靈魂統(tǒng)治,企業(yè)文化終極管理培訓(xùn)實(shí)施

1、精心整理靈魂統(tǒng)治，企業(yè)文化終極管理培訓(xùn)實(shí)施你的企業(yè)花了那么多的代價來培訓(xùn)，可是培訓(xùn)完之后，他們?yōu)槭裁捶炊x擇了？ 培訓(xùn)完之后，各部門為什么反而各自為政？為什么你企業(yè)總有辦公室政治？為什么 你總在為企業(yè)各方面的權(quán)力斗爭而傷神？你需要終極培訓(xùn)，建立起你秩序和情緒秩序，這就是你的文化。I目前，作為一種教育投資的各類培訓(xùn)供需兩旺，方興未艾，但是在這繁華的背 后隱藏著巨大的危機(jī)：缺乏人文精神，將人工具化后的培訓(xùn)內(nèi)容高度切割。我們認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)以人為對象，以人為中心的精神，其核心內(nèi)容是對人類生存 意義和價值的關(guān)懷，其實(shí)質(zhì)是一種為人處事的基本調(diào)性，包括、人生哲學(xué)、科學(xué)精 神、藝術(shù)精神和道德精神，以人的價值、人

2、的感受、人的尊嚴(yán)為終極標(biāo)尺。終極培訓(xùn)的核心是導(dǎo)入人文精神，對人的重視，規(guī)范員工的精神秩序和情緒秩 序，以員工為中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性展開的，讓 每一位員工都達(dá)到最高的工作境界就是 自盡一一自動、自覺、自愿、自發(fā)、盡心、I盡力、盡職、盡責(zé)”員工內(nèi)心自動自發(fā)的工作熱情才是取之不竭，用之不盡的動力， 無需揚(yáng)鞭自奮蹄，以實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展為目的。理解人，才能以人為本我們到很多企業(yè)走訪，都發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)墻壁上或是空中，都有很大的標(biāo)語以人為本”可是 以人為本”我們真的做了嗎？我們知道什么是 人”嗎？作為在企業(yè)中服務(wù)的員工，他的 人”的身份有兩個方面：一重身份：作為經(jīng)濟(jì)人，需

3、要通過工作來掙錢吃飯滿足生存的迫切需要； 二重身份：作為社會人，具有尋找自我發(fā)展，自我實(shí)現(xiàn)，自我超越的強(qiáng)烈意愿。在雙重身份共同作用下的員工可將之分為三類：第一類：用雙手工作的人；第二類：用雙手+大腦工作的人；第三類：用雙手+大腦+心靈工作的人，在工作中投入自己的心靈、情感和理 想愿景。顯而易見，任何組織或企業(yè)毫不例外地渴望聘請第三類員工來為自己工作。為 達(dá)到這個目的，企業(yè)必須堅(jiān)持的一個共識 沒有錢是萬萬不能的，但錢絕對不是 萬能的。你可以用錢買到一個人的時間，你可以用錢買到一個人的勞動，但錢確不 能買到員工的大腦，錢買不到員工的熱情，錢買不到員工的主動，錢買不到一個人I i /_/ / w*對

4、事業(yè)的奉獻(xiàn)精神。所有這一切，必須在金錢之外才會有正確可行的答案。實(shí)際上，人們進(jìn)入一個企業(yè)，并不是簡單的僅僅來掙一份工資，尋找一個收入， 而是把一生中最寶貴的時間、最有價值的生命時期奉獻(xiàn)給了企業(yè)，因此，人們在工 作掙錢的同時，更在尋找一種氛圍，尋找一種人文環(huán)境，尋找一種價值理念，尋找 一種能夠發(fā)揮自己長處的環(huán)境和空間。廣 yJ1.|如果企業(yè)有這樣的人，你留得住嗎？導(dǎo)入人文精神1、對于人的命運(yùn)，人存在的意義、價值和尊嚴(yán)，人的自由、發(fā)展和幸福有著深I(lǐng) /切的關(guān)注和深刻的認(rèn)知。如員工生日會，生日金制度。2、珍惜人的完整性，反對對人的生命和心靈的肢解和割裂，承認(rèn)并自覺守護(hù)人 的精神的神秘性和不可言語性，

