到崗期間工作總結(jié)5篇精選

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！到崗期間工作總結(jié)5篇精選 當(dāng)工作進(jìn)展到肯定階段或告一段落時(shí)，需要我們來對(duì)前段時(shí)期所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面是我給大家細(xì)心選擇的工作總結(jié)，盼望能關(guān)心到大家! 到崗期間工作總結(jié)篇一 一、行政事務(wù)管理 1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，幫助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門肯定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì)用“十個(gè)指頭彈鋼琴-針對(duì)不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工效勞); 2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持-對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制 度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī)); 3、加強(qiáng)

2、對(duì)各項(xiàng)工作的催促和檢查(堅(jiān)持原那么性)，溝通內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(馬上行動(dòng)); 4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件打算的事項(xiàng)進(jìn)展催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn))，查辦和落實(shí)(不管任何人，王子犯法與庶民同罪-包括總經(jīng)理)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù); 5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理; 6、負(fù)責(zé)節(jié)省公司本錢(降低了本錢也就為公司賺了錢，節(jié)省、節(jié)省、再節(jié)省-為你的厲行節(jié)省而喝彩!)。 二、人力資源管理與開發(fā) 1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描繪、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。 2、聘請(qǐng)用法： 供應(yīng)工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源方案與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)全都，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)展面試作最終錄用和委

3、派打算，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出打算，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源方案，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事適宜即采納科學(xué)的方法，根據(jù)工作崗位要求，將員工支配到適宜的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。 3、工作酬勞： 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過酬勞、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果賜予確定和保障。其次，促使員工進(jìn)步士氣和消費(fèi)效率的各種鼓勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。 4、培訓(xùn)開發(fā)： 如今的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)全部崗位技能的集中表達(dá)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越

4、，以人為本的管理方式。 供應(yīng)培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并施行培訓(xùn)開發(fā)方案：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工進(jìn)展供應(yīng)詢問，標(biāo)準(zhǔn)在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“進(jìn)步員工力量和“發(fā)揮員工力量以此改良員工的行為方式，到達(dá)期望的標(biāo)準(zhǔn)。 5、人員考核： 主要負(fù)責(zé)工作考核，滿足度調(diào)查，討論工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿足度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公正的打算員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源 開發(fā)和合理利用，并且進(jìn)步和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。 三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)視。 運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理形式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)

5、用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)展指揮、掌握、指令、硬性管理來到達(dá)目的。 四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理 沒有后勤的保障，就保證不了消費(fèi)穩(wěn)定正常的進(jìn)展。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。 五、平安保衛(wèi) 加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災(zāi)、職業(yè)平安防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)展平安訓(xùn)練，貫徹“平安第一“預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，制造一個(gè)安靜祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)平安。 六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化 企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目的，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、主動(dòng)性和

6、制造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的進(jìn)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有 兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比方我們公司的“佛文化就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。 七、塑造企業(yè)形象 1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，驕傲感和榮譽(yù)感。 2、企業(yè)環(huán)境形象，因?yàn)橹圃炝己玫钠髽I(yè)環(huán)境，是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)展的前提和根底，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是制造良好企業(yè)環(huán)境的根底。 3、企業(yè)員工形象 制定員工手冊(cè)，因?yàn)榱己玫膯T工素養(yǎng)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、

7、言談舉止、工作力量、科學(xué)文化程度、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象?？偠灾?，行政人事部工作的最終目的就是確保公司的正常運(yùn)作及消費(fèi)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)展，為企業(yè)制造經(jīng)濟(jì)效益，為我們友愛的員工制造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家! 行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)潔而冗雜，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，肯定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理的根底上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高的良好習(xí)慣。 要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不簡(jiǎn)單搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在冗雜的職場(chǎng)中順當(dāng)進(jìn)展工作。 尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必需得罪一級(jí)的時(shí)候，我們必需優(yōu)

8、先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益，然后才能善待你的下級(jí)(在保證不損害下級(jí)利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工效勞)，這樣才能把行政人事工作做好。 或許還有千言萬語未駛出來，但是我誠(chéng)心的祝福全部做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳肯定能使你在行政人事工作方面有所建樹。 在實(shí)際工作中不斷總結(jié)，在實(shí)際工作中領(lǐng)悟與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌! 到崗期間工作總結(jié)篇二 時(shí)間如逝，水月如梭，瞬間間來到_這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)多月了，到了_我又被分派到財(cái)務(wù)部這個(gè)小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導(dǎo)下，從模模糊糊啥都不大明白的狀況下，到如今獨(dú)立可以處理一些日常事務(wù)，自己覺得是一個(gè)進(jìn)步。下面我

