2021年初級經濟師個人工作總結

1、資料來源：來自本人網絡整理！祝您工作順利！2021年初級經濟師個人工作總結 經濟師具有肯定的學術經濟根底理論學問,理解某一領域的經濟進展情況和進展趨勢,并適時供應決策建議,以助企業(yè)在動亂不穩(wěn)的經濟環(huán)境中占有立足之地。今日我給大家整理了初級經濟師個人工作總結，盼望對大家有所關心。 初級經濟師個人工作總結范文一 自201x年12月被聘任為經濟師以來，我充分運用現(xiàn)代科學經濟管理學問主動投身到我局的經濟活動中，為我縣及本單位的經濟建立作出了應有的努力?，F(xiàn)匯報如下： 一、高效有序處理好行政事務 我在任職期間分別擔當里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務集團辦公室主任。工作中身先士卒，時時到處起

2、帶頭模范作用，我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度確定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產黨員。 二、準時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸施行 結合我縣實際，我于20xx年1月份向縣指導提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要指導的高度確定，隨后我進一步做了深化細致的調研，以正式行文上報縣政府關于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調研報告，縣黨委會討論后全都通過該方案，縣人代會也準時跟進以2021年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入20xx年度省級重點工程。 該工程總投資11.3億元。工程的勝利施行能有效解決我縣區(qū)域性供水沖突、城鄉(xiāng)供水保障力量差、水資源統(tǒng)籌規(guī)

3、劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關水廠已提早由里石水庫通過北干渠供應源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。 我現(xiàn)主要負責建立資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，根本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。 三、主持完成天臺水務集團的組建工作 為明確城鄉(xiāng)供水一體化工程施行主體，搭建融資平臺，我就命于水務集團組建工作。水務集團組建主要是對我縣涉水單位進展公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關單位及有關縣指導做好細致的溝通工作，最終達成全都看法。 從20xx年9月份對相關單位進展清產核資到11月28日公司制改造完成

4、后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產約6.5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經營性公司，代行縣政府供水一體化建立主體職責，是我縣第一家國有獨資集團公司。 四、優(yōu)化水電站經濟運行方案 合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導致機組出力缺乏。為此，我?guī)е娬炯夹g骨干，施行技術改造及轉變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調整，轉變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。 五

5、、參加水利、水電工程工程爭取及工程建立管理 任職期間我共參加爭取到工程資金1.435億元，其中國家農業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造工程一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，十一五期間國家級農業(yè)綜合開發(fā)工程二次落戶天臺，為全省首例，該工程實現(xiàn)當年申報、當年立項、當年正式開工建立，該工程已全面開工;浙江省千萬畝十億方里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造工程一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工工程;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建立內容，正在做開工驗收預備工作;里石門水電站報廢重建工程總投資2525.8萬元，共爭取到上級補助資金1000

6、萬左右，現(xiàn)工程順當完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化工程總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。 任職期間我雖然獲得了一些成果，但間隔 上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面進展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在肯定差距。在今后的工作中，我要仔細履行崗位職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作進步到一個新的程度。新形勢給予經濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為我局的經濟建立和水務集團的快速進展增磚添瓦。 初級經濟師個人工作總結范文二 一、工作內容： 我于1982年參與工作以來，始終從事經濟工作。1992年任集團公司經營辦副主任，幫助經營廠長協(xié)調各經營部門間以

7、及經營與消費部門的聯(lián)開工作。1997年被任命為集團進出口到處長，主要負責集團公司所需原料、設備的進口以及主要產品-的海外業(yè)務拓展工作，同時兼顧集團與相關外事部門間的協(xié)調聯(lián)絡等。被評為市經貿委系統(tǒng)優(yōu)秀管理者榮譽稱號。隨著集團公司的不斷進展和壯大及產業(yè)鏈的延長，集團公司開發(fā)了新產品-。，我在兼任集團進出口到處長的同時，任職植物蛋白公司經理，負責的消費和銷售工作。作為全新工藝的全新產品，在當時農產品價格低迷的形勢下，銷售場面不容樂觀。針對這種狀況，我認真分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產品質量，一手抓產品的銷售。因為是全新的工藝，產品質量不穩(wěn)定，產品質量事故時有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對這種情

8、況，一方面加強設備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進展了改造，增加了操作的平安系數(shù)，杜絕了原料事故的發(fā)生，使每年的運行費用降低300萬元，降低了消費本錢。其次對包裝工序進展了改造和完善，杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產品質量事故，同時也進步了包裝效率。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進展改造，增加了脫水效果，大大降低了枯燥能耗和設備故障率，每年可以降低本錢1000萬。另一方面，在夯實硬件的同時，我主動引進先進的管理理念，對車間進展了haccp認證，并順當通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，標準了內部管理，車間消費運行步入正規(guī)，自后，沒有發(fā)生過一起質量事故。在產品銷售上，實行了一系列行之有效的措施，增

