對建筑工程造價管理的改革與發(fā)展探討

1、對建筑工程造價管理的改革與發(fā)展探討 【摘要】隨著科學技術的不斷進步和發(fā)展，社會市場競爭越來越激烈，為了實現自身最大的經濟效益，各企業(yè)、單位對建筑工程項目中的工程造價管理工作越來越重視。工程造價管理工作直接影響著企業(yè)、承包商乃至國家的整體經濟效益。本文主要通過分析當前建筑工程造價管理工作存在的弊端，從實現工程造價管理體系、創(chuàng)新工程造價服務、創(chuàng)新工程造價價格計算模式、創(chuàng)建靈活的工程造價網絡信息服務系統(tǒng)、提高造價專業(yè)人員的整體素質等方面提出了符合建筑工程造價發(fā)展的具體路徑，使施工企業(yè)在建筑項目中獲得最大的經濟效益。 【關鍵字】建筑工程；造價管理；改革 中圖分類號：tu723.3 文獻標識碼：a 文章

2、編號： 引言 工程造價管理在項目工程中占有重要地位，工程造價管理工作的效率直接影響了承包商以及項目業(yè)主的經濟利益，從全局來看，工程造價管理能夠極大程度上促進社會生產力水平的提高，直接影響了國家經濟地位的提升1。隨著科學技術的不斷進步和發(fā)展，社會市場競爭越來越激烈，為了實現自身最大的經濟效益，各企業(yè)、單位對建筑工程項目中的工程造價管理工作越來越重視。因此，在建筑項目中如何提升工程造價管理工作的效率，創(chuàng)新發(fā)展工程造價管理方案成為本文研究的重點2。 1.當前建筑工程造價的弊端 隨著市場經濟競爭力的不斷激烈，建筑項目工程中所用到的材料、人工、機械等成本投入較之前已經有了很大的變化，醒目承包商與業(yè)主之間

3、的交易性質較之前也存在極大的偏差，傳統(tǒng)意義上的建筑工程造價項目管理工作模式的弊端逐漸顯露出來，其所呈現出的弊端主要包括以幾個方面： 1.1施工企業(yè)利益受損 現如今，隨著科學技術的進步和發(fā)展，建筑項目所用到的人力、物力投入成本較以前發(fā)生的很大的變化，主要表現為勞動力價格大大提升，建筑材料成本、機械設備等價位也有了大幅度提升，這樣一來，項目建設過程中施工單位的成本投入大幅度提升，而業(yè)主則還是按照傳統(tǒng)的工程造價進行款項的撥出，這給施工單位的經濟效益造成了極大的損失。 1.2項目工程管理不到位 在成本投入加大，施工企業(yè)項目經濟效益降低的情況下。為了避免追求施工企業(yè)的利潤最大化，很多施工單位減少對施工項

4、目管理工作的投入。這一舉措極大程度上造成了施工項目管理的不到位，具體施工過程中由于管理人員的懈怠，直接影響了建筑項目的施工質量3。 1.3施工企業(yè)資金運轉不周 施工過程中由于施工企業(yè)與業(yè)主之間的地位相差懸殊，建筑工程項目過大，投入的項目成本巨大，在實際施工過程中往往會出現資金運轉不周的情況。為使建筑項目施工順利進行，項目施工企業(yè)往往需要向銀行借貸數目巨大的款額，一旦當中出現缺口，對施工企業(yè)的經濟效益造成極大的威脅直接影響了銀行的借貸效益4。 1.4挫傷施工企業(yè)積極性 為了在建筑項目中得到最大效益，建筑項目業(yè)主在項目招標的時候往往會壓低項目的取費，大量具有高管理水平、高施工質量的施工企業(yè)由于項目

5、資金預算達不到企業(yè)的標準而放棄競標，導致施工資質等級較低、工程造價管理水平不到位的施工企業(yè)中標率大大提升，這就容易造成施工質量得不到保證，嚴重挫敗了工程管理水平較高的施工企業(yè)的競標積極性5。 2.建筑工程造價管理的發(fā)展路徑 當前建筑工程造價管理工作正處于一個過渡的階段，為實現施工企業(yè)的根本利益，許多工程造價管理方案還有待進一步完善和改進，隨著科學技術的持續(xù)發(fā)展和進步，建筑工程管理造價的發(fā)展路徑可以從以下幾個方面實現。 2.1完善工程造價管理體系 要實現工程造價管理工作的有效性，使施工企業(yè)利益得到最大化，首先要完善工程造價的管理體系。首先，全面貫徹實施全國統(tǒng)一建筑工程預算工程量計算規(guī)則，在對建筑