9、表達(dá)一下自己的工作經(jīng)受及總結(jié)。 來到財(cái)務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅，那時(shí)剛好趕上月底結(jié)賬，因我?guī)煾挡辉?，這個(gè)月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的，王姐帶我熟識(shí)了整個(gè)金蝶軟件的操作流程，在物流里必需先入庫，必需簽證核算，嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)展。在簽證的同時(shí)嚴(yán)格要求附件完好，在選購(gòu)簽證的時(shí)候必需有指導(dǎo)簽字，才予以掛賬或付款。說道指導(dǎo)簽字，在今年一月份我發(fā)覺了一個(gè)去年十月份自己犯的錯(cuò)誤，在如今看來是那么稚嫩的錯(cuò)誤，十月份的一個(gè)核銷零星選購(gòu)的付款憑證沒有指導(dǎo)簽字，但是當(dāng)時(shí)剛來壓根就不知道還需指導(dǎo)簽字，在如今看來這么低級(jí)的錯(cuò)誤都能犯，簡(jiǎn)直不行思議，但同時(shí)也說明自己在不斷地進(jìn)步。 在處理在建工程的時(shí)候

10、每月需出具月度決算表，并各部門指導(dǎo)簽字，在某一項(xiàng)合同完工時(shí)，需依據(jù)合同規(guī)定條款的比例計(jì)提材料質(zhì)保金。處理資金問題上，需相當(dāng)慎重，申請(qǐng)付款額需于掛賬金額相比對(duì)，核對(duì)其有無出錯(cuò)，處理預(yù)付款問題上各項(xiàng)手續(xù)要齊全，如：中標(biāo)通知書、合同會(huì)簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷售問題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外，都需辦理賒銷審批表，否那么不予掛賬。 工作過程中發(fā)覺的問題：在本錢分析中發(fā)覺乳品廠消費(fèi)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理，問題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候，每頭牛的原值與相應(yīng)計(jì)提的折舊不能精確確認(rèn)。因扎帳時(shí)間問題，銷售發(fā)票存在當(dāng)月開具下月掛賬問題。 總之，在這幾個(gè)

11、月的工作中，有成果和喜悅，也有缺乏之處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改良。最終誠(chéng)心的感謝財(cái)務(wù)部賜予我關(guān)心的各位大哥大姐。 到崗期間工作總結(jié)篇三 在市行結(jié)算處和支行行長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，根據(jù)_分行總會(huì)計(jì)工作職責(zé)要求，我能仔細(xì)履行總會(huì)計(jì)職責(zé)，有效防范了各類過失的發(fā)生，全年?duì)I業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正常?，F(xiàn)將本人的工作狀況及體會(huì)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素養(yǎng)。 思想是行動(dòng)的指南，只有不斷加強(qiáng)思想改造，才能進(jìn)步自己。為此本人能以能以身作那么，做好表率，在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后。現(xiàn)代商業(yè)銀行的進(jìn)展日新月異，操作中各種系統(tǒng)不斷晉級(jí)和優(yōu)化。我深深體會(huì)到，只有活到老，學(xué)到老，才能不落伍。我作為一名總會(huì)計(jì)，

12、能利用班后時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)行的各項(xiàng)文件、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神，確保在工作中精確把握并輔導(dǎo)。一年中我主動(dòng)參與了電子銀行、會(huì)計(jì)要素系統(tǒng)、電子登記簿、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過實(shí)地操作把握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程。對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問題根本能賜予解答，如：電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿非原經(jīng)辦員不好銷帳，不能操作電子登記簿，自制憑證系統(tǒng)的處理等。工作中輔導(dǎo)、關(guān)心經(jīng)辦人員查找和分析自動(dòng)掛帳的幾種可能性，使?fàn)I業(yè)部屢次準(zhǔn)時(shí)正確處理16 7、284科目的掛帳。 二、履行工作職責(zé)，發(fā)揮總會(huì)計(jì)作用。 一是在每月檢查前，依據(jù)總會(huì)計(jì)的崗位工作職責(zé)結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，不定期抽查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)抽查、

