探討建筑施工項(xiàng)目材料管理中的常見不足及解決措施

1、 探討建筑施工項(xiàng)目材料管理中的常見不足及解決措施 摘要：在房建施工過程中，建筑材料管理影響工程質(zhì)量以及工程造價(jià)水平，且建筑材料在項(xiàng)目投資過程中占據(jù)很大一部分資金。本文將闡述建筑工程施工材料管理的作用，分析在建筑施工項(xiàng)目材料管理中存在的問題，提出合理的措施。關(guān)鍵詞：建筑施工；施工材料；管理措施引言建筑工程施工項(xiàng)目開展中，建筑材料的質(zhì)量關(guān)系著整體工程的質(zhì)量，因此，需要加大材料質(zhì)量檢驗(yàn)，提升確保材料的性能，發(fā)揮出材料的作用，施工質(zhì)量確保的同時(shí)也提升了施工效率，確保了施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。建筑企業(yè)，作為施工人員和工程質(zhì)量管理人員要加大建筑材料的檢驗(yàn)工作，增強(qiáng)質(zhì)量安全管理意識(shí)。施工開展之前要明確建筑材料的

2、質(zhì)量檢驗(yàn)和工程質(zhì)量管理目標(biāo)，要按照施工要求和規(guī)定開展操作，提高材料的利用率，嚴(yán)控材料的質(zhì)量，為建筑施工順利的開展提供一項(xiàng)基礎(chǔ)。1建筑工程施工材料管理的作用第一，要利用科學(xué)、有效的措施給施工材料檢測(cè)質(zhì)量，施工材料得到確保，才能確保日后的施工質(zhì)量和安全；施工材料的成本費(fèi)用關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的投資金額。第二，施工企業(yè)要加強(qiáng)材料的管理，規(guī)范材料管理。例如，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)要提高材料管理的質(zhì)量，認(rèn)識(shí)到材料管理的重要性和必要性，節(jié)約成本的同時(shí)提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。2建筑施工項(xiàng)目材料管理中的常見不足2.1檢測(cè)人員建筑工程材料的質(zhì)量檢驗(yàn)是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，同

3、時(shí)檢測(cè)人員發(fā)揮著重要作用，檢測(cè)人員的專業(yè)能力和操作水平影響著材料質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果，檢測(cè)人員的專業(yè)水平高，檢測(cè)的結(jié)果也就精確。如果檢測(cè)人員的技術(shù)水平不高，無法擔(dān)任材料質(zhì)量檢測(cè)工作，就會(huì)造成檢驗(yàn)試驗(yàn)過程中有各種問題存在，不僅會(huì)影響到材料的合理應(yīng)用，同時(shí)也會(huì)影響質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的精確性。若檢測(cè)人員在操作上出現(xiàn)失誤，就會(huì)影響材料的質(zhì)量，若檢測(cè)人員在記錄數(shù)據(jù)不夠清晰，就會(huì)造成試驗(yàn)結(jié)果不夠精確。2.2材料的管理問題很多的施工企業(yè)在進(jìn)行材料管理過程中由于觀念落后，經(jīng)濟(jì)核算都是項(xiàng)目部門承認(rèn)，但是材料過程中都是單獨(dú)地采購，很多的材料不是同一采購，這種采購不僅造成了人力和財(cái)務(wù)的大量浪費(fèi)，同時(shí)缺乏科學(xué)有效地配置。一些施工

4、單位的采購工作方式比較落后，有待更新，沒有通過相關(guān)物采軟件高效采購，且在采購過程中監(jiān)督管控力度不足。部分建筑企業(yè)缺乏材料管理專業(yè)人才，企業(yè)采購人員缺乏基本技能，不熟悉材料的性能，不了解建筑市場(chǎng)，難以高效管理建筑材料。此外，部分建筑企業(yè)采購過程比較自由，缺乏相應(yīng)的管理和收件人批準(zhǔn)制度，沒有執(zhí)行定額制度，主材的預(yù)算尚未按照實(shí)際的出入庫數(shù)量核實(shí)，同時(shí)材料沒有進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，造成了材料資源的浪費(fèi)，施工成本增加。2.3成本管控不充分建筑工程施工材料管理關(guān)系著施工成本，為此在前期的施工階段，對(duì)需要的材料進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃管控?，F(xiàn)階段，例如很多建筑企業(yè)，在制定的材料計(jì)劃和實(shí)際需求中出現(xiàn)了嚴(yán)重的供需不符，不僅會(huì)

5、導(dǎo)致材料和運(yùn)輸成本增加，往往材料供應(yīng)不上造成施工進(jìn)度受到影響，無形出增加了施工項(xiàng)目的成本。3解決措施3.1嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)操作規(guī)范建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)并且技術(shù)含量很高的工作，在工作中要按照質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范嚴(yán)格地執(zhí)行，才能確保建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)的成效性，提高檢測(cè)率，確保檢測(cè)結(jié)果的精確性。因此，建筑材料的檢驗(yàn)人員要重視檢驗(yàn)工作的重要性，確保采樣可以滿足檢驗(yàn)需求，要利用科學(xué)、有效的措施開展質(zhì)量檢驗(yàn)，提高檢測(cè)的質(zhì)量和水平。與此同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，要利用先進(jìn)的建筑材料檢驗(yàn)設(shè)備和技術(shù)，提高檢驗(yàn)的效果，要優(yōu)化建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)的制度以及操作規(guī)范，對(duì)于檢驗(yàn)的流程和專業(yè)工藝要加強(qiáng)管理，確保

