施工現(xiàn)場管理目標

1、精心整理施工現(xiàn)場管理目標河北建設集團有限公司寬城縣碧桂園觀瀾項目部施工現(xiàn)場安全管理目標1、安全教育管理目標：建立健全安全教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，落實年度培訓教育，確保施工管理人員，技術工人持證上崗達到100%2、傷亡控制目標：施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3%o以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。3、機械設備管理目標：施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等設備，按照安全技術規(guī)范經(jīng)常進行檢查，機械設備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種械設備要有運行檢查 及維修記錄。確保其安全運行

2、，杜絕機械傷亡事故的發(fā)生。4、施工用電管理目標： I 1按照規(guī)范編制用電方案報監(jiān)理公司審批后實施。采取安全用電技術措施，嚴格三相 五線制。按三級配電兩級保護的原則，設置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作 電流小于30Ma做到“一機一閘一漏一箱”。民用照明采用低壓供電，電壓小于 36 伏。電線按規(guī)范架設。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，采用安全用電組織、防護措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。5、基坑支護的管理目標： 按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊米取臨邊防護;精心整理精心整理坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡；特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變 形監(jiān)測。支護設施變

3、形應采取調(diào)整措施；基坑應設置有效排水措施；坑槽邊的荷載 距離大于設計規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。6、模板工程管理目標：按照規(guī)定編制施工方案并報上級單位審批后實施；針對鋼筋綁扎、混凝土攪拌及其 輸送制定安全措施。立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設計規(guī)定，模板堆放整齊，高 度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作人員有可靠的 立足點，設置警戒線有專人監(jiān)護，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的 物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。7、腳手架卸料平臺管理目標： r ? I ；按照規(guī)范編制腳手架，卸料平臺施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批后實施,I 1 ,L

4、,施工時保證立桿基礎、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設計及施工規(guī)范。嚴格搭設前 技術交底，搭設完畢驗收制度，并辦理驗收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、 高空墜落傷害事故的發(fā)生。8、“四口”、“五臨邊”管理目標：必須設置防護。防護材料符合材質(zhì)要求，防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠， 嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事物的發(fā)生。9、勞動保護管理目標：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進入施工現(xiàn)場的 作業(yè)人員戴好安全帽；主體工程外側(cè)必須使用符合標準的密目安全網(wǎng)封閉；高空作 業(yè)人員應當按要求掛系安全帶；操作人員嚴格按照安全技術操作規(guī)程作業(yè)；加強自 我保護意識。施工單位應當為從

5、事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進入現(xiàn)場管 理人員，操作人員保險率達到100%10、消防管理目標：落實消防安全管理制度。加強日常安全消防知識教育，提高安全消防意識；定崗定 位進行消防日常檢查，對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合 使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度；電焊、乙炔的使用與存放必須符合規(guī)定。11、文明施工管理目標：施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為負責人的文明工地組織管理機構(gòu)，做到文明施工組織落 實，制度完善，目標明確，負責到人。施工現(xiàn)場禁止無關人員進入，現(xiàn)場負責人、 安全員必須時時在位。工地主要入口應當設置大門，“七牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設置醒目的安全警示標志。場內(nèi)道

6、路，大門出口應當進行硬化。生產(chǎn)生活設施要 安全、衛(wèi)生，符合通風、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按 規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應當I* 1L 佩戴胸卡，持證上崗；管理人員和工人的安全帽當區(qū)別，安全員應佩戴袖標。作業(yè)層面應做到工完料盡場地清，始終保持場內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強環(huán)境意識， 夜間施工應當經(jīng)過批準，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音 污染。落實急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳 和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。河北建設集團有限公司碧桂園觀瀾項目部二O六年五月二十二日項目部安全生產(chǎn)管理

