工裝、工具管理辦法_第1頁(yè)
工裝、工具管理辦法_第2頁(yè)
工裝、工具管理辦法_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工裝、工具管理辦法第一章總則第一條:工裝、工具管理是公司管理工作的重要組成部分,目的 是提高工裝、工具管理水平,提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。第二條:保障工裝、工具的正常供應(yīng)、使用,降低工裝、工具消 耗費(fèi)用,更好地服務(wù)于生產(chǎn),促進(jìn)公司的發(fā)展是工裝、工具管理的方 向。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三條:公司建立以公司主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的工裝、工具管理組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表)。第四條:公司工裝、工具管理實(shí)行分級(jí)管理。 設(shè)備科是公司工裝、 工具管理的職能部門, 負(fù)責(zé)全公司工裝、工具的全面管理和管控單位 通用工裝、工具的訂購(gòu)工作,各使用單位負(fù)責(zé)本單位的工裝、工具的管理工作。第五條:設(shè)備科職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)

2、對(duì)公司各單位的工裝、工具業(yè)務(wù)工作進(jìn) 行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)定等全面管理工作。2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的政策和制度,并且負(fù)責(zé)制定公司工裝、 工具各項(xiàng)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)制定公司工裝、工具管理工作目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)合理調(diào)劑公司各單位的工具使用。5、負(fù)責(zé)開展工裝、工具新技術(shù)應(yīng)用工作。6、負(fù)責(zé)組織通用工裝、工具年度價(jià)格的比值比價(jià)招標(biāo)工作,制 定本公司年度通用工裝、工具價(jià)格手冊(cè)。7、負(fù)責(zé)匯編公司工裝、工具的年度、月份需求計(jì)劃。&負(fù)責(zé)通用工裝、工具的采購(gòu)合同的簽訂和供應(yīng)。第六條:公司各單位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制通用工裝、工具計(jì)劃,并按時(shí)上報(bào)設(shè)備科。2、建立工裝、工具臺(tái)帳,保管卡片、個(gè)人領(lǐng)用工具卡片。3、負(fù)責(zé)本單位專用工裝

3、、工具的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)4、負(fù)責(zé)組織本單位量具、工裝等的周期鑒定工作。5、負(fù)責(zé)檢查本單位工裝、工具現(xiàn)場(chǎng)使用情況。6、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工裝、工具管理制度。7、準(zhǔn)確及時(shí)完成公司業(yè)務(wù)管理部門交辦的各項(xiàng)工作第三章 工裝、工具的分級(jí)管理第七條:工裝、工具分級(jí)管理的原則與劃分(一)按照股權(quán)比例、管理權(quán)限、組織特性、地域關(guān)系及與公司經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系的關(guān)聯(lián)度,將成員單位的工裝、工具管理層級(jí)分為管控、 監(jiān)管和指導(dǎo)三類,分別設(shè)定不同層級(jí)單位的工裝、工具管理責(zé)任,建立管理關(guān)系,為實(shí)行集團(tuán)化工裝、工具管理模式奠定基礎(chǔ)。(二)工裝、工具管理分級(jí)的劃分1、管控類:*公司、* 公司、* 公司、* 公司、及公司 總部所屬職

4、能部門2、監(jiān)管類:*分公司、* 公司、* 公司、*公司。3、指導(dǎo)類:*公司。第四章 工裝、工具業(yè)務(wù)管理程序第八條:專用工裝設(shè)計(jì)1 、使用單位工藝部門根據(jù)過(guò)程策劃,提出工藝裝備設(shè)計(jì)任務(wù) 書,經(jīng)審批后進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)并組織設(shè)計(jì);2、工裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工藝審查和標(biāo)準(zhǔn)化 審查。第九條:工裝、工具的制造與訂貨1、通用工具、工裝的訂貨詳見(jiàn)通用工具、工裝訂購(gòu)管理辦 法2、生產(chǎn)單位的專用工裝,由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)承制或委托制造、 訂購(gòu);3、公司各職能部門使用的專用工裝,由使用單位提出計(jì)劃上 報(bào)設(shè)備科,由設(shè)備科組織實(shí)施;第十條:工裝、工具的驗(yàn)收、入庫(kù):1、首批訂貨的專用工裝和重復(fù)訂貨的大型、精密工裝,由

