XX公司激勵(lì)管理制度

1、激勵(lì)管理制度第一條 目的為形成良好工作導(dǎo)向， 對(duì)日常工作中出現(xiàn)的先進(jìn)或后進(jìn)個(gè)人和集體及時(shí)進(jìn)行激勵(lì)，保證公司各項(xiàng)管理目標(biāo)順利完成，特編制XX公司激勵(lì)管理制度，請(qǐng)相關(guān)部門及人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第二條 適用范圍XX公司。第一章 激勵(lì)管理的原則和分工第三條 激勵(lì)管理的原則一、獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰為輔的原則；二、精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則；三、處罰以“不貳過(guò)”為基本原則；四、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則；五、激勵(lì)必須符合員工守則相關(guān)規(guī)定。第四條 激勵(lì)管理的職責(zé)及分工一、總經(jīng)理1. 確定公司激勵(lì)方向；2. 領(lǐng)導(dǎo)改善推進(jìn)辦公室進(jìn)行激勵(lì)管理；3. 負(fù)責(zé)組織評(píng)定小組進(jìn)行公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定。改善推進(jìn)辦公室1. 負(fù)責(zé)公

2、司級(jí)部門、班組、個(gè)人激勵(lì)方案的制定；2. 協(xié)同各部門激勵(lì)方式同公司的一致性；3. 審核部門激勵(lì)方案的可行性；4. 組織評(píng)定小組進(jìn)行評(píng)定；三、各部門1. 負(fù)責(zé)部門級(jí)班組、個(gè)人激勵(lì)方案的制定；2. 協(xié)同各班組激勵(lì)方式同公司的一致性；3. 監(jiān)督審核班組激勵(lì)方案的可行性和有效性；四、各班組1. 負(fù)責(zé)班組個(gè)人激勵(lì)方案的制定；2. 保證班組激勵(lì)方式同公司激勵(lì)方式的一致性；五、公司級(jí)安全員1. 負(fù)責(zé)起草異常、事故類安全處罰處理意見(jiàn)同部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后上報(bào)總 經(jīng)理審批；2. 負(fù)責(zé)按照公司制度進(jìn)行相關(guān)處罰措施。六、公司激勵(lì)評(píng)定小組1. 組成：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人；2. 職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)定公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)第五條

3、激勵(lì)的管理一、 月度激勵(lì)設(shè)置1. 班組通過(guò)績(jī)效考核、安全保證金、合格班組、 小額激勵(lì)等措施實(shí)施相關(guān)激勵(lì)措施；2. 部門通過(guò)班組及個(gè)人績(jī)效考核、班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、即時(shí)激勵(lì)、月度獎(jiǎng) 項(xiàng)設(shè)置實(shí)施相關(guān)激勵(lì)措施；3. 公司月度設(shè)置執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、改善團(tuán)隊(duì)及最佳管理者三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；4. 部門不設(shè)置季度獎(jiǎng)項(xiàng)；5. 公司設(shè)置季度獎(jiǎng)項(xiàng)并按照附表進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；二、激勵(lì)的管理1. 部門各部門根據(jù)部門目標(biāo)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)并經(jīng)改善推進(jìn)辦公室批準(zhǔn)；2. 部門激勵(lì)項(xiàng)目不得隨意增加；3. 各種激勵(lì)發(fā)放必須通過(guò)會(huì)議的形式發(fā)放，提高員工的榮譽(yù)感；4. 激勵(lì)實(shí)施后必須進(jìn)行公示和宣傳；第三章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第六條 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：一、 執(zhí)行力獎(jiǎng)項(xiàng)：1. 最佳執(zhí)行

