版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
向下管理高爾夫-完整備注版向下管理高爾夫-完整備注版1向下管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練沖空內(nèi)心來學習方知一片國心2013923向下管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練2引of情況測驗帶給我們領(lǐng)導者與跟隨者習慣領(lǐng)域80/20法則效率與效能過程與結(jié)果引of380/20法則關(guān)鍵的少數(shù)影響多數(shù)→瑣碎的多數(shù)影響少數(shù)80/20法則4效率與效能效率效能質(zhì)EFFICIENCYEFFECTIVENESSPROCESSRESULTDOHARDDOSMART起下(標準化)承上(方針化)ICROMACR○功勞擊鼓掌舵把事情作對作對的事情小處著手大處著眼效率與效能5目標、過程標正確貢獻可惜目標錯禍害天意過程正確過程錯誤5目標、過程6中堅干部的角色上壓左挫你右揉下擠中堅干部的角色7管理者的工具P計劃目標達成?A行動D標準實施檢查管理者的工具8組織乘數(shù)作用(11111111=?(1+1十1十1十1)×(1十1十1)=15(1十1+1十1)×(1十1十1十1)=16(1+1+1)×(1十1十1)×(1十1)=18(1十1+1)×(1十1十1)×(1十1)=-18(1+1+1十1)(1++11)=256組織乘數(shù)作用(19組織乘數(shù)作用(2合作不合作Ⅹ有效領(lǐng)導倍增激勵÷無效領(lǐng)導倍減、沖突()人力分配組合9組織乘數(shù)作用(210組織乘數(shù)作用(3組織乘數(shù)作用(311向下管理高爾夫-完整備注版104張課件12向下管理高爾夫-完整備注版104張課件13向下管理高爾夫-完整備注版104張課件14向下管理高爾夫-完整備注版104張課件15向下管理高爾夫-完整備注版104張課件16向下管理高爾夫-完整備注版104張課件17向下管理高爾夫-完整備注版104張課件18向下管理高爾夫-完整備注版104張課件19向下管理高爾夫-完整備注版104張課件20向下管理高爾夫-完整備注版104張課件21向下管理高爾夫-完整備注版104張課件22向下管理高爾夫-完整備注版104張課件23向下管理高爾夫-完整備注版104張課件24向下管理高爾夫-完整備注版104張課件25向下管理高爾夫-完整備注版104張課件26向下管理高爾夫-完整備注版104張課件27向下管理高爾夫-完整備注版104張課件28向下管理高爾夫-完整備注版104張課件29向下管理高爾夫-完整備注版104張課件30向下管理高爾夫-完整備注版104張課件31向下管理高爾夫-完整備注版104張課件32向下管理高爾夫-完整備注版104張課件33向下管理高爾夫-完整備注版104張課件34向下管理高爾夫-完整備注版104張課件35向下管理高爾夫-完整備注版104張課件36向下管理高爾夫-完整備注版104張課件37向下管理高爾夫-完整備注版104張課件38向下管理高爾夫-完整備注版104張課件39向下管理高爾夫-完整備注版104張課件40向下管理高爾夫-完整備注版104張課件41向下管理高爾夫-完整備注版104張課件42向下管理高爾夫-完整備注版104張課件43向下管理高爾夫-完整備注版104張課件44向下管理高爾夫-完整備注版104張課件45向下管理高爾夫-完整備注版104張課件46向下管理高爾夫-完整備注版104張課件47向下管理高爾夫-完整備注版104張課件48向下管理高爾夫-完整備注版104張課件49向下管理高爾夫-完整備注版104張課件50向下管理高爾夫-完整備注版104張課件51向下管理高爾夫-完整備注版104張課件52向下管理高爾夫-完整備注版104張課件53向下管理高爾夫-完整備注版104張課件54向下管理高爾夫-完整備注版104張課件55向下管理高爾夫-完整備注版104