工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略

1、工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略 摘要：針對工民建工程施工中的質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進行分析，其問題主要包含施工質(zhì)量管控尚未全面，質(zhì)量管理理念相對落后及質(zhì)量管理機制不夠健全等，且提出工民建工程施工質(zhì)量管理的策略。將科學(xué)的管理理念、先進的管理技術(shù)融入其中，持續(xù)提升工民建工程施工的整體質(zhì)量，切實發(fā)揮質(zhì)量管控的價值。關(guān)鍵詞：工民建工程；工程施工中；質(zhì)量管理施工單位質(zhì)量管理的方式、質(zhì)量管理的效果會直接影響企業(yè)的生存開展，與企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會影響力等密切相關(guān)。工民建工程也可以稱之為土木工程，強化工民建工程施工中的質(zhì)量管理，有助于降低質(zhì)量風(fēng)險、平安隱患發(fā)生率，提升人力資源、物力資源及信息資源利用率。當前工民建工程

2、施工中會面臨著諸多問題，需要在全面分析問題的根底上，合理解決問題。適當應(yīng)用專業(yè)設(shè)備以及技術(shù)等，提升工民建工程施工建設(shè)整體質(zhì)量。文章將結(jié)合工民建工程施工中現(xiàn)存的質(zhì)量問題進行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動帶來一定借鑒價值。1工民建工程施工中的質(zhì)量問題分析工民建工程施工中多存在著施工質(zhì)量管控尚未全面，質(zhì)量管理理念相對落后及質(zhì)量管理機制不夠健全等方面問題，對其整體管理的效果產(chǎn)生了較大影響。工民建工程建設(shè)期間，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管工作人員未能對建設(shè)工程實施全周期的監(jiān)管，那么易于造成各類問題的發(fā)生，增加了不良問題發(fā)生率【1】。在施工準備階段，工程管理人員對設(shè)計圖紙的審查認真程度缺乏，驗收管理與材料采購缺乏監(jiān)管等，且

3、易于發(fā)生中飽私囊;、以次充好;的問題，難以真正保證工民建工程施工的質(zhì)量。在工程建設(shè)施工過程中，相關(guān)管理人員對技術(shù)交底、平安交底的重視程度缺乏，難以按照施工圖紙展開有序施工，那么會影響質(zhì)量控制的整體效果，致使施工方式落后，施工建設(shè)效率較差等問題的發(fā)生。在工民建工程竣工環(huán)節(jié)，對質(zhì)量驗收的重視程度缺乏，敷衍了事，且后續(xù)養(yǎng)護力度缺乏，也會影響工程建筑的使用時間，造成質(zhì)量問題的普遍存在?？茖W(xué)的質(zhì)量管理理念樹立，能夠保證工民建工程建設(shè)的質(zhì)量，持續(xù)提升施工建設(shè)的經(jīng)濟效益【2】。但是結(jié)合當前工民建工程施工的實際情況來看，卻存在著管理人員專業(yè)能力、技術(shù)水平參差不齊的問題。很多管理人員對相關(guān)技術(shù)標準、行業(yè)標準以及

4、法律制度等缺乏清晰認識。在處理各類問題期間經(jīng)驗缺乏，難以及時發(fā)現(xiàn)工民建工程施工中現(xiàn)存的質(zhì)量問題、平安隱患，無法真正到達質(zhì)量管理的目的。比方針對于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)，作為現(xiàn)代工民建工程技術(shù)中比擬重要的建筑材料，鋼筋混凝土的技術(shù)質(zhì)量將會直接影響建筑工程的整體穩(wěn)定性。但是在實際的工民建工程施工期間，卻存在著質(zhì)量管理重視程度缺乏的問題，鋼筋物理性能、混凝土強度等存在著不符合行業(yè)標準的情況，增加了建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量平安隱患。工民建工程管理期間，需要保持節(jié)能、環(huán)保的思想【3】。但是在工程建設(shè)期間，仍然能夠看到使用高污染、高能耗的技術(shù)，工藝與設(shè)備的應(yīng)用未能夠堅持節(jié)能意識。工民建工程中，缺乏全面管理;的意識，沒有