5、各單位在使用前進(jìn)行驗(yàn)收,填寫“工藝裝備驗(yàn)證書”,并保存。2、專用工裝的驗(yàn)收由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)組織完成,參加人員包括工藝人員、檢驗(yàn)人員、工裝管理人員、設(shè)計(jì)人員和工裝制造單位的有 關(guān)人員。驗(yàn)收合格的工裝方可投入使用,不合格的由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。3、專用工裝的入庫(kù)由保管員負(fù)責(zé)檢查合格證、工裝外觀、數(shù)量及附件,確認(rèn)無(wú)誤后簽字入庫(kù),不符者由訂貨人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。4、通用量具、儀表、力矩搬手等由公司質(zhì)量保證部或集團(tuán)公司計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)合格后粘貼合格證入庫(kù),不合格品由訂貨人員負(fù)責(zé)返廠退換。5、其它通用工裝、工具只作外觀和數(shù)量檢查,合格后入庫(kù),不合格品由訂貨人員負(fù)責(zé)返廠退換。6、 合格品入庫(kù)由訂貨人員開據(jù)

6、驗(yàn)收單一式四份,保管員簽收。 第十一條:工裝、工具的保管:1、使用單位憑工裝“繳庫(kù)單”和“鑒定合格證”或“驗(yàn)收單”辦理入庫(kù)并建立臺(tái)帳, 并將“繳庫(kù)單”和“鑒定合格證”或“驗(yàn)收單” 保存完好。2、使用單位對(duì)工裝的防護(hù)按工藝裝備狀態(tài)控制管理辦法執(zhí)行,確保工裝完好。3、操作者借用工裝時(shí),保管員先檢查附件的完整情況和鑒定有 效期限,合格的工裝方可辦理借用手續(xù)。4、工裝、工具借出歸還時(shí),保管員應(yīng)檢查外觀質(zhì)量及附件的完 整情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、處理。5、庫(kù)內(nèi)工裝、工具必須做到帳、物、卡相符。6、 工裝、工具入庫(kù)后應(yīng)做到四號(hào)定位(排、架、層、位)、五五 化擺放,整齊美觀,存取方便。7、庫(kù)內(nèi)工裝、工具妥善保

7、管,不得生銹、損壞、缺件。第十二條:工裝、工具的鑒定:(一)工裝的鑒定1、使用單位負(fù)責(zé)對(duì)在用工裝進(jìn)行周期鑒定,工裝的周期鑒定按工藝裝備周期鑒定管理辦法執(zhí)行。2、 對(duì)需鑒定的工裝應(yīng)建立 “工藝裝備周期鑒定計(jì)劃臺(tái)帳”和“工 裝周期鑒定履歷卡片”,并且保存完好。3、工裝鑒定人員須具備相應(yīng)的資格,持證上崗。4、工裝鑒定人員按工裝圖紙和技術(shù)文件的要求對(duì)工裝進(jìn)行鑒定, 并做好相應(yīng)記錄。5、鑒定合格的工裝須粘貼合格標(biāo)識(shí),鑒定不合格的工裝須進(jìn)行 隔離,并下達(dá)修理通知。6、對(duì)于模具類工裝,采用末件驗(yàn)證的方式來(lái)鑒定。由使用單位 的檢驗(yàn)人員、工藝技術(shù)人員通過(guò)對(duì)前一批次生產(chǎn)產(chǎn)品的末件進(jìn)行檢驗(yàn),如末件合格,則說(shuō)明模具合

8、格;末件不合格,則說(shuō)明模具不合格。7、經(jīng)驗(yàn)證合格的模具,填寫“模具合格傳票”后方可投入使用, 并將“模具合格傳票”保存完好,經(jīng)驗(yàn)證不合格的模具或模型,須進(jìn) 行隔離,并下達(dá)修理通知。(二)量具的鑒定1、量具使用前必須按要求進(jìn)行鑒定,并貼合格標(biāo)簽。2、外購(gòu)量具到貨后三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)不合格由訂貨人員負(fù)責(zé)解決, 三個(gè)月以上發(fā)現(xiàn)不合格品由使用單位負(fù)責(zé)解決。3、使用單位負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行量具鑒定4、現(xiàn)場(chǎng)使用的量具必須在鑒定有效期內(nèi),禁止超期使用,一經(jīng) 發(fā)現(xiàn),設(shè)備科有權(quán)停止使用并提出處理意見(jiàn)。第十三條:工裝、工具的修理、報(bào)廢:1、對(duì)于經(jīng)鑒定不合格的工裝、工具,由使用單位組織修理;2、修理后的工裝、工具須重新進(jìn)

