關于廣告公司年終總結范文3篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！關于廣告公司年終總結范文3篇 一進入12月份,各地各部門都開頭忙著搞年度總結了。本文是我為大家整理的廣告公司年終總結范文，僅供參考。 廣告公司年終總結范文篇一： 上世紀80年月至今，中國的廣告業(yè)在社會經(jīng)濟進展的驅動下，獲得了快速進展。一些小型的廣告公司如雨后春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司，不僅僅需要優(yōu)秀的創(chuàng)意策劃和設計水準，更需要業(yè)務的開展與連續(xù)。加之今日廣告主的主導地位日益突顯，廣告業(yè)的競爭白日化現(xiàn)象，小型廣告公司的生存愈發(fā)困難， 從小型廣告公司的類別看，小型廣告公司大致有五種類別，這里是指廣告公司的重點經(jīng)營工程， 1.以廣告

2、代理為主的廣告經(jīng)營公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面 2.以影視制作為主的廣告公司，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的制作， 3.以設計為主的廣告公司，主要涉及ci的導入策劃，vi的設計，宣揚畫冊設計等 4.以制作印刷為主的廣告公司，噴繪寫真等 5.以文化傳播策劃為主的廣告公司，設計品牌策劃，市場策劃，婚禮策劃等 小型廣告公司的業(yè)務根本全是靠公司老大，及員工的人脈資源開拓業(yè)務，沒有固定的業(yè)務人員。根本上沒有廣告主主動找上門的，所以支持這類小型廣告公司進展的主要支撐點就是把握好已有廣告業(yè)務。本文不涉及如何開展業(yè)務，主要是針對已有業(yè)務，如何跟蹤愛護，不讓到手的業(yè)務流失，同時如何漸漸提升廣告公司的整

3、體實力及規(guī)模。 首先，合理管理 1.工作時間合理支配，廣告公司一般存在常常加班熬夜的現(xiàn)象，不否認晚上工作的時間是效率最高的，所以上午工作時間可以適當放寬，給員工既合理有人性的工作時間 2.工作分工支配的問題，針對工作及工作時間限制合理支配人員分工，責任到個人戒備“猴子現(xiàn)象的發(fā)生，同時留意屬于一個人的工作任務，就讓一個人去完成，而不要因為有人空閑，就支配兩個或三個人來做，這樣會間接的造成工作效率低下，責任點的分散。 3.工作環(huán)境gun l，合理把空工作環(huán)境，不能因為讓工作環(huán)境死氣沉沉，這樣員工感覺壓抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象ktv，聲再跳個不停，這樣的工作效率也可想而知 其次，客戶效勞

4、 1.溝通，與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式，工程最終是針對消費者的，所以依據(jù)市場需求是必定的，但首先需要通過客戶的認可，所以，我們只能嘗試引導客戶，而不能強加意識給客戶，這樣會造成雙方的沖突，最終導致合作的終止。 2.策劃，策劃是對一個工程首先的工作，依據(jù)客戶的需求，有針對性的去設計。有效的策劃是精確把握工程的定位，及市場需求，這樣的根底下設計出來的作品才可以實在可行，而不是天馬行空。 3.設計，肯定要源于現(xiàn)實，而不能脫離現(xiàn)實，同時不失創(chuàng)意，要有獨特的視覺，嶄新的展現(xiàn)。 4.守時原那么，和客戶約好溝通見面前肯定要，合理支配時間，確保約見守時。 5.執(zhí)行力，這是工程后期，執(zhí)行力挺直影響到廣

5、告公司作品的勝利與否，客戶不會意識自己執(zhí)行力不到位，而會覺得公司工程策劃設計的問題，從而影響以后的合作。 然后，留住員工 分析員工工作的主要2個目的：1，掙錢為生活;2，學習東西 最有效的留住員工方法： 1. 合理的薪資安排 2. 培訓帶來新學問 合理的經(jīng)濟安排，可以有效的削減企業(yè)員工之間的摩擦，及員工本人的不滿心情， 培訓也是留住員工有力的武器，可以成立培訓小組給員工帶來新學問，也可以外請一些客戶作為溝通學習的培訓講師，這樣可以減緩員工覺得工作已經(jīng)不能學到東西發(fā)生。 最終，科學合理的規(guī)劃定位，廣告公司成就許多企業(yè)的進展，所以不能忽視給自己進展合理的定位規(guī)劃，要依據(jù)自身的實際狀況，資源實力，進

