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文檔簡(jiǎn)介

1、書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。村黨總支、村委會(huì)工作匯報(bào)材料 圍繞中心狠抓管理促進(jìn)發(fā)展眾涇村-黨總支、村委會(huì) 我們眾涇村現(xiàn)有在冊(cè)人口5214人,35個(gè)村民小組,154個(gè)私營(yíng)個(gè)體企業(yè),132名黨員,分6個(gè)黨支部。今年以來(lái),我們村在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo),緊緊圍繞上級(jí)工作的總要求,依靠全村干群的共同努力,咬住全年工作目標(biāo)不放松,抓管理、抓落實(shí),從而使全村的經(jīng)濟(jì)工作、村級(jí)管理、社會(huì)事業(yè)等方面都得到了新的發(fā)展和提高。1-6月份共完成工業(yè)銷售收入1.158億元,比去年同期增長(zhǎng)82%。上交國(guó)地二稅721萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)54.92%

2、。到帳村級(jí)可支配收入182萬(wàn)元?;仡櫚肽陙?lái)的工作,主要有以下做法: 一、抓住要?jiǎng)?wù),服務(wù)經(jīng)濟(jì),加快了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 加快村級(jí)建設(shè)進(jìn)程步伐,關(guān)健是要發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我們清楚地認(rèn)識(shí)到,“發(fā)展是永恒的主題,發(fā)展是硬道理”,不進(jìn)則退。因此,我們總支村委一班人,始終圍繞著這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”開(kāi)展工作。 一、加強(qiáng)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。一方面全面清理集體資產(chǎn),并登記造冊(cè),建好資產(chǎn)臺(tái)帳,做到心中有數(shù),確保集體資產(chǎn)不漏失。一方面挖掘潛力,盤活存量,在目前耕地嚴(yán)控的情況下,為使集體資產(chǎn)不受損失,對(duì)原眾涇井亭的破舊老廠區(qū)的廠房,進(jìn)行全面整合維修改造招租,從而確保了集體資產(chǎn)的增值保值。另一方面,對(duì)到期租賃企業(yè)的租賃合同按地段和廠房

3、新舊程度,及時(shí)調(diào)整租賃費(fèi),增加收入,從而提高了資產(chǎn)運(yùn)作的效率。與此同時(shí),嚴(yán)格履行發(fā)包合同和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的收交(租賃費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等)收繳足額到位,不得拖欠,對(duì)個(gè)別有特殊困難的生產(chǎn)企業(yè)要求短期遲交的必須結(jié)算利息(滯納金),但不得超過(guò)一季度,否則我們將按有關(guān)規(guī)定處理,從而增強(qiáng)企業(yè)信守意識(shí)。由于措施得力,上半年該到帳的已全部到帳。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的常規(guī)管理。我們?cè)谡J(rèn)真管理集體資產(chǎn)的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)所屬私營(yíng)個(gè)體企業(yè)的管理。我們的方法是:1召開(kāi)有關(guān)會(huì)議指定措施,要求私營(yíng)企業(yè)無(wú)條件接受村委和經(jīng)濟(jì)合作社的行政性管理,并明確各所屬企業(yè)會(huì)計(jì)必須接受村財(cái)務(wù)資產(chǎn)辦的業(yè)務(wù)管理和檢查,每月的各類財(cái)務(wù)報(bào)表

4、必須準(zhǔn)時(shí)上報(bào)村財(cái)務(wù)。2村里組織專門人員,對(duì)所屬私營(yíng)單位全方位摸底調(diào)查企業(yè)的基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、法人、職工人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、黨團(tuán)員數(shù)、企業(yè)地址、注冊(cè)地、房主、占地面積、廠房面積。租賃關(guān)系(房主、房屋、土地)、企業(yè)類型、注冊(cè)資金、生產(chǎn)產(chǎn)品、年銷售、年稅收、上交村規(guī)費(fèi),通過(guò)詳細(xì)摸底,我們從中掌握了第一手資料。3開(kāi)展經(jīng)常性的企業(yè)常規(guī)管理,特別是對(duì)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等與企業(yè)形成一整套管理網(wǎng)絡(luò),督促企業(yè)保持健康的發(fā)展。 三、增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì),發(fā)展經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。1對(duì)落戶我村的各類企業(yè)我們經(jīng)常地督促他們要鞏固和發(fā)展企業(yè)后勁,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,企業(yè)上等升級(jí),必要時(shí),村里將提供有關(guān)服務(wù),幫助企業(yè)排

