監(jiān)理案例串講點(diǎn)題老版講義001

1、監(jiān)理案例分析串講點(diǎn)題班老版第01講概述案例考試內(nèi)容：理論方法的實(shí)際應(yīng)用，考核點(diǎn)均是考試大綱對各科要求掌握的部 分?？荚囶}型：指錯(cuò)題、問答題(純問答題、分析問答題)、計(jì)算題。復(fù)習(xí)方法：理論指導(dǎo)實(shí)踐：掌握知識點(diǎn) +做練習(xí)題。建設(shè)工程進(jìn)度控制考點(diǎn)1:流水施工進(jìn)度計(jì)劃的安排一一掌握相關(guān)知識點(diǎn)：建設(shè)工程進(jìn)度控制1. 流水施工參數(shù)，進(jìn)度控制p2023(1) 施工過程(2)施工段(3)流水節(jié)拍(4)流水步距(5)流水施工工期2. 有節(jié)奏流水施工，進(jìn)度控制p2428成倍節(jié)拍流水施工特點(diǎn)、工期計(jì)算、橫道圖繪制3.非節(jié)奏流水施工特點(diǎn)、流水步距的確定、工期計(jì)算、橫道圖繪制，進(jìn) 度控制p29(一)加快成倍節(jié)拍流水施工

2、加快成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)：同一施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍都 相等，不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等，但成倍數(shù)關(guān)系。加快成倍節(jié)拍流水施工的組織步驟：(1 )求各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數(shù)作為流水步距k(2) 計(jì)算各施工過程所需工作班組數(shù)bi = ti/k(3) 計(jì)算工作班組總數(shù)n= c bi(4) 計(jì)算流水施工工期t =(n 1) k+ cg+cz cc練習(xí)：某分部工程有3個(gè)施工過程，其流水節(jié)拍分別為t1=1天，t2=3天，t3=2 天，劃分為6個(gè)施工段。試組織流水施工，計(jì)算流水施工工期并繪制流水施 工橫道圖。解：首先判斷屬于什么流水：加快的成倍節(jié)拍流水。t1=1 天，t2=3 天，t

3、3=2 天(1) 取k = 1天(2) 計(jì)算各施工過程所需工作班組數(shù)b1= t1/k = 1/1 = 1 (隊(duì))，同樣 b2= 3，b3= 2(3) 計(jì)算工作班組總數(shù)n= c bi = b1 + b2 + b3=6 (隊(duì))(4) 計(jì)算流水施工工期t =( n 1) k=( 6+ 6- 1)x 1 = 11 (天)流水施工橫道圖如下：施工過外工作 臥細(xì)12345678910uIff 111ew三隊(duì)1(S) 1kHIK(3)1 二 h4 1(二)非節(jié)奏流水施工非節(jié)奏流水施工特點(diǎn)：各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不全相等。流水步距的確定采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算流水步距。下面通過例題說明。例題

4、：某工程由3個(gè)施工過程組成，分為4個(gè)施工段進(jìn)行流水施工，其流水 節(jié)拍見下表，試確定流水步距。施工過程施工段i2321ii3242iii3422解：（1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列:施工過程i： 2, 5, 7, 8施工過程ii： 3, 5, 9, 11施工過程iii：3, 7, 9, 11(2) 錯(cuò)位相減，取最大差值作為流水步距ki與ii：2 ,5,7,8ii與iii：3 ,5, 9, 11)3 , 5, 9,11)3 , 7, 9, 112 , 2, 2, 1,113 , 2 , 2, 2 , -11則k1 , 2 = 2天,同理可得k2 , 3 = 3天流水施工工期的確定上例中 t =

5、(2 + 3) + ( 3+ 4+ 2+ 2)= 16 (天)流水施工橫道圖如下:at534567910n12 1314S16i(3)cifttiL.FmJi今nd考點(diǎn)2:關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法掌握相關(guān)知識點(diǎn):1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本概念，關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作的概念，進(jìn)度控制P33-352.雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、關(guān)鍵線路的確定，進(jìn)度控制p4257考點(diǎn)3:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)差的分析和應(yīng)用一一重點(diǎn)掌握相關(guān)知識點(diǎn)：1. 時(shí)差的含義和計(jì)算(包括雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)，進(jìn)度控制p43工作總時(shí)差(tfi-j )工作總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)