5、將PDCA循環(huán)管理方法等應(yīng)用其中，對風(fēng)險的評估、躲避能力缺乏，影響整個工民建工程施工的質(zhì)量平安。隨著現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟的快速開展，社會對工民建行業(yè)的質(zhì)量管理機制提出了新的要求，傳統(tǒng)重視建設(shè)，輕視管理;的理念難以適應(yīng)當前經(jīng)濟開展的趨勢，需要創(chuàng)新管理理念與管理方法。崗位責(zé)任制度、績效管理制度的缺失，會直接影響工程施工質(zhì)量管理人員的工作積極性，也易于造成各類平安事故與質(zhì)量問題的發(fā)生，延長了施工建設(shè)的周期，也會隨之造成資源浪費的問題【4】。工民建工程質(zhì)量管理期間，信息化建設(shè)的重視程度缺乏，信息傳輸存在著滯后性特點，也是影響工程質(zhì)量控制效果的重要因素，限制了工民建工程的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益。比方在工民建

6、工程施工期間，常見的防滲工作包括：門窗防滲、地下室防滲、廚房防滲、外窗防滲、房頂防滲等等。門窗防滲質(zhì)量主要是由其門窗的氣密性、水密性以及抗風(fēng)壓等指標組成，需要嚴格按照相關(guān)標準展開建設(shè)活動，且需要做好防水等級的評估，質(zhì)量的檢測工作。在監(jiān)督與管理重視程度缺乏，質(zhì)量管理機制不夠健全的問題影響下，那么會影響建筑的整體使用時間，無法全面做好工民建防滲工作。2工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略工民建工程施工中，可以通過創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，加強管理隊伍建設(shè)；完善質(zhì)量管理內(nèi)容，實施全面嚴格審查及構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管體系，倡導(dǎo)全面造價控制等方式，發(fā)揮質(zhì)量管理的價值，保證工民建工程的施工平安。2.1創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，加強管理隊

7、伍建設(shè)工民建工程工程管理具有一定的復(fù)雜性、綜合性特征，需要結(jié)合時代開展的特點不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，提升建設(shè)施工的效率與管理的質(zhì)量，打造具有品牌特色的管理模式【5】。工民建工程質(zhì)量管理期間，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放式;管理理念，構(gòu)建全面質(zhì)量管理;理念，提出質(zhì)量管理的明確目標【6】。根據(jù)工程建設(shè)與其的質(zhì)量目標，制定科學(xué)措施方案書，在認真檢查與具體分析的根底上，使管理的方案更加科學(xué)、標準。同時，還可以引入PDCA管理模式，首先對工民建工程建設(shè)工程管理工作作出方案，即為Plan;，而后全面落實方案，即為Do;，接著對方案實施的情況進行檢查，即為Check;。最后即為對整體實施情況進行總結(jié)，分析相關(guān)問題且制定

8、進一步的實施方案，即為Action;。持續(xù)開展的時代背景下，還需要融入綠色建筑的理念，將節(jié)能環(huán)保的思想融入到建筑工程管理活動中。工民建工程施工過程中，需要加強專業(yè)培訓(xùn)，實施法律相關(guān)知識的指導(dǎo)，加強管理隊伍的建設(shè)。健全綠色建設(shè)技術(shù)指標，強化綠色技術(shù)、工藝的有效落實，促進工程管理技術(shù)的創(chuàng)新。每一位工民建工程管理人員均需要具有較高水平的管理能力、平安意識，為工民建工程的質(zhì)量平安、施工平安提供保障。2.2完善質(zhì)量管理內(nèi)容，實施全面嚴格審查建立健全工民建施工質(zhì)量管理的內(nèi)容，能夠保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在工程準備階段，工民建工程工程管理人員需要對建設(shè)工程的施工合同、施工組織設(shè)計方案以及質(zhì)量方案等內(nèi)部資料進