13、事中監(jiān)控等多種方式，一年來檢查的內(nèi)容涉及：現(xiàn)金、憑證、印章、極限卡、帳戶管理、抵壓品、金庫等，每月核對(duì)人行往來帳務(wù)、核打貸款借據(jù)、銀承卡片、銀承貼現(xiàn)憑證、單位定期存款，應(yīng)解匯款等。同時(shí)，加大了對(duì)大額取現(xiàn)、反交易、對(duì)帳單回收等方面的檢查。 二是仔細(xì)記錄總會(huì)計(jì)日志，仔細(xì)記載檢查中發(fā)覺的問題對(duì)發(fā)覺的問題能分別狀況實(shí)行口頭或書面方式提出，使過失事故的隱患消滅在萌芽之中，如：過去手工帳登記簿記載不標(biāo)準(zhǔn)有涂改漏章的現(xiàn)象，單位定期存款質(zhì)押表外不符，銀企對(duì)帳回收率達(dá)不到要求，小票面現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)過失較多等現(xiàn)象，我挺直向經(jīng)辦人員提出整改建議，柜員也能愿意承受并接受。 三是由“查完了事轉(zhuǎn)為持續(xù)不連續(xù)地后繼檢查，在工作中

14、我非常留意解決邊常邊犯的現(xiàn)象，對(duì)查出的問題過一段時(shí)間再進(jìn)展跟蹤檢查，確保檢查發(fā)覺的問題訂正到位，對(duì)屢查屢犯的問題，根據(jù)內(nèi)控核算管理記分標(biāo)準(zhǔn)在違章記分系統(tǒng)對(duì)相關(guān)柜員進(jìn)展扣分，適當(dāng)?shù)馁n予懲罰，使員工真正從思想上進(jìn)步認(rèn)識(shí)加強(qiáng)迫度觀點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。 三、嚴(yán)格把好核查關(guān)，做好分內(nèi)工作。 一是在平常工作中能仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)制度，按章辦事，嚴(yán)格把關(guān)，今年接待企業(yè)開設(shè)人民幣帳戶193戶，外幣戶36戶其中驗(yàn)資戶48戶。今年3月份能協(xié)作營(yíng)業(yè)部開展了帳戶核查工作，我能仔細(xì)關(guān)心填寫開戶申請(qǐng)書并打電話通知企業(yè)送資料來行，10月份綜合科屢次催促營(yíng)業(yè)部盡快移交開戶資料，營(yíng)業(yè)部因有人休產(chǎn)假，人員緊急，我能主動(dòng)加班加點(diǎn)將老

15、資料進(jìn)展整理，對(duì)少資料或稅務(wù)登記證營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的，準(zhǔn)時(shí)通知企業(yè)來行更換，前后共整理開戶資料檔案300多戶送交綜合科。 二是為進(jìn)步核算質(zhì)量削減過失的發(fā)生我和其他同志一起每天堅(jiān)持審查各柜員的憑證，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，力將過失率降低到最低限度。有了這樣的責(zé)任感，經(jīng)過大家的共同努力，特殊是9到11月份無一筆過失，得到了行指導(dǎo)的確定，平常我還能堅(jiān)持對(duì)超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼。如：借報(bào)、電匯、簽發(fā)銀行匯票、查詢查復(fù)等業(yè)務(wù)。逐筆仔細(xì)上機(jī)復(fù)核受權(quán)。把好了出口關(guān)，今年未出責(zé)任過失。 四、圍繞中心工作，做好主任助手。 營(yíng)業(yè)部是我行對(duì)外的窗口。對(duì)內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn)，集中了全行的貸款、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，久懸未取戶賬，