5、拒絕對人的物化和獸化，否棄將人簡單機(jī)械化。3、尊重個人的價值，追求自我實(shí)現(xiàn)。重視人的超越性向度，崇尚人的自由意志 和獨(dú)立人格，并對個體與人類之間的關(guān)聯(lián)有相當(dāng)體認(rèn)，從而形成人類意識。4、對于人的心靈、需要、渴望與夢想，直覺、靈性給予深切的關(guān)注，內(nèi)心感受 明敏、豐富、細(xì)膩與獨(dú)特，并能以個性化的方式表達(dá)出來。這些可以通過女工思想 交流會，員工來實(shí)現(xiàn)。5、 對古典文化有相當(dāng)?shù)姆e累，理解傳統(tǒng)并具有歷史意識。能夠守經(jīng)答變，返本 開新”6、重視德性修養(yǎng)，具有扣問心靈，反身而誠的自我反思意識和能力。7、具有理想主義的傾向，追求完美，具有超功利的，樂于用簡單的眼光看待事 情。&具有終極關(guān)懷和宗教情懷，對于 我是

6、誰，我們從哪里來，又到哪里去”一類 I i /_/ ?的問題能作嚴(yán)肅追思。L-/ .9、承認(rèn)并尊重文化的多樣性。對于差異、不同、另類，甚至異端，能夠以寬容 的態(tài)度面對。10、堅(jiān)守社會約律和公眾道德底線，能夠自覺的守護(hù)踐履社會的核心價值：如 公平和正義等。IJ.|管理的本質(zhì)是對人性的尊重，領(lǐng)導(dǎo)的核心在于對人性的認(rèn)識、認(rèn)知、理解、洞 察和把握。人文精神就是要求所有的企業(yè)在思考、決策和行為當(dāng)中表現(xiàn)出對生命的 敬畏，對個人的尊重，遵循以人為本理念的實(shí)踐，把人視作生產(chǎn)經(jīng)營過程中必備的I /資源予以統(tǒng)領(lǐng)和整合。上述這些抽象的內(nèi)容，可以融入到企業(yè)的日常管理工作之中來進(jìn)行實(shí)施。規(guī)范員工的精神秩序1. 關(guān)于人生

7、的思考常言道，生死兩蒼茫。生之前，我們不知將從何而來，故蒼茫；死之后，我們 又不知將往何處去，更蒼茫。2019年一9月有人說，人在自己的哭聲中爬陰道而來，這就是生；人在別人的哭聲中爬煙囪 而去，這就是死；橫跨在生的起點(diǎn)與死的終點(diǎn)間的那一段就是：人生。未經(jīng)省察的人生沒有價值。通俗的說，就是不要稀里糊涂地活著，要活得明白， 懂得生命的意義和人生的價值，要做一個有靈魂的人，做一個有尊嚴(yán)的人，做一個 能把握自己命運(yùn)的人，做一個精神上優(yōu)秀的大寫的人。這才是具有真正成功意義的 人。終極培訓(xùn)要求每一個人思考何為人生，思考人生究竟有什么意義和價值，用哲 學(xué)的眼光審視人生，用人生的態(tài)度規(guī)劃職業(yè)，幫助員工個人實(shí)現(xiàn)

8、，企業(yè)就獲得了最 大的動力。我們在一次高級別的同事聚會上，其中一位外企業(yè)的副總談到他的從來I i /_/ /不過問他日常做了些什么事情，而只是給他規(guī)劃全年目標(biāo)和任務(wù)，因?yàn)橥耆嘈潘?而這位副總反而更積極地去實(shí)施企業(yè)更嚴(yán)格的管理。2. 關(guān)于工作的意義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層。必須明白，一個人在表現(xiàn)的好壞， 將直接決定你的經(jīng)濟(jì)收入，從而決定你的社會地位，社交圈子，家庭生活水平，孩yJ1.|子受教育的程度，甚至決定伴侶對你的忠貞程度，你對父母的孝敬程度等。所以，工作的意義如果不和員工講得明白，員工就不知道自己倒底是在為誰工 作，員工不是為了企業(yè)致富而工作，首先是為了自己而工作。I3.