9、行全面收集，對各項內(nèi)容實施全面審查。針對于材料采購與分包控制的內(nèi)容，工程管理人員需要對材料供貨的情況進行細致審查，與專業(yè)技術(shù)人員一同對施工材料的數(shù)量、型號及品質(zhì)管理工程施工標準等進行審查。管理人員還要對分包的專業(yè)公司的承包資格、公司信譽等進行考察，保證其施工技術(shù)水平。施工期間，工民建工程管理人員需要完善技術(shù)資料、施工方案，落實對模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等管理工作，保證各項工序之間的有效銜接。工程養(yǎng)護也是工民建工程施工中需要注意的重要問題，為質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。需要在認真整理工程竣工合同后，全面實施工程施工的養(yǎng)護管理工作，防止建設(shè)工程施工中合同糾紛問題的發(fā)生。2.3完善質(zhì)量管理內(nèi)容，實施全

10、面嚴格審查構(gòu)建系統(tǒng)化的工民建施工質(zhì)量監(jiān)管體系，能夠強化質(zhì)量管理建設(shè)。當前工民建工程施工管理期間，需要積極調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，全面落實工程經(jīng)理責(zé)任制度。比方可以將工程經(jīng)理設(shè)置為工民建工程工程的直接質(zhì)量負責(zé)人，在其管理下又可以劃分工程副經(jīng)理、工程總工等，輔助展開各項施工質(zhì)量管理活動。將權(quán)責(zé)清楚;的管理制度融入其中，能夠使各個部門、各個工作人員均能夠明確自身的工作內(nèi)容，對施工中具體內(nèi)容與工程加強管理。一旦出現(xiàn)各類不良問題，那么及時且嚴厲追究相關(guān)人員或者部門責(zé)任。2.4構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)管體系，倡導(dǎo)全面造價控制工程施工中監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，能夠早期發(fā)現(xiàn)問題，及時檢出當前工民建工程施工中現(xiàn)存的問題，加強監(jiān)督與管理

11、，防止問題的發(fā)生與開展。工程施工建設(shè)期間，還可以通過科學(xué)的資金使用方案和流程，建立獎懲制度，完善工程責(zé)任本錢目標管理考核內(nèi)容。在這種方式下，能夠最大限度控制不合理支出，保證工程質(zhì)量管理的整體效果，降低工程施工的本錢。在此根底上，還可以將現(xiàn)代信息技術(shù)融入其中，以計算機集成制造系統(tǒng)等，實現(xiàn)工民建工程的信息化、智能化開展。比方可以以信息技術(shù)實施數(shù)據(jù)的實時采集，施工全過程的細致監(jiān)督等，且在計算機與互聯(lián)網(wǎng)的輔助下，能夠使各項信息的傳輸更加快速，保證其時效性。工民建工程施工管理中，需要將全面造價控制的理念融入其中。當前我國已經(jīng)建立了工民建工程施工質(zhì)量管理的體系。但是由于其執(zhí)行標準與實際應(yīng)用效果不夠理想，故

12、而整體的應(yīng)用價值難以得到凸顯。質(zhì)量管理期間，相關(guān)部門需要根據(jù)當前國家標準、工民建工程施工的具體情況，制定質(zhì)量平安管控體系，且隨著相關(guān)施工工藝、標準標準的變化持續(xù)完善，制定與時俱進的質(zhì)量管控體系，保證工民建工程施工質(zhì)量管理的整體效果。3結(jié)束語工民建工程管理人員需要全面提升質(zhì)量管理的重視程度，建立健全施工質(zhì)量管理的體系，從根本上保證建筑工程施工的質(zhì)量，結(jié)合時代開展的特點不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的長期有效開展。參考文獻【1】付昌彪.工民建施工平安管理特點及其存在的問題和解決措施.工程建設(shè)與設(shè)計，202111：257258+261.【2】舒威.混凝土養(yǎng)護技術(shù)在工民建施工中的應(yīng)用分析.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，202116：102103.【3】武存恩