規(guī)劃局政務(wù)公開制度

1、規(guī)劃局政務(wù)公開制度 *縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局崗位目標責任制 一、局機關(guān)各股室及下屬單位要在職能及分管工作的基礎(chǔ)上，將具體工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容、工作標準、目標要求等分解到每位工作人員，做到任務(wù)明確、責任到人。同時，要制訂保證工作落實的措施，明確每項工作的標準及時限，履行職責的具體要求，不履行職責或不正確履行職責所產(chǎn)生后果應(yīng)承擔的責任等。 二、制訂崗位目標責任制應(yīng)堅持在保證工作質(zhì)量和充分履行職責的原則基礎(chǔ)上，盡量簡化工作程序，方便群眾辦事和縮短辦事時限，提高工作質(zhì)量和辦事效率。 三、崗位目標責任制的制定要科學、合理、嚴密，做到既有可操作性，又要便于檢查監(jiān)督。 四、加強對落實崗位目標責任制的領(lǐng)導(dǎo)，

2、局效能辦和局機關(guān)各股室及下屬單位應(yīng)做好對局機關(guān)各股室及下屬單位工作人員履行崗位職責情況、完成工作任務(wù)情況的跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工作效率和質(zhì)量。 五、工作人員的崗位目標責任制一式四份，分別由局效能辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)各股室及下屬單位留存。 六、定期組織檢查考評。效能考評原則上每季度一次，把考評結(jié)果同年終考核、獎懲掛鉤。 七、效能考評分工。局效能辦負責組織對局機關(guān)各股室及下屬單位及其負責人的考評；局機關(guān)各股室及下屬單位負責人負責對所管轄工作人員的考評。 八、建立健全效能考評檔案。 *縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局服務(wù)承諾制 為了進一步改進局機關(guān)及下屬單位工作作風，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和工作

3、水平，樹立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的機關(guān)及下屬單位形象，精心打造服務(wù)品牌，特制訂局機關(guān)及下屬單位工作服務(wù)承諾制。 一、堅持陽光操作，接受社會監(jiān)督。公開辦事制度、程序和收費標準，按照程序?qū)⒁?guī)劃編制及審批項目在指定地點公示，充分吸納公眾的合理化建議，接受全社會的監(jiān)督。 二、文明熱情服務(wù)，規(guī)范工作行為。工作人員必須使用文明用語，做到服務(wù)態(tài)度熱情周到；推行首問責任制、一次性告知制和否定報備制、失職追究制、限時辦結(jié)制、目標管理制、政務(wù)公開制。 三、依法依規(guī)行政，公正廉明執(zhí)法。執(zhí)法人員秉公執(zhí)法，按法定程序執(zhí)法，首次檢查以規(guī)范業(yè)主行為為主，對業(yè)主未造成嚴重后果的一般違法違章行為，書面責令其整改，整改到位的，不

4、予處罰。對必須罰款的，依照有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰。 四、自覺嚴格守紀，勤政廉潔治業(yè)。遵守廉潔從政的各項規(guī)定，做到“五個不準”：不準接受對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請；不準參加由工作對象支付費用的娛樂、健身和旅游活動；不準接受工作對象的禮品、禮金和有價證券；不準向工作對象借款或報銷應(yīng)由個人支付的費用；不準利用工作職權(quán)為個人和親友謀取私利。 五、嚴格責任追究，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。局機關(guān)及下屬單位工作人員在政務(wù)處理和業(yè)務(wù)辦理過程中，若有違反上述承諾者，情節(jié)較輕的給予批評教育；一年內(nèi)違反規(guī)定超過2次，取消其年度各項評先（優(yōu)）資格；情節(jié)較重的給予通報批評或書面告誡，并視情況責令其待崗學習培訓(xùn)。 *縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

5、失職追究制 為加強局機關(guān)及下屬單位效能建設(shè)，樹立全體工作人員高度事業(yè)心、責任感，堅持內(nèi)增素質(zhì)、外塑形象，不斷提高工作效率和依法行政的管理水平，本著實事求是，客觀公正的原則，及時解決和處理工作中存在的問題，特制定本制度。 一、失職追究的對象 局機關(guān)及下屬單位的全體工作人員。 二、失職追究的內(nèi)容 1、誡免提醒類。告誡、書面檢查、通報批評、取消評先資格。 2、組織處理類。調(diào)離、停職、免職、降職。 3、紀律處分類。按照黨紀政紀等有關(guān)規(guī)定辦理。 三、失職追究的運用 1、不認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策和國家的法律法規(guī)以及上級的命令、決定。情節(jié)輕微的給予誡勉談話、告誡、書面檢查或通報批評，情節(jié)較重的給予調(diào)

