企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿_第1頁
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文檔簡介

1、 企業(yè)咨詢中心負(fù)責(zé)人競聘演講稿 大家好!我首先要感謝新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子給予這樣的機(jī)會(huì),讓我參加競聘演講(在今天上臺(tái)的各位同仁中間,我是最應(yīng)該表示感謝的)。我競聘的職位是“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人。需要聲明,由于這次沒有具體的競聘條件或職位說明書,本人也是平生第一次上臺(tái)演講,因而下面我講的有些方面可能無的放矢,懇請(qǐng)大家諒解。前幾天,*主任對(duì)我說:劉院長可能對(duì)你不太熟悉,名字與人對(duì)不上。我說不會(huì),他見到我就會(huì)認(rèn)識(shí)。相信在座的絕大多數(shù)對(duì)我更不會(huì)陌生,這里面有的已是老戰(zhàn)友了,有的算是新朋友,有的曾經(jīng)合作愉快,有的曾經(jīng)互相幫助。從1988年畢業(yè)參加工作就進(jìn)入院里,我已經(jīng)在這里工作了整整十五年了。多年來,我一直

2、干著具體的業(yè)務(wù)工作,包括工程咨詢評(píng)估、規(guī)劃調(diào)研課題、投資項(xiàng)目可行性研究等等,經(jīng)手項(xiàng)目的門類涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、學(xué)校建設(shè)等眾多領(lǐng)域;中間有幾年還在原計(jì)劃綜合處干過,曾有幸參與了我院的許多重大項(xiàng)目,如參與組織“杭金衢高速公路項(xiàng)目”的踏勘論證、參與編制浙江省引進(jìn)lng的研究報(bào)告,并參與了我省歷次建設(shè)乙烯工程的前期工作(包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進(jìn)行的鎮(zhèn)海煉化80萬噸乙烯工程)。另外,我曾被聘為原一處處長助理和原工業(yè)處一部處長助理??傊?,我相信自己的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)是可以勝任這一崗位的。這是我要講的第一點(diǎn)。第二點(diǎn),談?wù)剬?duì)“企業(yè)咨詢中心”的認(rèn)識(shí)。“企業(yè)咨詢中心”在我

3、院組建僅一年,但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負(fù)責(zé)人已經(jīng)把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺得,“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對(duì)的問題。有人會(huì)問,現(xiàn)在我院的定位不是強(qiáng)化為政府服務(wù)嗎?其實(shí)這是不矛盾的。經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當(dāng)好參謀的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù),服務(wù)的對(duì)象就是企業(yè)。當(dāng)然那時(shí)的體制不同,企業(yè)的性質(zhì)也不同。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及我院內(nèi)部改革的深化,應(yīng)該說各種法人團(tuán)體(企業(yè))和政府機(jī)構(gòu)都可以成為我院的客戶。背靠政府,是我院適應(yīng)政府機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的需要,也是我院不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需要;通過強(qiáng)化為政府服務(wù)的功能,掌握政策導(dǎo)向,了

4、解宏觀趨勢,將成為我們更好地為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。因而,面向市場、為企業(yè)服務(wù),將是我院長遠(yuǎn)發(fā)展的永恒主題和新的增長點(diǎn)之一。我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力,而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個(gè)單獨(dú)的專業(yè),我們都不可能與各個(gè)設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院等去競爭;但面對(duì)一個(gè)綜合性很強(qiáng)的項(xiàng)目,一般的設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、研究院就會(huì)難以勝任。以我個(gè)人的體會(huì),例如正在進(jìn)行的“環(huán)杭州灣石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關(guān)注石化行業(yè)本身的問題,而且要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈下游輕工、紡織情況,關(guān)注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等,實(shí)際上這是一個(gè)“系統(tǒng)工程”,僅僅一兩個(gè)人或幾個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要整合院內(nèi)外的綜合力量去完成

5、。遺憾的是,目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠,這是題外話了。第三點(diǎn),如果應(yīng)聘,如何干好這一工作。一句話“學(xué)著干”。從我在院內(nèi)的經(jīng)歷看,幾乎所有的工作都是邊學(xué)邊干,在學(xué)習(xí)中成長。對(duì)于一個(gè)部門,也要成為一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的團(tuán)隊(duì)。最近,我院提出要努力成為省委、省政府的決策智囊,省計(jì)委的重要“一翼”和得力助手,一流的綜合性決策咨詢機(jī)構(gòu)。我想,要真正成為“智庫”,歸根到底就是要練好內(nèi)功,干到老、學(xué)到老。一個(gè)核心“質(zhì)量是生命”。一個(gè)部門,做好工作的重點(diǎn)我想不外乎業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)質(zhì)量。而我更要強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量,面對(duì)客戶如果能投入全心全意的服務(wù),我相信在市場中一定會(huì)有回報(bào)。關(guān)于業(yè)務(wù)拓展,一是可以利用多年來工作中積累的老客戶、老朋友,比如在上虞、臺(tái)州玉環(huán)及溫州地區(qū)有一批企業(yè)已有長期接觸;二是關(guān)注新時(shí)期新一輪企業(yè)整合,一些大型企業(yè)的新規(guī)劃、新發(fā)展;

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