6、展方向等科學可行的制定合適自身廣告公司進展的戰(zhàn)略規(guī)劃。 小型廣告公司的出路是：留住員工，真誠有效的效勞客戶，嚴格執(zhí)行自己的定位路途。 走在大街上，我們常常可以看到許多小的廣告公司，這些所謂的廣告公司，其生存之本大都是從事復印、打印、制作名片這些簡潔的作業(yè)，其生存情況令人堪憂。一些中型的廣告公司也在外來國際廣告公司的壓制下舉步維艱，多數(shù)靠關系生存。中小廣告公司的出路何在呢? 一、正確定位找準市場位置 的市場位置，客戶就更無法理解廣告公司，造成客戶的無端流失。廣告公司之間同質化程度高，不僅造成客戶選擇代理的困難，而且加劇市場競爭，增加經(jīng)營難度。一些中小型廣告公司實力雖然并不強大，但假如能審時度勢，

7、量力而行，由定位而占位，通過差異化營銷立足市場，信任會有很好的進展空間。 二、調整定位應對市場與企業(yè)的改變 廣告公司的定位不是一勞永逸的，要隨著市場的改變和公司自身的改變而相應地做出調整。如今正值廣告業(yè)的成長期和廣告市場的全面開放期，經(jīng)濟的快速進展、社會消費觀念的轉變和人們消費程度的進步，新興媒體技術的應用、快速的信息傳播、廣告主的營銷傳播創(chuàng)新要求、受眾群體的不斷改變等等，這些都將帶動廣告業(yè)的進展，促進廣告市場的細分和廣告業(yè)分工的細化，從而拉長廣告業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，開啟廣告經(jīng)營的新領域。全部這些因素都催促廣告公司必需時刻審視自己的進展規(guī)劃和企業(yè)定位，為應對生存大環(huán)境和廣告業(yè)自身的改變作出相對應的調整

8、。 三、以核心競爭力形成競爭優(yōu)勢 構筑核心競爭力，就有了占據(jù)市場制高點的優(yōu)勢。那么，什么樣的力氣可以成為核心競爭力?廣告公司的多樣性打算了核心競爭力的多樣化，主要是以媒體、創(chuàng)意、制作、特別人士、效勞、信息這六種資源建構核心競爭力的盈利形式。競爭力的提升，核心競爭力的有效發(fā)揮，有助于縮小本土廣告公司與國際廣告公司的差距，同時促進了公司之間的合作、優(yōu)勢資源的整合。 在今日的市場環(huán)境下，絕大局部的中國企業(yè)，不管是中小企業(yè)，還是大企業(yè)，從層面來看，它的勝利光靠廣告是做不到的。0年前，因為市場噪音很少，產(chǎn)品短缺，所以，只要拍一條廣告，并且敢于投放，就會讓產(chǎn)品大賣。 但今日，幾乎全部產(chǎn)品都了過剩時代，廣告

9、的威力不那么大了，企業(yè)和廣告公司都很認可的廣告，對消費者卻沒那么大的銷售拉動力。投5000萬，不見效;再追加5000萬，依舊不肯定有效。 企業(yè)家們在這種狀況下，開頭疑心廣告，并進而疑心廣告公司的價值，而廣告公司也覺得已經(jīng)盡了全力，內心喊冤，究竟是哪里出了問題?我們要理解企業(yè)對廣告價值的疑心以及埋怨。事實上，0年前那種“廣告一放、黃金萬兩的現(xiàn)象，本身就是不正常的。而今日的現(xiàn)狀，那么是對正?，F(xiàn)狀的回來。由于0年前，廣告超乎尋常的作用，加上常常流傳的“一條廣告成就一個產(chǎn)品的神話，使許多中國企業(yè)家過高地評估了廣告的價值，也掩蓋了企業(yè)在非廣告方面的諸多缺乏。而在回來正常的今日，要想真正賣好一個產(chǎn)品，除產(chǎn)

