章成本理論P(yáng)PT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1 章成本理論章成本理論 經(jīng)濟(jì)學(xué)家的報(bào)表經(jīng)濟(jì)學(xué)家的報(bào)表 銷(xiāo)售收益100萬(wàn) 設(shè)備折舊3萬(wàn) 廠(chǎng)房租金3萬(wàn) 原材料60萬(wàn) 電力等3萬(wàn) 工人工資10萬(wàn) 貸款利息15萬(wàn) 夫妻倆應(yīng)得的工資5萬(wàn) 自有資金利息2萬(wàn) 總成本101萬(wàn) 利潤(rùn)-1萬(wàn) 第1頁(yè)/共46頁(yè) 會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)濟(jì)學(xué)家的報(bào)表 銷(xiāo)售收益100萬(wàn)銷(xiāo)售收益100萬(wàn) 設(shè)備折舊3萬(wàn)設(shè)備折舊3萬(wàn) 廠(chǎng)房租金3萬(wàn)廠(chǎng)房租金3萬(wàn) 原材料60萬(wàn)原材料60萬(wàn) 電力等3萬(wàn)電力等3萬(wàn) 工人工資10萬(wàn)工人工資10萬(wàn) 貸款利息15萬(wàn)貸款利息15萬(wàn) 夫妻倆應(yīng)得的工資 5萬(wàn) 自有資金利息2萬(wàn) 總成本94萬(wàn)總成本101萬(wàn) 利潤(rùn)6萬(wàn)利潤(rùn)-1萬(wàn) 會(huì)計(jì)成本經(jīng)濟(jì)成本 當(dāng)作出一個(gè)決策時(shí)，不僅

2、考慮得到什么，還要考慮為 此而放棄了什么！要考慮機(jī)會(huì)成本的利潤(rùn)最大化才是 真正的最大化。 第2頁(yè)/共46頁(yè) 第3頁(yè)/共46頁(yè) 第4頁(yè)/共46頁(yè) 短期總成本和擴(kuò) 展線(xiàn)的圖形 C Q STC w.L(Q) r . K 短期總成本曲線(xiàn)短期總成本曲線(xiàn) O K L F O E K0 P S R 擴(kuò)展線(xiàn)和短期總成本擴(kuò)展線(xiàn)和短期總成本 第5頁(yè)/共46頁(yè) 第6頁(yè)/共46頁(yè) 第7頁(yè)/共46頁(yè) 第8頁(yè)/共46頁(yè) Q C 0Q C 0Q C 0 Q C 0Q C 0 Q C 0 Q C 0 TFC TVC TC AFC AVC AC MC 第9頁(yè)/共46頁(yè) 第10頁(yè)/共46頁(yè) 產(chǎn)出量 固定成本總成本平均平均平均成本

3、 邊際成本 工人數(shù) 可變成本固定成本 可變成本 QFCLVCTCAFCAVCACMC 0500050 5501207010.004.0014.004.00 1150240904.553.648.183.33783.336.112.86 26504801301.923.085.002.50 335051001501.523.034.552.86 395061201701.283.084.363.33 445071401901.143.184.324.00 485081602101.043.334.385.00 515091802300.983.534.516.67 53

4、50102002500.943.774.7210.00 5450112202700.934.075.0020.00 可變投入和成本 第11頁(yè)/共46頁(yè) 0 50 100 150 200 250 300 01020304050 產(chǎn)出量 成本 FC VC TC 第12頁(yè)/共46頁(yè) 0 5 10 15 20 01020304050 產(chǎn)出量 單位成本 AFC AVC AC MC 右圖表示邊際成本與平均成本等4條成本線(xiàn)。除AFC一直下降以外，其它平均成本與邊際成本都是在產(chǎn)出量較小時(shí)下降，但過(guò)了一個(gè)臨界點(diǎn)后上升。這類(lèi)先升后降的成本曲線(xiàn)在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱(chēng)為U形成本曲線(xiàn)，它們之間關(guān)系具有重要意義，需要詳細(xì)討論和

5、理解。下面我們利用一個(gè)U形特點(diǎn)更為突出的成本曲線(xiàn)來(lái)討論這一問(wèn)題。 第13頁(yè)/共46頁(yè) 數(shù)量 成本 MC AC AVC 0 AFC 第14頁(yè)/共46頁(yè) MC AC AVC 0 AFC Q C C 0 Q TC TVC TFC 第15頁(yè)/共46頁(yè) 第16頁(yè)/共46頁(yè) 第17頁(yè)/共46頁(yè) 第18頁(yè)/共46頁(yè) 第19頁(yè)/共46頁(yè) C Q O C QO TFC AFC Q1Q2Q3 abc Q 1 Q2Q3 a b c a” c” b” 第20頁(yè)/共46頁(yè) C Q O C QO Q1 a Q2Q3 Q3Q2Q1 c” AVC TVC ab c b c a” b” 第21頁(yè)/共46頁(yè) C QO C Q O

6、 Q1 a Q2Q3 Q3Q2Q1 c” AC TC a b c b c a” b” 第22頁(yè)/共46頁(yè) C QO C Q O Q2Q3 Q3Q2Q1 c” MC TC a b c b c a” b” TVC Q1 a a” 第23頁(yè)/共46頁(yè) 第24頁(yè)/共46頁(yè) 第25頁(yè)/共46頁(yè) Q L TP L O Q L O APL MPL C Q O MC AC AVC C Q O TC TVC TFC n廠(chǎng)商的廠(chǎng)商的 生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)區(qū)域 在短期內(nèi)廠(chǎng)商一定是在邊際成本在短期內(nèi)廠(chǎng)商一定是在邊際成本MCMC不僅遞增，而且還大于或等于平均可變成本不僅遞增，而且還大于或等于平均可變成本AVCAVC的階段進(jìn)行生