16、強(qiáng)行扣款，開立帳戶向人行發(fā)送，核對(duì)全轄重要空白憑證等，工作多而雜。牽涉全部的業(yè)務(wù)管理部門和物理網(wǎng)點(diǎn)，這應(yīng)需要在工作方面和各部門及客戶經(jīng)理保持親密協(xié)作和聯(lián)絡(luò)，來不得一絲的忽略，熱情為企業(yè)客戶和本行客戶經(jīng)理效勞，無論他們提出的要求，我能在不違背制度的狀況下，盡可能通融，特殊是遇到效勞與制度、制度與客戶利益有沖突時(shí)，根本能做到擺正位置，化解沖突，既維護(hù)了客戶和本行利益，同時(shí)又奇妙地解決了問題。 五、工作體會(huì)： 幾年來通過坐班工作理論，我越來越感到責(zé)任重大，現(xiàn)代科技進(jìn)展迅猛，給我們管理人員帶來了無形的壓力，作為一線挺直面對(duì)員工和客戶的總會(huì)計(jì)，要履好職責(zé)，使我深深體會(huì)到：一要勤于學(xué)習(xí)，熟識(shí)和把握各項(xiàng)規(guī)章

17、制度，綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)學(xué)問;二要擅長(zhǎng)思索，擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，解決問題。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問題的專家，以此來贏得員工的認(rèn)可;三要依據(jù)工作中發(fā)覺的新狀況實(shí)行實(shí)在可行的方案并向行長(zhǎng)匯報(bào);四要敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)違犯規(guī)章制度的人和事敢說;五要處理好制度與開拓業(yè)務(wù)的沖突;六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時(shí)要處理好優(yōu)質(zhì)效勞與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系等。 六、在工作中遇到的問題及難點(diǎn)。 一是由于歷史遺留因素，本網(wǎng)點(diǎn)03年以前開立的帳戶較多地存在不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，致使帳戶質(zhì)量不高，局部帳戶資料不齊全，同時(shí)加大了客戶對(duì)帳系統(tǒng)信息維護(hù)的工作量，影響到將來的郵寄對(duì)帳單回收率。從3月份開頭，我們先后抽出8人，登門

18、核查，因大多數(shù)單位搬遷、關(guān)門，或不予協(xié)作等緣由，仍存在資料不齊全無法歸檔的現(xiàn)象。 二是本網(wǎng)點(diǎn)對(duì)大額現(xiàn)金支取的“用處難以審查把關(guān)，如有些單位頻繁開出用處為“工資、“費(fèi)用等的大額現(xiàn)金支票，在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理，難以發(fā)覺和掌握。比方本網(wǎng)點(diǎn)開戶企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司較多，我行投放了局部貸款賜予企業(yè)購(gòu)置建筑材料，但局部供貨商無開戶銀行需用現(xiàn)金結(jié)算。所以我們對(duì)此類的問題比擬難以掌握。 三是局部企業(yè)對(duì)我行的各種收費(fèi)看法較大，表如今：?jiǎn)挝徊荒軠?zhǔn)時(shí)取到回單;對(duì)收費(fèi)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)不夠理解;反映局部費(fèi)用他行不收，為什么我行收，甚至本行客戶經(jīng)理也有想法，給柜面效勞帶來肯定的影響。 四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作

19、無復(fù)核，存在特別大的風(fēng)險(xiǎn)。柜面員工全都認(rèn)為要增加復(fù)核有效防范風(fēng)險(xiǎn)。 過去的一年，雖然獲得了肯定的成果，但對(duì)比高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有缺乏，如在檢查中有時(shí)礙于情面，提出的處理看法缺泛力度。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅(jiān)持看預(yù)警。在今后的工作中，我將一如既往地服從行黨的支配，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作，發(fā)揮作為一名老同志應(yīng)有的作用，為工行的進(jìn)展發(fā)揮余熱。 到崗期間工作總結(jié)篇四 經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、指導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心，我已完全融入到了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作程度有了顯著的進(jìn)步。現(xiàn)將我一年來的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 一、以踏實(shí)的工作看法，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn) 辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部

20、門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就打算了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方準(zhǔn)時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和接待，我都可以主動(dòng)協(xié)作做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只盼望把指導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素養(yǎng)修養(yǎng)和進(jìn)步 記得局長(zhǎng)每次開會(huì)都說：“固步自封，夜郎自大這個(gè)成語，雖然這只有八個(gè)字，但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的，要求我們必需具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)進(jìn)展的目光對(duì)待一切，才能適應(yīng)景區(qū)將來的進(jìn)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類

