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1、供水工作總結(jié) xx年3月16日,總經(jīng)理xx結(jié)合公司干部職工進(jìn)行了二oo五年高峰供水動員。在會上,客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目標(biāo),細(xì)致地作了分析,對完成目標(biāo)工作提出了具體要求。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心,深化開展好安全生產(chǎn)活動,根據(jù)上級要求,結(jié)合公司的實際情況,開展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,極大地加強(qiáng)和調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)責(zé)任心和責(zé)任感,較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標(biāo)。為了更好的總結(jié)過去,開展好今后的工作,現(xiàn)將我部門高峰供水工作總結(jié)如下: 一、好的方面 1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力 今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年,按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo),
2、年初各部門各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,高峰供水期間,各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上,將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解,明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。執(zhí)行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的治理網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中,又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實際,調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強(qiáng)人員治理、機(jī)械治理、電氣設(shè)備治理。使治理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。 今年高峰供水期間,正值泰興市“創(chuàng)建平安
3、泰興”宣揚動員。公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。6月15日,在公司高峰供水的動員下,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,部門與部門、班級與班組,個人與個人結(jié)對開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)建活動。制定了具體的考核打分標(biāo)準(zhǔn),公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機(jī)械運行狀況、衛(wèi)生治理狀況、臺帳治理狀況、消防工作進(jìn)行深化細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,根據(jù)統(tǒng)計,今年以來,公司專題召開高峰供水會議4次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書18次,都較
4、好地得了整改。 3、深化宣揚發(fā)動,提高對安全生產(chǎn)的熟悉,今年的高峰供水工作與“百日安全競 賽”活動同步進(jìn)行,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定具體的工作計劃、學(xué)習(xí)計劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會,研究匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)治理的理念。為使安全工作深得人心,各部門能制造性地開展好宣揚工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識,提高對安全生產(chǎn)工作的熟悉,永安水源廠能主動與公司聯(lián)系,搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣揚,寶塔水廠在宣揚工作中,利用
5、黑板報心得溝通,以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣揚,主動開展“十個一”活動,即“讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會、做一起預(yù)防事故的實事、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”由于“十個一”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能主動參加,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng),用職工自己的話講,安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產(chǎn)治理人才,不做不行,不管不行,據(jù)統(tǒng)計,全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的安全治理人員48名,其中大專學(xué)歷以上占40%。經(jīng)過仔細(xì)的檢查,全公司今年需要整改的隱患較去年已下降50%,七、八、九三個月在安全檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起事故隱患。 二、存在問題 1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內(nèi)容不清楚。 2、有的部門的臺帳記錄不仔細(xì),為應(yīng)付
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