2021年醫(yī)院新院長任職講話稿

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年醫(yī)院新院長任職講話稿 既然做了醫(yī)院院長，就要在指導(dǎo)和下屬面前發(fā)言演講，你需要相關(guān)的醫(yī)院院長演講資料嗎?下面就由我為你帶來醫(yī)院新院長任職講話稿，盼望你喜愛就職演講稿范文。 醫(yī)院新院長任職講話稿篇【1】 同道們好，為了能為公療醫(yī)院出更大的力，做更多的事，我走上了院長這個(gè)崗位。 在這 個(gè)崗位上，我肯定恪盡職守，履行好自己的職責(zé)，真抓實(shí)干，執(zhí)政為民，決不孤負(fù)組織和同 道們的信任與重托，我愿和大家一道為我們醫(yī)院美妙的明天共同努力。我的工作目的是：當(dāng) 一個(gè)好院長、建立一個(gè)好醫(yī)院、培育一支技術(shù)強(qiáng)、醫(yī)德好、作風(fēng)正、對(duì)患者有感情的醫(yī)療隊(duì) 伍。我深感重任在肩，在

2、今后的工作中，我愿與各位同仁一起同船共濟(jì)，團(tuán)結(jié)全都，同心同 德，共謀進(jìn)展。帶頭講團(tuán)結(jié)、講大局、講和諧、講奉獻(xiàn)，努力構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，努力營 建同事間真誠相處的良好氣氛，維護(hù)好醫(yī)院的進(jìn)展大局，維護(hù)好全院職工的親身利益。 現(xiàn)階 段總的工作思路是抓管理、上質(zhì)量、保生存、謀進(jìn)展。首先要解決的是：團(tuán)結(jié)帶著大家千方 百計(jì)把我們的醫(yī)院先從窘境中解脫出來，并漸漸走向良性進(jìn)展的軌道。我們是基層醫(yī)療衛(wèi)生 機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)當(dāng)明確基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的功能定位和進(jìn)展建立標(biāo)準(zhǔn)。 我們的任務(wù)主要是：為 社區(qū)居民供應(yīng)根本的醫(yī)療衛(wèi)生效勞和公共衛(wèi)生效勞。應(yīng)當(dāng)把基層醫(yī)療效勞的重心漸漸轉(zhuǎn)移到 常見疾病、 多病發(fā)的診療和居民安康管理上來，

3、 努力使城市居民不出社區(qū)就可以享遭到便利、 有效、價(jià)廉的根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞;要全面加強(qiáng)根本公共衛(wèi)生效勞，努力使居民群眾不生病、 少生病。要一心謀醫(yī)，以人為本，以病人為中心，充分調(diào)動(dòng)每位員工的主動(dòng)性，優(yōu)化診療流 程，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，改善就診環(huán)境，努力做到醫(yī)療效勞質(zhì)優(yōu)價(jià)低。要圍繞上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)增活 力、外加推力的原那么要求，加強(qiáng)和上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)，分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，進(jìn)步醫(yī)療資 源的配置效力，使我們的醫(yī)療效勞得到人民群眾的廣泛認(rèn)可。眼下我們面臨著許多困難，諸 如就診環(huán)境差，人材大量流失，專業(yè)技術(shù)人材嚴(yán)峻缺少，醫(yī)療裝備落后，病源少，經(jīng)濟(jì)效益 差等等。我們要勇于面對(duì)困難，努力解決困難。 要轉(zhuǎn)變等、靠、要思

4、想，努力往改善就診環(huán) 境，培育和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人材，更新醫(yī)療裝備，增加醫(yī)療效勞力量，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。只要我 們?nèi)荷舷慢R心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，再加上國家對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)的扶持補(bǔ) 償政策，我們的困難會(huì)漸漸得到解決，我們醫(yī)院的前景是美妙的。要著力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，改 善效勞看法，優(yōu)化效勞環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，加強(qiáng)行業(yè)自律，改良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，為人民群眾提 供滿足的醫(yī)療效勞是我們本身的努力方向。 要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)管理。集中精力 抓醫(yī)療效勞質(zhì)量，抓醫(yī)療平安。醫(yī)院管理要制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。要制定醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度，制 定醫(yī)療操縱規(guī)程，加強(qiáng)職業(yè)道德建立，增加醫(yī)療衛(wèi)生效勞理念，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮中層干部的職 能

5、、職責(zé)。各職能局部要明確分工，牢記職責(zé)，構(gòu)成崗位能上能下，待遇能高能低，職員能 出能進(jìn)的用人機(jī)制。要營建敬重學(xué)問，敬重人材，敬重制造，敬重專家的工作環(huán)境。要培育 新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)支出，下降運(yùn)營本錢。 要堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行科學(xué)決策， 民主決策，依據(jù)院情決策，做到公正，公正，公開。要廉潔自律，淡泊名利，老本分實(shí)做人， 腳踏實(shí)地辦事，干潔凈凈為官。要做到像做好自己家的事情一樣管理經(jīng)營好醫(yī)院這個(gè)大家。 醫(yī)院新院長任職講話稿篇【2】 各位指導(dǎo)、同志們： 依據(jù)組織支配，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今日與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此時(shí)機(jī)，談幾點(diǎn)

