基層工作調(diào)研報(bào)告范文3篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！基層工作調(diào)研報(bào)告范文3篇 農(nóng)村基層工作任務(wù)繁重 ,意義重大。農(nóng)村基層干部要適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村工作的性質(zhì)、任務(wù)和要求 ,有好的精神狀態(tài)。本文是我為大家整理的基層工作調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考。 基層工作調(diào)研報(bào)告范文篇一： 建立社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，從根本上看，建立社會(huì)主義新農(nóng)村的本質(zhì)就是縮小城鄉(xiāng)差距、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)展,全面推動(dòng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，讓農(nóng)民過上和諧文明的新生活，這是時(shí)代的召喚，是廣闊農(nóng)民的迫切愿望和心聲。十七屆四中全會(huì)明確提出深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展觀，科學(xué)進(jìn)展觀是實(shí)現(xiàn)文明和諧新社區(qū)必不行少的催化劑和根本點(diǎn)。在學(xué)習(xí)理論科學(xué)進(jìn)展

2、觀的過程中，通過走訪，座談等方式也理解到一些對(duì)打造文明和諧新社區(qū)形成阻礙的因素，主要問題有： 一、社區(qū)群眾性質(zhì)的轉(zhuǎn)變帶來的管理問題。因國(guó)家及省市區(qū)重點(diǎn)工程建立的需要，被征地拆遷“農(nóng)轉(zhuǎn)非居民越來越多，他們由失地農(nóng)民變成社區(qū)居民，越來越多的農(nóng)村人口由以前的松散型居住形式變成了城市化的密集型居住形式，生活習(xí)慣的不同帶來了社區(qū)管理上的新問題。 城市社區(qū)中社區(qū)管理在經(jīng)濟(jì)方面有來源，居民的文化素養(yǎng)普遍較高，而我們社區(qū)居民多由當(dāng)?shù)夭疬w農(nóng)民組成，思想和文化素養(yǎng)受到肯定影響，且由于這些農(nóng)民變?yōu)榫用窈?，失去了本來賴以生活生存的土地，又因?yàn)槟挲g、文化、技術(shù)等緣由一時(shí)無法找到適宜的工作，生活中會(huì)漸漸感受到經(jīng)濟(jì)方面的壓

3、力，并轉(zhuǎn)化為對(duì)政府的怨氣，給地區(qū)造成不穩(wěn)定因素。 二是社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)意識(shí)有松懈現(xiàn)象。社區(qū)干部中幾乎都有著豐富的社區(qū)工作閱歷，認(rèn)為以自己的閱歷就可以輕松解決問題而無需理論來關(guān)心，更重要的是平常忙于奔波于社區(qū)的各項(xiàng)工作，無暇顧及個(gè)人的理論學(xué)習(xí)。科學(xué)進(jìn)展觀要求創(chuàng)新、進(jìn)步，而有的干部職工卻因循守舊，觀念缺乏更新。不擅長(zhǎng)適應(yīng)新形勢(shì)的改變、討論新狀況、解決新問題，難以供應(yīng)更有效的效勞。 在一系列的調(diào)查討論，走訪、座談、提看法等方式也逐步形成一個(gè)初步改良方案。 一是要有各級(jí)組織的關(guān)懷支持。在社區(qū)建立的投入上，市、區(qū)、街道要賜予肯定的政策和資金支持。經(jīng)濟(jì)是根底，沒有肯定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，居委會(huì)很難擔(dān)負(fù)起確保三個(gè)文

4、明建立以及科學(xué)進(jìn)展觀在基層落實(shí)的任務(wù)。主動(dòng)發(fā)揮居民代表小組的作用，從群眾關(guān)懷的問題著眼，發(fā)揮群眾參加的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)廣闊群眾支持、參加社區(qū)建立的熱情，每年可列出幾件社區(qū)內(nèi)要為民辦的大事情，征求居民區(qū)黨員、社區(qū)在職黨員、廣闊居民群眾看法，征得廣闊群眾理解與支持，做到居民的事情居民辦，社區(qū)的事情居民參加辦。適時(shí)推動(dòng)基層社團(tuán)建立，在居委會(huì)下，可相應(yīng)建立有組織、有管理的基層群眾社團(tuán)組織，讓本應(yīng)由社區(qū)獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)木植可鐓^(qū)管理任務(wù)從居委會(huì)分別出來，減小壓力，減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使居委會(huì)干部能集中更多的精力抓好管理，建立好社區(qū)。 二是要有相應(yīng)的社區(qū)效勞平臺(tái)。一加強(qiáng)社區(qū)文化體育場(chǎng)所的建立。使居民在休閑、節(jié)假期間開展有組織