9、關(guān)于道德和誠實(shí)不誠實(shí)的人經(jīng)常在生活中自己欺騙自己。長期對企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理的研究，使我 堅(jiān)信那些性的不誠實(shí)不的人是不會成功的?？杀氖?：這種人似乎還很多，對自己不 誠實(shí)，對他人不，把生活當(dāng)成傻瓜。這些人首先不會找到一條真實(shí)可行的路，虛幻中的路其實(shí)是沒有路。欺騙思想的導(dǎo)向就是指給你一條不可行或不存在的路，這注精心整理定是失敗的。有欺騙思想的人，就像玻璃屋中的老鼠，看似前途光明，其實(shí)是走投 無路。其實(shí)，道理很簡單。反求諸己，無論你，我，都希望和一個有道德，誠實(shí)的人 打交道，而不愿意和一個小人打交道。發(fā)展到今天，再用小人那一套坑蒙拐騙的手 段，已經(jīng)沒有用了，一個講誠實(shí)，講，講信用，講品德的時代已經(jīng)來臨

10、。以前許多 曾經(jīng)紅紅火火的企業(yè)已經(jīng)垮下去了，曾經(jīng)炙手可熱的風(fēng)云人物煙消云散，這并不是 偶然，淘汰無德的企業(yè)，拋棄無品的人，是歷史的必然。一個職業(yè)人如果無德，不 誠實(shí)，不，對外在市場上不可能得到客戶和的認(rèn)同。對內(nèi)在企業(yè)也不可能取得、上 司、同事和下屬的認(rèn)可。這叫做里外不是人。嚴(yán)5 /)/I I / :4. 關(guān)于才華對組織而言，才華、知識和技能只不過是一種組織生產(chǎn)經(jīng)營必備的一種資源。 資源本身在轉(zhuǎn)化為成果之前并無價值，而組織是要求每一位員工為其作出貢獻(xiàn)和提 供價值。知識才華必須借助組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化成果時才能體現(xiàn)價值。有些人雖然才高八 斗，但恃才傲物，未能很好的融入組織，不能為組織作出貢獻(xiàn)和創(chuàng)造價值，只

11、有敗廣 yJ1.|走，空留悲嘆一一伯樂難覓。而從不反省自己，檢討潛意識中的才華崇拜，不明白 這種知識就尤如沉入海底的100kg大金塊，不參與流通和交易是沒有任何價值而言 的，因?yàn)閮r值不在自身，而在外部。I /企業(yè)不能過份強(qiáng)調(diào)英雄，應(yīng)該以考核來綜合評估員工。5. 關(guān)于人性的弱點(diǎn)。無需諱言，每個人身上都有人性共同的弱點(diǎn)，這就是人的惰性：每個人都是自私的，每個人都是懶惰的，每個人都是好逸惡勞的，每個人都是貪婪的成功的路,就是改善人性的弱點(diǎn)，管理自己的欲望和戰(zhàn)勝自己惰性的過程。從這個角度，人可 以分為五種類型：2019年一9月精心整理賢圣者:無欲則剛，無私無畏，心底無私天地寬；成功者:竭力且成功管理自

12、身的弱點(diǎn)，惰性永居下風(fēng)；常 人:不停地在人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)之間博弈；失敗者:讓自己的人性弱點(diǎn)，不加節(jié)制的膨脹，且讓它主宰自己的人生 無賴者:讓人的惰性發(fā)揮到極致，死豬不怕開水燙。捫心自問，對號入座，我是誰呢？人類有史以來，發(fā)現(xiàn)最大的力量就是信仰的力量。世界上那么多形形色色的宗教，存在的時間比任何一個國家存在的時間都長，就充分了這一點(diǎn)。I i / -/ / W態(tài)度決定一切。態(tài)度就是生產(chǎn)力，工作態(tài)度決定工作的產(chǎn)出。一個人如果不在思想上解決問題，你讓他改變行為是極其困難的，甚至幾乎不可能的。理念決定行 為，行為決定結(jié)果，行為的轉(zhuǎn)變必定來源于理念的轉(zhuǎn)變。而且如果思想問題沒有解 決，所有的知識和技能都是零

