建設集團企業(yè)市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書_第1頁
建設集團企業(yè)市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書_第2頁
建設集團企業(yè)市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、本文格式為word版,下載可任意編輯建設集團企業(yè)市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書 建設集團公司市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書 崗位標識 崗位名稱定員上級分管崗位編號 市場經(jīng)營部經(jīng)理1人市場、房產(chǎn)副總裁 任職 條件學 歷專業(yè)工作年限年齡技術職稱 本科以上經(jīng)濟管理類5年以上40歲以下中級職稱 工作職責 主管好施工業(yè)務、項目信息、跟蹤、公關、投標、日常事務以及協(xié)助配合好總裁積極開拓市場同時全面負責市場經(jīng)營部運作。 工作內(nèi)容(管理流程) 職責1:部門內(nèi)部管理 負責全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)營部各項工作,組織管理并督促部門員工及時完成本職工作。 配合總裁制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略。 負責制訂本部門完善的工作流程和部門各項管理制度的擬

2、訂、修改和組織落實工作。 負責本部門職員的工作考核,業(yè)績評定及任免建議。 編制部門年度經(jīng)營計劃及工作方針、政策的擬訂、修改和組織落實工作。 職責2:市場開拓 積極開拓市場同時,負責項目前期談判工作。 協(xié)助總裁對各項目的公關工作,并制定詳細的公關計劃。 協(xié)助公司領導和相關部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。 對同業(yè)、客戶、市場的調(diào)研工作。 職責3:客戶維護 在維護好老客戶關系同時,與新客戶也要建立長期良好合作關系。 收集潛在客戶資料,與潛在客戶保持密切接觸。 建立客戶檔案,與客戶建立良好的公共關系。 負責與本部門相關的公共關系維護工作。 職責4:合同管理 參與工程投標及合同談判工作。 負責公司中標項目的合同管

3、理工作。 負責進場前的各項手續(xù)(包括新項目部的營業(yè)執(zhí)照,進駐外地施工許可證等)。 審核質(zhì)保金的使用。 職責5:信息收集 了解市場動態(tài),負責組織收集、整理、分析重點投標項目的信息。 及時收集市場材料價格信息,對擬建工程做深入成本分析,為領導報價決策提供合理化建議。 負責業(yè)主或招標代理單位反饋的意見的整理分析。 職責6:招投標工作 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標組織有目的的投標工作。 負責投標全過程的組織工作。 負責投標文件的校對、審核工作。 協(xié)助各區(qū)域公司的投標工作。 根據(jù)經(jīng)營工作需要與其他相關施工單位組成聯(lián)營體,積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴。 負責標后預算和公司內(nèi)部經(jīng)營分包項目的成本測算與決算初審工作。 執(zhí)行主要制度公司企業(yè)管理制度 .公司企業(yè)管理程序 .總裁各項指令 崗位考核 要素年度經(jīng)營計劃完成量。 部門內(nèi)部管理運作。 預決算核算。 年中崗位考核和年終績效考核、總結。 崗位 標準知識要求技能要求 熟悉企業(yè)經(jīng)營、財務、管理及建設施工行業(yè)的法規(guī)和政府相關部門的管理規(guī)定。 具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,很強的綜合經(jīng)營管理能力.溝通和協(xié)調(diào)管理能力; 熟悉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論