10、品本身的產(chǎn)品力外，企業(yè)的隊伍、渠道、終端陳設、傳播也就是我們所說的廣告，一樣都不能差。 任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都不行能到達抱負銷量。賣一個產(chǎn)品的重擔，只壓在廣告上，不僅是不公正的，也是不現(xiàn)實的。于是，問題就出來了。按理說，企業(yè)在隊伍、渠道網(wǎng)絡、終端布局等方面的規(guī)劃，應由企業(yè)自己完成，或者是聘請專業(yè)的gun l詢問公司來完成，但是，現(xiàn)實中的狀況是，中國的絕大多數(shù)企業(yè)沒有意識到，或者說是沒有多余的錢去找gun l詢問公司，他們把這些不包含在傳統(tǒng)廣告業(yè)務中的課題，明確或不明確地丟給了廣告公司。所謂不明確，是他們盼望同廣告公司合作，肯定要賣好產(chǎn)品。賣好了，就是合作勝利;賣不好，就是合作失敗。而廣告公司

11、不解決上述問題，產(chǎn)品是不行能賣好的。對目前絕大多數(shù)廣告公司，他們的核心價值就是創(chuàng)意和執(zhí)行。 對隊伍、策略、終端渠道等環(huán)節(jié)，知道得很少，或是完全不知道。那么，他們究竟應不應當迎接這種挑戰(zhàn)，打破傳統(tǒng)的創(chuàng)意和執(zhí)行，全方位介入得各個環(huán)節(jié)。我認為，廣告公司要想在企業(yè)處更有價值，不管情愿不情愿，唯恐都得邁向這一步，或者深、或者淺。因為企業(yè)與廣告公司合作，要的是最終的結果。你的創(chuàng)意再好，假如最終銷量做不上去，你還是面臨著被全盤否認的危急，你確實可能是蒙受了不白之冤，但結果是，企業(yè)覺得花錢花得更冤。 事實上，如今越來越多的企業(yè)，更看重廣告公司的策劃力量，而不僅僅是創(chuàng)意力量。走到這一步，對廣告公司人員素養(yǎng)要求比

12、以前要高得多。也就是說，廣告公司的人更辛苦了。你要懂得更多，因為你要學得更多，否那么，你就沒有價值。比方說，以前廣告公司的文案是不管市場的，不懂銷售流程的，這個產(chǎn)品從流出市場后，一步到哪兒，二步到哪兒，到一級商那兒是幾扣，到二級商那兒是幾扣，他是不關懷的。但如今，你讓他寫經(jīng)銷商大會的方案，他不會寫，那他不學習不行。所以，我說我們如今廣告專業(yè)畢業(yè)出來的同學，除了能寫寫泛泛的文案之外，真正有銷售力的文案，真正有市場價值的文案，他很難寫出來。不轉型不行，但這種轉型特別苦痛，這種人才也特別難找。當然，假如這種轉型特別困難，我們也可以堅持做所謂的傳統(tǒng)廣告，也就是我們只做創(chuàng)意和表現(xiàn)，而不去管那些頭疼的渠道

13、隊伍、終端建立。這也是一種選擇。但假如是這樣的一種選擇，那你就要心平氣和，不要埋怨企業(yè)給你的錢太少，而且還要做好他給你更少錢的預備。因為在中國目前的市場現(xiàn)狀下，你的創(chuàng)意和表現(xiàn)，可能只值這些錢。你應當有一個平和的心理。我覺得，做任何事情都要從實際動身，為什么我們始終提倡策劃，因為他最重要的觀點就是做任何事情都要從事實動身，實事求是，詳細問題詳細分析。不要管什么書本，什么宏大理論，重要的是看事實。 你看，如今的現(xiàn)象是：一個廣告公司效勞于一個企業(yè)，固守老一套，只做創(chuàng)意和表現(xiàn)，已經(jīng)被人瞧不起了，覺得它的用處不大。它卻沒有想到，為什么我用處不大?究竟我有沒有幫企業(yè)解決什么問題?假如我們盡早地從事實動身，