9、行鑒定;3、對(duì)于經(jīng)修理無(wú)法恢復(fù)合格狀態(tài)的工裝、工具,由使用單位辦 理報(bào)廢手續(xù)。4、使用單位填報(bào)的報(bào)廢單經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,和報(bào)廢工裝、工具于每月28日30日交設(shè)備科審核,廢品由設(shè)備科統(tǒng)一交到一機(jī)集 團(tuán)公司廢品回收科處理。第十四條:工裝、工具的盤點(diǎn):1、工裝、工具的盤點(diǎn)分為過(guò)半盤點(diǎn)和年終盤點(diǎn),由使用單位組 織進(jìn)行。2、盤點(diǎn)工作必須認(rèn)真核對(duì)帳物,盤點(diǎn)表經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,一 式三份,同時(shí)將電子版一并上報(bào)設(shè)備科。3、盤點(diǎn)表經(jīng)設(shè)備科審核后返使用單位一份,使用單位按盤點(diǎn)表 更正帳本。設(shè)備科將盤點(diǎn)表匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部和一機(jī)集團(tuán)公司 生產(chǎn)安全部。4、通用工具盤點(diǎn)盈虧不應(yīng)超出標(biāo)準(zhǔn),如超出標(biāo)準(zhǔn),使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)

10、應(yīng)做出處理決定再上報(bào)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:鉆頭類千分之三車刀類千分之五磨具磨料千分之五硬質(zhì)合金千分之五五金工具千分之五其它各類為零第十五條:工具丟失的處理:工具丟失由使用單位開據(jù)丟失(報(bào)廢)單交設(shè)備科審核,并將賠款交財(cái)務(wù)審計(jì)部后,使用單位方可消帳。賠付標(biāo)準(zhǔn)如下:1、 家庭適用工具:按原價(jià)扣 40%- 100%;領(lǐng)用不足一年扣100% 領(lǐng)用不足二年扣 80%;領(lǐng)用不足三年扣 60%領(lǐng)用三年以上扣 40%扣款項(xiàng)目:射釘器、扳鉗類工具、組鋰、木工鋸、改錐、木工斧、 剪刀類、鋼卷尺、鋼鋸架、熱風(fēng)槍、熱熔槍、玻璃刀、磁力鉆、手虎 鉗、電工刀、電烙鐵、萬(wàn)用表、電筆、盤秤等。2、 貴重工具丟失按原價(jià)扣 30%-

11、100%;領(lǐng)用不足一年扣 100% 領(lǐng)用不足二年扣 70%;領(lǐng)用不足三年扣 50%領(lǐng)用三年以上扣 30%扣款范圍:各種表類、各種卡尺、高度尺、深度尺、角度尺、千 分尺、塊規(guī)、各種機(jī)床附件、風(fēng)電動(dòng)工具、吊鏈、千斤頂、工具箱等。3、 其它各類工具丟失,按原價(jià)扣 20%- 100%領(lǐng)用不足一年扣 100%領(lǐng)用不足二年扣 60%領(lǐng)用不足三年扣 40%領(lǐng)用三年以上扣 20%4、 由于責(zé)任事故造成工具嚴(yán)重?fù)p壞,視情節(jié)扣10%- 50%5、工具被盜(指發(fā)生被盜案件),由所在單位工具主管部門領(lǐng)導(dǎo)、 主管(廠、部級(jí))領(lǐng)導(dǎo)和公司保衛(wèi)干事簽字,視情節(jié)扣款處理。6、 離退休人員丟失工具按原價(jià)20%扣款。7、金剛石丟失

12、或損壞,由使用單位責(zé)任者寫出書面材料,所在 車間主任和單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,經(jīng)設(shè)備科主管領(lǐng)導(dǎo)審批后按原價(jià)510州口款。8、 所有刀具類丟失,由各單位工具主管領(lǐng)導(dǎo)決定酌情按原價(jià)5 10舛口款,簽字后,由設(shè)備科生產(chǎn)準(zhǔn)備科辦理扣款手續(xù)。9、丟失工具扣款金額按最新價(jià)格計(jì)價(jià)。10、各單位凡丟失工具必須按規(guī)定填寫“工具丟失(毀壞)報(bào)廢單”并核查注明領(lǐng)用日期。第十六條:職工的調(diào)動(dòng):1、職工本人所借工裝、工具如數(shù)交還。2、職工本人所借工裝、工具如果報(bào)廢,按報(bào)廢程序辦理手續(xù)。3、職工本人所借工裝、工具如果丟失,按丟失程序辦理手續(xù),報(bào)設(shè)備科,經(jīng)核準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)審計(jì)部交款。4、只有按上述情況辦理后,方能在調(diào)令上簽字,否

