人力資源工作員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2021

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！人力資源工作員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2021 轉(zhuǎn)正是指組織的非正式成員變成正式成員，如試用期員工完畢試用期，轉(zhuǎn)為公司的正式員工。下面是我整理的關(guān)于人力資源工作員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2021，盼望可以幫到大家。 人力資源工作員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2021(一) 2021年月日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司指導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱情關(guān)心下，較快熟識(shí)了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡(jiǎn)要小結(jié)如下： 一、期間主要學(xué)習(xí) 1、 主動(dòng)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊(cè)盡快熟識(shí)公司各主要部門及人員狀況，這樣有利于

2、自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下根底。 2、 平常多掃瞄公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到適宜人選做預(yù)備，由于剛來公司就面臨著審計(jì)人員的聘請(qǐng)緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時(shí)，自己主動(dòng)主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員聘請(qǐng)時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。 3、 公司的各個(gè)方面的流程比擬完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面學(xué)問，如常常研讀勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等。 4、 來到公司，由于年齡較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了許多自己以前未曾接觸過的學(xué)問和經(jīng)受，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力進(jìn)步自己，爭(zhēng)取做一名合適公司需

3、要的人力資源者。 二、開展工作 由于剛來公司時(shí)間不太長，又恰逢年底，一個(gè)多月不長的時(shí)間里，做的工作也比擬瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開展的工作做一下梳理： 1、 聘請(qǐng)工作：剛來其次天便開頭了緊急的審計(jì)聘請(qǐng)工作，于是開頭了一邊學(xué)習(xí)一邊聘請(qǐng)審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話支配面試，由于我公司行業(yè)的特別性，審計(jì)需要長期出差，這對(duì)聘請(qǐng)來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最終的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門聘請(qǐng)工作削減了不少壓力。通過這次審計(jì)的聘請(qǐng)，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。 2、 員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時(shí)間比擬長，各個(gè)規(guī)章制度流程還比擬完善，另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛，

4、所以公司在這方面的管理還是比擬仔細(xì)慎重的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員的辭退工作，以及新員工x、勞動(dòng)合同的簽訂辦理。 3、 其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定 梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提示臺(tái)賬的建立等。 三、即將工作 1、 由于剛來面試時(shí)候上級(jí)指導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，盼望能在上級(jí)指導(dǎo)的關(guān)心下把這項(xiàng)工作開展好。 2、過了農(nóng)歷年之后3月份是聘請(qǐng)頂峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是聘請(qǐng)行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)自己來說是個(gè)不

5、小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，盼望通過自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭(zhēng)取早日找到適宜人選。 四、總結(jié) 由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與如今公司均有區(qū)分，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過指導(dǎo)的指正，在漸漸改正學(xué)習(xí)中，盼望通過公司指導(dǎo)的關(guān)心及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。 人力資源工作員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2021(二) 回憶這三個(gè)月來的工作，我在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過試用期的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、主要做的工作 1、學(xué)習(xí)法務(wù)部門

6、主要功能、職責(zé)，熟識(shí)本部門業(yè)務(wù)。 2、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核、匯總，幫助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù) 3、整理、修訂標(biāo)準(zhǔn)的法律范本，供待集團(tuán)參考、用法。 二、工作以來得到的提升 1、辦公力量、合同審查力量、文檔整理力量不斷提升。 2、通過對(duì)企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習(xí)，對(duì)公司各方面狀況有了進(jìn)一步理解;對(duì)集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟識(shí)。 3、通過這段時(shí)間的工作歷練，培育了主開工作意識(shí)，進(jìn)步了工作主動(dòng)性，熬煉了工作力量，提升了工作熱情。 三、工作中存在的問題 三個(gè)月來，本人能敬業(yè)愛崗，獲得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今： 1、法務(wù)專員對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，缺乏理論中的工作學(xué)

7、問，在開展詳細(xì)工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措。很多工作我都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步; 2、對(duì)集團(tuán)各部門的工作狀況缺乏全面詳細(xì)的理解，從而影響到相關(guān)法律文本的制作。有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位; 3、自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求，還應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)理論文化的學(xué)習(xí)。辦事效率不夠快，對(duì)指導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位。 四、對(duì)將來的方案 在以后的工作時(shí)間里，我決心仔細(xì)進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。 我想我應(yīng)努力做到： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)與集團(tuán)相關(guān)的法律專業(yè)學(xué)問。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)進(jìn)展脈絡(luò)、走向