9、加了客戶對的信任，改變了產品銷售的逆境，銷售價格穩(wěn)步抬升，平均每年進步20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團評為先進單位。在抓好消費銷售的同時，我自學專業(yè)學問，參與全國經濟師考試，并順當通過。調任集團銷售部部長，主管集團副產品的銷售工作。當時產品種類多，受產品產量和品質不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多問題。針對這種狀況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以標準，同時建立了針對銷售人員業(yè)務技能的培訓體系，進步業(yè)務人員的專業(yè)素養(yǎng)。市場方面，重新定位各產品的銷售理念，對客戶群體重新解構，拓寬銷售渠道;建立合適產品特

10、性的定價機制，產品價格穩(wěn)中有升;通過調整，理順了產品的銷售思路，改變了不利場面。在任職期間，銷售收入持續(xù)增長，圓滿完成了集團公司下達的各項銷售指標。 二、在經濟崗位上的成果： 通過的技術改造和晉級，產品質量更加穩(wěn)定，產品消耗大大降低，獲得了4項專利，其中有用新型1項，外觀3項，當年還被市總工會授予五一勞動獎章。勝利的參加了世界協(xié)會，這是目前中國唯一一家參加協(xié)會的消費企業(yè)。這不但進步在國際上的知名度，同時也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動態(tài)供應了良好條件，有利于朝著更高更遠的方向進展。一項技術專利影響的只是一個或假設干個企業(yè)，而一種標準影響的卻是一個產業(yè)，甚至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產品，二流的

11、企業(yè)賣技術，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標準，這種說法符合企業(yè)現(xiàn)實狀況和進展趨勢。因在我國是一個新興的產業(yè)，為了標準該產業(yè)的安康良性進展，我代表參加國家標準的制定，大大進步了國內產業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定，使國內產品在對外貿易中可以得到愛護，為行業(yè)制造了更多的經濟效益和社會效益，對于打破一些國家設置的技術壁壘有著重要的現(xiàn)實意義。當今在市場經濟競爭劇烈的條件下，產品的壽命是有限的，新產品的開發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對的后續(xù)產品進展了市場調研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調研報告。集團指導高度重視，并接受了該建議，成立了科研攻關小組，該工程于獲得勝利。我提出將制成的建議，得到指導接受

12、并成立了工程研制組，于獲得勝利，自行設計上馬一條年產1.5萬噸消費線，實現(xiàn)規(guī)?；M，并獲得了國家創(chuàng)造專利。目前該技術只有歐洲一家把握，國內也只有一家。該產品每年可制造近3000萬元的經濟效益。，在全國職工建工十一五技術創(chuàng)新活動中，被評為河南省百項職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果獎。 三、論文撰寫狀況： 好的產品要有好的技術支撐，在做好消費和銷售的同時，我還關注本行業(yè)的進展和技術的進展。在中國質量報發(fā)表了一篇品質鑄就輝煌信譽贏得天下上，闡述了的進展以及將來的進展前景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇haccp在消費中的應用的文章，具體地介紹國際通用食品平安管理體系haccp在消費中的應用，旨在

13、給同行供應一種好的管理理念和平臺。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇性質的討論文章。7月在中國商貿雜志上發(fā)表了一篇論加強，并在商業(yè)時代雜志上發(fā)表了一篇討論。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步，我以為本人已具備了高級經濟師應有的素養(yǎng)要求，特申報評聘，使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的進展壯大盡職盡責盡力。 初級經濟師個人工作總結范文三 不同的工作經受，給了我很好的熬煉時機，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，把握最新的財務會計學問，以杰出地完成所擔負的工作。 一、加強迫度建立，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。 加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益效勞。浙

14、江*公司，總資產超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產、租賃、修理、客運效勞、商貿等幾個行業(yè)。各項業(yè)務的經營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運狀況及日常財務工作深化理解的根底上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)視幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，根本完善了財務管理內部制度體系： 1、擬定浙江*公司開支審批暫行方法，標準了審批權限和程序。要求公司全部本錢、費用支出必需經財務審核并簽字確認，轉變了以往多頭審批，財務監(jiān)視不力的情況。經過兩年的運行， 20xx年我

