五軸聯(lián)動數(shù)控機床工程項目建設(shè)投資簡單估算法（工程項目組織與管理）

1、泓域咨詢/五軸聯(lián)動數(shù)控機床工程項目建設(shè)投資簡單估算法五軸聯(lián)動數(shù)控機床工程項目建設(shè)投資簡單估算法xxx投資管理公司一、 SWOT分析法的基本步驟運用SWOT分析法大體上分成三個步驟：分析環(huán)境因素；構(gòu)造SWOT矩陣；制定行動計劃。（一）分析環(huán)境因素運用各種調(diào)查研究方法，分析出企業(yè)或組織所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。外部環(huán)境因素包括機會因素和威脅因素，它們是外部環(huán)境對企業(yè)或組織的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素，屬于客觀因素，一般歸屬為經(jīng)濟、政治、社會、人口、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)、市場、競爭等不同范疇。內(nèi)部環(huán)境因素包括優(yōu)勢因素和劣勢因素，它們是企業(yè)或組織發(fā)展中自身存在的積極和消極因素，

2、屬主觀因素，一般歸類為管理、組織、財務(wù)、人力資源等不同范疇。在調(diào)查分析這些因素時，不僅要考慮到歷史與現(xiàn)狀，而且更要考慮未來發(fā)展問題（二）構(gòu)造SWOT矩陣將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等進行排序，構(gòu)造SWOT矩陣。在此過程中，將那些對企業(yè)或組織發(fā)展有直接、重要、迫切、久遠的影響因素優(yōu)先排列出來，而將那些間接、次要、不急、短暫的影響因素排在后面。（三）制定行動計劃在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服劣勢因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來；運用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)

3、境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列企業(yè)或組織未來發(fā)展的可選擇對策。二、 項目背景分析五軸聯(lián)動數(shù)控機床是一種科技含量高、精密度高專門用于加工復(fù)雜曲面的機床，這種機床系統(tǒng)對一個國家的航空、航天、軍事、科研、精密器械、高精醫(yī)療設(shè)備等等行業(yè)有著舉足輕重的影響力。隨著我國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展和國防建設(shè)的需要，對高檔的數(shù)控機床提出了迫切的大量需求。機床是一個國家制造業(yè)水平的象征。而代表機床制造業(yè)最高境界的是五軸聯(lián)動數(shù)控機床系統(tǒng)，從某種意義上說，它反映了一個國家的工業(yè)發(fā)展水平狀況。長期以來，以美國為首的西方工業(yè)發(fā)達國家，一直把五軸聯(lián)動數(shù)控機床系統(tǒng)作為重要的戰(zhàn)略物資，實行出口許可證制度。目前，五軸聯(lián)動數(shù)控機床

4、系統(tǒng)是解決葉輪、葉片、船用螺旋槳、重型發(fā)電機轉(zhuǎn)子、汽輪機轉(zhuǎn)子、大型柴油機曲軸等等加工的唯一手段。當前，國產(chǎn)五軸聯(lián)動數(shù)控機床在品種上已經(jīng)擁有立式、臥式、龍門式和落地式的加工中心，適應(yīng)不同大小尺寸的雜零件加工，加上五軸聯(lián)動銑床和大型鏜銑床以及車銑中心等的開發(fā)，基本涵蓋了國內(nèi)市場的需求。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，直線電機技術(shù)已經(jīng)非常成熟。直線電機剛開發(fā)出來易受干擾和產(chǎn)熱量大的問題已經(jīng)得到解決，而直線電機的定位技術(shù)，既在高速移動中快速停止，也有部分機床廠家采用阻尼技術(shù)給予解決。直線電機的優(yōu)點是直線驅(qū)動、無傳動鏈、無磨損、無反向間隙，所以能達到最佳的定位精度。直線電機具有較高的動態(tài)性，加速度可超過2g。采用直線