8、的理解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的理解、學(xué)習(xí)，要對(duì)集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù); 2、本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好指導(dǎo)的助手; 3、注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。 4、不斷改良法務(wù)部門對(duì)集團(tuán)其他部門的支持力量、效勞程度。 5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)獲得更大的工作成果。 五、小結(jié) 就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比擬令我滿足的。是指導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實(shí)感。再次就是集團(tuán)營造的企

9、業(yè)文化氣氛給了我工作的信念。 六、下階段主要工作方案 1、盡快整理出標(biāo)準(zhǔn)、完好的法律合同范本。 2、對(duì)公司往年的訴訟、合同資料進(jìn)展精細(xì)化學(xué)習(xí)，借助于此，加快對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟識(shí)進(jìn)程。 3、進(jìn)一步熬煉相關(guān)法律力量，使之得到快速提升，適當(dāng)分擔(dān)部門主管的業(yè)務(wù)壓力。 人力資源工作員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2021(三) 時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我在集團(tuán)即將度過三個(gè)月的時(shí)間。在分管副總裁的悉心關(guān)心與指導(dǎo)下，在部門全部同事以及相關(guān)部門同事的協(xié)作下，我經(jīng)受了從對(duì)集團(tuán)的初窺門徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了美妙而難忘的回憶。 現(xiàn)將三個(gè)月來的工作與感受總結(jié)如下： 一、 工作總結(jié)

10、剛進(jìn)入公司，指導(dǎo)對(duì)我的支配是從聘請(qǐng)與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來開展工作。在聘請(qǐng)方面，通過學(xué)習(xí)公司聘請(qǐng)制度與流程，我感覺到公司目前在聘請(qǐng)方面應(yīng)當(dāng)說較為完善，目前需要做的就是仔細(xì)執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)存在的問題主要有兩個(gè)： 一是儲(chǔ)藏干部的聘請(qǐng)，根據(jù)方案時(shí)間，第四期儲(chǔ)藏干部7月上旬就要報(bào)到上班，但6月初還沒有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目的還相差許多。 二是關(guān)鍵崗位的聘請(qǐng)，遇到了很多問題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述狀況，我與聘請(qǐng)組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了聘請(qǐng)進(jìn)展方案，并能對(duì)聘請(qǐng)組人員進(jìn)展了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)展了嚴(yán)格要求。 經(jīng)過大家共同努力，最終在7月初完成了儲(chǔ)藏學(xué)員的聘請(qǐng);關(guān)鍵崗位聘請(qǐng)

11、方面，也逐步獲得打破，經(jīng)過我們挑選與初步面試把關(guān)后，推舉到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的聘請(qǐng)。 培訓(xùn)方面，因其他緣由，目前公司還沒有建立完好的制度與流程，因此，我參加的工作主要有三局部： 一是學(xué)習(xí)與理解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面理解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求，一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度。 二是日常培訓(xùn)工作的支配，重點(diǎn)在于第四期儲(chǔ)藏干部的培訓(xùn)支配與跟進(jìn)。因?yàn)榈谒钠趦?chǔ)藏干部剛剛走出校門，經(jīng)受著從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定。 因此，對(duì)他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)訓(xùn)練，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與

12、生活，融入集團(tuán)這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。 目前，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)展草擬，第四期儲(chǔ)藏干部已順當(dāng)完成前兩個(gè)階段的培訓(xùn)工作，第三階段在基地的培訓(xùn)工作已做了充分支配。這些工作都在有條不紊的開展中。 二、 對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟 三個(gè)月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)當(dāng)兄弟姐妹般相處，讓我感受頗深。通過學(xué)習(xí)與理解，讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間、員工間關(guān)系特別河蟹，大家生活上相互關(guān)懷關(guān)心，工作上各盡所能，協(xié)作默契，人與人之間公平真誠相待，親如一家人。 而從集團(tuán)經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看，集團(tuán)不但在本事域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位，勝利在上市，建立40多個(gè)消費(fèi)基地，