6、檢測(cè)質(zhì)量工作順利的開展，另外，對(duì)于檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)和結(jié)果要進(jìn)行分析，利用先進(jìn)的技術(shù)開展質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果校正，給建筑材料的日后投入使用奠定基礎(chǔ)。3.2做好建材預(yù)算管理工作首先，施工單位在采購建筑材料時(shí)，材料相關(guān)預(yù)算人員應(yīng)充分考慮項(xiàng)目實(shí)際使用數(shù)量，始終貫穿“貨比三家”的理念，避免資金損失，提高施工質(zhì)量。要通過價(jià)格分析和與建材消耗的技術(shù)對(duì)比，避免盲目追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視建材質(zhì)量，以突出預(yù)算的重要性。其次，在施工采購環(huán)節(jié)中，對(duì)于材料的價(jià)格和數(shù)量要嚴(yán)控，按照施工的進(jìn)度選擇材料，防止大量囤積造成材料的浪費(fèi)問題，確保建筑材料管理工作的順利開展。3.3加大建筑工程施工材料的采購環(huán)節(jié)現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的建筑施工水平的上升，山西的

7、建筑企業(yè)數(shù)量和規(guī)模也有所擴(kuò)大，隨之而來的就是材料的供需關(guān)系越來越緊張，應(yīng)用需求也越來越激烈。例如，山西建筑施工材料市場(chǎng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，要想避免各個(gè)材料的供應(yīng)商之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度，就要從源頭加大建筑工程材料管理，從采購到運(yùn)輸?shù)絺}儲(chǔ)都要加大力度，作為采購人員要及時(shí)地了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)的趨勢(shì)，同時(shí)要結(jié)合施工項(xiàng)目現(xiàn)狀做好整理和篩選。確定采購的計(jì)劃和意向之后，建筑材料的選購要科學(xué)并合理化，不僅要關(guān)注質(zhì)量還要重視性能，施工材料的采購要按照施工的規(guī)定和要求，供應(yīng)商要具備各項(xiàng)資質(zhì)，符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，另外，采購人員要對(duì)比和分析市場(chǎng)中同類材料的質(zhì)量和價(jià)格，選擇性價(jià)比高的施工材

8、料，給施工的整體質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。3.4制訂材料采購計(jì)劃，改進(jìn)采購過程首先，采購建材時(shí)選擇批發(fā)方式，嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié)，管控建材成本，剔除不合格建筑材料，然后向財(cái)務(wù)部門反饋建材價(jià)格情況。采購人員要科學(xué)開展物資采購管理工作，比如，一些重要材料的購買工作要經(jīng)過公開招標(biāo)環(huán)節(jié)，以確保建筑材料的穩(wěn)定供貨來源。其次要抽樣檢驗(yàn)建筑材料，產(chǎn)品要達(dá)到合適之后才能投入使用。同時(shí)，還要充分考慮建筑材料供貨商的行業(yè)聲譽(yù)、口碑以及建筑材料的運(yùn)輸成本情況，對(duì)于建筑施工中材料的管控需要有所加強(qiáng)，才能提升我國(guó)房地產(chǎn)的總體建設(shè)水平。4建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)的注意事項(xiàng)建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果會(huì)有來自多種因素的影響，會(huì)有很大的誤差出現(xiàn)，為此，開

9、展材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作是十分必要的，要結(jié)合建筑材料的使用情況，建筑材料的各項(xiàng)性能要符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。例如，檢驗(yàn)改性瀝青防水卷材過程中，這種材料在環(huán)境溫度上非常地敏感，為此，就要嚴(yán)格地控制質(zhì)量檢驗(yàn)的環(huán)境和溫度，室溫要在232條件下開展，然后要做好拉伸的試驗(yàn)，將材料劃分為不同的小組，開展對(duì)比測(cè)試，就能得到精確的檢測(cè)結(jié)果。另外，質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理工作需要加強(qiáng)，要防止人為上的失誤，規(guī)范操作流程和工藝。尤其是處理檢驗(yàn)和分析結(jié)果中，要利用科學(xué)有效的措施，要反復(fù)地核查檢驗(yàn)結(jié)果，避免有誤差出現(xiàn)，要將誤差嚴(yán)控在10%內(nèi)。建筑材料的不同，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)中選擇的技術(shù)也有很大區(qū)別，要按照材料的特點(diǎn)和特性，合理地應(yīng)用科學(xué)系檢測(cè)措施，完成數(shù)據(jù)和參數(shù)處理，提高質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果正確率。結(jié)語綜上所述，隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，作為施工企業(yè)就要重視施工材料的管理，由于目前很多的材料管理過程中由于管理人員不重視，檢驗(yàn)方法不到位等情況嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，增加了施工成本，因此，材料要從采購、進(jìn)場(chǎng)要運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)加大管理力度，確保建筑工程的施工質(zhì)量，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。參考文獻(xiàn)1陳正權(quán).工程質(zhì)量保證視角下的房建工程質(zhì)量管理策略j.建材與裝飾,2019(35):184-185.2陳仕翊.房建施工中防