4、力部門標(biāo)準(zhǔn)1) 考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定最佳部門；2) 實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化，檢查監(jiān)督最優(yōu)部門；3) 考核周期內(nèi)無(wú)安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；4) 考核周期內(nèi)無(wú)職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；5) 考核周期內(nèi)無(wú)設(shè)備管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；2. 最佳執(zhí)行力班組標(biāo)準(zhǔn)1) 考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)最佳班組；2) 實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化，檢查監(jiān)督最優(yōu)班組；3) 考核周期內(nèi)無(wú)安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；4) 考核周期內(nèi)無(wú)職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；5) 考核周期內(nèi)無(wú)設(shè)備管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；3. 最佳管理者獎(jiǎng)項(xiàng)1) 考核周期內(nèi)本人及下屬人均發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題數(shù)量及質(zhì)量最佳的 管理者；2) 考核周期內(nèi)管轄范圍及個(gè)人無(wú)安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；3) 考核周期內(nèi)管轄范圍及個(gè)人無(wú)職業(yè)道德

5、指標(biāo)考核項(xiàng)目；4. 最佳執(zhí)行力個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)1) 考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)最佳個(gè)人；2) 執(zhí)行公司各項(xiàng)制度方面表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人；3) 企業(yè)文化踐行方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人；5. 崗位能手獎(jiǎng)項(xiàng)1) 崗位技能比武第一名的優(yōu)秀員工；2) 專業(yè)技能通過(guò)測(cè)評(píng)第一的優(yōu)秀員工；6. 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)1) 對(duì)公司有特別貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體；2) 按照總經(jīng)理提名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、 改善獎(jiǎng)項(xiàng)1. 最佳管理改善部門獎(jiǎng)1) 部門管理改善評(píng)級(jí)最高的部門；2) 考核周期內(nèi)無(wú)安全類指標(biāo)考核項(xiàng)目；3) 考核周期內(nèi)無(wú)職業(yè)道德指標(biāo)考核項(xiàng)目；4) 考核周期內(nèi)無(wú)設(shè)備管理指標(biāo)考核項(xiàng)目；2. 6S 管理之星獎(jiǎng)項(xiàng)1) 個(gè)人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)改善方面及維持方面最佳的優(yōu)秀個(gè)人；2

6、) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；3) 考核周期內(nèi)沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象；3. 最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)1) 銷售業(yè)績(jī)超越目標(biāo)值并在市場(chǎng)開(kāi)拓方面有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；2) 考核周期內(nèi)沒(méi)有職業(yè)道德考核現(xiàn)象；4. 金點(diǎn)子獎(jiǎng)1) 對(duì)公司形象改善有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；2) 對(duì)各級(jí)安全管理工作改善起到重大作用的優(yōu)秀個(gè)人；3) 對(duì)生產(chǎn)裝置生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量提高有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人；4) 對(duì)公司其他管理改善有重大促進(jìn)作用的優(yōu)秀個(gè)人。三、培訓(xùn)獎(jiǎng)項(xiàng)1. 成長(zhǎng)之星獎(jiǎng)1) 入司兩年內(nèi)的新員工參加該項(xiàng)評(píng)選 (新員工很少或沒(méi)有新員工的部門 不做限制)；2) 專業(yè)技能考試成績(jī)提升最快的優(yōu)秀新員工；3) 專業(yè)技能比武提升最快的

7、優(yōu)秀新員工；4) 考核周期內(nèi)沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象；5) 對(duì)團(tuán)隊(duì)的和諧相處和業(yè)績(jī)提升有較大貢獻(xiàn)的；6) 積極參與團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理提升有較大貢獻(xiàn)的。2. 最佳帶徒獎(jiǎng)1) 成長(zhǎng)之星的師傅即可評(píng)為最佳帶徒獎(jiǎng)；2) 考核周期內(nèi)沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象；3. 最佳教官1) 教官個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)全部完成的優(yōu)秀教官；2) 授課質(zhì)量平均得分最高的教官；3) 積極對(duì)其他部門或班組提出培訓(xùn)建議的優(yōu)秀教官；4. 最佳助教1) 培訓(xùn)輔助質(zhì)量平均得分最高的助教；2) 積極協(xié)助直接上級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)調(diào)研并提出合理培訓(xùn)計(jì)劃的優(yōu)秀助教。3) 教官個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)全部完成的優(yōu)秀教官；5. 最佳改善助理1) 部門改善業(yè)績(jī)最佳的優(yōu)秀改善助理；2) 部