6、間。工作自由時(shí)差(ffi-j )工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。2. 時(shí)差的應(yīng)用，進(jìn)度控制p110(1) 分析工作延誤對后續(xù)工作和工期的影響(2) 推遲工作開始時(shí)間，使工作連續(xù)(3) 工期索賠返網(wǎng)邊虞監(jiān)側(cè)邢煉嚴(yán)靈進(jìn)氓計(jì)九謂鰲構(gòu)聖不啊總工期圖 4-13 進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期影響分析過程圖考點(diǎn) 4：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化及計(jì)劃調(diào)整方法掌握相關(guān)知識點(diǎn)：1. 工期優(yōu)化方法，進(jìn)度控制 p64672. 利用直接費(fèi)用率選擇壓縮對象，進(jìn)度控制 p683進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法，進(jìn)度控制 p110112第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一、工期優(yōu)化(一) 工期優(yōu)化方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工

7、期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān) 系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。 在工期優(yōu)化過程中， 按照經(jīng)濟(jì)合理的原則， 不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。 此外，當(dāng)工期優(yōu)化過 程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)， 必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值 ，否 則，不能有效地縮短工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進(jìn)行：(1) 確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。(2) 按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間厶t : t =tc tr式中： tc 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期；tr 要求工期。(3) 選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮 下列因素：1) 縮短持續(xù)時(shí)間

8、對質(zhì)量和安全影響不大的工作；2) 有充足備用資源的工作；3) 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。(4) 將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短，并重新確定計(jì)算工期和 關(guān)鍵線路。 若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作， 則應(yīng)延長其持續(xù)時(shí)間， 使之仍為關(guān) 鍵工作。(5) 當(dāng)計(jì)算工期仍超過要求工期時(shí)，則重復(fù)上述(2) (4)，直至計(jì)算工期滿 足要求工期或計(jì)算工期已不能再縮短為止。(6) 當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮 短工期的方案，但網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期仍不能滿足要求工期時(shí)，應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 原技術(shù)方案、組織方案進(jìn)行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?二) 工期優(yōu)化示例已知某工程雙

9、代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖31所示，圖中箭線下方括號外數(shù)字為工 作的正常持續(xù)時(shí)間，括號內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間；箭線上方括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系 數(shù)，該系數(shù)綜合考慮質(zhì)量、安全和費(fèi)用增加情況而確定。選擇關(guān)鍵工作壓縮其持 續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)選擇優(yōu)選系數(shù)最小的關(guān)鍵工作。若需要同時(shí)壓縮多個(gè)關(guān)鍵工作的持 續(xù)時(shí)間時(shí)，則它們的優(yōu)選系數(shù)之和(組合優(yōu)選系數(shù))最小者應(yīng)優(yōu)先作為壓縮對象。 現(xiàn)假設(shè)要求工期為15,試對其進(jìn)行工期優(yōu)化。圖3 1初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【解】該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化可按以下步驟進(jìn)行:(1)根據(jù)各項(xiàng)工作的正常持續(xù)時(shí)間，用標(biāo)號法確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和 關(guān)鍵線路如圖32所示。此時(shí)關(guān)鍵線路為一一一。H10)圖32初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路