7、目標分解為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行“誰主管誰負責”的原則，以抓重點部位（危險點、源）、除隱患、防事故為總目標，切實貫徹安全生產(chǎn)目標責任制， 嚴密控制和預防“三大傷害”的發(fā)生，制定碧桂園觀瀾項目經(jīng)理部安全目標分解精心整理如下：一、項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)第一責任人。目標：貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對項目管理和施工人員進行安全宣傳、教育、培訓，并落實各級安全責任，保證安全資金，確保工程施工期間無重大 傷亡事故發(fā)生，工傷負傷頻率不得超過上級下達的 3%。二、項目技術負責人負責施工組織設計、施工方案的編制，同時制定有針對性的安全措施，并監(jiān)督實施。 目標：按國家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方

8、案，并按程序?qū)嵤らL進行安全技術|! 1L 交底。 一一三、安全員安全員負責安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。目標：按標準、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴防事故，處理違章；監(jiān)督全員遵章守紀；收集資料。重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過3%。四、施工員負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。目標：執(zhí)行施工組織設計。施工方案，做好對分部分項工長、生產(chǎn)班組的安全技術交底、安全培訓，保證安全防護可靠，確保重大傷亡事故為零，負傷負傷頻率 不超過2%。五、質(zhì)檢員負責施工現(xiàn)場的設施、設備及勞保用品的質(zhì)量安全驗收管理。目標：按照國家標準驗收，保證設施、設備及勞保用品安全，確保重大安全事 故為零，負傷負傷頻率不

9、超過 2%。六、材料員負責供應合格的安全勞動防護用品。目標：按國家標準要求定購供應合格的安全防護設施、電器設備、勞保用品“三寶”杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。七、模板工長班組長_ If 二/孑廠 11 7 r負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼齊全。1 L*1目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷、死 亡事故，負傷不超過1%0。八、鋼筋工長班組長、1I ;負責鋼筋施工的焊接、綁扎、運輸、堆碼齊全 I I ., I /LX、/目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，無重傷、死 亡事故，負傷頻率不超過1%0。九、砼工長、班組長負責砼施工的運輸、攪搗

10、、養(yǎng)護過程的安全。目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷、死 亡事故，負傷頻率不超過1%0。河北建設集團有限公司碧桂園觀瀾項目部精心整理項目經(jīng)理2016年5月22日a河北建設集團有限公司石家莊分公司安全生產(chǎn)責任狀（分公司與項目部）河北建設集團有限公司碧桂園觀瀾項目部二O 六年五月JI河北建設集團有限公司石家莊分公司安全生產(chǎn)責任狀為有效控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進集團公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)安全 生產(chǎn)相關法律法規(guī)及各級主管部門的要求，結(jié)合集團公司三屆四次職代會精神、2015年重要工作I ;及2015年安全生產(chǎn)管理目標和措施，分公司與各項目簽訂以下安全生

11、產(chǎn)責任狀：一、安全控制目標重點圍繞“風險防范”與“安全創(chuàng)優(yōu)”兩大核心，繼續(xù)創(chuàng)建“零傷亡”平安幸福企業(yè) 。要杜絕 較大及以上生產(chǎn)安全事故、大中型起重機械（特種設備） 及重大消防火災事故，有效控制住一般事 故，并防范環(huán)保事件發(fā)生。二、安全管理目標及措施1、要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)紅線意識，認真執(zhí)行國 家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，尤其是 “全國工程質(zhì)量治理兩年行動” 相關要求，落實國 家及地方各項安全生產(chǎn)工作部署，完成上級主管部門部署的各項工作。 同時嚴格執(zhí)行集團公司以安 全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全、設備及消防制度措施，以卓越績效為綱，以創(chuàng)新為動力，以項目