8、門宣傳報(bào)道人均數(shù)量最佳的優(yōu)秀改善助理；3) 積極配合改善推進(jìn)辦公室各項(xiàng)改善工作的優(yōu)秀改善助理；6. 最佳宣傳報(bào)道員1) 品牌分最高的宣傳報(bào)道員；2) 發(fā)表率最高的優(yōu)秀撰稿人。四、企業(yè)文化獎(jiǎng)項(xiàng)1. 吃苦之星獎(jiǎng)項(xiàng)1) 臟、累、差工作毫不推辭并勇于主動(dòng)承擔(dān)；2) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；2. 敬業(yè)之星獎(jiǎng)項(xiàng)1) 出勤時(shí)間部門前三名；2) 對(duì)待工作勤勤懇懇， 一絲不茍， 能夠推動(dòng)所在單位提高管理水平及管 理標(biāo)準(zhǔn)；3) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；3. 節(jié)約之星獎(jiǎng)項(xiàng)1) 節(jié)能挖潛總量在團(tuán)隊(duì)內(nèi)排名第一；2) 為班組及部門節(jié)能挖潛積極提出合理化建議的；4. 亮劍之星獎(jiǎng)項(xiàng)

9、1) 勇于挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)或執(zhí)行有較大突破的個(gè)人；2) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；5. 誠(chéng)信之星獎(jiǎng)項(xiàng)1) 對(duì)待任務(wù)勇于承諾并嚴(yán)格要求自己努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)秀個(gè)人；2) 說(shuō)到做到，言行一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)起到推動(dòng)作用的優(yōu)秀個(gè)人；3) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；6. 奉獻(xiàn)之星獎(jiǎng)項(xiàng)1) 給予他人關(guān)懷和幫助， 無(wú)私幫助他人面對(duì)困難并解決其日常工作、 活中的困難的優(yōu)秀員工；2) 不計(jì)個(gè)人得失，默默無(wú)聞將工作做到最佳狀態(tài)的優(yōu)秀員工；3) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；7. 改善之星獎(jiǎng)項(xiàng)1) 改善項(xiàng)總得分班組或部門排名前三的優(yōu)秀員工；2) 個(gè)人業(yè)績(jī)有較大的提升

10、的優(yōu)秀員工；3) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；4) 個(gè)人素質(zhì)提升較快并對(duì)團(tuán)隊(duì)提升有推動(dòng)作用的優(yōu)秀人員；8. 利他之星獎(jiǎng)項(xiàng)1) 提供超越上下游客戶期望的價(jià)值的優(yōu)秀員工；2) 會(huì)換位思考，做事從別人的角度出發(fā)，培養(yǎng)成就他人的優(yōu)秀員工；3) 獲得直接上級(jí)的推薦和認(rèn)可或得到團(tuán)隊(duì)的一致推薦；五、個(gè)人項(xiàng)目有下列情況之一者，取消評(píng)比資格：1. 季度出勤率W 90%者(出勤率=實(shí)出勤/應(yīng)出勤x 100%；2. 出現(xiàn)安全、道德考核項(xiàng)的；3. 因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者。六、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)否決項(xiàng)有下列情況之一者，取消評(píng)比資格：1. 月平均違紀(jì)率(降級(jí)及以上處分)超過(guò)8%的；2. 出現(xiàn)安全、