13、而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營。依據(jù)支配，我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)，初步理解了集團(tuán)經(jīng)營管理狀況。 去年大地震后，集團(tuán)大方解囊，累計(jì)捐款八千多萬元人民幣;而前不久臺(tái)風(fēng)使患病了50年來最嚴(yán)峻的災(zāi)難，集團(tuán)同樣毫不遲疑伸出救濟(jì)之手，捐款五百萬元給災(zāi)區(qū)同胞，充分展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)劇烈的社會(huì)責(zé)任感，奉獻(xiàn)了一片愛心。 三、 下部工作準(zhǔn)備 依據(jù)部門分工支配，我以后開頭主持部門工作，主要方案如下： 1、 聘請(qǐng)：短期目的在關(guān)鍵崗位需求梳理與聘請(qǐng)?jiān)敿?xì)施行上，目前集團(tuán)需求的主要崗位是：營銷副總、質(zhì)量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場(chǎng)

14、場(chǎng)長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個(gè)崗位，目的是9月底前力爭(zhēng)保質(zhì)保量到位。持續(xù)關(guān)注詳情，把工作做深做細(xì)，與相關(guān)部門做到充分溝通。中長期目的在聘請(qǐng)渠道拓展、核心人才儲(chǔ)藏、集團(tuán)人才梯隊(duì)建立、聘請(qǐng)筆試題庫的建立完善、面試測(cè)評(píng)工具的合理引進(jìn)等。 2、 培訓(xùn)：短期目的在第四期儲(chǔ)藏學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)支配與施行、部門內(nèi)部培訓(xùn)的支配與施行，力爭(zhēng)課程適宜，環(huán)節(jié)緊扣，過程跟進(jìn)，讓儲(chǔ)藏學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定，融入公司文化，并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能。中長期目的在于基于崗位勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與進(jìn)展、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、集團(tuán)培訓(xùn)教材的編寫與完善等。 3、 帶著團(tuán)隊(duì)與下屬培

15、育方面：對(duì)于團(tuán)隊(duì)下屬的管理，除工作方面從嚴(yán)要求，制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外，更多合理設(shè)置目的，有效傳幫帶，讓下屬人員力量與素養(yǎng)盡快提升，做到都能獨(dú)當(dāng)一面。生活方面，賜予更多關(guān)懷，盡量關(guān)心解除他們的后顧之憂。 4、 其他方面：依據(jù)集團(tuán)與部門的工作需要，全力協(xié)作分管副總裁開展相關(guān)工作，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動(dòng)組織與工作氣氛營造等方面。另外，有針對(duì)性學(xué)習(xí)理解集團(tuán)其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合力量。 通過三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)理解，盡管我對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營狀況狀況把握與理解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有很多需要學(xué)習(xí)進(jìn)步的地方，但已深深愛上了這個(gè)大家庭，特別珍惜在集團(tuán)工作的時(shí)機(jī)。盼望能與集團(tuán)共成

16、長，虛心向指導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的閱歷，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門同事一起，進(jìn)步人力資源管理程度，共同推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)展。 人力資源工作員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2021(四) 時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間，我進(jìn)入有限公司這個(gè)大家庭 已一個(gè)半月。這將是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受，給我留下了精彩而美妙的回 憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時(shí)間，公司的指導(dǎo)和同事賜予了我 工作上足夠的支持、理解和關(guān)心，讓我充分感受到了他們所具有的海納百川 的胸襟。他們對(duì)我工作和生活上的引導(dǎo)，讓我很快熟識(shí)了公司環(huán)境，理解了企業(yè) 文化及各項(xiàng)管理制度，從而更快地融入到這個(gè)溫馨的集體。 能成為公司人力資源部的一員，

17、我深感榮幸。從進(jìn)公司以來，在部門指導(dǎo)和 同事們的大力支持、信任和關(guān)心下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，比擬圓滿地完成了試用期所支配的工作任務(wù)?，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下，請(qǐng)指導(dǎo) 批判指正。 一、工作總結(jié) 1、思想上與公司保持全都 在進(jìn)入公司前，我都深知只有從思想上對(duì)公司的認(rèn)同，從心底承受公司，與 公司時(shí)刻保持全都， 主動(dòng)上進(jìn)， 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鑒于此， 本人自進(jìn)入公司以來，便加強(qiáng)了對(duì)公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，深 入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中，堅(jiān)持以三統(tǒng)一和三 重原那么為指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己對(duì)公司的看法、對(duì)工作的看法，踏 實(shí)而富

