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文檔簡介
1、-作者xxxx-日期xxxx可行性方案說明【精品文檔】可行性分析1. 產(chǎn)品和品牌的定位2. 消費(fèi)對象和群體3. 國安社區(qū)正式發(fā)布了“老年之家”、“社區(qū)合伙人”、“國安海外購”、“環(huán)境專家”、“社區(qū)驛站”、“家務(wù)事”六大產(chǎn)品。這也標(biāo)志著全國首個一站式社區(qū)服務(wù)平臺模式邁向成熟。4. 社區(qū)服務(wù)是我國民生領(lǐng)域的一項短板。從社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系,社區(qū)服務(wù)一直都呈現(xiàn)力不能及的疲軟狀態(tài)。居民對于社區(qū)服務(wù)的需求高漲,卻無法得到滿足,造成了供需嚴(yán)重失衡的局面。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)之時,如何提高社區(qū)服務(wù)供給的靈活性與適應(yīng)性,切實解決社區(qū)服務(wù)發(fā)展過程中短板問題,并在源頭上更好地改善服務(wù)質(zhì)量,是
2、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)供給側(cè)改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略。加大社區(qū)服務(wù)供給能力,供需兩側(cè)都需直面機(jī)遇與挑戰(zhàn)社區(qū)服務(wù)供給側(cè)改革是立足于以提高社區(qū)服務(wù)供給質(zhì)量、滿足百姓需求為出發(fā)點,以調(diào)整供給結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大有效供給等為基本手段。因此,社會各界參與推進(jìn)社區(qū)服務(wù)體系供給側(cè)改革,有助于優(yōu)化社區(qū)服務(wù)供給結(jié)構(gòu),提高社區(qū)服務(wù)發(fā)展質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)服務(wù)事業(yè)發(fā)展。“老年之家”專注于社區(qū)老年服務(wù);“社區(qū)合伙人”為社區(qū)人群提供個人創(chuàng)業(yè)優(yōu)質(zhì)平臺;“國安海外購”致力于為居民提供優(yōu)質(zhì)安全的海外購物環(huán)境;“環(huán)境專家”通過定制化服務(wù)為社區(qū)居民解決家居環(huán)境問題;“社區(qū)驛站”將通過對公共空間、公益項目等內(nèi)容進(jìn)行整合,并為社區(qū)服務(wù)者提供驛站服務(wù);“家務(wù)事”則著
3、力于滿足社區(qū)居民日常的保潔、洗衣、家修、快遞等家務(wù)需求。國安社區(qū)的六大服務(wù)板塊之間形成了緊密的功能互補(bǔ),對多樣化的社區(qū)生活服務(wù)需求進(jìn)行了有效覆蓋。目錄1 總論1.1 項目提要1.2 可行性要就報告編制依據(jù)1.3 綜合評價和論證結(jié)論2 項目背景及必要性2.1 項目建設(shè)背景2.2 項目的經(jīng)營狀況2.3 項目建設(shè)的必要性及目的意義建設(shè)條件 3.1 地理位置及區(qū)域范圍3.2 自然條件3.3 項目區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)條件3.4 項目實施的有利條件3.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施3.4.2 政策環(huán)境 3.4.3 資源優(yōu)勢 3.4.4 市場情況 廠商基本情況4.1 廠商概況 . 5 4.1.1 項目單位 . 5 4.1.2 項目單位性質(zhì) 4.1.3 項目單位現(xiàn)有人員構(gòu)成 . 4.2 研發(fā)能力4.2.1 4.2.2 技術(shù)4.2.3 技術(shù)成果狀況4.3 市場分析與銷售方式項目建設(shè)方案5.1 項目具體建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 . 6 5.1.1 意大利式冰激凌 . 6 5.1.2 餐飲 . 6 5.1.3 飲品 . 6 5.2 技術(shù)提供方式 . 7 5.3 貨物配送保障 . 7 5.4 管理制度保障 . 7 5.5 前期推廣 . 7 5.6 衛(wèi)生與安全 . 7 6 投資估算和資金籌措 . 7 6.1 投資估算說明表 . 7 6.2 項目建設(shè)投資估算 . 8 6.2.1 項目
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