擺脫新人的升職冷板凳

1、擺脫新人的升職冷板凳 職場不是學(xué)校，很多新人還搞不懂這個區(qū)別。學(xué)校里所有的正確答案都在書里，可是職場里，經(jīng)驗至上，活學(xué)活用才是第一準(zhǔn)則。正面的爭取升職，并不代表急功近利，而是一種積極的工作態(tài)度。而一個只會等待別人發(fā)掘自己的人，在老板眼里，其實是種缺乏進取心的表現(xiàn)。 從新人到職場達人，是職場之路最困難的一步。你有些資歷，也有工作能力，你削尖腦袋，想碰碰核心任務(wù)，可是總被排擠被邊緣化。你真是想不通，為什么同樣在努力，人家可以拿到“銳意進取獎”，而你總是“年度最佳冷板凳”？你怪上司無眼，或是同事無良。然而，靜下心來仔細想想，也許讓你永不升職的，就是你自己！ case one不做職場視覺控 事件回放：

2、apple，名校畢業(yè)，進了家外資公司。上班的第一天，她就憑借自己靈敏的八卦敏感度，感覺到了辦公室的派系斗爭。一邊是老資格的老曾，一邊是新勢力王sir。老曾年奔四十，頭頂已經(jīng)光亮照人，說話官腔十足，整天一副似笑非笑的表情，讓人琢磨不透。王sir就不同了，剛剛?cè)幸?，成熟帥氣，活力四射，工作、k歌，樣樣在行。apple仔細觀察了幾天，發(fā)現(xiàn)王sir的勢力圈子有點偏弱。因為他脾氣暴躁，作風(fēng)強悍，明著暗著在公司得罪了不少人。但王sir不太在乎。他強大的業(yè)績，讓外籍boss都忌他三分。 對于這道有關(guān)派系的選擇題，apple飛快地給出了答案：當(dāng)然是王sir。因為他的性格，太符合apple的口味。而老曾是她

3、一直鄙視的一類人，老謀深算，善玩手段。apple說：“不說別的，光看長相，我就不能和老曾站在一起。” 起初，apple在王sir的照應(yīng)下，工作順風(fēng)順?biāo)芏鄻I(yè)務(wù)，經(jīng)過他的點拔一路綠燈。王sir說：“你跟著我就對了。推薦你升職的報告我都準(zhǔn)備好了。只要時機一到，我就給你推上去?！盿pple聽著暗自高興，覺得自己選了條好路。 但事與愿違，一年后，公司納新。王sir提上去的人只用了一個。因為他平時得罪人太多，別人不敢從正面打擊，只好暗中使壞阻撓。apple無奈落選。王sir生氣之余，安慰apple說：“沒事，你也別太放在心上。等我升上去，再提你，一樣的。” 然而好景不長，不久公司里掀起了“倒王運動”。

4、起因是boss的秘書處理不當(dāng)，把王sir一份重要的文件漏掉了。王sir知道后，當(dāng)場對秘書發(fā)難，破口開訓(xùn)。雖然怒得名正言順，可是畢竟是大boss的秘書，人人都要哄著。為此，大家都打著替boss秘書出氣的名頭，宣泄積怨。王sir的副手見勢倒戈，客戶資源被泄。很快，王sir就失去了優(yōu)勢，只剩下越來越大的爆脾氣。apple自然受到了連累，落得在公司里無朋友可交。不過，她覺得王sir這么有能力，一定會東山再起的。私下里常常鼓勵她的王sir突然提交了辭呈，一聲不響地離職了。apple這才知道，王sir早就給自己鋪好了后路，卻一直沒和任何人說，包括她這個死忠fans。 沒有了王sir的apple，幾乎成了團

5、隊里的勤雜工，所有正事都輪不到她。一次，同事聚會，apple去洗手間補妝?；貋淼臅r候，大家全走了，沒人等她。apple看著空空的辦公室，忍不住哭了。 第二天，apple就開始暗中找新工作了。因為她心里清楚，在這里無論怎樣堅持，她的職場前途都是冷板凳。 職場點評：派系斗爭，在職場里是最常見的矛盾之一。所以對于職場新人來說，站好隊，通常是面臨的第一個問題。不能說apple沒有審時度勢地分析過?？墒亲罱K下決定的依據(jù)，卻是最不靠譜的“視覺控”。她挑了一個自己看得順眼的，卻并不利于她職場前途的人。 升職陷阱：其實，職場里強勢一點沒什么不好，那是一種實力的象征。但是像王sir這樣恃功凌人的上司，還是少接觸