5、的消遣活動(dòng)，豐富人們的業(yè)余生活，進(jìn)步人們的文化素養(yǎng)，促進(jìn)居民間的友情。一方面建立社區(qū)醫(yī)療效勞站。以多種形式如詢問、講座、錄像、座談等為居民進(jìn)展安康訓(xùn)練，以預(yù)防為主，防病治病，并可以開展家庭病房，治療一些常見病、慢性病，便利群眾，進(jìn)步人民安康程度。再那么，要加強(qiáng)居民就業(yè)管理，多為居民制造就業(yè)時(shí)機(jī)，鼓舞支持自主創(chuàng)業(yè)。 三是要有一支綜合素養(yǎng)好喜愛社區(qū)建立的工隊(duì)伍。社區(qū)居委會(huì)干部隊(duì)伍的素養(yǎng)好壞，挺直關(guān)系到社區(qū)精神文明建立的成效。學(xué)習(xí)是永無止盡的，要落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，做好本職工作，就必需準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)根本理論、根本法律法規(guī)、根本業(yè)務(wù)技能，和現(xiàn)代科學(xué)文化學(xué)問，電腦應(yīng)用學(xué)問等業(yè)務(wù)學(xué)

6、問和技能。要講究學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的綜合素養(yǎng)，進(jìn)步為人民效勞的本事和力量，這是落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，做好社區(qū)工作的前提條件。加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)從而來促進(jìn)社委會(huì)班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力，使社委會(huì)班子成員的構(gòu)造更加合理、更有戰(zhàn)斗力。 四是努力構(gòu)建環(huán)境和諧型社區(qū)。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)動(dòng)廣闊居民主動(dòng)投身文明創(chuàng)立重點(diǎn)整治活動(dòng)，通過發(fā)放宣揚(yáng)資料、延長(zhǎng)保潔時(shí)間、去除路邊雜草、對(duì)垃圾池(堆放點(diǎn))進(jìn)展消毒噴霧、添加設(shè)置環(huán)保垃圾筒等措施，并催促沿街單位、餐飲經(jīng)營(yíng)戶和居民嚴(yán)格實(shí)行“門前三包，使社區(qū)環(huán)境相貌明顯改觀，居民生活環(huán)境明顯改善，社區(qū)文明創(chuàng)立程度明顯進(jìn)步，力爭(zhēng)重點(diǎn)整治獲得顯著成效。 在接

7、下來的工作中我們將全面貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)攬，以進(jìn)步管理和效勞程度為要求，以創(chuàng)立和諧示范社區(qū)為目的。堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，進(jìn)步效勞程度、工作效率、敬業(yè)精神，主動(dòng)探究開展工作的新方法，尋求難題的新途徑，提出利于工作的新舉措，創(chuàng)始社區(qū)工作的新場(chǎng)面，為創(chuàng)文明和諧新社區(qū)而不懈努力! 基層工作調(diào)研報(bào)告范文篇二： 當(dāng)前，農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作格局發(fā)生了深入轉(zhuǎn)變。在新的情勢(shì)下，如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢(shì)，努力探究新時(shí)期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法，進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村變革，加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，堅(jiān)持鄉(xiāng)村社會(huì)不變，是擺在我們基層干部面前的一個(gè)亟待處理的嚴(yán)峻課題。 一、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中呈現(xiàn)的主動(dòng)轉(zhuǎn)變 近幾