5、電機驅(qū)動還具有可靠性高、免維護等特點。國外五軸聯(lián)動數(shù)控機床是為適應(yīng)多面體和曲面零件加工而出現(xiàn)的。隨著機床復(fù)合化技術(shù)的新發(fā)展，在數(shù)控車床的基礎(chǔ)上,又很快生產(chǎn)出了能進行銑削加工的車銑中心。五軸聯(lián)動數(shù)控機床的加工效率相當于兩臺三軸機床，有時甚至可以完全省去某些大型自動化生產(chǎn)線的投資,大大節(jié)約了占地空間和工作在不同制造單元之間的周轉(zhuǎn)運輸時間及費用。市場的需求推動了我國五軸聯(lián)動數(shù)控機床的發(fā)展，CIMT99展覽會上國產(chǎn)五軸聯(lián)動數(shù)控機床第一次登上機床市場的舞臺。自江蘇多棱數(shù)控機床股份有限公司展出第一臺五軸聯(lián)動龍門加工中心以來，北京機電研究院、北京第一機床廠、桂林機床股份有限公司、濟南二機床集團有限公司等企業(yè)

6、也相繼開發(fā)出五軸聯(lián)動數(shù)控機床。五軸聯(lián)動加工中心有高效率、高精度的特點，工件一次裝夾就可完成五面體的加工。若配以五軸聯(lián)動的高檔數(shù)控系統(tǒng)，還可以對復(fù)雜的空間曲面進行高精度加工，更能夠適應(yīng)像汽車零部件、飛機結(jié)構(gòu)件等現(xiàn)代模具的加工。我國現(xiàn)在能夠生產(chǎn)五軸聯(lián)動立式加工中心的廠家數(shù)量眾多，包括眾多民營機床廠家如(新瑞，海天精工，日進)，但是大部分處于生產(chǎn)機床結(jié)構(gòu)，向國外采購A，C軸和高速主軸的組裝商模式，研發(fā)能力較低下，也未能觸摸到關(guān)鍵技術(shù)和客戶真正的需求，而關(guān)鍵的伺服系統(tǒng)，驅(qū)動系統(tǒng)基本從國外大品牌進行采購(FANUCHEIDENHAIN西門子等等)缺乏對五軸機床的調(diào)整和完善的能力。國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)的廣數(shù)，華中

7、雖然擁有五軸聯(lián)動NC系統(tǒng)，但在穩(wěn)定性，精度上仍然有所欠缺。部分高端數(shù)控機床仍需依靠進口，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，機床工具行業(yè)2017年進口146.33億美元，同比增長18.2%;金屬加工機床進口8.62萬臺，86.79億美元，同比增長17.75%，其中立式加工中心、龍門式加工中中心、數(shù)控龍門銑床、數(shù)控刃磨機床、數(shù)控電加工機床、金切機床零附件進口大幅度增長。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，各領(lǐng)域?qū)Σ煌馁|(zhì)的零件結(jié)構(gòu)的復(fù)雜多樣性要求也不斷提高，多軸甚至五軸聯(lián)動機床越來越成為必不可少的加工設(shè)備。經(jīng)過多年的發(fā)展進步，五軸聯(lián)動加工機床不僅在結(jié)構(gòu)形式上不斷豐富，比如從旋轉(zhuǎn)軸看，主要有雙擺頭式、工作臺雙擺轉(zhuǎn)臺式、一擺頭一轉(zhuǎn)臺式