5、憂解難。2不斷引進(jìn)企業(yè)。為進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì),搞高全村的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力,一方面我們采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法開(kāi)展招商活動(dòng);一方面指定規(guī)定,對(duì)本村轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)廠,要求營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須入村,在服務(wù)上我們指定專人義務(wù)為企業(yè)辦理變更執(zhí)照手續(xù)等一條龍服務(wù);對(duì)在外開(kāi)廠的本村老板黨員組織關(guān)系要求轉(zhuǎn)村的,必須企業(yè)執(zhí)照和稅收先入村。由于我們的措施扎實(shí),誠(chéng)信服務(wù),并服務(wù)到位,全村從并時(shí)的21家注冊(cè)企業(yè),通過(guò)努力到目前已注冊(cè)入村的私營(yíng)企業(yè)近80家,今年上半年又引進(jìn)9家私營(yíng)企業(yè)。同時(shí),對(duì)個(gè)體工商戶的管理也抓住不放,組織專人協(xié)助地稅上門收稅,上半年已一次性對(duì)家具單位等個(gè)體工商戶征收地稅近70萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全村上交國(guó)地兩稅在去年10

6、04萬(wàn)元的基礎(chǔ)上可凈增500萬(wàn)元左右,銷售增加1個(gè)億左右,從而大大提高了全村經(jīng)濟(jì)總量和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 二、注重實(shí)效,狠抓管理,把工作落實(shí)到實(shí)處。 做好每一件事必須靠人做去完成,我們的工作思路是以制度管理人,以制度規(guī)范行為,一切從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,力戒形式。 首先加強(qiáng)村干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),詳細(xì)制訂了全村工作目標(biāo)和村干部的分工、村級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制,并著重對(duì)村干部進(jìn)行全方位工作作風(fēng)考核,還把工作實(shí)績(jī)與報(bào)酬掛鉤,每二個(gè)月一次的考核結(jié)果上墻公布,年終累計(jì)兌現(xiàn),由于考核透明度徹底,連個(gè)別相對(duì)責(zé)任心差的同志無(wú)話可說(shuō),否則不但難堪,報(bào)酬低,而且面臨的被淘汰。通過(guò)強(qiáng)化考核,村干部的責(zé)任心加強(qiáng)了,村班子

7、的戰(zhàn)斗力、凝聚力也增強(qiáng)了。如這次本村陽(yáng)澄湖東路和徐陽(yáng)路的改造工程涉及的七戶遺留戶的拆遷和二戶老板財(cái)產(chǎn)拆除工作,我們的村干部沒(méi)有一個(gè)是“搗漿糊”,都按分工在不出現(xiàn)一戶突擊亂搭建的情況下,在規(guī)定的期限全面完成了街道交給村里的拆除任務(wù)。由于拆遷工作不留尾巴,對(duì)全村的控制違章工作也得到有效的控制。 第二,強(qiáng)化管理、措施到位。管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假。我們?cè)趯?shí)踐中體會(huì)到,如果工作是為了做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看或?yàn)榱四炒螜z查,不但是形式,而且成本會(huì)增加。要干務(wù)必干好,如環(huán)境管理上我們響應(yīng)建設(shè)新相城,環(huán)境亮新貌的總體要求,同時(shí)也是一方百姓的生活需求,決不做表面文章,做到清一處,

8、管一處,檢查與不檢查一個(gè)樣,實(shí)施的是長(zhǎng)效管理,全村的每個(gè)路段、河道、村莊、工業(yè)小區(qū)等都有人保潔。如安全生產(chǎn)管理上,雖一直是我們村感到一項(xiàng)很頭痛的事,全村150多個(gè)體私營(yíng)單位,其中有48家是家具生產(chǎn)廠,安全隱患相當(dāng)突出,工作中我們吸取火災(zāi)的歷史教訓(xùn)。一是層層簽訂安全責(zé)任制合同,配齊配好,安全生產(chǎn)管理員,并明確法人為第一責(zé)任人。二是加大巡查力度,白天村里指定一名安全員巡查,晚上聯(lián)防隊(duì)兼管,發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象,立即責(zé)令整改,特別是對(duì)家具廠檢查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)香煙頭都按章論處。三是投資15萬(wàn)元徹底改造了消防設(shè)施,徹底消滅了“三合一”。四是對(duì)發(fā)生過(guò)火災(zāi)的企業(yè),一律強(qiáng)制停辦家具產(chǎn)品。五是加大收交管理力度,對(duì)所有個(gè)體