12、部為基礎，以品牌效益為核心，以信息化為手段，以作業(yè)指導書為標準，扎實推進安全生產(chǎn)各項工 作。2、 項目部要配備自有的項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量負責人、安全負責人及商務經(jīng)理，并設置 相應的安全、消防、設備、材料及勞務管理員，且安全員為專職，數(shù)量要滿足法定要求；建立專業(yè)、 勞務分包的評價準入、退出機制，落實勞務人員實名制，嚴禁擴大勞務分包；分包單位不得成為采 購主材、構(gòu)配件、工程設備或租賃周轉(zhuǎn)工具、起重設備的主體，并卡住資金流向，嚴防“以包代管、 包而不管”。逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀、承諾書、施工揚塵防治目標責任書，黨政工團齊抓共管，構(gòu)筑“一崗雙責、橫向到邊、縱向到底”的無縫隙格構(gòu)網(wǎng)絡。并定期考核，兌

13、現(xiàn)獎懲，保持卓越績 效一體化管理體系的PDCA（ADLI）良性循環(huán)，實現(xiàn)可復制的流程化管理。3、項目部要針對危險源的動態(tài)辨識與管控，夯實安全技術、安全督導、安全教育等基礎性工作。重大危險源要定期公示，現(xiàn)場要在明顯處警示，明確防控措施，責任到人。同時做好深基坑、高支模、長隧道等危大工程、重大危險源工程安全專項施工方案的編制、 交底、檢查及驗收一系列 工作。各層級安全管理人員要全程參與方案的專家論證，并與生產(chǎn)、技術等共同督導方案的落實， 以技術支撐安全發(fā)展，提升本質(zhì)安全水平。4、配合安全生產(chǎn)動態(tài)管理量化記分工作，嚴格實行領導帶班制度，利用“河北省建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，依托集團公司工程

14、項目部考核，靈活運用日常巡查、專項治理、綜合 檢查、委托抽查、信息系統(tǒng)等，定期或不定期進行安全檢查，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，“零容忍” 盲目搶工期，掌控住現(xiàn)場合同范圍內(nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。要加強節(jié)后復/開工、重大政治活動、節(jié)假日、麥/秋收期間及進場、基礎、主體、裝修、安裝及收尾等各階段，尤其是交叉階段的監(jiān)督 檢查，重點加大邊緣（遠）及分包工程的管理力度；深入開展隱患排查專項治理活動，發(fā)現(xiàn)隱患按“五到位”原則整改銷號；深化建筑安全專項整治，組織開展好重大政治活動、春季復（開）工、丿 CI ；“五一”、“安全生產(chǎn)月”、夏季、雨季、“十一”和冬季等期間的安全生產(chǎn)專項檢查；重要節(jié)假日和 重要時期發(fā)布預

15、警信息，對上級主管部門檢查出的事故隱患要及時反饋整改情況；要規(guī)范一線操作 I I .工人行為，特種作業(yè)人員要及時辦理特崗資格證書并持證上崗。5、 遵循集團公司“收支兩條線”要求，施工前做好安全所需必要投入預算（計劃） ，過程中建 立實物臺帳，留存票據(jù)（掃描件），確保安全防護、文明施工措施費投入到位。 并按當?shù)匾?guī)定積極 爭取安全生產(chǎn)文明施工費的增加費。6、 要前期策劃與過程控制并重，按照建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法，扎實開展好 安全生產(chǎn)標準化考評工作，達到可復制的統(tǒng)一模式，全面實施“四節(jié)一環(huán)?！钡木G色施工，努力創(chuàng) 建過程精品的安全文明標準化綠色工地。7、要強化消防安全管理，尤其是易燃易爆物

16、品及現(xiàn)場辦公區(qū)、 生活區(qū)、施工易燃區(qū)域的管理，嚴格動火審批，無一疏漏地消除火災隱患，筑牢“消防安全防火墻”，堅決防范火災發(fā)生。8要掌控大型起重設備租賃、安拆、加節(jié)（頂升）、錨固及運行關鍵環(huán)節(jié)，還要不放松設備采精心整理購、驗收、檢驗、維保、報廢及更新、改造等各方面的管理工作，發(fā)揮設備最佳效能，更好地服務 于生產(chǎn)；要認真落實特種設備準入、告知及備案制，特種設備租賃安拆一體化要在保定區(qū)域 100%覆蓋的基礎上，進一步提高外埠區(qū)域的覆蓋率。 要指導正確佩戴合格的個人勞動保護用品， 確保過 程中人機安全。同時要確保鍋爐、壓力容器、電梯及交通車輛的運行安全。9、要以學習宣貫新安全生產(chǎn)法為契機，增強全員安全

