及測(cè)量監(jiān)理人員1名，機(jī)電安裝及安全監(jiān)理人員1名，資料管理人員1名。 2建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍按照監(jiān)理招投標(biāo)文件執(zhí)行。3建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況： 1）項(xiàng)目施工前各類手續(xù)辦理情況。施工報(bào)建和報(bào)監(jiān)手續(xù)還未完成，其它手續(xù)正在辦理之中，土地使用有關(guān)手續(xù)已辦理，但有關(guān)“天上人間”動(dòng)遷問(wèn)題有待在四月底解決。 2）現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”情況?，F(xiàn)階段關(guān)于施工用電問(wèn)題還未得以解決，經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)供電局初步承諾在下周三解決施工用電問(wèn)題。 3）設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審安排：本工程設(shè)計(jì)是由開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃局委托大連建筑設(shè)計(jì)院設(shè)

3、計(jì)的，本工程施工圖分為a、b、c、d、e五個(gè)區(qū)域，現(xiàn)只有a、b、d圖紙到位，設(shè)計(jì)圖紙有待消防部門(mén)審核，審圖工作需在近期進(jìn)行安 1北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 排。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審定在下周末進(jìn)行。施工深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由施工方負(fù)責(zé)。 4）測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交安排。測(cè)量控制點(diǎn)、紅線點(diǎn)移交手續(xù)還未正式辦理。關(guān)于水準(zhǔn)控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)問(wèn)題，監(jiān)理單位提出兩個(gè)坐標(biāo)控制點(diǎn)，一個(gè)水準(zhǔn)控制點(diǎn)不能互相復(fù)核，建設(shè)單位同意與測(cè)量部門(mén)協(xié)商，再提供一個(gè)坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。 5）具體工作程序（工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程計(jì)量簽證、進(jìn)度款支付）要求：具體工作程序需等建設(shè)單位成立的工作小組到位后再作安排。4承包單位負(fù)責(zé)人劉進(jìn)

4、貴副總經(jīng)理介紹了施工準(zhǔn)備情況： 1）工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)取獲得國(guó)家建筑質(zhì)量獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”；進(jìn)度目標(biāo)，2021年10月31日前完工，但由于部分前期準(zhǔn)備工作未完全落實(shí)，因此總進(jìn)度計(jì)劃將有所調(diào)整；造價(jià)目標(biāo)待施工合同簽定后再予以確定。 2）施工單位質(zhì)量保證和安全文明施工管理體系情況。承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將按照*局質(zhì)量管理體系要求（iso9000體系認(rèn)證）和安全管理體系要求（iso18000體系認(rèn)證）策劃和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系和安全管理體系。 3）施工管理人員和施工操作人員進(jìn)場(chǎng)情況?，F(xiàn)已有25名管理人員和650名施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員高峰期將達(dá)1200人左右

5、。 4）原材料、半成品、構(gòu)配件準(zhǔn)備情況。承包單位擬選用三家商品混凝土供應(yīng)單位分別對(duì)不同區(qū)域供應(yīng)混凝土，上述三家企業(yè)的資質(zhì)報(bào)審和考察工作將在會(huì)后立即安排。鋼筋截止4月10日止，已有2021噸進(jìn)場(chǎng)，報(bào)驗(yàn)工作正在進(jìn)行中。防水卷材擬選用“禹王牌”sbs卷材，該卷材以及防水滲凝涂料的原材料供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審工作將在會(huì)后安排。 2北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 5）施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排本項(xiàng)目擬使用6臺(tái)塔吊，已有2臺(tái)進(jìn)場(chǎng)，目前現(xiàn)場(chǎng)正在使用的設(shè)備還包括2臺(tái)挖土機(jī)和2臺(tái)發(fā)電設(shè)備。其他設(shè)備需根據(jù)施工進(jìn)度安排逐步進(jìn)場(chǎng)。 6）施工組織設(shè)計(jì)及施工方案準(zhǔn)備情況。因施工圖紙未到位等原因，施工組織設(shè)計(jì)

6、未能完成，施工方近期的施工安排準(zhǔn)備以施工方案形式先報(bào)監(jiān)理審核。 7）測(cè)量放線準(zhǔn)備情況。由于測(cè)量部門(mén)提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)不能互相復(fù)核精度，施工單位尚未完成測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)量工作。 8）分包單位、原材料供應(yīng)單位準(zhǔn)備情況。承包單位將按照建設(shè)單位要求將分包招標(biāo)計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位各一份。 9）試驗(yàn)室準(zhǔn)備情況。本工程擬選用大連開(kāi)發(fā)區(qū)工程材料質(zhì)量檢測(cè)中心作為材料試驗(yàn)單位，其資質(zhì)報(bào)審工作尚未進(jìn)行。5監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出如下意見(jiàn)和要求。 1）本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)比較高，施工單位要從高起點(diǎn)出發(fā)，按魯班獎(jiǎng)的要求來(lái)進(jìn)行整體策劃。監(jiān)理方將把魯班獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)方法等有關(guān)資料分發(fā)一份給建設(shè)單位、施工單位。 2）監(jiān)理單

7、位需承包單位提供一份遼寧省樣板工地要求的資料。 3）關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)問(wèn)題，監(jiān)理單位要求承包單位必須先按照目前已有技術(shù)資料上報(bào)一份施工組織設(shè)計(jì)，以免影響工程的整體施工。4）原材料試驗(yàn)室必須申報(bào)資質(zhì)等級(jí)等相關(guān)資料。 5）承包單位質(zhì)量管理體系及安全文明施工管理體系的有關(guān)程序文件應(yīng)報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部備查。 6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作程序： 1）監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 3北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)