8、等，滿足了各領(lǐng)域復(fù)雜零件的加工需求。在復(fù)合性、高效性等方面也有了長足的發(fā)展，比如復(fù)合性方面，將車削、磨削、超聲加工、激光加工等加工方式與五軸銑削復(fù)合，不僅滿足了多品種小批量零件的高效加工，而且因不同加工方式的改變和產(chǎn)生，各類材料的零件應(yīng)用更加廣泛，刺激了各行業(yè)新技術(shù)加速更新。比如高效性方面，通過提高運行速度、配置雙主軸或多主軸、配置交換工作臺、單機生產(chǎn)單元、多機生產(chǎn)線等措施提高生產(chǎn)效率。三、 建設(shè)期利息估算的前提條件進行建設(shè)期利息估算必須先完成以下各項工作：1建設(shè)投資估算及其分年投資計劃；2確定項目資本金（注冊資本）數(shù)額及其分年投入計劃；3確定項目債務(wù)資金的籌措方式（銀行貸款或企業(yè)債券）及債務(wù)

9、資金成本率銀行貸款利率或企業(yè)債券利率及發(fā)行手續(xù)費率等）。四、 建設(shè)期利息的估算方法估算建設(shè)期利息應(yīng)按有效利率計息。項目在建設(shè)期內(nèi)如能用非債務(wù)資金按期支付利息，應(yīng)按單利計息；在建設(shè)期內(nèi)如不支付利息，或用貸款支付利息應(yīng)按復(fù)利計息。項目評價中對借款額在建設(shè)期各年年內(nèi)按月、按季均衡發(fā)生的項目，為了簡化計算，通常假設(shè)借款發(fā)生當年均在年中使用，按半年計息，其后年份按全年計息。對借款額在建設(shè)期各年年初發(fā)生的項目，則應(yīng)按全年計息。建設(shè)期利息的計算要根據(jù)借款在建設(shè)期各年年初發(fā)生或者在各年年內(nèi)均衡發(fā)生，采用不同的計算公式。建設(shè)期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息138.57138.

10、570.001.1.1期初借款余額5655.831.1.2當期借款5655.835655.830.001.1.3當期應(yīng)計利息138.57138.570.001.1.4期末借款余額5655.835655.831.2其他融資費用1.3小計138.57138.570.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當期債務(wù)金額2.1.3當期應(yīng)計利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計3合計138.57138.570.00五、 分項詳細估算法分項詳細估算法雖然工作量較大，但是準確度較高，一般項目在可行性研究階段應(yīng)采用分項詳細估算法。分項詳細估算法是對流動資產(chǎn)和流動負債主要構(gòu)成要

11、素，即存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款等項內(nèi)容分項進行估算，最后得出項目所需的流動資金數(shù)額。流動資金估算的具體步驟是首先確定各分項的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，計算出各分項的年周轉(zhuǎn)次數(shù)，然后再分項估算占用資金額。（一）各項流動資產(chǎn)和流動負債最低周轉(zhuǎn)天數(shù)的確定采用分項詳細估算法估算流動資金，其準確度取決于各項流動資產(chǎn)和流動負債的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)取值的合理性。在確定最低周轉(zhuǎn)天數(shù)時要根據(jù)項目的實際情況，并考慮一定的保險系數(shù)。如：存貨中的外購原材料、燃料的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)根據(jù)不同來源，考慮運輸方式和運輸距離等因素分別確定。在產(chǎn)品的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的實際情況確定。（二）年周轉(zhuǎn)次數(shù)計算各類流動資產(chǎn)

12、和流動負債的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)參照同類企業(yè)的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合項目特點確定，或按部門（行業(yè)）規(guī)定執(zhí)行。（三）流動資產(chǎn)估算流動資產(chǎn)是指可以在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，主要包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。為簡化計算，項目評價中僅考慮存貨、應(yīng)收賬款和現(xiàn)金三項，可能發(fā)生預(yù)付賬款的某些項目，還可包括預(yù)付賬款。1存貨估算存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產(chǎn)過程，或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過程中將消耗的材料或物料等，包括各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。為簡化計算，項目評價中僅考慮外購原材料、外購燃料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，對外購原材料和外購燃料通常需