10、(2)計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間: t =tc tr=19 15=4(3) 由于此時(shí)關(guān)鍵工作為工作a、工作d和工作h,而其中工作a的優(yōu)選系數(shù)最小，故應(yīng)將工作a作為優(yōu)先壓縮對象(4) 將關(guān)鍵工作a的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短持續(xù)時(shí)間3,利用標(biāo)號法確定新 的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路，如圖33所示。圖33工作a壓縮至最短時(shí)的關(guān)鍵線路此時(shí)，關(guān)鍵工作a被壓縮成非關(guān)鍵工作，故將其持續(xù)時(shí)間 3延長為4,使之 成為關(guān)鍵工作。工作a恢復(fù)為關(guān)鍵工作之后，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中出現(xiàn)兩條關(guān)鍵線路，即: 一一一和一一一，如圖 34所示。g.L0)H10)(UB)圖34第一次壓縮后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(5) 由于此時(shí)計(jì)算工期為18,仍大于要求工期，故需繼續(xù)壓縮。需要

11、縮短的時(shí)間厶11=18 15=3。在圖34所示網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，有以下五個(gè)壓 縮方案：同時(shí)壓縮工作a和工作b,組合優(yōu)選系數(shù)為：2+8=10;同時(shí)壓縮工作a和工作e,組合優(yōu)選系數(shù)為：2+4=6;同時(shí)壓縮工作b和工作d,組合優(yōu)選系數(shù)為：8+5=13;同時(shí)壓縮工作d和工作e,組合優(yōu)選系數(shù)為：5+4=9;壓縮工作h,優(yōu)選系數(shù)為10在上述壓縮方案中，由于工作a和工作e的組合優(yōu)選系數(shù)最小，故應(yīng)選擇同 時(shí)壓縮工作a和工作e的方案。將這兩項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間各壓縮1(壓縮至最短)， 再用標(biāo)號法汁算工期和關(guān)鍵線路，如圖 35所示。圖3 -5第二次壓縮后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃此時(shí)，關(guān)鍵線路仍為兩條，即：一一一和一一一。在圖 3 5中，

12、關(guān)鍵工作a和e的持續(xù)時(shí)間已達(dá)最短，不能再壓縮，它們的優(yōu)選系數(shù)變 為無窮大。(6) 由于此時(shí)計(jì)算工期為17,仍大于要求工期，故需繼續(xù)壓縮。需要縮短的時(shí)間： t2 = 1715=2。在圖3 5所示網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，由于關(guān)鍵 工作a和e已不能再壓縮，故此時(shí)只有兩個(gè)壓縮方案： 同時(shí)壓縮工作b和工作d,組合優(yōu)選系數(shù)為：8+5=13; 壓縮工作h,優(yōu)選系數(shù)為10。上述壓縮方案中，由于工作h的優(yōu)選系數(shù)最小，故應(yīng)造擇壓縮工作h的方案。 將工作h的持續(xù)時(shí)間縮短2,再用標(biāo)號法確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路，如圖 36 所示。此時(shí)，計(jì)算工期為15,已等于要求工期，故圖36所示網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即為優(yōu) 化方案。H圖3-6工期優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

13、、費(fèi)用優(yōu)化因此，在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以達(dá)到縮短工期的目的時(shí)，應(yīng)將直接費(fèi)用 率最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。當(dāng)有多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時(shí)壓縮多個(gè)關(guān) 鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)將它們的直接費(fèi)用率之和（組合直接費(fèi)用率）最小者作 為壓縮對象。p110二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其調(diào) 整方法主要有兩種。1 改變某些工作間的邏輯關(guān)系一一流水施工應(yīng)用當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)施中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān) 系允許改變時(shí)，可以改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之 間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。例如，將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接

14、作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。2縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間一一工期優(yōu)化這種方法是不改變工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計(jì)劃工期完成該工程項(xiàng)目。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和 超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。 同時(shí)，這些工作又是其持續(xù)時(shí)間可被壓縮 的工作。這種調(diào)整方法通?？梢栽诰W(wǎng)絡(luò)圖上直接進(jìn)行。其調(diào)整方法視限制條件及 對其后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別。本部分要求掌握方法。監(jiān)理案例分析串講點(diǎn)題班老版第02講考點(diǎn)5:雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用一一掌握相關(guān)知識點(diǎn)：1. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)