6、離、停職、免職或黨紀政紀處分。 2、因長期疏于管理或不敢大膽管理，造成局機關(guān)各股室及下屬單位和人員違規(guī)違紀群眾意見較大，反映強烈的，追究當事人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。情節(jié)輕微的，給予通報批評，取消評先資格。情節(jié)較重的，給予調(diào)離、免職、降職或黨紀政紀處分。 3、對在黨風廉政建設(shè)行風評議工作考核測評中，當年被評為不合格的單位和個人，取消評先資格，一年內(nèi)不得提拔，責令其寫出書面檢查。連續(xù)二年不合格，視情給予調(diào)離、停職或免職。 4、對配偶、子女發(fā)生違規(guī)違紀行為知情不報或知情不管的領(lǐng)導(dǎo)干部、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實給予告誡，書面檢查，故意包庇、縱容的，視其情節(jié)給予黨紀、政紀處分或報上級紀檢監(jiān)察機關(guān)處理。 5、在行政執(zhí)法中徇

7、私舞弊，以及違反規(guī)定，弄虛作假，更改數(shù)據(jù)，利用職權(quán)為自己或他人謀取私利，“吃拿卡要”，接受“紅包”，接受對公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，參與用公款支付的高消費娛樂活動，經(jīng)查證屬實、情節(jié)輕微的給予通報批評，取消評先資格，情節(jié)較重的給予免職、降職或黨紀、政紀處分。 6、局機關(guān)各股室及下屬單位和人員發(fā)生的問題不報告，不及時認真組織查處或查處不到位造成小問題釀成大問題的，追究當事人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責任。情節(jié)輕微的給予書面檢查，通報批評；情節(jié)較重的給予調(diào)離、停職、免職或黨紀政紀處分。 7、辦事拖拉、作風生硬、態(tài)度粗暴、故意刁難，不按時限要求辦理公務(wù)，效能低下貽誤工作，評議中群眾意見較大。情節(jié)輕微的給予告

8、誡，書面檢查，通報批評，情節(jié)較重的給予調(diào)離、停職、免職或黨紀政紀處分。 8、在公務(wù)活動和向社會服務(wù)承諾中不負責任或不正確履行自己的職責，造成不良影響，損害單位形象或被效能投訴經(jīng)查證屬實的，情節(jié)輕微給予告誡，或通報批評；情節(jié)較重的，給予停職、免職或黨紀、政紀處分。 9、在工作中失職的，按干部管理權(quán)限給予黨紀政紀處分。 *縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局限時辦結(jié)制制度 一、限時辦結(jié)制是指當事人到局機關(guān)及下屬單位辦事，在符合法律法規(guī)及手續(xù)資料齊全且符合要求的前提下，在承諾期限內(nèi)辦結(jié)有關(guān)事務(wù)。 二、承諾時限 1、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi) 建設(shè)項目選址意見書按法定的20個工作日辦理完畢； 建設(shè)用地規(guī)劃許可證按法定的20個工作日辦理

9、完畢； 建筑工程施工許可證按法定的20個工作日辦理完畢。 2、圩鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi) 建設(shè)用地規(guī)劃許可證按法定的15個工作日辦理完畢； 建設(shè)工程規(guī)劃許可證按法定的15個工作日辦理完畢； 3、村莊 村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書按法定的15個工作日辦理完畢； 江西省村鎮(zhèn)房屋建設(shè)許可證按法定的15個工作日辦理完畢； 三、上述事項應(yīng)在承諾時限內(nèi)予以辦結(jié)，審核期間，須由當事人補充資料，補充資料所用時間不在其內(nèi)，須經(jīng)上級批準的由上級另行安排。 *縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局一次性告知制 第一條為切實改進局機關(guān)及下屬單位工作作風，提高辦事效率，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，根據(jù)要求，特制定本制度。 第二條本制度適用于局機關(guān)及下屬單位工作人員。 第三條

10、一次性告知制是指辦事人到局機關(guān)及下屬單位或電話咨詢辦理有關(guān)事宜，因手續(xù)、材料不完備等原因退回補辦，或未按規(guī)定程序、受理時限辦理而不予受理的，經(jīng)辦人員必須一次性告知其所需要辦理事項的依據(jù)、時限、程度，所需的全部材料以及不予辦理理由的制度。 第四條一次性告知制的方式 基層或群眾到局機關(guān)及下屬單位辦事時，承辦人應(yīng)當場審核其有關(guān)手續(xù)和材料，對即時辦理的事項要即時辦理；對手續(xù)、材料不齊全或不符合法定形式的，應(yīng)一次性書面告知其所需補充的手續(xù)和材料，申請人按告知的要求補充后，經(jīng)辦人員應(yīng)即時予以辦理。 第五條對需一次性告知的事項，除電話咨詢可用口頭一次性告知的形式外，要以書面的形式告知當事人. 第六條一次性告知制的管理 一次性告知制的實施落實和管理工作由局機關(guān)各股室及下屬單位負責人負責，該制度的監(jiān)督、檢查工作由局效能辦負責。 第七條一次性告知制的責任追究 不履行一次性告知義務(wù)或者對符合規(guī)定，手續(xù)齊全又不能馬上辦好的事項又不出具