6、項目工程造價的評估工作過程當中，嚴格落實該規(guī)則，加強對工程造價的管理體系。其次，加強建筑企業(yè)內部企業(yè)定額，結合項目工程的具體特點，制定出符合項目工程企業(yè)的工程綜合單價。 2.2建立工程造價咨詢服務體系 隨著社會的進步和發(fā)展，市場經濟效益的提高，建筑項目中所用到的材料、施工器械以及勞動力的價格都在不斷變化，施工項目成本的不穩(wěn)定性直接影響了施工企業(yè)的經濟效益。為較好的解決這一問題，建筑項目工程造價可以由相關中介機構進行價格的統(tǒng)一 ，根據市場經濟形式的變化，定期發(fā)布人力、物力、機械設備的價格變動指數，及時為施工企業(yè)單位提供最新的工程造價信息，幫助施工單位制定合理的工程預算，使工程造價管理工作向市場化

7、軌道發(fā)展。 2.3簡化施工項目費用 為了能合理控制項目工程造價，使施工企業(yè)經濟效益最大化，應該合理規(guī)范工程造價項目施工管理工作。應該盡量簡化施工中所用費用的項目，對于能夠明顯反映施工企業(yè)之間競爭力的費用，如搬運費、措施費等可以按照實際施工中具體花費進行報價，并結合施工企業(yè)的實際施工質量和工程管理能力制定相應的工程造價，同時保留施工項目中的直接費用、間接費用，有效簡化施工項目費用，從而保證施工項目管理工作的有效進行。 2.4創(chuàng)建靈活的工程造價網絡信息服務系統(tǒng) 在實行工程造價具體管理工作之前，首先加強對工程造價相關信息的收集、處理以及發(fā)布，能夠直觀有效的掌握市場上當下建筑施工中勞動力、施工器械以及

8、施工材料等最新價格情況，工程造價管理部門依據市場的最新信息情況及時制定出相應的工程造價信息，形成一個較完善的工程造價網絡信息服務系統(tǒng)，為施工企業(yè)的工程造價管理工作提供有力的技術層面上的支持。 2.5提高造價專業(yè)人員的整體素質 當前，許多施工企業(yè)負責工程造價的專業(yè)人員對工程造價的專業(yè)知識面不廣，實際操作經驗不豐富，工程造價管理觀念落后，導致工程項目造價出現不同程度的問題。因此，提高工程造價專業(yè)人員的整體素質對工程造價管理工作具有重要意義。為加強造價專業(yè)人員的整體素質，首先應該加強對工程師職業(yè)資格考試的制度，提高資格審核門檻，嚴格選拔工程造價人才6。其次，建立相應的責任賠償制度，這樣可以有效提高工

9、程造價人員的綜合道德素質，避免因圖一己私懈怠造價工作的現象。 3.結束語 綜上所述，工程造價管理工作的提升直接關乎整個建筑項目承包商的經濟利益，同時也可以發(fā)現在實際工作當中，項目工程管理現階段依然存在不少的問題。隨著社會的不斷進步和發(fā)展，為在激烈的市場競爭中發(fā)展自身的經濟效益，使建筑企業(yè)長久立于不敗之位，建筑項目承包商將繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展建筑工程造價管理的發(fā)展路徑，使企業(yè)的經濟效益得到長遠發(fā)展，從而促使國家經濟效益得到進一步提升，達到與發(fā)達國家接軌的水平。 【參考文獻】 1住房和城鄉(xiāng)建設部.建設工程工程量清單計價規(guī)范(gb5050o一2008)!m.中國計戈8出版社,2008;49一51 2國家發(fā)改委等七部委局.工程建設項目施工招標投標辦法(國家發(fā)改委等七部委局第30號令)ml.中國計劃出版社,2003;6 3李迎春.探索三大體系標準與gb/t50326一20065建設工程項目管理規(guī)范6的集成尋增值審核新路=m.中國認證認可信息網,2008;2一10 4中國建設工程造價管理一協(xié)會.建設