15、計(jì)劃的編制方法，進(jìn)度控制p5759,能讀懂時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。2. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)的判定，進(jìn)度控制p59623. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的坐標(biāo)體系，進(jìn)度控制p62flIItvwVi時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)的判定（一）關(guān)鍵線路和計(jì)算工期的判定1. 關(guān)鍵線路：從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭頭方向找，凡自始至終不 出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路。2. 計(jì)算工期：終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的時(shí)標(biāo)值之差。（二）相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔的判定除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線中波形線的水平投影長度表示 工作與緊后工作之間的時(shí)間間隔。舉例：c與e之間間隔2天；d和i之間間隔1天。（三）工作最早開始時(shí)間和最

16、早完成時(shí)間的判定1. 工作最早開始時(shí)間的判定工作開始節(jié)點(diǎn)中心所對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開始時(shí)間。舉例：abc為0; de為4； g為6; h為9; i為10。2. 工作最早完成時(shí)間的判定（1）無波形線工作完成節(jié)點(diǎn)中心所對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間。舉例：a為6; b為4； d為9; e為10; i為15。（2）有波形線工作箭線實(shí)線部分的右端點(diǎn)所對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間舉例：c為2； g為11； h為12。3. 工作總時(shí)差和自由時(shí)差利用單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差和自由時(shí)差的計(jì)算方法判定。（1）工作總時(shí)差的判定計(jì)算順序：從網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭頭方向逐項(xiàng)計(jì)算，直至起點(diǎn) 從右向左算

17、。計(jì)算公式：（1）以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作:（2）其它工作（節(jié)點(diǎn)），先找緊后工作二 inin 眄jj即工作總是差等于其所有緊后工作總時(shí)差與時(shí)間間隔之和的最小值。舉例：g 為 15- 11 = 4; h 為 15- 12= 3; i 為 0; e 為 0;d 為(h3+ 0 = 3, i0 + 1 = 1) 1; c 為 e0+ 2= 2; b 為 0;a 為 g4 + 0= 4(2) 工作自由時(shí)差的判定計(jì)算公式：(1)以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作：(2)其它工作(節(jié)點(diǎn))，先找緊后工作即工作自由時(shí)差等于本工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值。舉例：g 為 15- 11 = 4; h 為 15-

18、12= 3; i 為 0; e 為 0;a 為 0; d 為(h0, i1 ) 0; e 為 0; b 為 0; c 為 2。4. 工作最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間的判定(1) 工作最遲開始時(shí)間的判定計(jì)算公式：二：舉例：a為0 + 4=4,其它同樣算法。計(jì)算公式：二；丄舉例：a為6 + 4= 10,其它同樣算法考點(diǎn) 6：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法掌握相關(guān)知識點(diǎn)：1. 橫道圖比較法，進(jìn)度控制 pioo103，了解2.S曲線比較法，進(jìn)度控制 p103105, 了解3 前鋒線比較法，進(jìn)度控制 p108 109，掌握四、前鋒線比較法前鋒線比較法是通過繪制某檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線， 進(jìn)行工程實(shí)

19、際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法， 它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 所謂前鋒線， 是指 在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上， 從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)， 用點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際 進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。 前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì) 劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差， 進(jìn)而判定該 偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，其步驟如下：1 繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上標(biāo)示，為清楚起見，可 在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的上方和下方各設(shè)一時(shí)間坐標(biāo)。2 繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線一般從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上方時(shí)間坐標(biāo)的檢查日期開始

20、繪制， 依次連接相鄰工 作的實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)，最后與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖下方坐標(biāo)的檢查日期相連接。工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種：(1) 按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定假設(shè)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作均為勻速進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)刻該工作 已完任務(wù)量占其計(jì)劃完成總?cè)蝿?wù)量的比例， 在工作箭線上從左至右按相同的比例 標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。(2) 按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定當(dāng)某些工作的持續(xù)時(shí)間難以按實(shí)物工程量來計(jì)算而只能憑經(jīng)驗(yàn)估算時(shí)， 可以 先估算出檢查時(shí)刻到該工作全部完成尚需作業(yè)的時(shí)間， 然后在該工作箭線上從右 向左逆向標(biāo)定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。3 進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)