張課件56向下管理高爾夫-完整備注版104張課件57向下管理高爾夫-完整備注版104張課件58向下管理高爾夫-完整備注版104張課件59向下管理高爾夫-完整備注版104張課件60向下管理高爾夫-完整備注版104張課件61向下管理高爾夫-完整備注版104張課件62向下管理高爾夫-完整備注版104張課件63向下管理高爾夫-完整備注版104張課件64向下管理高爾夫-完整備注版104張課件65向下管理高爾夫-完整備注版104張課件66向下管理高爾夫-完整備注版104張課件67向下管理高爾夫-完整備注版104張課件68向下管理高爾夫-完整備注版104張課件69向下管理高爾夫-完整備注版104張課件70向下管理高爾夫-完整備注版104張課件71向下管理高爾夫-完整備注版104張課件72向下管理高爾夫-完整備注版104張課件73向下管理高爾夫-完整備注版104張課件74向下管理高爾夫-完整備注版104張課件75向下管理高爾夫-完整備注版104張課件76向下管理高爾夫-完整備注版104張課件77向下管理高爾夫-完整備注版104張課件78向下管理高爾夫-完整備注版104張課件79向下管理高爾夫-完整備注版104張課件80向下管理高爾夫-完整備注版104張課件81向下管理高爾夫-完整備注版104張課件82向下管理高爾夫-完整備注版104張課件83向下管理高爾夫-完整備注版104張課件84向下管理高爾夫-完整備注版104張課件85向下管理高爾夫-完整備注版104張課件86向下管理高爾夫-完整備注版104張課件87向下管理高爾夫-完整備注版104張課件88向下管理高爾夫-完整備注版104張課件89向下管理高爾夫-完整備注版104張課件90向下管理高爾夫-完整備注版104張課件91向下管理高爾夫-完整備注版104張課件92向下管理高爾夫-完整備注版104張課件93向下管理高爾夫-完整備注版104張課件94向下管理高爾夫-完整備注版104張課件95向下管理高爾夫-完整備注版104張課件96向下管理高爾夫-完整備注版104張課件97向下管理高爾夫-完整備注版104張課件98向下管理高爾夫-完整備注版104張課件99向下管理高爾夫-完整備注版104張課件100向下管理高爾夫-完整備注版104張課件101向下管理高爾夫-完整備注版104張課件102向下管理高爾夫-完整備注版104張課件10351、天下之事常成于困約,而敗于奢靡?!懹?/p>
52
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年藝術(shù)品私人展覽策劃與運營合同3篇
- 2025年度個人門面房出租合同(含家具贈送及經(jīng)營指導服務協(xié)議)3篇
- 2025年旅游服務售后保障及投訴處理協(xié)議3篇
- 二零二五年度集資房購房合同解除及終止協(xié)議3篇
- 2025年度個人股權(quán)激勵方案設計與轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年校車租賃與駕駛員健康管理合同3篇
- 陽臺土豆打頂施工方案
- 2025年度個人教育培訓貸款合同及課程安排4篇
- 鉆井工程課程設計英文
- 2024年學校人事檔案管理制度
- 割接方案的要點、難點及采取的相應措施
- (一模)株洲市2025屆高三教學質(zhì)量統(tǒng)一檢測 英語試卷
- DB11∕T 1028-2021 民用建筑節(jié)能門窗工程技術(shù)標準
- (初級)航空油料計量統(tǒng)計員技能鑒定理論考試題庫(含答案)
- 執(zhí)業(yè)藥師勞動合同范本
- 2024年高考英語復習(新高考專用)完形填空之詞匯復現(xiàn)
- 【京東物流配送模式探析及發(fā)展對策探究開題報告文獻綜述4100字】
- 施工現(xiàn)場工程令
- 藥物經(jīng)濟學評價模型構(gòu)建
- Daniel-Defoe-Robinson-Crusoe-笛福和魯濱遜漂流記全英文PPT
- 第一章威爾遜公共行政管理理論
評論
0/150
提交評論