礦山機電設(shè)備管理探索

1、礦山機電設(shè)備管理探索 1加強機電設(shè)備管理的重要性 設(shè)備管理指的是從設(shè)備的購買開始，到后來的安裝調(diào)試、使用以及維修，一直到退役為止所涉及到的關(guān)于設(shè)備的技術(shù)及經(jīng)濟管理工作。做好煤炭工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理意義重大，事關(guān)經(jīng)濟效益的提高以及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。我國礦山現(xiàn)代化水平不斷提高，機械電氣設(shè)備、設(shè)施越拉越多，這些設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。礦山的機械化水平依舊在不斷的提升，因此礦山機電設(shè)備管理工作的任務(wù)越來越繁重、越來越重要。據(jù)不完全統(tǒng)計，礦山的安全事故中，由機電設(shè)備故障所引發(fā)的事故在總事故中占據(jù)的比例超過了50%，一旦機電設(shè)備無法運轉(zhuǎn)，那么礦山企業(yè)的正常生產(chǎn)和運行不可避免的受到影響，同時也給礦山的工作人

2、員的人身安全帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。井下的塵煤以及瓦斯事故有很大一部分都是由于電火花引起的，絕大多數(shù)的火災都是由于機電方面的問題引起的。總而言之，加強機電設(shè)備的科學管理工作、正確合理的使用機電設(shè)備，為礦山的安全生產(chǎn)以及企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高有著非常重要的作用。 2礦山機電設(shè)備管理中存在的問題 2.1機電設(shè)備管理機構(gòu)不完善 有很大一部分的礦山企業(yè)機電設(shè)備管理機構(gòu)并沒有形成完善的管理體系，存在諸多漏洞，管理機構(gòu)一片散沙導致設(shè)備技術(shù)管理與經(jīng)濟管理的分家。例如財務(wù)部門負責資金管理，機電管理部門負責技術(shù)管理與應(yīng)用，供應(yīng)部門負責選購。這些管理模式非常的分散，無法實現(xiàn)設(shè)備運行全過程的綜合管理，無法達到設(shè)備使用壽命范圍

3、內(nèi)最小化的管理目標。更何況一些礦山領(lǐng)導干部對于礦山機電設(shè)備的管理并不重視，對機電設(shè)備管理工作并沒有深刻的認識，缺乏一只專業(yè)的機電管理隊伍，沒有良好的職能管理意識，甚至一些地方的供電系統(tǒng)的施工無法根據(jù)設(shè)計進行，單單的憑借電工人員的本能或者經(jīng)驗；未能根據(jù)相關(guān)要求對機電設(shè)備的性能進行測試，不按照規(guī)定對儀表進行校正檢驗。總的來說，礦業(yè)的管理機構(gòu)存在很多缺陷。 2.2機電設(shè)備使用不規(guī)范 機電設(shè)備使用的時候管理是非?？傊匾模茖W合理的對設(shè)備進行管理使用有助于磨損的減小，為機電設(shè)備的良好工作以及精度的保證提供了條件，這事關(guān)機電設(shè)備的使用壽命，關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)以及經(jīng)營效益。但是企業(yè)機電設(shè)備在使用的過程中

4、，由于設(shè)備運行環(huán)境、設(shè)備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等方面都達不到相關(guān)標準要求，經(jīng)常出現(xiàn)一些違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。有一些機電設(shè)備安裝存在問題，甚至一些機電設(shè)備一直處于超負責運行狀態(tài)，維護檢修工作不及時到位，這一系列的問題造成機電設(shè)備保養(yǎng)工作做不好，設(shè)備的安全使用以及壽命大打折扣，礦山的安全生產(chǎn)難免受到影響。 2.3機電專業(yè)技術(shù)人才匱乏 煤礦的危險系數(shù)比較高，條件惡劣，福利待遇也不夠好，所以激勵機制做得并不夠好。即使能吸引到一些優(yōu)秀能干的畢業(yè)生來工作，但是這些優(yōu)秀的人才在企業(yè)工作的晉升問題無法解決，導致其跳槽、甚至轉(zhuǎn)行，造成礦山機電設(shè)備管理專業(yè)隊伍人才不斷流失，隊伍素質(zhì)大打折扣。機電專

5、業(yè)人才的流失導致在崗人員青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)不均衡，一些在崗人員經(jīng)驗不足、技術(shù)不過關(guān)，這些對礦山企業(yè)的未來發(fā)展都是極為不利的因素，礦山企業(yè)缺乏人才的支撐造成生產(chǎn)率低下，缺乏發(fā)展動力，科技創(chuàng)新淪為空談，嚴重阻礙了礦山企業(yè)的發(fā)展。 3礦山機電設(shè)備安全管理改善的途徑 3.1建立健全的管理制度 為了實現(xiàn)礦山機電設(shè)備管理行為規(guī)范化，必須依靠科學完善的管理制度作為支撐，貫徹落實制度法規(guī)，確保機電設(shè)備管理實現(xiàn)有法可依，有法可循。有一些礦山企業(yè)設(shè)備的管理意識較好，先后制定了一系列的規(guī)章制度，最常見的包括機電設(shè)備點檢標準書、機電設(shè)備隱患治理管理辦法、機電設(shè)備操作、維護、檢修規(guī)程等，規(guī)章制度涉及到維護、檢修、機電設(shè)

6、備的操作方面的內(nèi)容，為了確保這些規(guī)章制度能夠順利的實施，還制定了具體的考核細節(jié)，違反者嚴懲不貸。要做法制度面前，人人平等，樹立制度的威信和權(quán)威，做到真真正正的落實。 3.2執(zhí)行設(shè)備管理的崗位責任制 保證機電設(shè)備的正常運行首先需要的是維修人員和操作人員必須樹立起自己的責任意識。礦山企業(yè)必須嚴格要求維修人員以及設(shè)備操作人員，落實崗位責任制，并作為績效考核的一部分。實行管理措施量化管理，煤礦機電管理職能部門定期對維修操作人員的設(shè)備責任范圍實施檢查驗收，設(shè)備正常的要給予獎勵，如果未達標應(yīng)實施處罰。實現(xiàn)機電設(shè)備維護與使用的動態(tài)化管理，機電管理職能部門應(yīng)該以身作則對井下的設(shè)備使用維護情況進行監(jiān)督檢查，如果發(fā)現(xiàn)了防爆電氣設(shè)備失爆問題，要查出相關(guān)的責任人并追究責任。如果設(shè)備的損壞是由于未遵守設(shè)備操作規(guī)程所引起的，要對使用單位以及操作者的責任進行追究。 3.3提高管理隊伍的整體素質(zhì) 先進的技術(shù)裝備離不開高水準、高素質(zhì)、高技能的管理操作人員，否則的話即使技術(shù)設(shè)備再先進，那么其功能也無法得到挖掘。機電管理堅持科學的管理理念作為指導方針，樹立起管理意識，掌握先進的管理方法，把握工作的主動權(quán)。礦山企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)盡職盡責，做好對機電設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓與考核工作，通