21、際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān) 系。對某項(xiàng)工作來說，其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況:(1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后， 拖后的時(shí)間為二者之差；(2) 工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn) 度一致；(3) 工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超 前，超前的時(shí)間為二者之差。4 預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后， 還可根據(jù)工作的自由時(shí)差 和總時(shí)差預(yù)測該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響。 由此可見，前鋒線比 較法既適用于工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的局部比較，又可

22、用來分析和預(yù)測工 程項(xiàng)目整體進(jìn)度狀況。值得注意的是，以上比較是針對勻速進(jìn)展的工作。 對于非勻速進(jìn)展的 工作，比較方法較復(fù)雜，此處不贅述?！纠? 3】某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖412所示。該計(jì)劃執(zhí)行到第6 周末檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作 a和b已經(jīng)全部完成，工作d、e分別完成計(jì)劃 任務(wù)量的20%和50%,工作c尚需3周完成，試用前鋒線法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì) 劃進(jìn)度的比較。圖412某工程前鋒線比較圖因一【解】根據(jù)第6周末實(shí)際進(jìn)度的檢查結(jié)果繪制前鋒線，如圖 412中點(diǎn) 劃線所示。通過比較可以看出：(1) 工作d實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作f的最早開始時(shí)間推遲2 周，并使總工期延長I周；(2) 工作e實(shí)

23、際進(jìn)度拖后1周，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的 正常進(jìn)行；(3) 工作c實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作g、h、j的最早開始時(shí)間 推遲2周。由于工作g、j開始時(shí)間的推遲，從而使總工期延長 2周。綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項(xiàng)目的總工期將延長2周?？键c(diǎn)7：工程延期時(shí)間的確定方法相關(guān)知識點(diǎn)：1. 申報(bào)工程延期的條件，進(jìn)度控制p1391402. 工程延期的審批程序，進(jìn)度控制p1403. 工程延期的審批原則，進(jìn)度控制 p140141第五節(jié)工程延期一、工程延期的申報(bào)與審批(一) 申報(bào)工程延期的條件(掌握)由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀?，承包單位有?quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理 工程師應(yīng)按合同規(guī)定

24、，批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。（1） 監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加；（2） 合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因， 如延期交圖、工程暫停、 對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；（3） 異常惡劣的氣候條件；（4）由業(yè)主造成的任何延誤、 干擾或障礙， 如未及時(shí)提供施工場地、 未及 時(shí)付款等；（5）除承包單位自身以外的其他任何原因。（二）工程延期的審批程序（了解）（三）工程延期的審批原則 監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則：1. 合同條件 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期必須符合合同條件。也就是說， 導(dǎo)致工期拖 延的原因確實(shí)屬于承包單位自身以外的， 否則不能批準(zhǔn)為工程延期 。這是監(jiān)理工 程師

25、審批工程延期的一條根本原則。2. 影響工期 發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上， 只 有當(dāng)所延期間超過其相應(yīng)的總時(shí)差時(shí)， 才能批準(zhǔn)工程延期。 如果延期事件發(fā)生在 非關(guān)鍵線路上， 且延長的時(shí)間并未超過總時(shí)差時(shí)， 即使符合批準(zhǔn)為工程延期的合 同條件，也不能批準(zhǔn)工程期。進(jìn)度控制考點(diǎn)歸納：一、工程延期時(shí)間確定（工期索賠）（一）延期時(shí)間計(jì)算二、解題步驟：1. 判斷索賠是否成立：非承包商責(zé)任造成的損失才可以索賠。2. 若索賠不成立，則索賠計(jì)算不予考慮；3. 若索賠成立，需合理計(jì)算工期索賠值和費(fèi)用索賠值。1）工期索賠計(jì)算： 找出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路; 若延誤的工作為關(guān)鍵工作，則延誤幾