8、年來，伴同著鄉(xiāng)村變革的深化推動(dòng)，鄉(xiāng)村工作確實(shí)呈現(xiàn)了一系列主動(dòng)、可喜的轉(zhuǎn)變。首要表如今： 1、農(nóng)民擔(dān)負(fù)大幅度減輕，農(nóng)民耕田主動(dòng)性獲得高漲。近年來，隨著縣政府對(duì)“三農(nóng)的時(shí)常投入和注重，農(nóng)民擔(dān)負(fù)逐年減輕。據(jù)查詢，2021年我鎮(zhèn)地盤疏棄面積曾一度到達(dá)1906畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積的12.2%，個(gè)中一個(gè)最主要的緣由就是農(nóng)民擔(dān)負(fù)較重,耕田比較效益較低,招致農(nóng)民耕田主動(dòng)性不高。當(dāng)前隨著農(nóng)民擔(dān)負(fù)的漸漸減輕和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，撂田荒釀成耕田熱。 2、惠農(nóng)政策仔細(xì)落實(shí)，干群關(guān)系獲得清楚改善。隨著中心一號(hào)文件的連續(xù)出臺(tái)，廣闊農(nóng)民獲得了史無前例的實(shí)惠。不只農(nóng)業(yè)稅獲得作廢，并且還發(fā)放了糧種補(bǔ)助和種糧等補(bǔ)助資金。還，作廢

9、農(nóng)業(yè)稅，對(duì)衍生在其上的各類亂收費(fèi)進(jìn)展“釜底抽薪，農(nóng)民鼓掌稱快。從“取到“予，從向農(nóng)民“催糧、催款到“補(bǔ)助、鼓舞農(nóng)民耕田，農(nóng)民從黨的惠農(nóng)政策中感受到極大溫和。目前鄉(xiāng)村大家都說黨的政策好，黨群、干群關(guān)系清楚改善。 3、工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，工作本能機(jī)能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變。針對(duì)鄉(xiāng)村變革后的新情勢(shì)，本鎮(zhèn)不等不靠，英勇創(chuàng)新，在縣政府轉(zhuǎn)型方面進(jìn)展了主動(dòng)探究。特別是近年來，本鎮(zhèn)的工作重心由過去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓進(jìn)展、搞效勞為主上，自覺地把抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展作為全鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù)，努力建筑調(diào)和鄉(xiāng)村。 二、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中面對(duì)的首要問題 在看到主動(dòng)轉(zhuǎn)變的還，我們也從調(diào)研中調(diào)查到新情勢(shì)下鄉(xiāng)村基層工作中還存在著一些不容無視

10、的問題。 1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)進(jìn)出有所好轉(zhuǎn)，但保運(yùn)轉(zhuǎn)保進(jìn)展的壓力仍舊存在。隨著上級(jí)轉(zhuǎn)移付出的力度加大，機(jī)構(gòu)變革后減支效應(yīng)的呈現(xiàn)，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)在向好的方面進(jìn)展。但因?yàn)榇蠖脊I(yè)稅源很少，僅靠上級(jí)轉(zhuǎn)移付出來過日子長(zhǎng)短常困難的。加之村莊兩級(jí)債權(quán)難化解，感應(yīng)壓力很大，村莊兩級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)面對(duì)必定的堅(jiān)苦。 2、農(nóng)民擔(dān)負(fù)清楚減輕，但鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立呈現(xiàn)“梗阻。稅費(fèi)變革前，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立費(fèi)用可以列支。稅改后，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立資金除各級(jí)縣政府的支撐、扶持外，更多的是經(jīng)過一事一議的渠道來處理。因?yàn)檗r(nóng)民對(duì)公益事業(yè)的認(rèn)知程度紛歧，加上集體認(rèn)識(shí)冷淡，往往很難到達(dá)共識(shí)，形成投入嚴(yán)峻缺乏，許多公益設(shè)備老化陳腐卻無人無錢整修，鄉(xiāng)村消費(fèi)

11、生活前提難以獲得清楚改善。 3、村級(jí)債權(quán)獲得較好節(jié)制，但化債依舊是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的最浩劫題。因?yàn)閷?duì)村級(jí)財(cái)政進(jìn)展了嚴(yán)峻治理，使村級(jí)債權(quán)獲得較好的節(jié)制。然那么村莊兩級(jí)債權(quán)依舊是制約鄉(xiāng)村進(jìn)展的一個(gè)繁重負(fù)擔(dān)。 4、當(dāng)前鄉(xiāng)村進(jìn)展很快，但社會(huì)事務(wù)治理有弱化趨向。近幾年，因?yàn)楦黜?xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)民收入大幅度增進(jìn)，農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年進(jìn)步，鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大。然那么，隨著機(jī)構(gòu)的變革，處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的相關(guān)治理局部還沒有堅(jiān)持起完善的、長(zhǎng)效的機(jī)制，招致當(dāng)前鄉(xiāng)村社會(huì)事務(wù)治理有清楚的弱化趨向。 5、鄉(xiāng)村工作格局呈現(xiàn)主動(dòng)轉(zhuǎn)變，但村莊干部的思想觀念和工作方法方法亟待轉(zhuǎn)變。隨著鄉(xiāng)村各項(xiàng)變革的深化推動(dòng)，廣闊村莊干部看到鄉(xiāng)村一些深