17、意識，加強誠信體系建設；要借助集團通訊、信息系統(tǒng)等載體，利用開展“安全生產(chǎn)月”、“ 11?9”消防日等活動，營造“家？人”文化主題下的和諧盡責的人本文化的濃厚氛圍； 要切實抓好項目部周一教育、三級教育等傳統(tǒng)基礎性 安全教育活動；要通過開辦工人業(yè)校、安全培訓考核、觀摩互動、傳幫帶等方式，增強員工的綜合 素質(zhì)。10、 要及時編制、動態(tài)修訂應急響應預案，做好應急隊伍和物資設備后勤保障，定期組織逃生 自救與應急演練；要積極辦理二次意外傷害保險，要將“自救”思想策略地貫穿至項目基層，落實 應急值守責任，保證信息渠道暢通，確保危機事件突發(fā)時快速反應、 惡劣天氣來臨前及早預警，整 體聯(lián)動，最大限度地減少人員

18、傷亡、經(jīng)濟損失，竭盡全力將負面影響壓縮在項目部現(xiàn)場內(nèi)。11、本責任狀一式兩份，分公司、項目部各保存一份歸檔備查。三、考核各項目要堅持“管生產(chǎn)必須管安全、管技術必須管安全、管經(jīng)營必須管安全” ，切實加強安全 管理工作，從落實安全責任入手，采取有效措施堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生， 并定期逐級進 行安全考核與評比。責任重于泰山，厲行一票否決，嚴肅約談問責。 對因玩忽職守、反應遲緩、責任缺失而發(fā)生危丿 C I ；機事件、不良誠信的項目導致影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，要視情節(jié)嚴重程度，按比例扣除當年獎勵兌現(xiàn)及所有風險抵押金，并按“四不放過”的原則給予行政處分與經(jīng)濟處罰。對于觸犯法律的決不姑 息，交由司法機

19、關處理。分公司經(jīng)理（簽字）：河北建設集團有限公司碧桂園觀瀾項目部負責人（簽字）：二一六年月曰二一六年月曰項目精心整理書項目技術負責人目標責任書、協(xié)助項目經(jīng)理工作，是項目部實施質(zhì)量、安全管理體系運行的責任人，負責質(zhì)量、安全管理活動的策劃、實施、驗證。二、負責項目部技術管理工作，編制項目質(zhì)量、安全計劃書、施工方案，并發(fā)放 至有關部門和人員。三、負責項目部人力資源的管理工作，對項目部崗位人員崗位能力及持證上崗進行考核及監(jiān)督管理。四、負責項目部技術復核工作，編制分部分項工程的作業(yè)指導書（技術交底） 并對項目部相關人員進行技術交底，對施工過程及產(chǎn)品質(zhì)量、安全進行有效控 制。五、負責項目部質(zhì)量、安全目標的

20、確定及分解。六、負責新工藝、新技術、新設備、新材料在項目部的推廣應用。七、負責對質(zhì)量、安全事故、不合格品的分析、識別和控制，制定糾正和預防措 施，并跟蹤驗證，提高質(zhì)量、按安全管理體系運行的有效性以達到持續(xù)改進。項目經(jīng)理：責任人：2016年5月22日施工員目標責任書一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質(zhì)量、安全 方針和質(zhì)量、安全目標。二、參與圖紙會審及施工方案的編制，負責施工過程中的測量放線工作。三、按項目質(zhì)量安全計劃書精心組織施工，加強對關鍵過程和特殊過程的控制， 確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。四、負責對辦公及工作場所等基礎設施進行維護控制。五、負責對產(chǎn)品進行防護，制定防護措施，