26、天補(bǔ)償幾天； 若延誤的工作為非關(guān)鍵工作，則與總時(shí)差比較：若小于等于總時(shí)差不影響 工期，不予補(bǔ)償；若大于總時(shí)差，貝U超過總時(shí)差幾天，補(bǔ)償幾天。 若是工程變更導(dǎo)致工程量增加，增加的時(shí)間用比例計(jì)算法計(jì)算：增加的工程量增加的時(shí)間=原工作時(shí)間X 衛(wèi)一芒呈2）判別工期提前或拖后用兩個(gè)工期進(jìn)行比較：即實(shí)際施工期與合同工期比較。合同工期包括原合同工期和新合同工期。新合同工期=原合同工期+工程延期時(shí)間（工期索賠時(shí)間）實(shí)際施工期=原合同工期+所有的延誤時(shí)間（包括業(yè)主原因和承包商原因引起 的所有延誤時(shí)間）用實(shí)際施工期與新合同工期比較來判別工期提前或拖后。（3）費(fèi)用索賠計(jì)算 按題目中給出的實(shí)際損失補(bǔ)償； 人員機(jī)械窩工

27、：窩工費(fèi)=每日窩工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)X窩工工日（臺班）； 完成額外工作：補(bǔ)償金額=日工資單價(jià)X工日數(shù)或補(bǔ)償金額=機(jī)械臺班單價(jià) X臺班數(shù)。 若是工程變更導(dǎo)致工程量增加：補(bǔ)償金額 =增加的工程量X綜合單價(jià)監(jiān)理案例分析串講點(diǎn)題班老版第03講、計(jì)劃調(diào)整1. 壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間，即工期優(yōu)化方法。2. 改變工作邏輯關(guān)系，把順序施工改成流水施工案例1:某辦公樓工程，地下1層，地上10層?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ) 為管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為 29個(gè)月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要 求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖

28、所示（時(shí)間單位：月）， 該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件：1、專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理 工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖樣要求對管樁 進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令， 施工總承包單位認(rèn) 為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致 g工作 停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程 師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定，趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。事件

29、3:在h工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中 h工 作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中h工作異節(jié)奏流水 施工橫道圖如下圖所示（時(shí)間單位：月）fitrr/F |2*5670LCUP1R亠亠亠|n1H工詐忘華第再寸號工用方L：問題：1、施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施 工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路？2、事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。3、事件2中，施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬元？說明理由。4、事件3中，流水施工調(diào)整后，h工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月？各施 工過程應(yīng)分別安排幾個(gè)

30、工作隊(duì)？流水施工工期為多少個(gè)月？工期可縮短多少個(gè) 月？按照上述橫道圖格式繪制調(diào)整后 h工作的施工橫道圖。參考答案：1、施工總承包單位計(jì)劃工期能滿足合同工期要求。為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工 總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制的施工線路是一一一一一一一2、事件1中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉捌淅碛桑海?）監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)。理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系， 分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理 單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案以及對總承包單位下 達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)?。?）施工總承包單位做法不妥當(dāng)。理由：因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系， 監(jiān)理單位不得對分包單位下 達(dá)停

31、工令；而總承包單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包 單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停要令做法是不妥當(dāng)?shù)摹?、事件2中，施工總承包單位不可索賠趕工費(fèi)。理由：由于g工作的總時(shí)差=（29-27）個(gè)月=2個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е耮工 作停工1個(gè)月，沒有超過g工作2個(gè)月的總時(shí)差，不影響合同工期，總承包單位 不需要趕工都能按期完成，所以總承包單位不能索賠趕工費(fèi)。4、事件3中，流水施工調(diào)整后，h工作相鄰工序的流水步距=min【2.1.2】個(gè)月 =1個(gè)月。h工作的工期=（3+5-1）*1個(gè)月=7個(gè)月，工期可縮短=（11-7）個(gè)月=4 個(gè)月。繪制調(diào)整后h工作的施工橫道圖如下圖所示。將.