12、條理的問題獲得漸漸處理，“三農(nóng)問題的拐點(diǎn)曾經(jīng)呈現(xiàn)，他們普及感應(yīng)鄉(xiāng)村工作正在向好的方面進(jìn)展，廣闊基層干部從深重的“催糧要款任務(wù)中擺脫出來，他們所扮演的越俎代辦的人物最終成為歷史，對(duì)此他們由衷歡樂。但另一方面，因?yàn)楫?dāng)前村組干部待遇還偏低，存在心中的落差。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套變革后，指導(dǎo)職數(shù)削減，部分中層干部覺得選拔無望，不免發(fā)生絕望思想。從查詢情況來看，當(dāng)前許多村莊干部存在茫然掉措、畏難壓頭的思想，對(duì)本人該干什么、怎樣干心中沒有底。 在查詢進(jìn)程中，我們剖析當(dāng)前發(fā)生上述問題的緣由，以為既有主觀方面的，也有客觀方面的： 1、干部要素： 基層干部是落實(shí)黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素，政策落實(shí)的黑白挺直關(guān)系到黨和縣

13、政府在人民意中的形象和位置。但是因?yàn)楦刹空叱潭?、行政立?chǎng)、工作方法等多方面的要素，在政策落實(shí)進(jìn)程中往往會(huì)碰到如許或那樣的問題。一是鄉(xiāng)村干部本質(zhì)不高。鄉(xiāng)村干部長(zhǎng)期處在基層一線，首要精神和時(shí)間都集中在處置日常繁瑣事務(wù)，缺乏學(xué)習(xí)進(jìn)步，看法程度有限，理解政策不深，有時(shí)執(zhí)行政策走樣，工作中輕易繁殖一些沖突。二是鄉(xiāng)村干部看法觀念還沒有轉(zhuǎn)變。多年來，一些干部以為本人的本職工作就是“催糧要款，結(jié)扎放環(huán)，招致鄉(xiāng)村干部效勞認(rèn)識(shí)冷淡，甚至與民爭(zhēng)利。三是鄉(xiāng)村干部精神形態(tài)欠安。一些鄉(xiāng)村干部說我們工作軟了，上級(jí)交給的任務(wù)完不成，指導(dǎo)不滿意;假設(shè)工作硬了，說是方法欠妥，作風(fēng)粗暴，常常是上級(jí)批判群眾罵，以為是“風(fēng)箱里的老鼠

14、兩端受氣。這些要素?fù)诫s到干部的工作中去，必定會(huì)發(fā)生一些問題。 2、群眾要素： 一是部分農(nóng)民的思想認(rèn)知程度較低。幾千年來的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)在農(nóng)民心中沒有徹底消退，部分農(nóng)民一方面消費(fèi)主動(dòng)性高漲，求富致富心切，另一方面也不成防止地存在松散松散、自私狹窄的思想。一些人各類各的田，各掙各的錢，對(duì)集體的事不關(guān)心，但是問，對(duì)村莊兩級(jí)干部治理淡然置之。二是農(nóng)民對(duì)過去與干部發(fā)生的怨結(jié)“心有余悸。多年來，村莊干部向農(nóng)民討取的多、賜與的少，分?jǐn)偟亩?、效勞的少，農(nóng)民發(fā)生抱怨心情。這種殘留思想使農(nóng)民對(duì)當(dāng)前的基層干部落空決心，在工作上往往發(fā)生沖突心情。三是農(nóng)民群體呈現(xiàn)多樣化。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)常進(jìn)展和鄉(xiāng)村

