人事專員的辭職報(bào)告模板9篇

1、if there are no obstacles in the journey of life, what else can one do.勤學(xué)樂施積極進(jìn)?。撁伎蓜h）人事專員的辭職報(bào)告模板9篇 人事專員的辭職報(bào)告 篇1尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：來經(jīng)綸一年多了，在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí)，無從下筆。我異常珍愛經(jīng)綸大群體給予我這一年多來錘煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助；無比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái)，不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng)，愉悅的迎接一張又一張的

2、新面貌，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色，也開端學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作，善待身邊的每一個(gè)人，愛護(hù)這份工作的機(jī)會(huì)，盡力讓自己在一直的在毛病中成長(zhǎng)。面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤，我只有覺得負(fù)疚，十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴，給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上探索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)過錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于自己的才能有限，現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)同意！最后，我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年！順祝商祺！人事專員的辭職報(bào)告 篇2人力資源部經(jīng)理：您好！我是人事專員，在公司工作x年，現(xiàn)提出辭職申請(qǐng)，辭職報(bào)告已經(jīng)遞交。為了部門更好找到相關(guān)工作交接人員

3、，現(xiàn)把我的崗位職責(zé)說明如下；人事專員主要負(fù)責(zé)通過各種渠道（比如媒體、網(wǎng)絡(luò)）發(fā)布和管理人事信息，并進(jìn)行正式人事前測(cè)試、簡(jiǎn)歷甄別、組織人事、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與人事相關(guān)的工作。人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，有人力資源相關(guān)認(rèn)證，熟悉人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)的操作流程的人士即可以應(yīng)聘此職位，未來發(fā)展趨勢(shì)將成為人力資源經(jīng)理或人事經(jīng)理。由于各種個(gè)人原因，再加上自已的職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在的情況相差很大，我的理想是能夠成為人事經(jīng)理，可是不管我怎么努力，都難以實(shí)現(xiàn)，既然這樣，我想辭職可能是最好的決定。我希望能夠在x月x日之前辦理完辭職手續(xù)，希望經(jīng)理能夠安排相關(guān)的人員跟我

4、交接工作，我將十分感謝。此致敬禮！辭職人：年月日人事專員的辭職報(bào)告 篇3您好！_先生，工作很忙吧！請(qǐng)務(wù)必保重身體！很高興曾經(jīng)能在您的公司工作，多謝您給過我的一次機(jī)會(huì)，您讓我從事hr是不錯(cuò)的選擇，我也很喜歡，畢竟我的大學(xué)四年學(xué)專業(yè)的時(shí)間都花在心理學(xué)和英語考級(jí)上。我收集了很多資料，只是找不出時(shí)間來總結(jié)。但最終我還是要走了?！霸?jīng)有一份工作放在我的面前，我沒有好好珍惜，等到失去的時(shí)候，我才后悔莫及。人世間最痛苦的事莫過如此。如果上天能夠再給我一個(gè)再來一次的機(jī)會(huì)，我會(huì)對(duì)您說四個(gè)字：我要堅(jiān)持。如果非要在這份堅(jiān)持上加一個(gè) 期限，我希望是?一兩年”您應(yīng)該覺得我離職的原因是工作累吧，錯(cuò)了，比起老板的信任（占8

5、0%），心理的壓力（占 10%），一時(shí)的沖動(dòng)（占5%）工作累還排不上位！信心在第一天已丟了一半，沒崗位說明書，沒員工協(xié)議書，沒勞動(dòng)合同（草草的，沒約束力。但至少是對(duì)我的信任）兩個(gè)電話兩個(gè)短信都沒回復(fù)！沒交待，一切歸于虛無！一切工作從零做起！當(dāng)聽說您說人員流失無所謂，只要流住幾個(gè)師傅就行了！當(dāng)聽說_總監(jiān)說他們走就讓他們走！我的心涼了一截，信心又丟了另一半！呵呵！這樣的人事政策還想培植企業(yè)文化，還招我來管人事，暗地里，我想實(shí)情是招我來當(dāng)保安的！還招來三個(gè)不知干什么的保安，把這四千塊分三十份作為獎(jiǎng)金，作為薪水提升準(zhǔn)備金。就這幾十人還有誰鬧事呢！生產(chǎn)效率倒 提他百分之二三十！就說您下邊的管理者（不必說