13、則其后果由 簽字者承擔(dān)。第十七條:工裝、工具的現(xiàn)場(chǎng)使用管理:1、操作者按工藝規(guī)程和技術(shù)要求正確使用工裝、工具;2、操作者在使用工裝、工具過(guò)程中,要做好工裝、工具的日常維護(hù),如清理油污和切屑,合理搬運(yùn),防止磕碰、銹蝕等損傷;3、鑒定周期內(nèi)的工裝、工具,操作者在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,立即停止使用,通知本單位工具計(jì)劃員組織鑒定或修理;4、工裝、工具使用完畢后操作者應(yīng)清理干凈,保證工裝、工具附件齊全,及時(shí)返還庫(kù)房。5、現(xiàn)場(chǎng)使用的工裝標(biāo)識(shí)齊全,符合現(xiàn)場(chǎng)和安全管理要求6、工具箱、工位器具等擺放整齊。7、手持風(fēng)電動(dòng)工具必須符合安全使用要求。使用I類電動(dòng)工具 應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器,否則必須戴絕緣手套并站在絕緣墊

14、上使用。第十八條:工裝、工具分級(jí)管理工作布置、檢查指導(dǎo)與考核根據(jù)各單位所屬不同類別,設(shè)備科按照公司要求分別布置工裝、工具管理工作,對(duì)包頭本部單位完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),對(duì)異地單位完成情況檢查采取異地單位上報(bào)完成情況和定期赴異地單位檢 查指導(dǎo)方式,按照檢查結(jié)果落實(shí)考核。第五章考核第十九條:各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度及其它有關(guān)規(guī)定,對(duì)于違反制度規(guī)定,影響公司生產(chǎn)或造成公司經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人, 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和工裝、工具業(yè)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處罰(見(jiàn)附錄)。第六章附則第二十條:本管理制度與上級(jí)文件規(guī)定不一致時(shí),以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。第二十一條:本管理制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行。 本管理制度解釋

15、權(quán)歸設(shè)備科。第二十二條:附加說(shuō)明(一)本制度由設(shè)備科提出。(二)本制度由設(shè)備科編寫。(三)本制度自頒布之日起實(shí)施。(四)本制度解釋權(quán)歸設(shè)備科附錄:工裝、工具業(yè)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則:1、年度工裝、工具計(jì)劃及月領(lǐng)用計(jì)劃,按要求日期上報(bào),違規(guī) 一次扣減50元。2、 工裝、工具訂貨計(jì)劃,每季上報(bào)一次,未上報(bào)扣減100元; 未按時(shí)上報(bào)扣減50元。3、計(jì)劃表和盤點(diǎn)表封皮采用統(tǒng)一格式,按規(guī)格要求填寫清楚,必須有計(jì)劃員編制、主任審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,方能生效,每發(fā)現(xiàn)一 條不合格扣減50元。沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn),每天扣減 100元; 各單位在次月5日前把上月工具統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)設(shè)備科生產(chǎn)準(zhǔn)備科,違規(guī)一次扣減50元。4、

16、任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自采購(gòu)?fù)ㄓ霉ぞ?,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)違規(guī)現(xiàn)象 扣減300元。5、 臨時(shí)急項(xiàng),不得超過(guò)月領(lǐng)用計(jì)劃的20%,超出計(jì)劃扣減 100 丿元。6、每月28日31日期間進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,庫(kù)房無(wú)人或主管計(jì)劃 員無(wú)故缺席每人扣減 50元。7、 庫(kù)區(qū)衛(wèi)生及工具擺放不符合要求,每一項(xiàng)扣減20元;嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度,如違章一項(xiàng)扣減20元。8、 帳、物、卡不相符,每發(fā)現(xiàn)一處扣減20元。9、風(fēng)、電動(dòng)工具每季要進(jìn)行一次安全性檢測(cè),并填寫安全檢測(cè)記錄,不進(jìn)行檢測(cè),每臺(tái)扣減200元;不符合要求每項(xiàng)扣減 50元。10、風(fēng)、電動(dòng)工具必須有編號(hào),以便管理;沒(méi)有編號(hào)每項(xiàng)扣減50元。11、抽查各種量具、封存的要有封存手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)的必須在鑒定日期內(nèi),發(fā)現(xiàn)超期或手續(xù)不全者每項(xiàng)扣減50元。12、工裝、工具需返修的必須填寫返修單,沒(méi)有填寫就下修,發(fā) 現(xiàn)一項(xiàng)扣減50元。13、現(xiàn)場(chǎng)抽查工裝、工具使用情況,發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程每一項(xiàng)扣減10-50元。14、現(xiàn)場(chǎng)抽查工裝、吊索具用前安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)不合格每一 項(xiàng)扣減100元。15、抽查工裝的各種軟件,如填寫不符合質(zhì)量認(rèn)證要求,每一項(xiàng) 扣減50元。16、工具入庫(kù)后,由采購(gòu)人員填寫驗(yàn)收單,注明單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量,并簽字,保管員復(fù)查數(shù)量和表面質(zhì)量,認(rèn)可后簽字即可。領(lǐng)用單 由領(lǐng)用人和保管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論