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1、管理會(huì)計(jì)的理念探討 一、應(yīng)用上欠缺推廣性 雖然我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論的推廣與運(yùn)用已經(jīng)在一些企業(yè)取得了一定的成效,但由于未能及時(shí)地將成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以整理、總結(jié)和推廣,直至今日,我國(guó)的企業(yè)在實(shí)踐中應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)方法的仍舊是屈指可數(shù)。這也就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論研究的價(jià)值,不能創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。 二、發(fā)展上人才匱乏 從現(xiàn)階段的情況來(lái)看,中國(guó)目前還并未形成健全的管理會(huì)計(jì)理論體系。現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論大多由西方國(guó)家直接引進(jìn),國(guó)內(nèi)的消化吸收過(guò)程還未真正完成,因此,中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系亟待建立健全。然而,人才卻成為這方面發(fā)展的桎梏。在人力資源方面,管理會(huì)計(jì)類人才極度缺乏,學(xué)校培養(yǎng)與社會(huì)需求也出現(xiàn)了脫節(jié),

2、因此,企業(yè)中其實(shí)是非常缺乏真正的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力兼?zhèn)涞墓芾頃?huì)計(jì)類人才的。 三、管理會(huì)計(jì)理論問(wèn)題的出路 (一)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的理論研究雖然說(shuō)理論是建立在廣泛的實(shí)踐基礎(chǔ)上,但是理論對(duì)云實(shí)踐操作的指導(dǎo)作用也是不容忽視的。在現(xiàn)階段的現(xiàn)實(shí)情況要求下,應(yīng)當(dāng)積極采用已被驗(yàn)證的理論,來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)運(yùn)用。毋庸置疑的是,在這個(gè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用的過(guò)程中,理論聯(lián)系實(shí)際是非常必要的。盡可能地做到符合中國(guó)國(guó)情,具體問(wèn)題具體分析,讓效果最大化。 (二)管理會(huì)計(jì)理論的總結(jié)與推廣從很大程度上來(lái)說(shuō),一個(gè)理論的意義就在于它能否被運(yùn)用于實(shí)踐,能否在現(xiàn)實(shí)中獲得價(jià)值。管理會(huì)計(jì)理論的意義在于指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行管理與決策,要想將這樣的純理論的東西應(yīng)用于

3、實(shí)踐,那么必須要有正確性的保證。因此,對(duì)于以往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)就顯得尤為重要。只有不斷完善和發(fā)展管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐管理會(huì)計(jì),在實(shí)踐中的將之進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地歸納、總結(jié)、整理、提煉,廣泛開(kāi)展“案例研究”,使一些實(shí)用、有效的方法得到廣泛的推廣和應(yīng)用,才能真正實(shí)現(xiàn)這門學(xué)科的價(jià)值。 (三)培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)理論的專業(yè)性人才管理會(huì)計(jì)的主要職能有預(yù)測(cè)、決策、組織、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)等,因而對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,好的管理會(huì)計(jì)者會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到不可估量的作用,其決策會(huì)直接影響企業(yè)的前途走向甚至生死存亡。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有必要將懂管理會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)的修煉之一。當(dāng)然,一個(gè)企業(yè)不僅僅需要英明的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者,它還需要具有專業(yè)技術(shù)的管理會(huì)計(jì)專

4、業(yè)人員,將管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)運(yùn)用到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理之中。 四、對(duì)管理會(huì)計(jì)研究的未來(lái)展望 管理會(huì)計(jì)理論目前存在著兩種前景的研究:一是集成前人的見(jiàn)解,不斷分析細(xì)化,二是進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新式的研究,將研究領(lǐng)域和研究課題細(xì)化,但是這將,面臨更大的挑戰(zhàn):一是純粹理論的東西從根本上說(shuō)比較不容易從既往的理論框架中跳脫出來(lái),舊有的知識(shí)體系往往有著更為牢固的依托,另外一方面而言,新的研究需要更多現(xiàn)實(shí)依據(jù)來(lái)承載。這就要求花費(fèi)大量的人力物力和時(shí)間來(lái)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)收集和分析。當(dāng)然,這也是建立在實(shí)踐的基礎(chǔ)上的。因此,要想在理論研究上有所突破,專業(yè)人才的培養(yǎng)和經(jīng)費(fèi)的支出都是必不可少的。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)理論的新分支,它明確強(qiáng)調(diào)了所關(guān)注的重點(diǎn)和戰(zhàn)略問(wèn)題。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為管理會(huì)計(jì)家族的新寵,其主要內(nèi)涵包括市場(chǎng)定位分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析和價(jià)值鏈分析三個(gè)方面,它在企業(yè)內(nèi)部的重大決策之中起著不可忽視的作用。 五、結(jié)束語(yǔ) 在全球化、知識(shí)化、信息化和金融化特征愈加明顯的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境都已發(fā)生了巨大的變化。管理會(huì)計(jì)理論正是為了幫助企業(yè)管理者更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和決策而存在,而相對(duì)地,企業(yè)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化也必然推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展。據(jù)此可以推

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