18、有激情地開展崗位各項(xiàng)工作。 2、不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身綜合素養(yǎng) 當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)問空前富強(qiáng)的社會(huì)，信息以爆炸形式在遞增。處于這個(gè)社 會(huì)當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)展著學(xué)問和信息的更新，要適應(yīng)這樣的公司，也必需用更 強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量來更新自己的學(xué)問庫，適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)公司的進(jìn)展。對(duì)于我來說， 公司是一個(gè)全新的行業(yè)，所涉及的絕大局部學(xué)問都是全新的，這個(gè)更加 要求我不斷地學(xué)習(xí)，理解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點(diǎn)，也才能 適應(yīng)工作之需， 解決工作中的問題。 進(jìn)公司以來， 在部門指導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下， 我逐步學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、流程，并嚴(yán)格根據(jù)公司各項(xiàng)工 作制度、流程開展工作。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)本崗位工

19、作相關(guān)的學(xué)問之余，還主動(dòng)參與各 項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，獵取更豐富的學(xué)問，為我所用。試用期就是學(xué)習(xí)期，我抓住時(shí)機(jī)，向同事們請(qǐng)教，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)程度和理論素養(yǎng) 都得到了明顯的進(jìn)步。 3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作 崗位職責(zé)是開展工作的根本要求標(biāo)準(zhǔn)，是工作權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白 了自己應(yīng)當(dāng)做哪些事。進(jìn)公司以來，在部門指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下 ，我很快 就熟識(shí)了公司組織架構(gòu)，理解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工，把握了本崗位 工作的要求及技巧，并依據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源 管理工作的思路和方案。 在聘請(qǐng)工作方面：通過對(duì)公司原有聘請(qǐng)制度與流程的學(xué)習(xí)，理

20、解到目前的招 聘還存在較多的問題，尚未形成標(biāo)準(zhǔn)的管理制度和工作流程。后備人才缺乏、關(guān) 鍵崗位聘請(qǐng)勝利率低等。要標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)模塊的管理工作，首要的任務(wù)是完善聘請(qǐng)制 度和流程，鑒于此，依據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求情況，在同事的協(xié)作下， 優(yōu)化完善了聘請(qǐng)工作管理制度及流程。此外，我熟識(shí)了公司目前聘請(qǐng)崗位的綜合 狀況;在熟識(shí)當(dāng)前聘請(qǐng)渠道的根底上組織了聘請(qǐng)工作的施行，主要參與了 3 次現(xiàn) 場(chǎng)聘請(qǐng)和日常網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷挑選，應(yīng)聘者面試支配，并幫助完成新員工的入職培訓(xùn)及 試用期員工工作跟進(jìn)。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作支配中的聘請(qǐng)任務(wù)。 培訓(xùn)工作方面，因種種緣由，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓(xùn)工作開展也較少。

21、 一個(gè)多月時(shí)間里，我主要完成了以下方面的工作： (1)強(qiáng)化對(duì)公 司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)與理解，在對(duì)公司人員的培訓(xùn)需求分析根底上，擬定了公司的 培訓(xùn)制度和流程。 (2)根據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查狀況，擬定了公司年度 培訓(xùn)方案。 (3)日常培訓(xùn)工作的組織支配方面，組織完成了 3、4 月份公司管理 干部的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)做了效果評(píng)估。 (4)為豐富培訓(xùn)資源，以開展形式多樣的 培訓(xùn)工作，與幾個(gè)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展了溝通，建立了培訓(xùn)資源網(wǎng)。 (5)結(jié)合公司 當(dāng)前培訓(xùn)需要，有針對(duì)性的課程選擇和提煉。 (6)幫助完成了新進(jìn)員工試用期培 訓(xùn)工作任務(wù)。 績效管理方面：結(jié)合過去多年績效管理的閱歷，對(duì)公司現(xiàn)有的績效考核形式

22、 提出了六點(diǎn)修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中，定性的考核項(xiàng)過多，專 業(yè)主管的評(píng)分多，考核的客觀強(qiáng)不強(qiáng)，考評(píng)的時(shí)候?qū)χ笜?biāo)進(jìn)展量化，削減定性的 考核項(xiàng);進(jìn)步員工業(yè)績是考核的目的，那么業(yè)績指標(biāo)權(quán)重建議加大;實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié) 合的運(yùn)用，讓員工更好的承受;減低評(píng)分自我權(quán)重;實(shí)行績效面談;建立申訴機(jī) 制。目前公司尚未建立標(biāo)準(zhǔn)的績效考核執(zhí)行方法，結(jié)合以上修訂建議，正在擬定考核方法。 制度建立方面：要保證人力資源工作正常開展，只有遵循健全的管理制度， 而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司質(zhì)量管理 體系工作的契機(jī)，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定，主要內(nèi)容為人力資源 管理各模塊制度及