13、或者負(fù)數(shù)，沒有任何作用或者只有反作用。豪門切爾 西的一位核心主力后衛(wèi)謀求轉(zhuǎn)會，不準(zhǔn)未果，公開放話他將主動申請紅牌和踢烏龍I / y.I球！你瞧，多么恐怖，多么可怕。規(guī)范員工的精神秩序就是讓每一個人都確立做人做事的標(biāo)準(zhǔn)和底線，我們提倡的是：用出世的精神做人：德足以威，才足以信，反求諸己。己所不欲，勿施于人；用i入世的精神做事：士以天下為己任。故士窮不失義，達(dá)不離道。窮不失義，故士得己焉。達(dá)不離道。故民不失望焉。得志，澤加于民，不得志，修身見于世。窮則獨(dú)善 其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。？規(guī)范員工的情緒秩序在美國，人們流行一句話：智商(IQ)決定錄用，情商(EQ)決定提升”事實(shí)上,智商和情商都很重要。只不過

14、，在今天這個競爭日趨激烈、知識爆炸、復(fù)雜的社會 中更顯出其重要性。我們在輔導(dǎo)企業(yè)的過程之中，常常發(fā)現(xiàn)員工的分層現(xiàn)象非常嚴(yán)重，在辦公室里 面的外企白領(lǐng)，他們禮貌有加，而在生產(chǎn)部門的員工，素質(zhì)相對較差，而且，還有 企業(yè)主管所很難管理的問題員工，當(dāng)企業(yè)處罰已經(jīng)起不了作用的時候，你的企業(yè)問 題出在沒有很好的規(guī)范員工的情緒秩序。一個針對全美國前500大所做的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不論產(chǎn)業(yè)別為何，一個人的智商和 情商對他在工作上成功的貢獻(xiàn)比例為智商：情商=1: 4,也就是說，對于工作成就I i /_/ ? w*而言，情商的影響是智商的4倍，而且職位愈高，情商對工作表現(xiàn)的影響就愈大。 此外對于某些工作類別，例如行銷，業(yè)

15、務(wù)以及等等，情商的影響就更為明顯。諸多證據(jù)顯示，情商較高的人在人生各個領(lǐng)域較多優(yōu)勢，無論是談戀愛、或是 理解辦公室政治中不成文的游戲規(guī)則，成功的機(jī)會都比較大。此外，情感能力較佳 的人通常對生活較滿意，較能維持積極的人生態(tài)度。反之，情感生活失控的人必須廣 yJ1.|花加倍的心力與內(nèi)心交戰(zhàn)，從而削弱了他的實(shí)際理解力與清晰的思考力。可以毫不夸張地說，學(xué)會控制你的情緒不僅是你職業(yè)和事業(yè)的需要，也是你生 活中一件生死悠關(guān)的大事。I /在長期的管理實(shí)踐，我們只要控制好員工的情緒，也便能控制員工。員工情緒 秩序很是管理的關(guān)鍵之處，但卻是培訓(xùn)的空白地帶。1.規(guī)范自我情緒人的情緒可以分為七大類型：憤怒，恐懼，快樂，愛，驚訝，厭惡，羞恥；每 個人的一生都是組織七種情緒的交織度過的，要成為把握命運(yùn)的主人，首先要學(xué)會 控制自己的情緒。2019年一9月要妥善的管理自己的情緒能力，不要讓自己的情緒像一匹脫韁的野馬，控制不 住。情感和情緒他的穩(wěn)定協(xié)調(diào)不要大起大落，不要喜怒無常，要保持一種情緒的穩(wěn) 定，順境的時候不要忘乎所以，得意忘形；逆境的時候不要垂頭喪氣，消極萎靡， 遭受打擊的時候要泰然處之，應(yīng)付自如。2 .規(guī)范他人情緒一一的改善.處理這是一本厚厚的天書，我們有的人一輩子要走向最終點(diǎn)的時候，