教務c專員績效考核表

1、教務專員績效考核表【第二版試行C類】填報準確，無漏報、錯報3填報及時2專業(yè)能力40分咨詢接待工作流程標準化（6分）按照學校咨詢標準流程無遺漏地進行咨詢及接待工作（分為好6、中4、合格2,不合格無分）6優(yōu)秀班級考核評比（6分每周進行優(yōu)秀班級公布，每月進行優(yōu)秀班級評選及公布。分為及時公布3分，緩公布1分（2天之內(nèi)），沒有公布倒扣6分3每月的優(yōu)秀班級評比公正公平，有據(jù)可依；評選過程謹慎周全，評選結果得到大家一致認同。有投訴口倒扣1 6分3課堂巡查能力（6分）在學生上課過程中進行教學巡視，按照【巡堂記錄表】進行操作及填與，并及時溝通處理好巡視中出現(xiàn)的問題。分為及時處理6分，緩處理3分（2天之內(nèi)），沒有

2、處理倒扣分4校務督查（10分）校務督查表格化，表格精準化；3表格上交及時，次月第一周內(nèi)上交校長助理處。2每月校務督杳到位，有檢杳，有記錄，有處理，有公布，無投訴。5課間巡查能力（6分）農(nóng)下課及放學期間能按照工作流程對學生行為進行督查，防護。分為及時執(zhí)行6分，執(zhí)行不到位23分,沒有執(zhí)行倒扣6分6優(yōu)秀教師考核評比工作（6分）每月進行優(yōu)秀教師評選及公布。分為及時公布3分，緩公布1分（2天之內(nèi)），沒有公布倒扣5分3每月的優(yōu)秀班級評比公正公平，有據(jù)可依；評選過程謹慎周全，評選結果得到大家一致認冋，有書面資料或數(shù)據(jù)記載，有投訴倒扣5 10分3其他能力30分成本控制能力（3分）有節(jié)約意識，及時矢閉電、水源及

3、電器1.5活動費用安拐E合理，不浪費。1.5有成功案例2處理突發(fā)事件的能力無升級至校長室的未妥善處理的事件2分，（如有倒扣1 4分）。2處理投訴事件的能力（4分）有成功案例2無升級至校長室的未妥善處理的投訴（如有倒扣1 4分）2學習能力（3分）每月有讀一本書或觀看學習類視頻；有讀書筆記上交該部門主管，求知欲旺盛，上進心很強；沒有倒扣3分。3參與能力（4分）積極參與學校宣傳工作、協(xié)助其他各部門工作、完成臨時性工作等；執(zhí)行能力（5分）能及時執(zhí)行學校相尖決議，按照工作日志完成當周/月工作任務分為100%完成5分，80%完成3分，80%以下倒扣5分工作規(guī)劃能力（含工作日志）（4分）每周、每月都要有工作

4、安排及工作小結分為有，設定及時，完整，合理為4分，設疋不及時，內(nèi)容不完整12分，無倒扣4分值日完成情況（3分）能按照值日要求完成分為及格、良好、優(yōu)秀和不及格，分數(shù)值為2分、4分、6分和6分額外加分加分原因簡述（根據(jù)貢獻值評分，不得超過10分）主要包括教務創(chuàng)新、招收學 員、學校通報表揚、其他優(yōu)秀事跡等實事闡述：額外減分減分原因簡述（根據(jù)情況評分，不得超過10分）主要包括學校通報批評、教學責任事故等來進行減分實事闡述：本人簽字：教務主管簽字：校長簽字：考核說明1 :自我評估：權重占20%主管評估：權重占80%嘉獎分由校長室來評定不計入自評。其他突出成績獎勵加分和重大工作失誤扣分，由學校領導根據(jù)實際情況打分。加分和減分總 額不超過10分?？?/p>