9、、私營(yíng)企業(yè)村里另外增加衛(wèi)生等管理費(fèi),年收交20多萬(wàn)元(羊毛出在羊身上),同時(shí)會(huì)同稅務(wù)部門嚴(yán)格查稅,加大稅征力度,迫使走上正軌。 第三、管好村務(wù)抓好條線。村里的大大小小事,都得有人管、有人抓,黨的建設(shè)、農(nóng)副業(yè)工作、村級(jí)條線管理、財(cái)務(wù)管理,包括老百姓最關(guān)心的“熱點(diǎn)”等問(wèn)題要有人抓。我們感到,黨和政府設(shè)立的工作都有它的作用,關(guān)鍵的看你對(duì)它是否認(rèn)識(shí)。如“公開(kāi)工作”,我們當(dāng)時(shí)也有模糊認(rèn)識(shí),認(rèn)為,一是煩、二是難,看不到實(shí)質(zhì),難怪群眾對(duì)村里的收支和其他重大事務(wù)有意見(jiàn),認(rèn)為村里有隱瞞或見(jiàn)不得人的事。對(duì)此,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真和反復(fù)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),認(rèn)識(shí)到搞好村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)村級(jí)組織建設(shè)、民主建設(shè)的需要,是給群眾一個(gè)明

10、白,還干部一個(gè)清白,因此,我們按照“一公開(kāi)四民主”“五規(guī)范”的要求,專門設(shè)置了二處公開(kāi)欄,對(duì)財(cái)務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)一律定期公開(kāi),遇重大村務(wù)做好隨時(shí)公開(kāi),從不隱瞞,接受監(jiān)督。這樣一來(lái),群眾可以隨時(shí)了解村里的工作,也感到村干部工作透明度提高了。其他條線工作也不能偷工減料,無(wú)論是檔案管理,還是農(nóng)副業(yè)、工青婦、民兵、治安、調(diào)解都能圍繞中心,根據(jù)自身的特點(diǎn)盡心盡責(zé)做好,做出成效。 三、牢記宗旨,辦好實(shí)事,促進(jìn)了社會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展。 我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人民群眾,做好我們村級(jí)工作的根本所在,重在為民辦好事、辦實(shí)事。我們的做法是;在大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),努力為百姓多辦實(shí)事好事。今年以來(lái),我們主要做了以

11、下工作,一是圍繞大力創(chuàng)造平安元和,進(jìn)行綜合防治,加大對(duì)“五位一體”的綜治功能的工作力度,做到24小時(shí)有值班和巡邏,同時(shí)認(rèn)真做好技防進(jìn)農(nóng)家工作,通過(guò)工作,有效地遏制了違法行為,據(jù)了解我村的案發(fā)率在全街道最低。平時(shí)做到矛盾原則上不出村,村民也相信村干部公正辦事。二是為適應(yīng)相城區(qū)發(fā)展的需要和老百姓的需求,上半年又投入35萬(wàn)元進(jìn)行道路建修,確保了全村道路暢通。三是完善農(nóng)醫(yī)保障工作,使全村村民100%參加“兩保”。四是總投入165萬(wàn)元改善了村民飲水條件,使全村全部吃上太湖水。五是為方便群眾,村里在原井亭工業(yè)小區(qū)旁設(shè)置了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),還對(duì)原眾涇街安裝了路燈,這樣既改變了面貌,又增加了村里收入。六是為切實(shí)加強(qiáng)水利建設(shè),保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),在做好農(nóng)田水利建設(shè)的同時(shí),對(duì)防洪險(xiǎn)要地段檢修,加固,確保萬(wàn)無(wú)一失。七是本著群眾利益優(yōu)先的原則,村里為解決群眾的就業(yè)問(wèn)題,優(yōu)先安排困難戶充實(shí)到衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍和安排到高爾夫球場(chǎng)等單位工作。其次關(guān)心弱勢(shì)群體,村干部與特困家庭結(jié)對(duì)幫扶,特別對(duì)少數(shù)特別困難戶(大病的)

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