項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)課件

1、第5章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù) 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r 項(xiàng)目類型項(xiàng)目類型 概率和影響程度概率和影響程度 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則 社會(huì)費(fèi)用最小準(zhǔn)則社會(huì)費(fèi)用最小準(zhǔn)則 風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則 風(fēng)險(xiǎn)處理成本最小原則風(fēng)險(xiǎn)處理成本最小原則 風(fēng)險(xiǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)成本/效益比準(zhǔn)則效益比準(zhǔn)則 風(fēng)險(xiǎn)回避準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)回避準(zhǔn)則（最基本）（最基本） 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)輸出 風(fēng)險(xiǎn)背景 風(fēng)險(xiǎn)因素 過程輸入過程輸入 風(fēng)險(xiǎn)事件 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 管理決策者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 項(xiàng)目目標(biāo) 評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)工具 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) 過程機(jī)制過程機(jī)制(方法、方法、 技巧、工具技巧、工

2、具) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目資源 項(xiàng)目需求 過程控制過程控制 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)整體水平等級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)表 風(fēng)險(xiǎn)管理策略 過程輸出過程輸出 外部視角外部視角：詳細(xì)說明過程輸入、機(jī)制、控制和輸出； 內(nèi)部視角內(nèi)部視角：詳細(xì)說明用機(jī)制將輸入轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龅倪^程活動(dòng)。 主觀評(píng)分法主觀評(píng)分法 決策樹法決策樹法 風(fēng)險(xiǎn)圖評(píng)價(jià)法風(fēng)險(xiǎn)圖評(píng)價(jià)法 層次分析法層次分析法 模糊風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)法模糊風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)法 故障樹分析法故障樹分析法 外推法外推法 蒙托卡羅模擬法蒙托卡羅模擬法 評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)方法 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)各工序風(fēng)各工序風(fēng) 險(xiǎn)權(quán)重險(xiǎn)權(quán)重 可行性研究 56387

3、29 設(shè)計(jì)4572826 實(shí)驗(yàn)6323822 施工9752225 試運(yùn)行2231412 2623201629114 決策點(diǎn) 方案權(quán) 狀態(tài)結(jié)點(diǎn)結(jié)果結(jié)點(diǎn) 70 -50 概率枝 好0.7 差0.3 好0.7 差0.3 24 -6 圖52 典型決策樹結(jié)構(gòu) 決策節(jié)點(diǎn)決策節(jié)點(diǎn)，從決策節(jié)點(diǎn)引出的分枝叫方案分支，分枝數(shù) 量與方案樹相同，分支上要注明名稱。 狀態(tài)節(jié)點(diǎn)狀態(tài)節(jié)點(diǎn)(機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn))，從狀態(tài)節(jié)點(diǎn)引出的分枝叫狀態(tài)分 枝或概率分枝，狀態(tài)數(shù)量與自然狀態(tài)數(shù)量相同 結(jié)果節(jié)點(diǎn)結(jié)果節(jié)點(diǎn)，將不同方案在各種自然狀態(tài)下所取得的結(jié)果， 標(biāo)注在結(jié)果節(jié)點(diǎn)的右端。 嚴(yán)重性嚴(yán)重性 高嚴(yán)重 一般 低嚴(yán)重 低可能 一般 高可能 可能性

4、可能性 III IVII i A j A 定義（定義（ ）標(biāo)度標(biāo)度 i因素比因素比j因素絕對(duì)重要因素絕對(duì)重要 9 i因素比因素比j因素重要的多因素重要的多 7 i因素比因素比j因素重要因素重要 5 i因素比因素比j因素稍微重要因素稍微重要 3 i因素比因素比j因素一樣重要因素一樣重要 1 i與與j兩因素重要性介于上述兩兩因素重要性介于上述兩 個(gè)相臨判斷尺度中間個(gè)相臨判斷尺度中間 2 , 4 , 6 , 8 ij a 表52 兩兩比較法的判斷尺度 nnij aA )( HsA1A2.Aj.An A1a11a12.a1j.a1n A2a21a22.a2j.a2n . Ajaj1aj2.ajj.aj

5、n . Anan1an2.anj.ann 表53 n階判斷矩陣A示意圖 j i ij W W a 3 2 1 1 1 ,.2, 1 W W W W W W W WW ni n a W i i i n i i n j ij 和 和 n max n max n- max 1-n n- . max IC max n 1 max i i i nW AW iAWAW . . RC IC CR n max n1234567881011 C.R.000.580.901.121.241.321.411.451.491.51 表5-4 隨機(jī)性指標(biāo)C.R.數(shù)值 i n ii bbb,., 21 njbab i j

6、 m i ij .2 , 1 1 . i m i iw bab 1 1 1 i m i iw bab 2 1 2 i m i iw bab n 1 n m bbb 1 2 1 1 1 . m bbb 2 2 2 1 2 . m nn bbb. 21 n 1 B 2 B n B n21 .AAA n21 . aaa j b j B i A 表5-5綜合重要度計(jì)算表 準(zhǔn)則層準(zhǔn)則層 目標(biāo)層目標(biāo)層 風(fēng)險(xiǎn)最大的重組方案風(fēng)險(xiǎn)最大的重組方案 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 方案層方案層 合資合資股份制股份制 指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目 舒適性舒適性 很好很好 好好 不太好不太好 不好不好 耐磨性耐磨

7、性 很好很好 好好 不太好不太好 不好不好 美觀性美觀性 很好很好 好好 不太好不太好 不好不好 生產(chǎn)西服0.1 0.2 0.6 0.1 0.1 0.3 0.5 0.1 0.2 0.2 0.3 0.3 生產(chǎn)牛仔服 0.3 0.6 0.1 0 0.3 0.6 0 .1 0 0.4 0.3 0.2 0.1 項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)很好很好好好不太好不太好不好不好 生產(chǎn)西服800700200-200 生產(chǎn)牛仔服1000800300-300 指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目科技水平科技水平實(shí)現(xiàn)可能性實(shí)現(xiàn)可能性經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益 甲接近國(guó)際水平70%100萬 乙國(guó)內(nèi)先進(jìn)100%200萬 丙一般100%20萬 為了進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目各方

8、案進(jìn)行深入評(píng)價(jià)，企業(yè)挑選了20名該領(lǐng)域的 專家分別對(duì)三個(gè)項(xiàng)目從三個(gè)指標(biāo)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)每個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià) 都有高中低三種可能供專家選擇，各指標(biāo)評(píng)價(jià)的專家占比情況見下 表，請(qǐng)問企業(yè)該選擇那一種方案？ 項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo) 科技水平科技水平 高高 中中 低低 實(shí)現(xiàn)可能性實(shí)現(xiàn)可能性 高高 中中 低低 經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益 高高 中中 低低 甲甲 0.7 0.2 0.1 0.1 0.2 0.7 0.3 0.6 0.1 乙乙 0.3 0.6 0.1 1 0 0 0.7 0.3 0 丙丙 0.1 0.4 0.5 1 0 0 0.1 0.3 0.6 xexf x , 2 1 )( 2 2 2 )( 其中 和 （ 0）為常數(shù)，則X服從參數(shù)為 和 的正態(tài)分布。 記為XN（ ， ）。 2 dtexF x t 2 2 2 )( 2 1 )( 10 )(x(x) t, 2 1 )( 2 t 2 exf dtexF x t 2 2 2 1 )( 易