14、我覺得這種事情絕大局部不會發(fā)生。遺憾的是，人類許多時候都被教條束縛了。我們靈諾剛開頭也做傳統(tǒng)廣告，只做創(chuàng)意和表現(xiàn)，但是隨著市場的進展，我們發(fā)覺僅僅做創(chuàng)意和表現(xiàn)已不夠了，要想真正對企業(yè)負責，幫它獲得成果，必需介入渠道、等領域。于是，為了得到敬重，為了幫企業(yè)解決問題，我們不得不轉變，這既是很苦痛的轉變，也是很自然的轉變。沒有誰教我們轉變，我們轉變，因為我們想活得更好。我們打破了廣告的傳統(tǒng)領域，但本質上，我們依舊還是在做廣告。我感到驚奇，總有相當多的人拿外國的東西來衡量廣告：做廣告只應當做創(chuàng)意和表現(xiàn)，而不應當做其它;做廣告應當是這樣的，而不是那樣的。這樣的觀點其實是錯誤的，廣告就是為了關心銷售。你只

15、要到達了這個目的，你就是好的廣告。無論你是以怎樣的概念，怎樣的形式去做的，無論你是否超越了創(chuàng)意和表現(xiàn)，一切都應當從市場實際動身。這實際就是我們究竟拿什么安家立命的問題。 中國早期的廣告承受西方的東西太多，如今，在思想上也應當實事求是了。再好的理論，跟事實不符，就應依據(jù)事實調整，向事實學習，然后或許能走出一條真正有效的路子。我們先別考慮理論，理論都是從事實中總結出來的。作為真正有自信的行業(yè)，不必總看興旺國家怎么走，就是怎么管用怎么來。因為中國市場經(jīng)濟的進展跟西方截然不同。中國市場發(fā)生了許多西方經(jīng)濟理論無法說明的現(xiàn)象，我們有許多原創(chuàng)性的東西，先有理論，后有理論。我們如今做一些事情，不必在西方的理論

16、中找一個印證。我們應當更自信地做一些事情，只要結果是好的，就沒什么問題，就應當大膽推動。理論也是這樣。當時認為，興旺國家廣告理論就肯定是好的，而且許多人不遺余力地在各種場合里傳播、鼓吹。實際造成自己好的東西被吞沒、被弱化，甚至根本沒有聲音，這也是特別遺憾的。可見，文化也有侵略性，很可怕，令人生氣。新生的、具有生命力的東西都是從非主流成為主流的。而它的生命力就是它給人帶來的看得見、摸得著的效果。一切要靠事實說話，而不是所謂的理論。歌德說得好：“一切理論都是灰色的，生命之樹常青! 廣告公司年終總結范文篇二： 2021年度我科在市局挺直指導下，在區(qū)局商廣處的指導和關心下，結合我市商標廣告業(yè)務實際狀況

17、，商標廣告工作以宣揚貫徹落實新醫(yī)療廣告治理方法和愛護注冊商標專用權，以及清理、整頓、標準戶外廣告，加強對我市“兩臺兩報的監(jiān)測為工作重點，扎實地開展工作，通過全科同志的共同努力，完成了上級下達的各項工作目的任務。現(xiàn)將今年來商標和廣告治理工作總結如下： 一、思想工作 把學習轉變干部作風，加強機關行政效能建立活動和推動城鄉(xiāng)清潔工程、標準我市廣揭發(fā)布行為，凈化廣告市場環(huán)境有機地結合起來，不斷改良自身工作作風、增加效勞意識。不斷標準行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)效勞作為業(yè)務工作開展的最高宗旨。為全面落實科學進展觀和構建和-諧社會的要求而努力。 二、業(yè)務工作 1.仔細開展愛護注冊商標專用權和愛護學問產(chǎn)權行動，通過

18、設點、上門效勞等形式進展宣揚，把行政建議書、指導書送到企業(yè)手中，進一步建立和完善了防范商標侵權行為的工作機制，力爭從源頭上遏制商標侵權行為的發(fā)生。 2.進一步進步商標執(zhí)法程度，加大對注冊商標專用權的愛護力度。以愛護著名和著名商標、涉外商標、農產(chǎn)品商標為核心內容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊商標，均能做到行政行為預警制，即愛護了商標專用權，又防范了商標侵權行為的發(fā)生。 3.結合“城鄉(xiāng)清潔工程建立活動，進一步標準我市廣揭發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進廣告市場安康進展，我科起草制定了賀州市工商行政治理局關于標準全市廣告活動的通知。對我市的戶外廣告進展了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相

