新醫(yī)院會計制度對醫(yī)院成本管理的影響

1、新醫(yī)院會計制度對醫(yī)院成本管理的影響 一、實(shí)行新醫(yī)院會計制度對社會的重要作用 我國雖是世界上最大的發(fā)展中國家，可是與其他各個發(fā)達(dá)國家相比，我國的政治領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、科技領(lǐng)域等等都還存在著很多問題，與它們差距還很大，為了能夠縮小與其他各個發(fā)達(dá)國家之間的距離，增強(qiáng)我國的國際市場競爭力，我國在各個方面都做著很大的努力，當(dāng)然，醫(yī)療方面也是如此，醫(yī)療條件關(guān)乎于人們的生活條件，對于人們有著很重要的意義，所以，醫(yī)療改革勢在必行。新醫(yī)院會計制度作為我國的醫(yī)療改革方面的重要組成部分，對于強(qiáng)化醫(yī)院成本管理的重要作用到底有哪些呢？需要我們深入分析。我將新醫(yī)院會計制度對于強(qiáng)化醫(yī)院成本管理的重要作用歸結(jié)為以下幾點(diǎn)： （一

2、）新醫(yī)院會計制度的實(shí)行一定程度上推動了醫(yī)療改革 我國在醫(yī)療各個方面存在的不足，比如：醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療價格等等方面。 （二）新醫(yī)院會計制度的實(shí)行有利于醫(yī)院管理者對內(nèi)部管理運(yùn)行制度進(jìn)行改良 一個企業(yè)如果正常運(yùn)行的話，需要完成的工作有很多，然而一個企業(yè)的工作鏈?zhǔn)怯珊芏嗟墓ぷ鳝h(huán)節(jié)串聯(lián)起來的，各個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互作用，各個環(huán)節(jié)缺一不可。但是，如果企業(yè)的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么將會影響到整個工作流程，所以企業(yè)管理者掌握每個工作環(huán)節(jié)的進(jìn)度與效率是非常重要的。 （三）新醫(yī)院會計制度的實(shí)行有利于經(jīng)濟(jì)與社會效益的兼顧 實(shí)行新醫(yī)院會計制度能夠讓我們的廣大人民群眾得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)，為人民提供更高

3、效、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療設(shè)施，營造出更好的醫(yī)療環(huán)境，滿足了人們的對于醫(yī)療方面的要求，解決了社會矛盾，維護(hù)了社會效益；同時，新醫(yī)院會計制度的實(shí)行，能夠加強(qiáng)醫(yī)院的成本管理控制，節(jié)約了成本，維護(hù)了經(jīng)濟(jì)效益。 二、新醫(yī)院會計制度對強(qiáng)化醫(yī)院成本管理的明確規(guī)定 （一）規(guī)定新醫(yī)院會計制度的實(shí)行范圍 新醫(yī)院會計制度的實(shí)行是適用于大部分類型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，但是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)并不適合，所以，新醫(yī)院會計制度的實(shí)行范圍是有規(guī)定的。實(shí)行適度的管理制度等于經(jīng)營成功了一半。所以，根據(jù)醫(yī)院自身所具有的社會條件來進(jìn)行分析，是否適合使用新醫(yī)院會計制度，提高醫(yī)院的工作效率與工作能力。 （二）將醫(yī)院的收入與支出進(jìn)行合理的控制與分配 醫(yī)院的收入指的

4、是除了醫(yī)療產(chǎn)品、醫(yī)療設(shè)施、員工工資薪水外的收入，醫(yī)院的支出便是指的是醫(yī)療產(chǎn)品等等的消費(fèi)。新醫(yī)院會計制度對這兩點(diǎn)有明確的要求，將醫(yī)院收入與醫(yī)院指出合理分配，讓醫(yī)院的成本有效得到控制。 （三）建立嚴(yán)格的成本管理制度 一個企業(yè)的管理制度是一個企業(yè)運(yùn)行的核心，俗話說：無規(guī)矩，不成方圓。讓成本管理能夠有制度的強(qiáng)大支持，執(zhí)行力度也將會變高。 三、強(qiáng)化成本管理的措施 （一）構(gòu)建具有威信力的成本管理機(jī)構(gòu) 成本管理機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化成本管理的主體，如果管理機(jī)構(gòu)沒有高度的責(zé)任感，沒有威信力的話，那么，強(qiáng)化成本管理的措施的執(zhí)行力度將會下降，不能夠囊獲員工們的心，不能夠調(diào)動員工們的工作積極性，所以，構(gòu)建具有威信力的成本管理機(jī)

5、構(gòu)是非常重要的。 （二）改良成本管理制度 成本管理制度的完善度影響著成本管理的效果，俗話說：無制度不成方圓。所以，改良成本管理制度是強(qiáng)化成本管理的重要環(huán)節(jié)。 （三）對醫(yī)院的支出進(jìn)行嚴(yán)格控制 在醫(yī)院的支出過程前，對醫(yī)院的支出進(jìn)行合理的預(yù)算，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 （四）提高成本管理的監(jiān)督力度 成本管理的監(jiān)督力度決定著整個成本管理的完成效率，在工作過程中，難免會有員工會有松散的工作態(tài)度，這樣會影響到成本管理的完成效率，所以，必須要通過外在因素的控制即他控力，監(jiān)督工作人員，讓工作人員保持高度的精神，醫(yī)院的成本支出自然會得到有效控制。 四、結(jié)語 總而言之，新醫(yī)院會計制度是順應(yīng)時代發(fā)展的要求的，對醫(yī)院的成本管理提出明確的要求，對醫(yī)院的各方面進(jìn)行分析，能夠幫助醫(yī)院管理者對醫(yī)院進(jìn)行有效的管理，找到屬于醫(yī)院資深發(fā)展的道路，同時，另一方面，對于社會也有著很重要的影響，能夠改善人民的生活條件，為人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決了社會矛盾，對于我國的