23、工作流程。 同時(shí)， 正逐步開展標(biāo)準(zhǔn) 部門職責(zé)和崗位說明的工作。 4、缺乏之處和今后準(zhǔn)備 自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作支配的各項(xiàng)任務(wù)，但還存在很 多的缺乏之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步進(jìn)步;部門溝通能 力需要進(jìn)一步加強(qiáng);關(guān)鍵崗位的聘請(qǐng)，進(jìn)展比擬緩慢，未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)聘請(qǐng) 到位，渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓(xùn)的方式還很單一，培訓(xùn)過程中的細(xì) 節(jié)和突發(fā)大事的處理力量有待于進(jìn)一步進(jìn)步，對(duì)培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏;勞動(dòng)關(guān) 系方面的工作尚未被重視起來。 等等， 這些缺乏都需要在今后的工作中加以改良。 二、對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟 對(duì)企業(yè)文化的理解與感悟 所謂企業(yè)文化，是一個(gè)公司擁有

24、的共同的價(jià)值理念和行事方法。試用期間，我感 覺部門與部門之間、部門員工間關(guān)系特別和諧，生活上相互關(guān)懷關(guān)心，工作上各盡所 能，協(xié)作默契，人與人之間公平真誠相待，讓人很簡(jiǎn)單融入其中，全部的這一切讓我 感受到公司是一個(gè)務(wù)實(shí)的、進(jìn)取的集體，公司可以形成自己厚重的文化。公司指導(dǎo)提 出的三個(gè)統(tǒng)一和三重原那么，是我們企業(yè)文化的重要表達(dá)。 忠誠、感恩、敬業(yè)、堅(jiān)韌、創(chuàng)新、進(jìn)取的文化理念，指引著公司的每個(gè)人如 何履行自己的工作職責(zé)。對(duì)于它，我有這樣的理解：在開展聘請(qǐng)工作時(shí)，部門領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng)常說我們要用德才兼?zhèn)渲?，德為先，才為用。忠誠，是一個(gè)人最根本的品 德，只有具備這個(gè)素養(yǎng)的人才能踏實(shí)地工作，也才能長期穩(wěn)定下來，最

25、終才制造 價(jià)值，實(shí)現(xiàn)業(yè)績目的。懂得感恩，公司和員工利益是全都的，公司賜予了我們工 作、成長的時(shí)機(jī)，每位員工要懂得如何去回報(bào)，那就是好好的工作，用自己的業(yè) 績?nèi)楣拘?。感恩客戶，如今做公司就是做效勞，要用一顆感恩的心去做自 己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個(gè)效勞的職 業(yè)，我們更要在效勞上下功夫，效勞公司各部門的每一位員工，急人之所急，想 人之所想。在干一行，愛一行，這是職業(yè)道德最根本的要求，只有我們?nèi)硇牡?投入到寵愛的工作中，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡 的事，換句話說，只有我們仔細(xì)對(duì)待我們的工作，才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意，這

26、就要求我們百折不饒，養(yǎng)成堅(jiān)韌的工作特性，堅(jiān)持不懈，才能 把事情做到頭，做出結(jié)果。堅(jiān)韌也是要求我們開展工作時(shí)要做到日清日結(jié)，今日 事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力和源泉，只有事事創(chuàng)新，時(shí)時(shí)創(chuàng)新，才能 將工作優(yōu)化;重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對(duì)小流程、小環(huán)節(jié)的 改良， 提出新的方法，解決工作順當(dāng)、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進(jìn)取，是一種 精神，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)去，擔(dān)心于現(xiàn)狀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提 升各方面的學(xué)問和技能，才能實(shí)現(xiàn)工作目的。 另外，公司推行質(zhì)量管理體系建立，標(biāo)準(zhǔn)各部門工作的管理制度及流程;注 重員工培訓(xùn)工作等，是有力推動(dòng)企業(yè)文化建立的重要舉措，也是公司企業(yè)文化的

