（精選）供銷公司安全月活動總結

1、供銷公司安全月活動總結 一、加強領導，提高認識，強化管理。 首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，領導小組由經(jīng)理全面負責，書記、副經(jīng)理具體分管，安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管，制定了相應的職責制度，明確責任、并將責任層層分解、逐級管理落實到位。從而使全體員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把安全意識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，做到人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。 二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動期間，各工段根據(jù)實際情況，組織職工進行崗位操作現(xiàn)場演示和安全知識教育活動培訓，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和

2、自我保護的相關知識。有效地提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。 三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。 各工段在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各崗位的工作性質(zhì)，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，并將補充完善的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學習了解，我們還將制度上墻，讓職工在實際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造成的各類安全事故的發(fā)生。 四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。 根據(jù)“安全月”活動的安排，要求各工段、班組進行自查、自糾的同時，

3、供銷公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動領導小組組長帶隊，安全員、工段、職能組有關人員參加，對公司所屬部門進行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。特別是對油庫消防安全重點單位進行了嚴格檢查，對在油庫施工油灌的施工隊伍，要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況和工程進度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。 五、具體實施，徹底消除事故隱患。 在“安全月”活動中，供銷公司注重實效、措施得力，并針對性地進行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進了各項工作的順利實施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫油品火災爆炸事故

4、應急救援預案的桌面演習?？傊ㄟ^本次活動的開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心。我們將以這次“安全月”活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。 隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)廠部關于開展“安全生產(chǎn)月”的通知要求，供銷公司自xx年6月1日至6月30日開展了以“安全第 一、預防為主”方針為指導，以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動。致力于推動“制度建設落實年”，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，鞏固反“三違”活動成果，杜絕生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)安全順行，取得了顯著成效，現(xiàn)將

5、供銷開展“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下： 一、加強組織領導、統(tǒng)一思想、提高認識 首先成立了供銷公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，領導小組由經(jīng)理全面負責，書記、副經(jīng)理具體分管，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責管理制度，明確責任、層層分解、責任到人。使全體員工從思想上真正認識到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區(qū)域，安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。 二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣 活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應急措施、預防事故的方法和自我保護的相關知識。

6、堅決克服麻痹思想和僥幸心理，特別是要克服重復性工作崗位，易產(chǎn)生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性，構筑一道安全生產(chǎn)的“防火墻”。 三、加強安全管理、自查自糾、做好工作 1、各班組利用每周的班組安全學習，認真學習集團公司和工廠兩級文件精神。結合安全生產(chǎn)月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責任人及時反饋落實解決情況。 2、深入學習有關安全環(huán)保教材，從思想上深刻領會“提升安全生產(chǎn)能力”的重要性。對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工認識到違反安全操作規(guī)程可能帶來的嚴重

7、后果，從中吸取教訓、受到教育、增強員工做好安全生產(chǎn)工作的責任感。 3、認真抓好員工安全教育和崗位技術培訓?！卑踩隆被顒悠陂g，供油開展了安全標準化作業(yè)的技術培訓，通過技術理論和崗位實踐技能的學習，并根據(jù)各崗位特點，采用不同方式，對安全操作規(guī)程進行考試，使員工熟記、熟知規(guī)程，提高安全操作技能。 4、以安全標準化工作為契機。供油工段在做好關鍵裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設了安全警示牌，生產(chǎn)現(xiàn)場不僅有注意腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業(yè)現(xiàn)場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應急物品。 5、對油庫、加油站區(qū)域的防火設施進行排查。整改檢修了供油消防栓水系統(tǒng)，更換了破損的消防栓，并對露天消防栓活動部位

8、充填了潤滑脂，防止了消防栓腐蝕生銹。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隱患。 6、各部門結合“制度建設落實年”，從科學管理的角度，認真梳理、修改、補充、規(guī)章和制度。抓好制度建設，建立長效機制，夯實制度執(zhí)行力度，用制度規(guī)范員工行為，提升管理水平，從而養(yǎng)成用制度管權、按制度辦事、用制度管人，形成尊重制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。 四、按照實施方案、組織檢查、不留死角 按照實施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領導帶隊參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進行了橫到邊，縱到底的檢查，主