13、要分品種分項進行計算。2應(yīng)收賬款估算應(yīng)收賬款的計算也可用營業(yè)收入替代經(jīng)營成本?？紤]到實際占用企業(yè)流動資金的主要是經(jīng)營成本范疇的費用，因此選擇經(jīng)營成本有其合理性。3現(xiàn)金估算項目評價中的現(xiàn)金是指貨幣資金，即為維持日常生產(chǎn)運營所必須預(yù)留的貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款。4預(yù)付賬款估算預(yù)付賬款是指企業(yè)為購買各類原材料、燃料或服務(wù)所預(yù)先支付的款項。（四）流動負債估算流動負債是指將在1年（含1年）或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費、應(yīng)交稅金、應(yīng)付股利、預(yù)提費用等。為簡化計算，項目評價中僅考慮應(yīng)付賬款，將發(fā)生預(yù)收賬款的某些項目，還可包括預(yù)收賬款。

14、1應(yīng)付賬款估算應(yīng)付賬款是因購買材料、商品或接受勞務(wù)等而發(fā)生的債務(wù)，是買賣雙方在購銷活動中由于取得物資與支付貨款在時間上不一致而產(chǎn)生的負債。2預(yù)收賬款估算預(yù)收賬款是買賣雙方協(xié)議商定，由購買方預(yù)先支付一部分貨款給銷售方，從而形成銷售方的負債。估算流動資金應(yīng)編制流動資金估算表。六、 擴大指標估算法擴大指標估算法簡便易行，但準確度不如分項詳細估算法，在項目初步可行性研究階段可采用擴大指標估算法。某些流動資金需要量小的行業(yè)項目或非制造業(yè)項目在可行性研究階段也可采用擴大指標估算法，擴大指標估算法是參照同類企業(yè)流動資金占營業(yè)收入的比例（營業(yè)收入資金率）、或流動資金占經(jīng)營成本的比例（經(jīng)營成本資金率）、或單位產(chǎn)

15、量占用流動資金的數(shù)額來估算流動資金。流動資金估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產(chǎn)14514.7918143.4820562.6124191.311.1應(yīng)收賬款6531.658164.579253.1810886.091.2存貨5080.186350.227196.928466.961.2.1原輔材料1524.051905.072159.082540.091.2.2燃料動力76.2095.25107.95127.001.2.3在產(chǎn)品2336.882921.103310.583894.801.2.4產(chǎn)成品1143.041428.801619.311905.071.3現(xiàn)金

16、1161.181451.471645.001935.301.4預(yù)付賬款1741.782177.222467.522902.962流動負債12712.2615890.3218009.0321187.102.1應(yīng)付賬款4576.425720.526483.267627.362.2預(yù)收賬款8135.8410169.8111525.7813559.743流動資金1802.532253.162553.583004.214流動資金增加1802.53450.63300.42450.635鋪底流動資金4354.435443.046168.787257.39七、 分年投資計劃表的編制估算出項目建設(shè)投資、建設(shè)期利

17、息和流動資金后，應(yīng)根據(jù)項目計劃進度的安排，編制分年投資計劃表。實際工作中往往將項目總投資估算表、分年投資計劃表和資金籌措表合而為編制“項目總投資使用計劃與資金籌措表”?？偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位：萬元序號項目指標占總投資比例1總投資16045.24100.00%1.1建設(shè)投資12902.4680.41%1.1.1工程費用10806.2667.35%1.1.1.1建筑工程費5315.0433.13%1.1.1.2設(shè)備購置費5159.7832.16%1.1.1.3安裝工程費331.442.07%1.1.2工程建設(shè)其他費用1692.9210.55%1.1.2.1土地出讓金1031.016.43%1.1.2.2其他前期費用661.914.13%1.2.3預(yù)備費403.282.51%1.2.3.1基本預(yù)備費188.331.17%1.2.3.2漲價預(yù)備費214.951.34%1.2建設(shè)期利息138.570.86%1.3流動資金3004.2118.72%項目投資計劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項目