32、工門硏m工作珈俺工鹿/月1234567PJIW2nR3InillQ4im5il調(diào)筈佶h工作的施工楫逍圏案例2：某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了施工合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖6 -1所示,各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，勻速進(jìn)行。9/ g I 12 y 12IH尚、.4 /.丄*14151a JL n X k :IyI(u?Lcc JL j圖6-1施工進(jìn)度計(jì)劃圖（單位：天）施工過程中發(fā)生如下事件：事件 1：施工準(zhǔn)備期間，由于施工設(shè)備未按期進(jìn)場，施工單位在合同約 定的開工日前第 5 天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延期開工的申請， 總監(jiān)理工程師審核后 給予

33、書面回復(fù)。事件 2：施工準(zhǔn)備完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查“工程開工報(bào)審表”及相 關(guān)資料后認(rèn)為： 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)， 征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度 需要，施工單位現(xiàn)場管理人員已到位， 但其他開工條件尚不具備。 總監(jiān)理工程師 不予簽發(fā)“工程開工報(bào)審表”。事件 3：工程開工后第 20天下班時(shí)刻，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)： a、b 工作已 完成；c工作已完成6天的工作量；d工作已完成5天的工作量；b工作未經(jīng)監(jiān) 理人員驗(yàn)收的情況下， f 工作已進(jìn)行 1 天。問題：1 總監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)事件 1 中施工單位提出的延期開工申請？說 明理由。2 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ( gb50319-2000) ，該工程

34、還應(yīng)具備哪些 開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)“工程開工報(bào)審表”？3 針對圖 6 -1 所示的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期和關(guān)鍵工 作。并分別計(jì)算c工作、d工作、f工作的總時(shí)差和自由時(shí)差。4分析開工后第 20 天下班時(shí)刻施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并分別說明對總 工期及緊后工作的影響。此時(shí)，預(yù)計(jì)總工期延長多少天？5針對事件3中f工作在b工作未經(jīng)驗(yàn)收的情況下就開工的情形，項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？參考答案：1總監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)事件 1中施工單位提出的延期開工申請。理由：根據(jù)建設(shè)工程施工合同(規(guī)范文本)的規(guī)定，如果承包 人不能按時(shí)開工， 應(yīng)在不遲于協(xié)議約定的開工日期前 7 天以書面形式向監(jiān)理

35、工程 師提出延期開工的理由和要求。 本案例足在開工日前 5天提出， 不符合規(guī)定， 所 以不應(yīng)批準(zhǔn)。2 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (gb 50319-2000) ，該工程還應(yīng)具備 以下開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)“工程開工報(bào)審表”： (1) 施工組織設(shè)計(jì) 已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； (2) 機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)； (3) 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。3 該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期為 75天，關(guān)鍵工作為a、d、e、h、k c工作自由時(shí)差為27天，總時(shí)差=(75-9-12-9-8)天=37天。d工作為關(guān)鍵工作，因此，自由時(shí)差為 o,總時(shí)差為0。f工作的自由時(shí)差為=0,總時(shí)差=(7

36、5-9-9-9-15-12 )天=21天。4. a工作已完成，對總工期及緊后工作的無影響。b工作已完成，對總工期及緊后工作的無影響。c工作已完成6天的工作量，拖延了 5天，拖延的時(shí)間既沒有超過總 時(shí)差，也沒有超過自由時(shí)差，對總工期及緊后工作的無影響。d工作已完成5天的工作量，拖延了 6天，d工作為關(guān)鍵線路，預(yù)計(jì) 會使總工期延長6天，也會影響緊后工作。5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：下達(dá)局部“工程暫停令”，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)對b工作驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行f工作，并由施工單位承擔(dān)所造成的費(fèi)用及 工期損失。案例3:某實(shí)施監(jiān)理的工程，合同工期15個(gè)月，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì) 劃如圖5-1所示。I 2145678910 II 12131415 （月）aC.T p!|）2 K&E OI rfHV A/VWV* yJ79 1 10 T H r 12 13 r 14 r 15圖51施丁進(jìn)度汁劃工程實(shí)施過程中發(fā)生下列事件:事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對a工作進(jìn)