27、一種展現(xiàn)。 三、人力資源管理工作思路和方案 人力資源管理工作思路和方案 結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工支配，我以后工作思路和方案如下： 1、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀，擬定了今后人力資源 管理工作開展的思路：根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念，以質(zhì)量管理體系建立 為契機(jī)，逐步對(duì)人力資源制度和流程進(jìn)展梳理、標(biāo)準(zhǔn)，并引入日常的人力資源工 作中，在施行過程中進(jìn)展改良和修訂，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問和技能培訓(xùn)，最終建立一套 健全的人力資源管理體系，提升公司人力資源管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，降低 本錢。人力資源管理工作是一項(xiàng)長期的工作，不能急于求成，只能在推舉工作的 過程中逐步去標(biāo)準(zhǔn)、改良，最終修訂完善。 2

28、、 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的聘請(qǐng)力度， 對(duì)于行業(yè)緊缺型人才， 擬采納獵頭手段， 力爭(zhēng)完成急需人才的聘請(qǐng);留意聘請(qǐng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)勞動(dòng)糾紛的監(jiān)管，如改良應(yīng)聘登記 表、明確崗位職責(zé)和任職要求、做好入職培訓(xùn)記錄等;完善人力資源增補(bǔ)申報(bào)和 編制管理工作;準(zhǔn)時(shí)更新聘請(qǐng)信息，搜集、整理應(yīng)聘簡(jiǎn)歷;完善各項(xiàng)聘請(qǐng)所涉及 資料、 檔案的管理; 持續(xù)關(guān)注詳情， 把工作做深做細(xì)， 與相關(guān)部門做到充分溝通。 幫助公司指導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作，做好聘請(qǐng)渠道拓展、核心人才儲(chǔ)藏、公司 人才梯隊(duì)建立、聘請(qǐng)筆試題庫的建立完善、面試測(cè)評(píng)工具的合理引進(jìn)等工作。 3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反應(yīng)，改良過去培訓(xùn) 中的缺乏，引進(jìn)多樣

29、性的培訓(xùn)，逐步提升管理干部的學(xué)問和技能;加強(qiáng)新入職員 工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作;本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結(jié)工作。依托融 鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等。另外，鑒于公司員工培訓(xùn)意識(shí)薄弱的狀況， 逐步引導(dǎo)員工建立常常培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，使培訓(xùn)成為一項(xiàng)長效機(jī)制，為打 造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。 4、 結(jié)合績效管理修訂看法， 擬在 4 月第完成對(duì)公司現(xiàn)行績效考核進(jìn)展修訂。 協(xié)作質(zhì)量管理體系三階文件預(yù)備的同時(shí)， 逐步建立一套符合公司 實(shí)際的績效執(zhí)行 考核方法。幫助推動(dòng)本年 度后三季度績效管理工作的施行，加強(qiáng)績效反應(yīng)、績

30、效 面談，讓績效管理真正到達(dá)預(yù)期目的。 5、重視勞動(dòng)關(guān)系管理，削減企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn)。從人員聘請(qǐng)進(jìn)入公司到辭職 分開公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)展改良。特殊是勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購置兩方面風(fēng)險(xiǎn)型 的避開。 6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推動(dòng)，完善人力資源管理制度和流程建立，完 善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作。 7、遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作支配，全力協(xié)作指導(dǎo)和同事開 展其他各項(xiàng)工作。 8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，改良方法，全面提升自己的管理技能和程度。達(dá) 成優(yōu)異的工作績效，力爭(zhēng)通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經(jīng)濟(jì)師 考試。 通過一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)理解，盡管我對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營狀況

31、情 況把握與理解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有很多需要學(xué)習(xí)進(jìn)步的地方，但已深深愛上了這個(gè) 大家庭，也特別珍惜在公司工作的時(shí)機(jī)。盼望能與公司共成長，虛心向指導(dǎo)與同 事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的閱歷，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門 同事一起，進(jìn)步人力資源管理程度，共同推動(dòng)公司進(jìn)展。 人力資源工作員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2021(五) 今年，我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理指導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，依據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作方案，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和進(jìn)展這個(gè)主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作： 1、建章健制：年初，依據(jù)董事長的指示，我們完成了各部門、車間的管理制度的整理;完成了部門、車間職能、個(gè)人職責(zé)的整理;起草了副總經(jīng)理及相