21、文件資料的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步了自己的政治理論程度。工作中，能從單位大局動(dòng)身，從單位整體利益動(dòng)身，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氣氛。 另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中吸取養(yǎng)分，仔細(xì)學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建立與進(jìn)展、宣揚(yáng)推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。同時(shí)，虛心向指導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來增加效勞意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作，可以提早思索，對(duì)任何工作都能做到方案性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。 三、堅(jiān)持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客效勞 為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客效勞，我做了下面的努力： 1、出勤方面，每天都能提早十到二非常鐘

22、到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作預(yù)備，并能準(zhǔn)時(shí)清掃兩位指導(dǎo)的辦公室等。 2、公文處理過程方面，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能嚴(yán)格根據(jù)擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。 3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特殊留意對(duì)紙張資料的整理和保存，將有用的準(zhǔn)時(shí)保存、歸檔，對(duì)于沒用的準(zhǔn)時(shí)銷毀。因?yàn)樵S多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。 4、關(guān)系處理方面，

23、在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原那么，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其別人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫助、熱情效勞。 5、制度建立方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)心為輔的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理，在新任局長(zhǎng)上任不久，依據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)展了全面修改和完善,突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化作出了肯定奉獻(xiàn)。并且，這些管理制度的完善，充分表達(dá)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。 四、嚴(yán)

24、格要求自己，時(shí)刻警醒 在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié)，不斷探索，把握方法，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還缺乏，在平常工作和生活中，我都可以做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng)，反思自己缺乏，不斷進(jìn)步政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時(shí)刻提示自己，要懇切待人，看法端正，主動(dòng)想方法，無論大事小事，我都要盡力量去做。在平常時(shí)刻要求自己，必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從清掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對(duì)待全部事情。 五、存在的缺乏 1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步進(jìn)步。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。

25、由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有許多缺乏，比方在作會(huì)議記錄時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。 2、對(duì)工作程序把握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟識(shí)不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中間或會(huì)遇到手忙腳亂的狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。 3、缺少細(xì)心，辦事不夠慎重。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁多的工作，這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有馬虎大意、做事草率的狀況。 總之，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論學(xué)問上有了明顯進(jìn)步，這些進(jìn)步是與全局新老

26、同志們對(duì)我極大支持和關(guān)心的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從布滿活力的新同志身上也為我增加了主動(dòng)努力、奮勉向上、勤奮工作的信念和力氣。在此，我從內(nèi)心深處表示誠(chéng)心的感謝和致敬，也真誠(chéng)地盼望在今后的工作中，局指導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的賜予關(guān)心和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們賜予批判和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成果，改正缺乏。 到崗期間工作總結(jié)篇五 一、實(shí)習(xí)目的 支配同學(xué)到倉(cāng)儲(chǔ)類物流企業(yè)實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí),在企業(yè)實(shí)訓(xùn)老師的指導(dǎo)下,熟識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)類企業(yè)的物流作業(yè)流程,理解倉(cāng)庫物品管理及基規(guī)定,理解倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)算等手續(xù),最終寫出專題實(shí)習(xí)報(bào)告 二、實(shí)習(xí)時(shí)間 _年暑假

27、 三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) 吳中物流有限責(zé)任公司 四、指導(dǎo)教師 魯雅親教師 五、實(shí)習(xí)內(nèi)容 “倉(cāng)也稱為倉(cāng)庫，為存放物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、地窖或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和愛護(hù)物品的功能;“儲(chǔ)表示收存以備用法，具有收存、保管、交付用法的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存。“倉(cāng)儲(chǔ)那么為利用倉(cāng)庫存放、儲(chǔ)存未即時(shí)用法的物品的行為。簡(jiǎn)言之，倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。 通過暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書本上的學(xué)問使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)局部講： 第一局部：自我介紹 我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉(cāng)庫的倉(cāng)庫保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流

28、公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭。 其次局部：人力的合理支配和運(yùn)用 1：人力的支配 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們吳中倉(cāng)庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，本來在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。 2：合理的休息 在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)

29、和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3：人員的培訓(xùn)和進(jìn)步 雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)潔，但為了作業(yè)的不斷進(jìn)步，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所進(jìn)步的。 第三局部：貨物的管理 吳中倉(cāng)庫開業(yè)六個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫?？蛻舻某善罚隹谄肪植炕蛉窟M(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫進(jìn)展保管。所以要做好倉(cāng)庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式， b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距， c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)) d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異 e：保持倉(cāng)庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一、部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 現(xiàn)toto上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)