21、避免反序作業(yè)。防止下道工序污染損 壞上道工序。負責分項工程質(zhì)量和安全的標識。六、督促員工按操作規(guī)程施工，對新工人進行技術指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。七、做好隱蔽工程記錄及現(xiàn)場簽證。項目經(jīng)理：責任人：2016年5月22日質(zhì)量檢查員目標責任書一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質(zhì)量方針和 質(zhì)量、安全目標。二、參與圖紙會審及施工組織設計、項目質(zhì)量、安全計劃的編制。三、負責項目的質(zhì)量安全檢查工作，組織施工班組進行自檢、互檢、交接檢，檢 查合格后才能進入下道工序施工。四、負責對過程檢驗和試驗出現(xiàn)的不合格品進行控制，對施工過程出現(xiàn)的不合格 品進行標識，防止不合格品投入使用。五、對施工

22、過程及產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量、控制，嚴把質(zhì)量關，防止不合格品投入 使用。六、負責分部、分項工程的質(zhì)量、安全檢驗，地基與基礎、主體、分部檢驗，負 責通知公司質(zhì)安部參加。工程完工組織自檢后向公司質(zhì)安部申請預檢。I ( L Z.J-七、參與對不合格品擴質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，并對處理措施實施跟 蹤檢查驗證。八、負責對計量檢測設備進行統(tǒng)一管理并建立臺帳。九、負責質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存檔。 項目經(jīng)理：責任人：2016年5月22日材料員目標責任書一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質(zhì)量、安全 方針和質(zhì)量、安全目標。二、負責對物資、設備供方的考察、評定，

23、建立合格物資供方名錄。三、根據(jù)經(jīng)審批的物資需要計劃和施工組織設計合理組織合格物資進場，以滿足施工進度要求四、負責對進場物資進行驗證、標識、保管工作，建立出入庫臺帳，制定管理措 施，以保證其可追溯性。五、負責對進場材料做好取樣送檢工作。六、建立施工設備臺帳，負責對施工設備的維修保養(yǎng)進行檢查。 項目經(jīng)理：責任人：2016年5月22日安全員目標責任書一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質(zhì)量方針和 質(zhì)量目標。二、參與圖紙會審及施工組織設計的編制。.L I、 ? y三、制定項目部安全管理制度及安全技術措施并交底。、I 1L ,Z.J1 四、負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識教育，做好安

24、全宣傳工作。五、負責對施工全過程進行安全跟蹤檢查，制止并糾正違反操作規(guī)程的施工行為六、負責對特種作業(yè)人員的上崗資格進行檢查、培訓，合格后方可上崗。七、建立安全臺帳，參與安全事故的調(diào)查處理工作。項目經(jīng)理：責任人：2016年5月22日預算員目標責任書一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司質(zhì)量、安全 方針和質(zhì)量、安全目標。二、參與圖紙會審及施工組織設計的編制。三、負責項目成本分析和成本核算，編制項目物資需要計劃，提供可靠的財務信四、負責項目的合同管理工作，做好工程變更簽訂，合同索賠，審核各種經(jīng)濟資料的合法性和可靠性。五、負責項目部的文件控制工作，建立記錄清單。項目經(jīng)理：責任人：

25、2016年5月22日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求， 為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理 水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。一、責任項目及責任人1、項目名稱：碧桂園觀瀾2、項目經(jīng)理：劉繼超3、班組:二、安全文明施工目標：1、無安全等級事故。2、無重大火災事故、重大設備事故。3、無重大環(huán)境污染事故。 丿上4、負傷頻率w 1.5 %。5、重大隱患及時整改率100%復查合格率100%6、創(chuàng)河北省安全文明施工工地。. 11 :f I /.xX、尹、廣/三、項目部責任：I -1、制定分部、分項工

26、程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。2、提供必要的安全設施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進行安全培訓及教育。四、班組責任:1、對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。3、 不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%4、遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施 工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不 符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。6、配合本項目部爭創(chuàng)