15、變革的深化推動(dòng)，原來的農(nóng)民群體理論上曾經(jīng)分化成通俗農(nóng)民、農(nóng)民工、基層干部、個(gè)別工商戶、私營(yíng)企業(yè)主等假設(shè)干階級(jí)，他們對(duì)事物的看法、感情、聲望和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)位置千差萬別，價(jià)值取向各有分歧。冗雜的工作對(duì)象然后發(fā)生了冗雜的鄉(xiāng)村工作場(chǎng)面。四是農(nóng)民的獨(dú)立認(rèn)識(shí)和打算方案才能加強(qiáng)。廣闊農(nóng)民的思想文明程度普及進(jìn)步，判別思想才能加強(qiáng)，特別是新一代農(nóng)民的文明科技程度有了大幅度的進(jìn)步，其視野愈加坦蕩，思想愈加活潑。他們不再自覺地置信干部，農(nóng)民的“擔(dān)心本分心態(tài)添加了鄉(xiāng)村工作的難度。 三、做好新情勢(shì)下鄉(xiāng)村基層工作的幾點(diǎn)建議 筆者以為，當(dāng)前鄉(xiāng)村正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變，我們基層組織、基層干部都要針對(duì)鄉(xiāng)村工作呈現(xiàn)的一系列轉(zhuǎn)變，盡快轉(zhuǎn)

16、變本能機(jī)能，轉(zhuǎn)變?nèi)宋?，在思想觀念、工作重點(diǎn)、方法方法等方面必定要加大創(chuàng)新力度。 1、盡快轉(zhuǎn)變思想觀念。我們村莊干部應(yīng)充分看法到，我國(guó)目前總體上曾經(jīng)到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，以工促農(nóng)的進(jìn)展階段，作廢農(nóng)業(yè)稅是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)章，詳細(xì)建立小康社會(huì)的必定要求，有利于添加農(nóng)民收入，進(jìn)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì);有利于改善干群關(guān)系，緩解社會(huì)沖突。現(xiàn)階段，我們必需調(diào)整工作思緒，把工作重心轉(zhuǎn)變到增加效勞、促進(jìn)進(jìn)展上來。我們此次查詢時(shí)，群眾要求最多的是基層干部要搞好鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立。因此我們村莊干部必需把為群眾效勞看本錢分，從當(dāng)前群眾最急迫的需求上找準(zhǔn)工作的打破口，動(dòng)足腦子，想盡方法，做好文章，在主動(dòng)指導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康、大力進(jìn)展村莊集體

17、經(jīng)濟(jì)、組織興修鄉(xiāng)村公益事業(yè)上有新的作為。 2、實(shí)在轉(zhuǎn)變縣政府本能機(jī)能。抓住有利機(jī)遇，著力促進(jìn)縣政府本能機(jī)能的轉(zhuǎn)型，由以完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)為主轉(zhuǎn)移到加速經(jīng)濟(jì)進(jìn)展與構(gòu)建調(diào)和社會(huì)兩大主題上來。一是重點(diǎn)扶植本級(jí)主干財(cái)路。從吃“農(nóng)業(yè)飯、吃“補(bǔ)助飯中走出來，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立型和自給型財(cái)務(wù)，漸漸走出財(cái)務(wù)窘境，進(jìn)步工作的保證才能。要跳出純真靠農(nóng)業(yè)求進(jìn)展的圈子，拓寬進(jìn)展思緒，明確主攻偏向，把財(cái)路建立的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到二、三財(cái)產(chǎn)上來，主動(dòng)構(gòu)建以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的多元化財(cái)路系統(tǒng)。二是實(shí)行好根本設(shè)備建立的本能機(jī)能。要大力增加農(nóng)田水利、村莊道路等根本建立，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)才能，改善鄉(xiāng)村消費(fèi)前提。要包裝整合小城鎮(zhèn)建立資本，進(jìn)步小城鎮(zhèn)建立功用。

18、三是實(shí)行好指導(dǎo)消費(fèi)進(jìn)展的本能機(jī)能。要勇當(dāng)掌舵人、導(dǎo)航者，指導(dǎo)村組干部實(shí)時(shí)為農(nóng)民供給產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后效勞，解除他們的后顧之憂。尤其要充分應(yīng)用各類載體，普遍傳達(dá)科技常識(shí)，有針對(duì)性地進(jìn)行農(nóng)民培訓(xùn)班，堅(jiān)持一批科技示范基地和科技示范戶，帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)科技、用科技，進(jìn)步農(nóng)業(yè)綜合消費(fèi)才能和農(nóng)民致富才能。四是實(shí)行好治理公同事業(yè)的本能機(jī)能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府不只要擔(dān)負(fù)一方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重?fù)?dān)，并且還要擔(dān)負(fù)當(dāng)?shù)厥聵I(yè)進(jìn)展主要職責(zé)，負(fù)有對(duì)訓(xùn)練、文明、衛(wèi)生、社會(huì)福利、狀況維護(hù)等公同事業(yè)的效勞治理本能機(jī)能。五是實(shí)行好維護(hù)社會(huì)不變的本能機(jī)能。增加鄉(xiāng)村社會(huì)治安綜合管治，做好群眾信訪工作，預(yù)防和打擊違法犯罪，營(yíng)建平安、文明、調(diào)和的社會(huì)狀況。 3