6、為妙。表面上他們鋒芒畢露，戰(zhàn)無不勝，可他們得罪過的人，招惹不起他們，就會拿你泄憤開刀。 case two積極要有方向 事件回放：齊寧，商管碩士。畢業(yè)后到一家國企任職。當(dāng)初，正式面試時一篇長達萬字的改革建議書，讓公司的頭頭兒們對她格外看好。入職那天hr對她說：“齊寧，你可要努力啊。上面說了，可是把你當(dāng)未來干部來培養(yǎng)的。” 齊寧聽了，高興極了，下決心要積極表現(xiàn)。工作中，她不但以做個好職員來要求自己，還常以一個領(lǐng)導(dǎo)的視角來看待問題。每個月，除了交既定的工作報告，還會給上司交一份企業(yè)合理化建議。問題都提得相當(dāng)尖銳。比如，哪些部門是廢物部門，哪些環(huán)節(jié)是多此一舉她商管碩士的名頭可不是白拿的，讀過那么多的經(jīng)

7、典案例，再看公司，有太多不合時宜的規(guī)章制度需要調(diào)整。 齊寧信心滿滿，干勁十足地忙了幾個月。忽然有一天，她在上司辦公室的角落里看見了她一本一本的“改革良策”，看樣子好像根本沒看過。 “嫉妒！” 齊寧心里當(dāng)即就冒出這兩個字，一定是頂頭上司怕她太出色。不過她沒和上司理論，而是做了一個更大膽的決定直接把她的報告e-mail給了各個高層。 那段時間，齊寧迫不及待地等待著某位慧眼識珠的高層可以回應(yīng)。和高層擦肩而過都會時不時地使眼色。可惜高層們沒一個“慧眼識珠”，而且好像都開始躲著她了。不久之后的一場人事變動，齊寧更是被直接踢出了總公司，被派到了西部基層，美其名曰一線體驗。 臨行前的齊寧萬分懊惱，她真是想不

8、通，自己的意見提錯了嗎？為什么她這樣積極地表現(xiàn)，卻依舊被排除在外？不但失去了既定的升職計劃，還坐上了世界上最遙遠的冷板凳。 職場點評：職場不是學(xué)校，很多新人還搞不懂這個區(qū)別。學(xué)校里所有的正確答案都在書里，可是職場里，經(jīng)驗至上，活學(xué)活用才是第一準(zhǔn)則。那些廢物部門里真的都是廢物嗎？也許養(yǎng)的都是董事子弟、客戶親友。他們間接產(chǎn)出的價值，你還不知道。世界有條億萬年不變的定理：存在，即是理由。 升職陷阱：“積極”不一定是個褒義詞。如果你積極錯了方向，只會斷送自己的前程。齊寧的上司不屑她的建議，正是看到了她的幼稚。至于他為什么不說，是因為不知天高地厚的人，通常有股不撞南墻不死心的狠勁。做久“頭兒”的人都知道

9、，勸告不如冷處理。 case three業(yè)務(wù)精專不是升職敲門磚 事件回放：唐遙，2008年畢業(yè)，在一家公司做程序員。良好的技術(shù)功底，讓她參與的項目，屢屢受到客戶和市場的雙向好評。只是成績不代表一切，加薪，唐遙永遠是團隊里的最后一個；升職，更是從來沒人提過。 唐遙也清楚問題在哪兒，就是自己的性格太平和，喜歡與世無爭。朋友都勸她說：“現(xiàn)在都什么年代了，不爭能加薪升職嗎？” 唐遙卻說：“他們想爭就爭去吧。技術(shù)不過硬，上去也要下來。我有技術(shù)，早晚會上的?！?一個憑技術(shù)說話的人，總覺得自己深有底氣。然而入行三年半，唐遙并沒有因她的技術(shù)而升職，而那些靠“爭”上去的同事，也沒有因為技術(shù)薄弱而掉下來。 不久前

10、，公司擴張，要從內(nèi)部選拔項目組長。唐遙看著身邊的新人都在躍躍欲試，終于沉不住氣了，向老板提出了申請。 唐遙覺得，憑她的實力和資歷，做項目組長是是件十拿九穩(wěn)的事?？墒抢习逭宜勗拝s說：“論工作技術(shù)和經(jīng)驗，你都沒什么問題。但是做項目組長，可不是單憑技術(shù)就ok啊?！?唐遙問：“你是懷疑我的能力嗎？” 老板卻說：“你看，現(xiàn)在公司正是新舊交替的時候，你這樣的技術(shù)骨干，可不能離開一線啊。要不然全交給新人我不放心，還是再等等吧。等你準(zhǔn)備得再充分一些，公司再穩(wěn)定一點，咱們再談，好嗎？” 那天，從老板的辦公室出來，唐遙滿心忿忿不平，技術(shù)行業(yè)不憑技術(shù)說話就算了，技術(shù)過硬竟然也成了升職的絆腳石，把她絆倒在升職的冷板凳上。 職場點評：如果你相信老板的