6、感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位指導(dǎo)、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確指導(dǎo)下，在歷屆指導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)根底上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建立，無論是根底設(shè)施改善還是醫(yī)療程度進(jìn)步，無論是學(xué)科建立還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和效勞程度，勿容置疑;其地位和作用，不行替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比較。 懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特別的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，必需緊緊圍繞到達(dá)三個(gè)根本大秘書網(wǎng)滿足，即讓指導(dǎo)根本滿足，讓職工根本滿足，讓群眾根本滿足。實(shí)現(xiàn)這三個(gè)根本滿足，需要我們指導(dǎo)班子和全體員

7、工真正樹立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份奉獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的頑強(qiáng)指導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的親密協(xié)作下，我有決心、有信念團(tuán)結(jié)帶著全體員工，為了我們共同的目的，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。 通過最近幾天的思索，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。 第 一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年，今日到醫(yī)院任職，這對(duì)我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快熟識(shí)和把握。從這個(gè)層面來講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人力量、學(xué)識(shí)程度的檢驗(yàn)，更是對(duì)

8、我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我情愿也有信念承受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，實(shí)在增加思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。 第 二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增加民zhu意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民zhu作風(fēng)，推行民zhu決策、民zhu管理、民zhu監(jiān)視，把方方面面的主動(dòng)性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、愛護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對(duì)

9、班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間互相協(xié)調(diào)好、協(xié)作好，共同把我們自己的事情辦好。 第 三、千方百計(jì)加快醫(yī)院進(jìn)展。要把醫(yī)院的進(jìn)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把效勞市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下四個(gè)致力于上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建立，著力施行人才強(qiáng)院、科技興院戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建立，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增加競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展，二是致力于創(chuàng)新效勞形式，堅(jiān)持群眾利益無小事和以病人為中心的效勞理念，與大家一道探究和推行以效勞第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新效勞機(jī)制，

10、轉(zhuǎn)變效勞形式，打造效勞品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療平安管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建立，以此標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，堵塞各種破綻，進(jìn)步醫(yī)院知名度。四是致力于員工學(xué)問、智力、素養(yǎng)和覺悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步，做細(xì)做實(shí)做好根底工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院進(jìn)展、建立、經(jīng)營管理中的主動(dòng)性、制造性，鍛造出一支高素養(yǎng)的醫(yī)療效勞團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。 第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建立。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問題：一是要親密聯(lián)絡(luò)群眾。堅(jiān)持群眾路途的工作方法，敬重員工、關(guān)懷員工，為員工效勞，全心全意依靠全體員工治院。

11、二是要發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)到處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建立。請(qǐng)大家監(jiān)視我、支持我。 多年來的工作理論，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么美麗的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流效勞、一流設(shè)備的上程度，

12、上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。 醫(yī)院新院長任職講話稿篇【3】 各位指導(dǎo)、同志們： 下午好! 我擁有今日的時(shí)機(jī)，首先誠心的感謝衛(wèi)生局各位指導(dǎo)和醫(yī)院指導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、培育和信任，同時(shí)也感謝在座的各位同事長期以來對(duì)我工作的關(guān)懷、關(guān)心、理解和支持;在此，我深感榮幸同時(shí)也感到肩上的擔(dān)子更重了，組織給予我權(quán)利的同時(shí)也多了一份責(zé)任。借此時(shí)機(jī)，我想談幾點(diǎn)想法，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位指導(dǎo)、同志們批判指正。 1、嚴(yán)密地團(tuán)結(jié)在以xx院長為班子核心的四周，履行自己的崗位職責(zé)，當(dāng)好院長的助手，為醫(yī)院的進(jìn)展諫言獻(xiàn)策。由于我院進(jìn)展時(shí)間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點(diǎn)工作：一是在做好醫(yī)院日常

13、工作的同時(shí)，今年我們要通過創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院達(dá)標(biāo)評(píng)審工作，為明年預(yù)備爭創(chuàng)二級(jí)乙等醫(yī)院奠定根底;二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進(jìn)。這些工作千頭萬緒、紛繁冗雜，不是一蹴而就，需要大量而細(xì)致的工作，我將在院長的指導(dǎo)下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實(shí)現(xiàn)目的。 2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我知道自己的力量和程度間隔 新崗位要求還有不小的差距。俗話說人活到老，學(xué)到老這句話充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性，所以我會(huì)在今后的工作中，不斷向書本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治程度、業(yè)務(wù)程度、管理程度，盡快進(jìn)入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。 3、加強(qiáng)班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)。醫(yī)院是治病救

14、人的地方，是一個(gè)特別而且風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險(xiǎn)更大，面對(duì)的是兩條生命，每一個(gè)病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間，我們都要團(tuán)結(jié)全都，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的進(jìn)展好醫(yī)院，我們的生活才會(huì)更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。 4、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好院長的好參謀好助手，顧全大局，效勞全院，效勞于臨床;要誠信做人，廉政辦事，嚴(yán)格執(zhí)行集體指導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;始終保持虛心慎重的工作看法，做到重大問題都能集體爭論打算。 5、仔細(xì)貫徹并落實(shí)關(guān)于黨的群眾路途訓(xùn)練理論活動(dòng)的本質(zhì)內(nèi)涵和精華。一是要親密聯(lián)絡(luò)群眾，堅(jiān)持群眾路途的工作方法，敬重職工、關(guān)懷職工，為我區(qū)婦女兒童保健及效勞于百姓安康供應(yīng)后勤保障。二是要發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的作風(fēng)，凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事。三是要樹立清廉之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)九不準(zhǔn)及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)到處維護(hù)