19、、努力創(chuàng)新工作方法方法。一是治理方法從挺直型向挺直型轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)體系體例下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府治理方法大多是屬于挺直收理。隨著縣政府本能機(jī)能的轉(zhuǎn)型，要轉(zhuǎn)變到經(jīng)過增加微觀調(diào)控、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)、創(chuàng)造優(yōu)越的外部狀況上來，對(duì)那些可以由市場(chǎng)、企業(yè)和民間辦妥的工作，縣政府局部那么果斷退位，不再具體代替事務(wù)性活動(dòng)。二是工作方法由簡(jiǎn)單的行政敕令向用市場(chǎng)方法指導(dǎo)、效勞、示范轉(zhuǎn)變。順應(yīng)新情勢(shì)進(jìn)展的需求，學(xué)會(huì)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法開展工作，經(jīng)過抓龍頭、抓中介、抓大戶來指導(dǎo)、效勞、示范，進(jìn)展農(nóng)業(yè)，活潑鄉(xiāng)村，致富農(nóng)民。三是日常治理由為民作主向讓民作主轉(zhuǎn)變?；蒉r(nóng)政策的施行，使鄉(xiāng)村黨群干群關(guān)系有了很大的改善，但要從根本上親熱黨群干群關(guān)系，構(gòu)建

20、調(diào)和鄉(xiāng)村，必需進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組的關(guān)系，詳細(xì)落實(shí)村民自治，變?yōu)槊褡髦鳛樽屆褡髦鳌２还艽笫滦∈?，只需屬于村民自治范圍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要指導(dǎo)、支撐、幫助群眾經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)的方法和挨次，民主打算方案，獨(dú)立處理，更多地運(yùn)用司法、經(jīng)濟(jì)和訓(xùn)練治理的手段，在敬重村民獨(dú)立權(quán)和村委會(huì)相對(duì)自力性的根本上完成對(duì)村組的有用治理。 4、實(shí)在加大對(duì)村莊的扶持力度。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身努力的還，上級(jí)局部也要進(jìn)一步加大對(duì)村莊的扶持力度。一是深化財(cái)務(wù)體系體例變革。應(yīng)本實(shí)在事求是的精神，在現(xiàn)有財(cái)務(wù)體系體例根本上漸漸進(jìn)展調(diào)整，進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移付著力度，處理當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)堅(jiān)苦。二是化解村莊債權(quán)。在鎖定債權(quán)、分清債權(quán)性質(zhì)的

21、根本上，上級(jí)組織應(yīng)出臺(tái)具體的相關(guān)政策，漸漸化解村莊兩級(jí)債權(quán)。三是加大傾斜力度。上級(jí)局部要在資金、工程上增加對(duì)村莊的傾斜和扶持力度，尤其是農(nóng)業(yè)根本設(shè)備、農(nóng)業(yè)科技推行和鄉(xiāng)村訓(xùn)練、衛(wèi)生、文明等方面，多為鄉(xiāng)村加速進(jìn)展做一些打根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。四是轉(zhuǎn)變治理方法。順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的新情勢(shì)，堅(jiān)持起一套科學(xué)的工作審核機(jī)制，在治理上適宜鄉(xiāng)村的理論，使工作的針對(duì)性和操作性更強(qiáng)。 5、時(shí)常進(jìn)步干部綜合本質(zhì)。進(jìn)步村莊干部本質(zhì)是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府本能機(jī)能轉(zhuǎn)變的根本和前提，要把它作為當(dāng)前干部治理的首要任務(wù)來抓。一是進(jìn)步思想本質(zhì)。結(jié)合各級(jí)正在開展的科學(xué)進(jìn)展觀學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng)，進(jìn)一步增加對(duì)廣闊村莊干部的思想訓(xùn)練，使他們作風(fēng)正、經(jīng)濟(jì)