9、要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責任，查制度的落實、主要是檢查制度執(zhí)行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學習，安全學習和記錄是否按要求進行，特別是加大了對勞動紀律和“三違”現(xiàn)象檢查力度，使員工遵守廠規(guī)廠紀意識得到了進一步的加強，推動了各項制度的全面落實。 安全工作無終點。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規(guī)程按習慣操作，有的員工作業(yè)時勞保用品穿帶不規(guī)范，安全意識有待提高。我們將繼續(xù)堅持安全第 一、預防為主的方針，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角。 供銷公司 xx年6月25日 隱患

10、險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)廠部關于開展“安全生產(chǎn)月”的通知要求，供銷公司自2021年6月1日至6月30日開展了以“安全第 一、預防為主”方針為指導，以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動。致力于推動“制度建設落實年”，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，鞏固反“三違”活動成果，杜絕生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)安全順行，取得了顯著成效，現(xiàn)將供銷開展“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下： 一、加強組織領導、統(tǒng)一思想、提高認 識 首先成立了供銷公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，領導小組由經(jīng)理全面負責，書記、副經(jīng)理具體分管，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職

11、責管理制度，明確責任、層層分解、責任到人。使全體員工從思想上真正認識到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區(qū)域，安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。 二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣 活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應急措施、預防事故的方法和自我保護的相關知識。堅決克服麻痹思想和僥幸心理，特別是要克服重復性工作崗位，易產(chǎn)生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的 針對性和實效性，構筑一道安全生產(chǎn)的“防火墻”。 三、加強安全管理、自

12、查自糾、做好工作 1、各班組利用每周的班組安全學習，認真學習集團公司和工廠兩級文件精神。結合安全生產(chǎn)月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責任人及時反饋落實解決情況。 2、深入學習有關安全環(huán)保教材，從思想上深刻領會”提升安全生產(chǎn)能力”的重要性。對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工認識到違反安全操作規(guī)程可能帶來的嚴重后果，從中吸取教訓、受到教育、增強員工做好安全生產(chǎn)工作的責任感。 3、認真抓好員工安全教育和崗位技術培訓。“安全月”活動期間，供油開展了安全標準化作業(yè)的技術培訓，通過技術理論和崗位實踐技能的學習，并根 據(jù)各

13、崗位特點，采用不同方式，對安全操作規(guī)程進行考試，使員工熟記、熟知規(guī)程，提高安全操作技能。 4、以安全標準化工作為契機。供油工段在做好關鍵裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設了安全警示牌，生產(chǎn)現(xiàn)場不僅有注意腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業(yè)現(xiàn)場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應急物品。 5、對油庫、加油站區(qū)域的防火設施進行排查。整改檢修了供油消防栓水系統(tǒng)，更換了破損的消防栓，并對露天消防栓活動部位充填了潤滑脂，防止了消防栓腐蝕生銹。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隱患。 6、各部門結合“制度建設落實年”，從科學管理的角度，認真梳理、修改、

14、補充、規(guī)章和制度。抓好制度建設，建立長效機制，夯實制度執(zhí)行力度，用制度規(guī)范員工行為，提升管理水平，從而 養(yǎng)成用制度管權、按制度辦事、用制度管人，形成尊重制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。 四、按照實施方案、組織檢查、不留死角 按照實施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領導帶隊參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責任，查制度的落實、主要是檢查制度執(zhí)行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學習，安全學習和記錄是否按要求進行，特別是加大了對勞動

15、紀律和“三違”現(xiàn)象檢查力度，使員工遵守廠規(guī)廠紀意識得到了進一步的加強，推動了各項制度的全面落實。 安全工作無終點。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規(guī)程按習慣操作，有的員工作業(yè)時勞保 用品穿帶不規(guī)范，安全意識有待提高。我們將繼續(xù)堅持安全第 一、預防為主的方針，不斷加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角。 供銷公司2021年6月25日 找文章到更多原創(chuàng)-（http：/ 自進入四月份以來，供銷公司根據(jù)廠部精神，積極開展“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的安全生 產(chǎn)月活動。本次“安全月”我們周密布署并制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體