27、河北省安全文明施工工地。五、獎懲辦法上. Ii -I-.r 小 / ；1、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目I1、1ff部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。2、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項 目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。3、 班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實| I 廠 IX、護/ F 現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項目部：班組：代表：代表：年月日年月日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產(chǎn)

28、規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求， 為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理 水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。一、責任項目及責任人1、項目名稱：碧桂園觀瀾2、項目經(jīng)理：劉繼超3、班組:二、安全文明施工目標：1、無安全等級事故。I 歹 I2、無重大火災事故、重大設備事故。J- J- i r J:.F| $ J3、無重大環(huán)境污染事故。4、負傷頻率W 1.5 %o。5、重大隱患及時整改率100%復查合格率100%6、創(chuàng)河北省安全文明施工工地。三、項目部責任：f、 I /.X、/1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。;|

29、2、提供必要的安全設施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進行安全培訓及教育。四、班組責任：1、對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。3、 不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%4、遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施 工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不 符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。6、配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。五、獎懲辦

30、法1、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目才廠汀J 7廠一 -丁部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。I1、1ff2、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項 目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。3、 班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實 現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。| I 廠 IX、護/F 六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項目部：班組：代表：代表：年月日年月日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神

31、要求, 為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理 水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。一、責任項目及責任人1、項目名稱：碧桂園觀瀾2、項目經(jīng)理：劉繼超3、班組:二、安全文明施工目標：1、無安全等級事故。2、無重大火災事故、重大設備事故。3、無重大環(huán)境污染事故。4、負傷頻率w 1.5 %。5、重大隱患及時整改率100%復查合格率100%6、創(chuàng)河北省安全文明施工工地。三、項目部責任：1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。f I /.xX、尹、廣/2、提供必要的安全設施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集

32、整理。5、進行安全培訓及教育。四、班組責任：1、對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。3、 不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%4、遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施 工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不 符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。6、配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。五、獎懲辦法1、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目 部對該班組的班組長獎勵，

33、班組獎勵。. Ii -I-.r 小 / ；2、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項I1、1ff目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。3、 班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實 現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。 IX、護/F 七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項目部：班組：代表：代表：年月日年月日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求， 為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理水平，全面落實安全

34、生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。一、責任項目及責任人1、項目名稱：碧桂園觀瀾2、項目經(jīng)理：劉繼超3、班組:二、安全文明施工目標：1、無安全等級事故。2、無重大火災事故、重大設備事故。3、無重大環(huán)境污染事故。4、負傷頻率W 1.5 %。5、重大隱患及時整改率100%復查合格率100% I 1L 工6、創(chuàng)河北省安全文明施工工地。三、項目部責任：1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。2、提供必要的安全設施。- I /.x%,、護/3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進行安全培訓及教育。四、班組責任：1、對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做

35、好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%4、遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不 符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。6、配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。五、獎懲辦法1、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目 部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。2、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項才廠汀J 7廠

36、一 -丁目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。I1、1ff3、 班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實 現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。l I IX、護/ F 項目部：班組：代表：代表：年月日年月日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求， 為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理 水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。一、責任項目及責任人1、項目名稱：碧桂園觀瀾2、項目經(jīng)理：劉繼

37、超3、班組:二、安全文明施工目標：1、無安全等級事故。2、無重大火災事故、重大設備事故。3、無重大環(huán)境污染事故。4、負傷頻率W 1.5 %。5、重大隱患及時整改率100%復查合格率100%-J,J廠6、創(chuàng)河北省安全文明施工工地。三、項目部責任：1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。2、提供必要的安全設施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。1-, I /.x X、找廣 / /4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進行安全培訓及教育。四、班組責任：1、對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。3、 不隨意拆除、破

38、壞安全設施，安全隱患整改率達100%4、遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施 工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不 符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。6、配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。五、獎懲辦法1、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目 部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。2、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項 目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。才廠汀J 7廠一 -丁3、 班組安全文明施工目標的實現(xiàn)