7、產(chǎn)的階段進(jìn)行生產(chǎn) 第26頁(yè)/共46頁(yè) 在長(zhǎng)期中所有的生產(chǎn)要素都可以改變 ，因此沒(méi)有固定成本和可變成本之分。 所以只有 長(zhǎng)期總成本（LTC） 長(zhǎng)期平均成本（LAC） 長(zhǎng)期邊際成本（LMC） 第27頁(yè)/共46頁(yè) 第28頁(yè)/共46頁(yè) 第29頁(yè)/共46頁(yè) 第30頁(yè)/共46頁(yè) K L F O R E 1 E2 E3 擴(kuò)展線(xiàn)和長(zhǎng)期總成本曲線(xiàn)擴(kuò)展線(xiàn)和長(zhǎng)期總成本曲線(xiàn) A1 A2 A3 B1B2B3 Q1 Q2 Q3 C QO Q1Q2 Q3 Q3 LTC 第31頁(yè)/共46頁(yè) LAC（Q）= LTC(Q) Q C Q 0 C1 C2 C3 Q1Q2Q3Q1Q2 SAC1 SAC2 SAC3 最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的選擇最

8、優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的選擇 第32頁(yè)/共46頁(yè) 長(zhǎng)期平均成本曲線(xiàn) C O Q Q1 LAC SAC1 SAC2 SAC3 SAC4 SAC5 SAC6 SAC7 SAC8 第33頁(yè)/共46頁(yè) 長(zhǎng)期平均成本如下圖粗紅的曲線(xiàn)所示，是比短期較為平坦的U型曲線(xiàn) 。 假設(shè)“一汽”在短期的小型工廠(chǎng)有左邊的U型短期成本線(xiàn)。隨著 產(chǎn)量提高，小型工廠(chǎng)的短期成本線(xiàn)進(jìn)入上升階段。但在長(zhǎng)期中可以建 立一個(gè)中型工廠(chǎng)，利用中型工廠(chǎng)的下降成本線(xiàn)對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)能力來(lái)生產(chǎn) 。產(chǎn)量更大時(shí)，可以利用大型工廠(chǎng)生產(chǎn)能力生產(chǎn)。但是，在一定技術(shù) 條件下，大型廠(chǎng)也會(huì)進(jìn)入成本線(xiàn)上升階段。 平均總成本（元 ） 1200 小型工廠(chǎng)短期 AC 中型工廠(chǎng)短期 AC

9、 大型工廠(chǎng)短期 AC 長(zhǎng)期LAC 1000 10萬(wàn) 8萬(wàn) 每天汽車(chē)產(chǎn)量（輛） 0 規(guī)模收益不變 規(guī) 模 不 經(jīng) 濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì) 第34頁(yè)/共46頁(yè) LAC1 LAC2 0 C Q 第35頁(yè)/共46頁(yè) LMC(Q)= l I m Q 0 LMC(Q)= LTC(Q) Q LTC(Q) Q = d LTC(Q) dQ 長(zhǎng)期邊際成本函數(shù)長(zhǎng)期邊際成本函數(shù) 第36頁(yè)/共46頁(yè) 0 C Q LMC LAC P R S SMC1 SMC2 SMC 3 SAC1 SAC2 SAC3 Q1Q2Q3 第37頁(yè)/共46頁(yè) C 0 Q 第38頁(yè)/共46頁(yè) 0 C Q LMC LAC C F SMC1 SMC2 SMC 3

10、 SAC1 SAC2 SAC3 Q1Q2Q3 0 C Q LTC STC1 STC2 STC3 A B 規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的情況下規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的情況下 第39頁(yè)/共46頁(yè) 0 C Q LMC LAC=LMC SMC1SMC2SMC 3 SAC1SAC2 SAC3 Q1Q2Q3 0 C Q LTC STC1 STC2 STC3 規(guī)規(guī) 模模 報(bào)報(bào) 酬酬 不不 變變 情情 況況 下下 Q1Q2Q3 a b c ab c 第40頁(yè)/共46頁(yè) 第41頁(yè)/共46頁(yè) 勞動(dòng)數(shù)量 資本數(shù)量 Q0 Q2 Q1 等成本線(xiàn) E L0 K0 A B C D 利潤(rùn)極大化 L0 B 勞動(dòng)數(shù)量 資本數(shù)量 Q0 等成本線(xiàn) E K0 A 1 1 2 C D 三、圖示比較 第42頁(yè)/共46頁(yè) 1、長(zhǎng)期擴(kuò)展徑的含義 企業(yè)如何擴(kuò)大產(chǎn)量，同時(shí)又減小成本？ 長(zhǎng)期擴(kuò)展徑（EP）也稱(chēng)生產(chǎn)擴(kuò)張線(xiàn)，就是企業(yè) 所有成本極小化點(diǎn)的軌跡。 長(zhǎng)期擴(kuò)展徑，表達(dá)著技術(shù)不變與要素價(jià)格不 變條件下的長(zhǎng)期總成本曲線(xiàn)。 第43頁(yè)/共46頁(yè) A B C 第44頁(yè)/共46頁(yè) 序號(hào)消費(fèi)者理論生產(chǎn)者理論 1商品空間（x1,x2） 生產(chǎn)要素空間（L，K） 2MU1、MU2 MPL、MPK 3效用函數(shù)U=U（x1,x2） 生產(chǎn)函數(shù)：Q