16、員工的安全意識為重點。狠抓崗位標準化作業(yè)，加大安全檢查力度，取得了顯著成效，杜絕各類事故的發(fā)生，保證了崗位安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司2021年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下： 一、加強領導，提高認識，強化管理。 首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，領導小組由經(jīng)理全面負責，書記、副經(jīng)理具體分管，安全員全面監(jiān)督、監(jiān)管，制定了相應的職責制度，明確責任、并將責任層層分解、逐級管理落實到位。從而使全體員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把安全意識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，做到人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。 二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動期間，各工

17、段根據(jù)實際情況，組織職工進行崗位操作現(xiàn)場演示和安全知識教育活動培訓，廣泛利用媒體、宣傳欄、班組公開欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。有效地提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。 三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。 各工段在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各崗位的工作性質(zhì)，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，并將補充完善的制度印發(fā)到職工手中，讓職工盡快地學習了解，我們還將制度上墻，讓職工在實際工作中有章可循、有制可依，杜絕了因違章作業(yè)所造

18、成的各類安全事故的發(fā)生。 四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。 根據(jù)“安全月”活動的安排，要求各工段、班組進行自查、自糾的同時，供銷公司組織了安全檢查，檢查由“安全月”活動領導小組組長帶隊，安全員、工段、職能組有關人員參加，對公司所屬部門進行了橫向到邊，縱向到底，細致入微的檢查。特別是對油庫消防安全重點單位進行了嚴格檢查，對在油庫施工油灌的施工隊伍，要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況和工程進度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。 五、具體實施，徹底消除事故隱患。 在“安全月”活動中，供銷公司注重實效、

19、措施得力，并針對性地進行了自查、自糾，在公司上下收到了良好的效果，促進了各項工作的順利實施。供油工段組織了部分職工參加輕油庫油品火災爆炸事故應急救援預案的桌面演習?？傊?，通過本次活動的開展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心。我們將以這次“安全月”活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。 供銷公司 2021年4月26日 隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)廠部關于開展“安全生產(chǎn)月”的通知要求，供銷公司自2021年6月1日至6月30日開展了以“安全第 一、預防為主”方針為指導，以“綜合治理、保障平安”

20、為主題的“安全月”活動。致力于推動“制度建設落實年”，完善安全 生產(chǎn)規(guī)章制度，鞏固反“三違”活動成果，杜絕生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)安全順行，取得了顯著成效，現(xiàn)將供銷開展“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下： 一、加強組織領導、統(tǒng)一思想、提高認識 首先成立了供銷公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，領導小組由經(jīng)理全面負責，書記、副經(jīng)理具體分管，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責管理制度，明確責任、層層分解、責任到人。使全體員工從思想上真正認識到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區(qū)域，安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人的良

21、好氛圍。 二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣 活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應急措施、預防事故的方法和自我保護的相關知識。堅決克服麻痹思想和僥幸心理，特別是要克服重復性工作崗位，易產(chǎn)生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性，構筑一道安全生產(chǎn)的“防火墻”。 三、加強安全管理、自查自糾、做好工作 1、各班組利用每周的班組安全學習，認真學習集團公司和工廠兩級文件精神。結合安全生產(chǎn)月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責任

22、人及時反饋落實解決情況。 2、深入學習有關安全環(huán)保教材，從思想上深刻領會“提升安全生產(chǎn)能力”的重要性。對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工認識到違反安全操作規(guī)程可能帶來的嚴重后果，從中吸取教訓、受到教育、增強員工做好安全生產(chǎn)工作的責任感。 3、認真抓好員工安全教育和崗位技術培訓?！鞍踩隆被顒悠陂g，供油開展了安全標準化作業(yè)的技術培訓，通過技術理論和崗位實踐技能的學習，并根據(jù)各崗位特點，采用不同方式，對安全操作規(guī)程進行考試，使員工熟記、熟知規(guī)程，提高安全操作技能。 4、以安全標準化工作為契機。供油工段在做好關鍵裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設了安全警示牌，生產(chǎn)現(xiàn)場不僅有注意腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業(yè)現(xiàn)場配置了防毒面具、防火手套、