建筑工程的施工質(zhì)量管理簡析

1、建筑工程的施工質(zhì)量管理簡析 摘要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，尤其是近幾年來建筑施工的數(shù)量逐漸增多，隨之而來的建筑安全事故和建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象也越來越多了，針對這一現(xiàn)象我們不得不重視建筑工程的管理問題。本文首先分析了當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理的主體主要有哪些成分，然后重點(diǎn)分析了如何加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理。 關(guān)鍵詞：建筑；施工；質(zhì)量管理；主體；措施 中圖分類號：f253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 文章編號： 建筑施工的質(zhì)量高低直接關(guān)系著人們后期入住的安全問題，近些年來，因為建筑質(zhì)量施工不達(dá)標(biāo)所造成的安全事故越來越多，對人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損害，加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量管理，拒絕“豆腐渣”工程的

2、出現(xiàn)已經(jīng)成為了人們關(guān)注的一個重點(diǎn)問題。下面我就結(jié)合自己的相關(guān)經(jīng)驗探討下如何進(jìn)行建筑工程施工的質(zhì)量管理。 1、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體 1.1.建設(shè)單位的質(zhì)量管理 就整個的建筑施工過程來看，建設(shè)單位的作用是最為重要的，因為他參與到了整個的建筑施工過程中，不論是最初選擇建筑原材料和設(shè)備還是中期的施工，甚至最后的收工都有建設(shè)單位的身影，建設(shè)單位對建筑工程施工應(yīng)該負(fù)起最為主要的責(zé)任。 1.2.設(shè)計單位質(zhì)量管理 我們都知道，建筑施工的依據(jù)也就是建筑施工的具體指標(biāo)都是按照最初的建筑設(shè)計圖紙來進(jìn)行的，因此設(shè)計單位在建筑施工中也有很重要的位置，它是整個建筑施工的基礎(chǔ)，只有先把建筑設(shè)計做好才能確保后續(xù)施工的質(zhì)

3、量。 1.3.施工單位質(zhì)量管理 在整個的建筑工程過程中要說和建筑物關(guān)系最為密切的就要說是施工單位了，施工單位是最為直接的建筑施工方，它的施工質(zhì)量與否直接關(guān)系到建筑物的質(zhì)量問題。 1.4.監(jiān)理單位質(zhì)量管理 監(jiān)理單位在整個的建筑施工中都負(fù)有著監(jiān)督管理的責(zé)任，是建筑工程是否達(dá)標(biāo)的最后一道手續(xù)，換句話說監(jiān)理單位的作用就是來確保建筑施工的質(zhì)量的，因此，監(jiān)理單位要肩負(fù)起這一責(zé)任及時的指出建筑單位的不足督促其進(jìn)行整改。 1.5.政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督 有時監(jiān)理單位的作用畢竟是有限的，因為它不具備強(qiáng)制性，這時就需要政府的相關(guān)部門也就是建設(shè)主管部門來進(jìn)行監(jiān)督工作了，政府部門的作用是誰也取代不了的，它能夠強(qiáng)制性的

4、勒令建筑方進(jìn)行不合格部分的整改。 1.6.社會監(jiān)督 上述的五個施工質(zhì)量管理的主體都是具體到的某一部分群體，其實(shí)還有一個很龐大的群體可以對建筑工程的施工進(jìn)行監(jiān)管，那就是社會，群眾的力量是巨大的，一旦完全發(fā)動起這股力量就必將有效的促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。 2、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主要措施 2.1.提高施工人員素質(zhì) 只要是與人有關(guān)的工作那么人員的素質(zhì)問題必然是影響工作質(zhì)量的一個很重要的因素，建筑工程施工也不例外，也就是說我們必須努力提高建筑工程中相關(guān)人員的素質(zhì)才能夠確保建筑工程施工的質(zhì)量，當(dāng)然，這里所說的素質(zhì)并非單單指施工專業(yè)素質(zhì)，還有很大一方面是指的道德素質(zhì)，具體到施工中就是指職業(yè)素養(yǎng)，也就是說施工

5、人員的負(fù)責(zé)任態(tài)度。還需要指出的一點(diǎn)是這里所說的人員主體并非單單指具體的一線施工人員，還包括著建筑設(shè)計人員、監(jiān)理人員和一切的建筑相關(guān)人員，這類人群都需要確保自身的素質(zhì)能夠達(dá)到一定的水準(zhǔn)才能有助于建筑工程質(zhì)量的提高。 2.2.建立完備的質(zhì)量保證體系 所有建筑施工人員的素質(zhì)得到保證之后我們就需要建立一個完備的質(zhì)量保證體系了，一個完備的質(zhì)量管理體系能夠使得建筑工程中的每一個相關(guān)人員都能夠明確自身的職責(zé)，明確了自身職責(zé)后才能夠切實(shí)做好自身范圍內(nèi)的事，確保于己相關(guān)的建筑質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。 2.3.提高施工技術(shù)水平 具體到每一項施工過程來看，施工的技術(shù)水平便顯得極為重要了，一項較為先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)才能夠確保施工