8、理設(shè)施、擬編制監(jiān)理細(xì)則的策劃。2）總監(jiān)代表介紹了施工準(zhǔn)備期間下列工作的安排（1）施工組織設(shè)計(jì)/施工方案報(bào)審 （2）施工管理人員、特殊工種、測(cè)量人員資質(zhì)報(bào)審（3）施工設(shè)備報(bào)審 （4）原材料、半成品、構(gòu)配件報(bào)審 （5）測(cè)量放線（基準(zhǔn)點(diǎn)和紅線、測(cè)量控制網(wǎng)、控制點(diǎn)保護(hù)措施）報(bào)審（6）分包單位、原材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審和考察（7）施工單位質(zhì)保體系報(bào)審和檢查 3）總監(jiān)代表向施工單位移交了報(bào)驗(yàn)表格（空白表格、使用方法、電子文件），并介紹了使用方法和注意事項(xiàng)。 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中已明確的18份表格，施工單位應(yīng)按照監(jiān)理單位已提供的空白樣式，使用說(shuō)明和電子文件進(jìn)行使用。另外考慮到本項(xiàng)目實(shí)際情況，監(jiān)理單位還

9、增設(shè)如下表格供承包單位報(bào)審使用。 （1）施工配合單位資質(zhì)報(bào)審表（用于原材料供應(yīng)單位報(bào)審和試驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)審）。 （2）施工設(shè)備報(bào)審表（用于對(duì)施工質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如電焊機(jī)、鋼筋機(jī)械連接設(shè)備等；涉及安全生產(chǎn)的施工設(shè)備如塔吊、施工垂直運(yùn)輸電梯等；需要計(jì)量臺(tái)班使用的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)等）。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（用于報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、年季、月進(jìn)度計(jì)劃）。 其它應(yīng)該報(bào)審資料無(wú)專用報(bào)審表，應(yīng)按如下要求執(zhí)行。（1）混凝土配合比用“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)審。 （2）質(zhì)量安全管理體系，施工人員資質(zhì)報(bào)審用“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表” 4北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 報(bào)審，報(bào)審表中“工程”改為“工作”。（3）技術(shù)

10、核定單應(yīng)做為工程變更單的附件報(bào)審。 4）監(jiān)理單位提請(qǐng)業(yè)主盡快提供開(kāi)展工作需要的資源（圖紙三套、勘察報(bào)告、招投標(biāo)文件、合同）。 5）與政府建設(shè)行政主管部門(mén)的聯(lián)系由建設(shè)單位協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位和施工單位配合，雖然目前報(bào)監(jiān)工作未落實(shí)，但涉及驗(yàn)槽，重要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)部門(mén)到場(chǎng)。 6）建設(shè)單位將于近期和施工單位、監(jiān)理單位簽署廉政協(xié)議，監(jiān)理單位也將和施工單位簽署廉政協(xié)議。 7）總監(jiān)代表介紹主要監(jiān)理工作程序要求 （1）為保證各專業(yè)工種施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范要求，在澆筑混凝土前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)送澆灌令，經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署同意意見(jiàn)后方可澆筑混凝土。 （2）施工單位自檢必須嚴(yán)格到位。如一

11、次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重或大范圍質(zhì)量問(wèn)題或同一質(zhì)量問(wèn)題多次發(fā)現(xiàn)將追究質(zhì)檢員責(zé)任，直至撤換。（3）費(fèi)用及工期索賠必須按合同要求時(shí)限進(jìn)行。 （4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的簽證僅表示該事項(xiàng)確實(shí)發(fā)生，是否支付費(fèi)用或承認(rèn)工期延期由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn)。 （5）施工單位收到監(jiān)理工程師通知單，整改自檢合格后，必須用相應(yīng)報(bào)審表格予以回復(fù)。 （6）本項(xiàng)目單位（子單位）工程，分部（子分部）工程，分項(xiàng)工程。檢驗(yàn)批的劃分，是工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定的基礎(chǔ)，關(guān)系到本工程質(zhì)量目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)監(jiān)理單位提出后，建設(shè)單位將組織有關(guān)專家會(huì)同參建各方共同完成該項(xiàng)策劃工作，并形成書(shū)面文件指導(dǎo)施工質(zhì)量控制工作。 5北京中景恒基工程管理有限公司 內(nèi)部資料 7工程例會(huì)有關(guān)事項(xiàng) 1）工程例會(huì)定在每周四的上午9。00總包會(huì)議室召開(kāi)，由總監(jiān)代表主持，監(jiān)理項(xiàng)目部形成會(huì)議紀(jì)要。 2）例會(huì)主要議題。（見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要樣表） 3）施工單位應(yīng)在每周三下午提交周報(bào)給建設(shè)單位、監(jiān)理單位。周報(bào)主要內(nèi)容包括：本周進(jìn)度完成情況；下周進(jìn)度計(jì)劃安排；下周人員、原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排、需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)8其它會(huì)議議定事項(xiàng) 1）建設(shè)單位基本同意施工單位選用的“禹王牌”防水卷材。目前階段其它材料的選型，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)審，監(jiān)理單位與建設(shè)單位聯(lián)系，建設(shè)單位完成政府部門(mén)協(xié)調(diào)后，確定是否選用該建材。2）關(guān)于商品混凝土供應(yīng)單位的選擇