22、清、做事公，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。二是進(jìn)步政策程度。指導(dǎo)村莊干部仔細(xì)學(xué)習(xí)黨在鄉(xiāng)村的各項(xiàng)政策，體會(huì)其精神本質(zhì)。在宣揚(yáng)落實(shí)進(jìn)程中不走樣，還又能結(jié)合當(dāng)?shù)乩碚?，?chuàng)造性地開展工作。三是加強(qiáng)開拓認(rèn)識(shí)。當(dāng)前鄉(xiāng)村的進(jìn)展面對(duì)著史無前例的時(shí)機(jī)。要指導(dǎo)廣闊干部抓住時(shí)機(jī)，率領(lǐng)群眾干一番事業(yè)。假設(shè)不求有功，但求無過，成天無所作為，無所事事，自然得不到群眾的信任和反對(duì)。四是擅長(zhǎng)做深化仔細(xì)的思想工作。鄉(xiāng)村工作非常具體。村莊干部要學(xué)會(huì)做深化仔細(xì)的思想工作。只要思想工作做細(xì)了，事理疏解了，政策律例宣揚(yáng)到位了，群眾與干部之間的思想溝通了，鄉(xiāng)村工作才能如虎添翼，一往無前。 基層工作調(diào)研報(bào)告范文篇三： 一、基層

23、團(tuán)組織存在的問題 (一)共青團(tuán)組織戰(zhàn)斗力薄弱 2021年1月份對(duì)_、_、_三家電廠進(jìn)展青年工作調(diào)查和團(tuán)員檔案統(tǒng)計(jì)，由于近年未新進(jìn)年輕員工，因此三家電廠28歲以下的團(tuán)員青年總數(shù)缺乏100人，人員年齡構(gòu)造老化，極大影響了基層共青團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展，團(tuán)組織的職能難以有效發(fā)揮。 (二)共青團(tuán)的工作內(nèi)容單一 基層團(tuán)組織沒有團(tuán)組織活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，全年整體活動(dòng)支配沒有目的方案，導(dǎo)致只能完成公司團(tuán)委的指派性活動(dòng)和搞一些臨時(shí)性、小型化的活動(dòng)，存在盲目性、被動(dòng)性、滯后性而缺乏獨(dú)創(chuàng)性和敏捷性。這種團(tuán)內(nèi)活動(dòng)的單一化和團(tuán)員青年價(jià)值取向的多元化形成肯定落差，團(tuán)組織活動(dòng)不能有效吸引青年參與 (三)共青團(tuán)的工作環(huán)境未能改善

24、在基層中普遍存在著共青團(tuán)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象，共青團(tuán)工作被重視程度有所下降，缺少必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)所，導(dǎo)致共青團(tuán)工作的正常開展受到影響。 (四)共青團(tuán)的干部隊(duì)伍下滑 基層團(tuán)干部由專職向兼職化進(jìn)展。三家電廠的團(tuán)干部年齡均超過35歲，并且身兼數(shù)職，工作精力相對(duì)分散，做團(tuán)工作全憑個(gè)人主動(dòng)和平常的奉獻(xiàn)。有的團(tuán)干想做一些事情，而苦于對(duì)團(tuán)工作無法投入必要的時(shí)間和精力，使工作處于停滯狀態(tài);有的團(tuán)干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于外表，工作缺少主觀能動(dòng)性，拔一拔，動(dòng)一動(dòng)，不拔不動(dòng)。另一方面，團(tuán)組織吸納優(yōu)秀人才的機(jī)制尚未建立，共青團(tuán)作為“人才庫(kù)、“后備軍的優(yōu)勢(shì)弱化，優(yōu)秀人才不愿進(jìn)入團(tuán)干部的行列，而在崗位的團(tuán)干部也擔(dān)心心，輕視團(tuán)的崗位，注重消費(fèi)技術(shù)工作。 二、做好基層共青團(tuán)工作的途徑 (一)加強(qiáng)組織建立，進(jìn)步凝聚力和戰(zhàn)斗力 要堅(jiān)固樹立基層第一和為基層效勞的思想，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)，要根據(jù)有利于黨組織對(duì)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在三個(gè)文明建立中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織效勞青年成長(zhǎng)成才的原那么，敬重基層的首創(chuàng)精神，鼓舞基層團(tuán)組織在理論中探究加強(qiáng)自身建立的新途徑，克制我公司