6、的質(zhì)量，當(dāng)然，隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，施工技術(shù)也有了天翻地覆的變化，水平正在不斷提高，技術(shù)也在不斷更新，我相信隨著我國施工技術(shù)的不斷完善，建筑施工的質(zhì)量一定會更上一層樓。 2.4.做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制 建筑施工時一個過程，一般說來，我們都是把建筑施工分為事前建筑施工、事中建筑施工和事后建筑施工，也就是說我們要想確保整個建筑工程的建筑質(zhì)量就不得不抓好這三個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。首先，事前質(zhì)量控制也就是我們常說的準(zhǔn)備階段，主要準(zhǔn)備的對象包括物資的采購，技術(shù)的準(zhǔn)備，人員的調(diào)配等方面，只有把準(zhǔn)備階段做好才能確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行；其次，事中質(zhì)量控制是所有環(huán)節(jié)中的一個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，它包括著

7、在建筑施工的具體過程中的各個方面，任何一項的材料使用和技術(shù)的運(yùn)用都需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)控制，具體到每個施工環(huán)節(jié)中都需要我們進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控，確保每一步的施工質(zhì)量；事后質(zhì)量控制，也就是主要包括竣工環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)是整個建筑施工過程的最后一步，當(dāng)然也是確保建筑工程施工質(zhì)量的最有力的一步，它是對整個建筑環(huán)節(jié)的把關(guān)，因此，在該環(huán)節(jié)中要嚴(yán)格針對每一個細(xì)小的建筑內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)監(jiān)督，確保每一個建筑細(xì)節(jié)的完善。 2.5.做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查 針對建筑施工內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查是有效確保建筑施工質(zhì)量的有力措施。2.5.1現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容 做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要包括兩個方面的內(nèi)容，一個方面是要檢查審核與工程相關(guān)的所有文件和審批材

8、料，確保工程施工的合理性和可行性，從根本上決定工程適不適合進(jìn)行；另一方面則是進(jìn)行具體的施工內(nèi)容檢查，也就是說具體到每一個施工的階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，尤其是針對施工中的環(huán)節(jié)性施工過程，一定要在確保了上一個環(huán)節(jié)的施工達(dá)標(biāo)之后才能進(jìn)行下一步的施工操作，以確保整個過程的質(zhì)量合格。 2.5.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法 一般說來，現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有三種：觀察法、測量法和實(shí)驗法。這三種方法逐層深入有效的確保工程施工的質(zhì)量，例如針對某個施工內(nèi)容來說，檢察人員可以先通過觀察的方法來進(jìn)行質(zhì)量的確認(rèn)，不合格的勒令進(jìn)行整改，檢查合格之后再運(yùn)用測量法采取一些測量工具進(jìn)行進(jìn)一步的檢測，測量結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒有問題的我們還

9、可以采取實(shí)驗的方法來進(jìn)行最終的確定，通過這三個環(huán)節(jié)最終來確保施工的質(zhì)量。 2.6.建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 現(xiàn)在很多施工場地內(nèi)面臨的一個最主要的問題就是比較混亂，每個人不能明確自身的職責(zé)，往往很多事出現(xiàn)多人共同負(fù)責(zé)或者是有些事沒人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，這就容易造成責(zé)任不明的現(xiàn)象，也就不容易施工質(zhì)量的確保。針對這一現(xiàn)象，我們不得不建立起一套成型的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度來明確的規(guī)定好在施工現(xiàn)場每個人的職責(zé)和義務(wù)，使得每個人都能夠按照規(guī)定的制度來進(jìn)行施工操作，每個人都能夠肩負(fù)起自身的責(zé)任和義務(wù)，一旦某一方面出現(xiàn)問題也比較容易找到具體的負(fù)責(zé)人，這樣的一個現(xiàn)場質(zhì)量管理制度便能夠很好的營造一個條理有序的施工現(xiàn)場，而一個條理

10、有序的施工現(xiàn)場才能夠確保施工的質(zhì)量。制定好了一個現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度之后如何進(jìn)行有效的執(zhí)行便顯得更為重要了，在落實(shí)執(zhí)行中我們要明確的一點(diǎn)就是責(zé)任，只要把責(zé)任具體落實(shí)到每個人身上才能最優(yōu)的貫徹建筑工程施工質(zhì)量管理制度，另外，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，那么責(zé)任人和具體的檢查人員就必須作出詳細(xì)的說明，然后進(jìn)行公布，以防止類似的質(zhì)量問題再次發(fā)生。 2.7、嚴(yán)格質(zhì)量考核與獎懲 在布置施工生產(chǎn)計劃的同時，落實(shí)質(zhì)量管理指標(biāo)，把質(zhì)量管理指標(biāo)列為經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的一項重要內(nèi)容，并將質(zhì)量管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核掛鉤，同責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子及承包責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)收入分配掛鉤，質(zhì)量指標(biāo)完成好、為企業(yè)創(chuàng)出信譽(yù)的給予獎勵：完不成質(zhì)量指標(biāo)或發(fā)生質(zhì)量事故，造成不良影響的給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，影響越大處罰越重。質(zhì)量獎罰的實(shí)施，有力地調(diào)動了項目經(jīng)理部和各級人員搞好質(zhì)量管理的積極性。 3.小結(jié) 綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量管理是一個全面的管理過程，只有在每一步每一個環(huán)節(jié)都做好了質(zhì)量的控制和管理才能最終獲得高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，因此，所有的相