6、您了，您的是普遍民營企業(yè)存在現(xiàn)象之一“重業(yè)務(wù)，輕管理”我想您倒是個(gè)業(yè)務(wù)天才吧），不能按時(shí)出貨，相互推卸責(zé)任，工廠推給公司（事實(shí)上是對(duì)的），公司推給工廠（您認(rèn)為是對(duì)的）。就您們的單下來而材料未到那貨能不拖嗎（三軍已到糧草未行）就您們的保安服，保安桌，廠服，我的工作記事本都要拖好幾天才到下面的人能做事嗎（太多了不一一細(xì)數(shù)，最致命的是拖工資）。我把您們?nèi)钡膯T工相片，復(fù)印件，協(xié)議都補(bǔ)上了，最后您們說缺幾個(gè)（協(xié)議欺負(fù)工人，我當(dāng)初幾經(jīng)艱辛搞定的那幾個(gè)）明明您們沒責(zé)任感擺丟了，還叫我補(bǔ)上，那叫我上六樓跳下來看會(huì)不會(huì)死掉更易辦到！上梁不正下梁歪，公司的權(quán)責(zé)分明，您還怕工廠的問題不現(xiàn)形。還有一點(diǎn)很不理解，管理者

7、，公司一個(gè)男其他的 是女，工廠一個(gè)女其他的都是男。你真的能看得清么？制度不明，權(quán)責(zé)不分，管理不到位.當(dāng)初，您應(yīng)該想培養(yǎng)一個(gè)在工廠能管事的人才吧，但您之后又有做過什么呢？就您們下面管事的嗎？暈！工作一天要十二小時(shí)以上，一個(gè)月沒有一天正式休息過！一天睡不夠六小時(shí)，隱形眼鏡一個(gè)月只摘過兩次下來。您覺得我還有時(shí)間看書，思考，請(qǐng)教（就您們下面的二流管理者注：人事主管同為（除了有點(diǎn)舊式管理經(jīng)驗(yàn)）能教我什么嗎？中華煙卻抽了我不少！還怕我有實(shí)權(quán)時(shí)把他們攆走呢（事實(shí)是會(huì)如此的）！工廠沒電，竟然還要工人等到有電，其他廠都放假了！整個(gè)月都是上班加班，還不靈活變通一下！這也是培植企業(yè)文化的難題哦！就這樣的制度能留住人

8、才嗎？留住的是白吃（奴才），趕走的是蠢才，留不住的是人才（愿意留下的是正在長(zhǎng)毛的孔雀，人才不是說我，我只是只小鳥，還沒長(zhǎng)足毛就從巢里逃離，東南飛了，真怕半路掉下給狼充饑了。）真是長(zhǎng)翼未豐身先死，長(zhǎng)使小鳥淚滿襟。您們最信任的小_就經(jīng)常這樣跟我說，您身邊真的太多白吃，我走的前一天他也帶了個(gè)這樣 的白吃到宿舍借宿幾宵且沒跟我說！暈！我真的很想在您們的公司做下去，不為利不為權(quán)只為我半點(diǎn)不服輸?shù)某删托?！那么有前途的公司，把一個(gè)在很多需要經(jīng)驗(yàn)的公司應(yīng)聘碰壁的招下，委以重任。但之后是殘酷 的，如上所述。最后，我也得為自己著想一下了，還有十來天就考六級(jí)了（最后一次）；為家人著想一下，懷孕又常生病的人更需要我的

9、照顧。我也有錯(cuò)，你的其他部門把該我干的都干了！我沒事干！我解決不了培植企業(yè)文化這難題，等我想出在這樣的環(huán)境下能做出企業(yè)文化的時(shí)候（成天才 了），你要把我重新召回哦！輕輕的我走了正如我輕輕的來，揮揮手，不帶走最后的五百元工資。希望您們發(fā)工資的不會(huì)把它放進(jìn)自己口袋了！用它幫助一下困難重重的工人吧，對(duì)企業(yè)文化很有幫助的！人事專員的辭職報(bào)告 篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！在思考了良久之后還是向領(lǐng)導(dǎo)您遞交了這份報(bào)告，我心里也是非常的難受。我來到公司從事人事專員也有一年的時(shí)間了，在這一年的時(shí)間里也在公司和大家一起經(jīng)歷了很多，而現(xiàn)在突然就要離開了說舍得肯定是不太現(xiàn)實(shí)的。在這一年里我也得到了很大的成長(zhǎng)，相較于一年前剛