11、道德考核項(xiàng)的；3. 因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的。第七條 獎(jiǎng)勵(lì)管理：1. 審報(bào)要求1) 必須填寫(xiě)申報(bào)材料并提交電子版本資料；2) 申報(bào)內(nèi)容必須屬實(shí)并填寫(xiě)具體事例；3) 各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)除規(guī)定外全部按照一個(gè)名額提報(bào)；164) 月度評(píng)優(yōu)材料必須在月度最后三天前提交；5) 季度評(píng)優(yōu)材料必須在季度最后三天前提報(bào)；6) 評(píng)優(yōu)材料必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后提交。2. 評(píng)選要求1) 部門標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)確定；2) 各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須全部滿足條件方可作為候選人參加公司評(píng)選， 無(wú)人 滿足時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)空缺；3. 評(píng)選原則1) 改善推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)候選人資格審查并提交候選人名單；2) 由總經(jīng)理、 改善推進(jìn)辦公室主任、

12、各部門負(fù)責(zé)人組成評(píng)價(jià)小組投票確 定；3) 評(píng)選結(jié)果通過(guò)季度改善會(huì)議頒獎(jiǎng)并進(jìn)行激勵(lì)；4. 年度獎(jiǎng)項(xiàng)1) 公司不再進(jìn)行年終獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定， 根據(jù)總公司要求設(shè)置提報(bào)， 由總公司統(tǒng) 一發(fā)獎(jiǎng)；第五章 年度獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選候選按照月度或季度獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)情況自行產(chǎn)生。附則第八條 本制度請(qǐng)各部門嚴(yán)格執(zhí)行，改善推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，并對(duì)出 現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)通報(bào)處理。本制度自公布之日起執(zhí)行。善推進(jìn)辦公室二零一二年一月一日附件一：評(píng)優(yōu)表格20年度XX獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選表參選單位單位負(fù)責(zé)人所屬公司所屬部門評(píng)優(yōu)資料部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)改善推進(jìn)辦公室意見(jiàn)考評(píng)組意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)：附件二：公司獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置年度獎(jiǎng)項(xiàng)匯總表序號(hào)；類型名稱周期數(shù)量等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)評(píng)定部門1

13、部最佳執(zhí)行力季180數(shù)據(jù)自然產(chǎn)門部門度0生部最佳改善部季60改善推進(jìn)辦2門門度10公室部最佳執(zhí)行力月30數(shù)據(jù)自然產(chǎn)3門部門度10生部最佳管理改月20改善推進(jìn)辦4門善部門度10公室班最佳執(zhí)行力季605組班組度10評(píng)定小組班最佳改善班季506組組度10評(píng)定小組個(gè)季207人吃苦之星度10評(píng)定小組個(gè)季208人敬業(yè)之星度10評(píng)定小組個(gè)季209人節(jié)約之星度10評(píng)定小組1個(gè)季200人亮劍之星度10評(píng)定小組1個(gè)季201人誠(chéng)信之星度10評(píng)定小組1個(gè)奉獻(xiàn)之星季120評(píng)定小組2人度01個(gè)季3020103人改善之星度6000評(píng)定小組1個(gè)季204人利他之星度10評(píng)定小組1個(gè)季205人金點(diǎn)子獎(jiǎng)度30評(píng)定小組1個(gè)取佳成長(zhǎng)新季206人員工度10評(píng)定小組1個(gè)季207人最佳帶徒獎(jiǎng)度10評(píng)定小組1個(gè)季308人執(zhí)行之星度10評(píng)定小組1個(gè)季209人崗位能手度30評(píng)定小組2個(gè)最佳業(yè)績(jī)標(biāo)季20數(shù)據(jù)自然0人兵度10產(chǎn)生2個(gè)月2015101人改善之星度6000評(píng)定小組2個(gè)月20數(shù)據(jù)自然產(chǎn)2人最佳管理者度10生2個(gè)最佳管理者季130數(shù)據(jù)自然產(chǎn)3人度0生2個(gè)季20數(shù)據(jù)自然產(chǎn)4人最佳助教度10生2個(gè)季20數(shù)據(jù)自然產(chǎn)5人最佳教官度10生