19、關所抽調人員，匯同電視臺對全市的戶外廣告進展集中整治。通過綜合執(zhí)法，增加監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分確定和市民的好評。建立廣告監(jiān)測制度和預警機制，對本市4個媒體加強了日常監(jiān)管，隨時把握違法醫(yī)療廣告產(chǎn)生的苗頭和重點區(qū)域，并對發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化裝品、美容效勞廣告的媒體、企業(yè)、個體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導書。對一些虛假廣告和嚴峻違法廣告，準時立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標廣告案件55起，罰沒款14.15萬元(其中：廣告違法案件33 起，罰沒款10.19萬元;商標侵權案件22起，罰沒款3.96萬元)。 4.實在做好商標

20、戰(zhàn)略促農村經(jīng)濟進展工作及愛護注冊商標專用權行動。我們著重做了：為廣西靈峰藥業(yè)有限責住公司申請保存此標記報全國著名商標工作正在進展中：(2)連續(xù)做好商標戰(zhàn)略和促進當?shù)剞r業(yè)經(jīng)濟進展有機地結合起來，推廣“公司-農戶-商標 經(jīng)營形式，促進農民增收，推動社會主義新農村建立的新思路：(3)開展愛護奧林匹克標記專有權專項整治行動：(4)查處侵害“夢特嬌注冊商標專用權行為。 5.嚴格執(zhí)行市局有關規(guī)定，標準行政執(zhí)法。日前，我們堅持到三縣一區(qū)基層工商(分)局商廣業(yè)務股室做好行政執(zhí)法指導工作，連續(xù)結合我市2021年行政執(zhí)法的要求，把行政建議書、指導書、懲罰書的施行發(fā)出按部就班的進展，對略微違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政建議書，

21、對一般違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政指導書，對嚴峻違規(guī)的企業(yè)作出行政懲罰，把商標廣告違法行為扼制在萌芽狀態(tài)，削減了違法案件的產(chǎn)生。 6.通過各種方式向社會宣揚商標廣告法律學問，宣揚工商部門在商標、廣告治理方面所作的努力和獲得的成果，公開曝光典型案例，進步公眾敬重愛惜商標的意識和識別抵抗虛假違法廣告的力量。協(xié)作相關部門在3.15活動和4月27日組織開展學問產(chǎn)權宣揚周活動，張貼橫幅、條幅、標語60余幅，發(fā)放宣揚資料3000多份，組織各媒體發(fā)布“4.26世界學問產(chǎn)權日公益廣告，公開曝光國內十大商標侵權案例，進步了全社會商標廣告意識和觀念。做好企業(yè)回訪工作，向企業(yè)廣泛宣揚商標廣告法律學問，宣揚引導企業(yè)自覺遵守法律

22、，誠信遵守法律經(jīng)營，推動誠信建立。 7.按市局的要求，組織撰寫崗位目的、工作方案，制定商標廣告監(jiān)視治理的各項制度，為基層工商行政治理人員開展商標廣告監(jiān)視治理工作供應行為指南。 三、存在的問題 1.由于科室人員少，既要保證日常的商標廣告監(jiān)視治理及效勞工作，又要下基層做好指導工作，從而造成了行政執(zhí)法工作得不到長足的開展。 2.由于廣告監(jiān)測設備的落后，使廣告監(jiān)測工作跟不上形勢的進展，造成一些虛假廣告的產(chǎn)生而得不到準時的查處。 四、今后工作方案 1.把轉變干部作風，進步機關行政效能建立工作落實到詳細的工作中去，以進步商標廣告執(zhí)法人員的行政力量、為民效勞力量、機關工作力量和微機操作力量。 2.舉辦商標廣告治理干部培訓班，加強相關法律法規(guī)的學習，準時進展學問更新。舉辦廣告經(jīng)營者經(jīng)營單位的廣告業(yè)務員的業(yè)務培訓，增加他們的法律意識及標準行業(yè)標準。 3.強化對行政執(zhí)法權的制約和監(jiān)視，加強商標廣告治理人員嚴格按照法定程序和時限開展行政審批和案件查處工作，做到公正廉潔、依法行政，不斷進步執(zhí)法質量和效勞質量。 廣告公司