10、來到這里的我，可以說是判若兩人。而這一路上的成長(zhǎng)也缺少不了大家對(duì)我的幫助，如果不是大家對(duì)我的幫助的話，我想我也不能夠成長(zhǎng)到現(xiàn)在。在我遇到困難的時(shí)候總有人會(huì)來幫助我解決問題，領(lǐng)導(dǎo)您也是一直很照顧我，這都讓我一直心懷感激，十分的感謝。而現(xiàn)在我卻要離開，讓我覺得有種背叛了大家的感覺，但這也并不是我愿意的，我也有著一個(gè)迫不得已的理由。如果真的可以的話，誰又愿意離開一個(gè)工作了一年，并且工作的這么舒心的一個(gè)地方呢。在三年前來到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙，但我并不想要靠家里，并且認(rèn)為就算靠我自己也能夠做出一番事業(yè)出來。所以我拒絕了父母提出的想法，然后開始了在這座城市拼搏，在浪費(fèi)了兩年的時(shí)間

11、之后一番輾轉(zhuǎn)來到了這里。但哪時(shí)的我也和父母做出過約定三年后要是還沒做出點(diǎn)什么就回去幫他們做事。而三年的時(shí)間也到了，雖然我也可以耍賴在拖一段時(shí)間，但這樣除了讓我父母失望之外，也讓我自己都會(huì)有些看不起自己。父母在前段時(shí)間又打來電話也是說起我媽媽的身體又有些小毛病了，工作久了就有點(diǎn)受不了，但又因?yàn)樽约菏亲约杭业纳馍岵坏貌蛔?。而我自己?dāng)初確實(shí)覺得自己肯定是能夠做出點(diǎn)事情來的，哪怕是最后只有一年的時(shí)間也是來到了這里，覺得自己可以做的更好，得到嘉獎(jiǎng)的。但事實(shí)證明我好像并沒有我想象的那么優(yōu)秀，我在遇到很多事情的時(shí)候也都做不出一個(gè)正確的決定，相對(duì)于哪些沉著冷靜的同事，我顯得格外可笑?；蛟S我更是討厭自己的無能

12、吧，我也想過是否是我自己不適合這一行的原因，在來到公司之后工作就沒有怎么順利過，總會(huì)遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了，在過幾天我就要離開這座城市了，不管合不合適都雖它去吧。希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解我的心情，我也是在這里祝愿領(lǐng)導(dǎo)和公司都能夠變得越來越好。此致敬禮！辭職人：_x20_年x月x日人事專員的辭職報(bào)告 篇5尊敬的_單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向_x單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在_x單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友

13、善。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。同時(shí)，很榮幸曾身為_x單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在_辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！此致敬禮！辭職人：_20_年_月_日人事專員的辭職報(bào)告 篇6尊敬的_x：我于200x年7月9日入職，來_兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不

14、適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝_x的諒解和包容。_是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到_x的批準(zhǔn)，深表感謝。最后，祝愿_鴻運(yùn)年年！此致敬禮！辭職人：_x20_年_月_日人事專員的辭職報(bào)告 篇7尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)：你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報(bào)告。因?yàn)槭虑閬淼锰蝗唬瑐}促得讓我措手不及。首先，是感謝各位

15、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。再次，是致歉。無力的一個(gè)字一個(gè)字的寫著這份連我自己都沒底的報(bào)告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一番賞識(shí)與提拔。我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。站在平時(shí)的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里.要說自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個(gè)月的地

16、方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅(jiān)持，都將成為我即將過去的回憶.突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫此報(bào)告，呈請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事，也再次對(duì)_致歉。此致敬禮!辭職人：20_年_月_日人事專員的辭職報(bào)告 篇8麥總，吳總：我是_年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國和中國企業(yè)

17、有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注： 今后兩年左

18、右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在_年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20_年要把職級(jí)推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)

19、管理等，都有極大益處。_年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問

20、題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。 此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在_年-20_年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。 集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資