15、又重新修訂和完善了浙江*公司開支審批方法，進一步明確了責權。 2、依據(jù)國家新出臺的財務、會計政策法規(guī)，結合本公司的經營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了浙江*公司財務管理暫行方法和浙江*公司內部會計核算暫行方法。并就兩個方法的貫徹執(zhí)行作了詳細支配。每年對所屬經營單位執(zhí)行方法狀況進展了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步標準了公司財務管理和會計核算行為。 3、為完善公司內部監(jiān)視管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完好，于20xx年x月重新起草了浙江*公司內部審計暫行方法，現(xiàn)正報公司審批，以實在加強對國有資產的監(jiān)管。 二、抓管理，促效益。

16、 預算是企業(yè)借以設定肯定時期所想要完成的特定目的，完成目的所用法的資源，以及衡量目的是否到達的標準，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容?；趯︻A算管理工作重要性的認識，我主動推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開拓公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機，漸漸轉變了公司側重會計核算，輕財務管理的場面，促進公司管理上臺階。 1、 重視預算編制的可行性和科學性。詳細負責牽頭編制了公司20xx年度、2021年度和2021年度的公司財務預算。在預算編制過程中，根據(jù)各經營單位近幾年的實際經營狀況，以及對將來市場經營環(huán)境改變的預報，充分考慮各種

17、有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目的，確保各項預算指標的的合理性。 2、以預算為根據(jù)，主動掌握本錢、費用的支出，并在日常的財務管理中，提倡效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險掌握，充分發(fā)揮預算的目的作用，不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結反應的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的狀況下，力主壓縮銀行貸款，2021年9月和20xx年11月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地掌握了財務費用的支出，進步了資金的用法效益。 3、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，削減壞賬，保全企業(yè)的經營成果。20xx年5月上任始，公

18、司帳面應收賬款2512.49萬元，占公司流淌資產的24.75%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信譽政策，對客戶的信譽程度作出評估，要求各經營單位按客戶信譽程度的凹凸，打算應收賬款數(shù)額的凹凸，掌握壞賬風險。對信譽程度較低的單位，如*，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，掌握應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了肯定效果，削減了壞賬損失。20xx年12月止，公司賬面應收款1834.5萬元，占公司流淌資產的12.14%，比三年前削減了677.99萬元，占流淌資產比例下降了12個百分點。 4、主動參預，協(xié)作經營單位開拓新的經濟增長點。*是公司業(yè)務

19、進展的重點，而*經營權的獲得必需經公開招投標，針對不同的招標，帶著財務人員深化調研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質量，為開展有效營運打好根底。20xx年浙江省*招投標，公司投標中得3條*經營權2021年分別參與省和市*招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)*經營權和3條地區(qū)*的經營權，*投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。 通過上述工作，實在進步了財務管理工作的成效，肯定程度上促進了公司經濟效益的不斷進步，20xx年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元，2021年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元，2021年實現(xiàn)利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。 三、明確責職，

20、進步工效。 為進步工作效率，首先，通過幾次內部調整，定人定崗，明確職責，削減工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動起內部每個員工的工作主動性。其次，樹立效勞意識。身為經理的我?guī)ь^轉變工作觀念，主動協(xié)作業(yè)務部門，在實在加強全公司的收入、本錢、費用、利潤等的日常會計核算工作的根底上，做好月度財務分析;為一線經營準時供應真實、精確的財務信息。由于工作較為杰出，財務審計部被評為公司20xx年度先進部室(綜合測評第一)。 與此同時，主動推動公司的會計電算化進程。20xx年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務骨干參與會計電算化學問培訓。同年x月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，

21、電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地進步了公司會計核算效率。依據(jù)公司對財務信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經營的情況，我方案年內在全部分公司推行會計電算化，并與公司本部實現(xiàn)聯(lián)網，施行方案正在擬定中，以進步公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。 四、發(fā)揮專長，做好參謀。 我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務分析，準時并動態(tài)地把握公司營運和財務情況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財務建議，為指導決策供應牢靠的財務根據(jù)。針對*分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了關于*分公司經營思路，供指導決策參考。 對公司的投資工程，能用法較為科學的方法做財務可行性測算，在*更新等工程的測算上，充分考慮貨

22、幣的時間價值和風險掌握，轉變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地掌握了投資風險，為指導決策供應了財務根據(jù)。 依據(jù)把握的財務信息，匯總三年資料編寫了公司三年經營情況的分析報告，對公司各經營單位現(xiàn)狀進展了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。 五、加強業(yè)務培訓，進步工作力量。 堅持執(zhí)行會計人員連續(xù)再訓練的規(guī)定，仔細組織本部門及下屬各單位會計人員參與每年一次的專業(yè)培訓。結合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人領先通過了計算機應用力量考試，進步了計算機的實際操作力量。 鼓舞會計人員依據(jù)自身不同的學歷層次和崗位需求，連續(xù)進展在職專業(yè)學習。20xx年5月，我參與由香港國際商學院開設的，為期半