39、作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實I1、1ff現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項目部：班組：| I IX、護/ F 代表：代表：年月日年月日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求， 為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理 水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。一、責任項目及責任人1、項目名稱：碧桂園觀瀾2、項目經(jīng)理：劉繼超3、班組:二、安全文明施工目標：1、無安全等級事故。2、無重大火災事故、重大設

40、備事故。3、無重大環(huán)境污染事故。4、負傷頻率W 1.5 %。5、重大隱患及時整改率100%復查合格率100%I 歹 I6、創(chuàng)河北省安全文明施工工地。三、項目部責任：1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。2、提供必要的安全設施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。;-=、 I XX 、 y.j-F /5、進行安全培訓及教育。四、班組責任：1、對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。3、 不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%4、遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿

41、好工作服，穿軟底鞋進行施 工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不 符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。6、配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。五、獎懲辦法1、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目 部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。2、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項 目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。3、 班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實才廠汀J 7廠一 -丁現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資

42、格。I1、1ff六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項目部：班組：代表：代表：l I IX、護/ F 年月日年月日項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求， 為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理 水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。一、責任項目及責任人1、項目名稱：碧桂園觀瀾2、項目經(jīng)理：劉繼超3、班組:二、安全文明施工目標：1無安全等級事故。2、無重大火災事故、重大設備事故。3、無重大環(huán)境污染事故。4、負傷頻率W 1.5 %。5、重大隱患及時整

43、改率100%復查合格率100%6、創(chuàng)河北省安全文明施工工地。三、項目部責任：1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底。2、提供必要的安全設施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進行安全培訓及教育。四、班組責任：1、對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。3、 不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%4、遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施 工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必須對自身的安全保

44、護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不精心整理符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)。6、配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。五、獎懲辦法1、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目 部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。2、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項 目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。3、 班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實 現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。J f I 】,*六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。I1、1ff七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項目部：班組：代表

45、：代表：年月日年月日 I ry F 、項目部班組安全目標責任書按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求， 為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理 水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本責任書。一、責任項目及責任人1、項目名稱：碧桂園觀瀾2、項目經(jīng)理：劉繼超3、班組:二、安全文明施工目標：1無安全等級事故。2、無重大火災事故、重大設備事故。3、無重大環(huán)境污染事故。4、負傷頻率W 1.5 %。5、重大隱患及時整改率100%復查合格率100%6、創(chuàng)河北省安全文明施工工地。三、項目部責任：1、制定分部、分項工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術交底

46、。2、提供必要的安全設施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進行安全培訓及教育。四、班組責任：1、對班組人員作業(yè)前必須進行班前安全活動并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術交底的要求組織施工。3、 不隨意拆除、破壞安全設施，安全隱患整改率達100%4、遵守項目的各項規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進行施 工操作。嚴禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴禁打鬧和開玩笑。5、在操作前必須對自身的安全保護設施進行檢查，符合要求才可進行施工，不 符合的要向上級匯報，不得冒險作業(yè)精心整理6、配合本項目部爭創(chuàng)河北省安全文明施工工地。五

47、、獎懲辦法1、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下實現(xiàn)了安全文明施工目標，則項目 部對該班組的班組長獎勵，班組獎勵。2、 若班組在承包期內(nèi)在項目部的指導下未能實現(xiàn)安全文明施工目標，則項 目部對該班組的班組長處罰，班組處罰。3、 班組安全文明施工目標的實現(xiàn)作為該班組評定先進的重要依據(jù)，未能實 現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進班組的評定資格。六、本責任書一式貳份，項目部存壹份，班組存壹份。JI七、本責任書經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項目部：班組：代表：代表：年月日年月日項目部班組安全目標責任書 11 . IX、護/ F 按公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和承德市建設系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求， 為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目安全管理目標，提高安全文明施工的管理 水平，全面落實安全生