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文檔簡介

1、質量先進個人總結質量工作先進個人總結質量工作先進個人總結質量工作先進個人總結時光飛逝這光榮與夢想共存的20_年即將過去在各部門的相互幫助和配合下本部門完成了公司交給的多項工作但也存在著許多改進之處總的概括來說是:工作做了不少問題也不少在即將到來的20_年我們會在20_年的基礎上再接再厲迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結范文:一、質量部門總體情況:目前質量部人員共2人今年比以前增加了一人公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產(chǎn)品出庫都能進行全程的控制徹底能保證終產(chǎn)品的質量來滿足客戶的要求今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產(chǎn)品及時送樣

2、檢測做了大量的工作對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制按培訓計劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓不斷的提高員工的食品安全知識教育保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質量安全。二、公司質量體系運行情況20_年對公司的質量體系文件進行了修改與換版又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程。今年完善了公司的體系管理機制讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄以便于對產(chǎn)品的質量追溯。今年六月質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核。總共內外審核發(fā)現(xiàn)了9項不符合不符合項分別為生產(chǎn)部三項行政人事部兩項市場營銷部、質量部、采購部各一項已于20_年10月18

3、日前所有的不符合項均勻已整改完畢整改措施有效。三、產(chǎn)品的質量控制和檢測方面因質量部門人員的增加現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理促進生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求質量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時也針對成品出庫前必須經(jīng)過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗經(jīng)檢驗合格后才能出廠今年總共出廠批次354批次不合格品批次為0合格率達到100%。今年公司因市場的需求不斷的加強對新產(chǎn)品的研發(fā)不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質量對不適合市場的產(chǎn)品進行淘汰來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想生產(chǎn)出來

4、的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質量要求。同時員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作或管理方面監(jiān)督力度不夠將嚴重的影響產(chǎn)品的質量問題公司仍將進一步去加強生產(chǎn)管理改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質量符合標準要求??偨Y:公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強質量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標將質量質量工作先進個人總結寧夏石化成品油外輸管道工程EPC項目部組建不到三個月現(xiàn)場開工不到一個月時間雖短但我項目部克服重重困難迅速具備了現(xiàn)場開工的各項條件并在施工中取得不錯的施工質量這期間我們主要做了以下工作

5、:1、建立有效的質量管理體系。實施質量崗位責任制在組織管理體系中有關部門均擔負相應的職責實行質量全員管理做到“質量管理人人有責”。各施工項目部必須配備專職質檢員上崗證上崗。項目實施質量月報考核制度即凡是在當月質量活動中沒有達到項目質量目標的單位按項目考核管理辦法進行處理。2、策劃質量控制過程的管理文件。員工質量先進個人總結3等PM腦電機手裝服牌名穿比攀相互目盲力實濟經(jīng)顧同觀消張鋪、受享圖貪形下響影素良些一會社今善改了得活們我足富件條質物步進代著隨前當錢零給找家店絕拒”而子“面好因時西東買在多很看菜飯剩見可處到堂食停水離滅不燈走人:重嚴常非也象現(xiàn)的源資費浪里園校。品備必生學為成已員工質量先進個人

6、總結員工質量先進個人總結檢驗工作是一項精細的檢驗過程我深知“細節(jié)決定成敗”這一道理所以在日常的工作中我本著嚴謹認真的工作態(tài)度認真的完成每一項工作任務工作態(tài)度積極端正經(jīng)過一年的工作與學習我覺得自己收獲頗多專業(yè)知識及技能得到了進一步的積累與提高運用越來越自如但自考核方式更改之后每天都感覺工作壓力都很大擔心自己哪里做的不好或是不夠好使考核分數(shù)受到影響考核分數(shù)低了直接影響到自己的工資也會使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好究其根源壓力大的主要原因是自己沒有調整好心態(tài)擔心的太多不但沒有提高工作效率反而使工作質量降低了為便于今后的工作的開展特對_年的工作做如下總結:一、重點工作主要是原材料檢驗和原材

7、料檢驗記錄原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面原材料不良品記錄等。作為一名質量檢驗員我按照生產(chǎn)的需要按時完成了各項工作。1、原材料檢驗在過去的一年中為進一步滿足原材料數(shù)量和質量的需求幾種原材料增加和改換了新廠家的供應。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和加強原材料的檢驗力度是原材料的質量問題比以前有了極大的改觀。眾服足立難很就去不上重權、高多有你論無以所久永則當而”牌凰“鳳做才后然一先首導領為:到識認地醒清我。尺標師位每價評更么那話線命生的作工校是量質學教說果如錢零給找店絕拒”而子“面好西東買看菜飯剩見可處堂食停水離滅燈走人重嚴常非象現(xiàn)源資園校品備必為已P3等M腦電機手裝服牌名穿:比攀相互目盲力實濟

8、經(jīng)里家顧同觀消費浪張鋪、受享圖貪成形學多很下響影素因良不些一會社今在。善改了到得也活生們我足富件條質物步進的代時著隨前當2、原材料檢驗記錄認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù)全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題總結工作經(jīng)驗準確地了解和掌握最近工作的實際情況為原材料的質量工作作出快速的、正確的決策。3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù)全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過程情況分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到為解決原材料退貨問題作出正確的決策。4、原材料不良品記錄認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù)

9、全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況為開展工作作出質量管理先進個人20_年度姓名申報先進名稱質量管理先進個人單位先進個人申報表崗位質量管理先進個人主要事跡蘇通同志在過去的一年中能夠認真執(zhí)行上級下達的各項任務在工作中能夠團結身邊的同事積極配合上級開展工作圓滿的完成了20_年的各項工作。聚合工序工藝復雜為了更好的完成工作該同志平時注重對業(yè)務知識的學習和操作技能的培養(yǎng)通過不斷地努力使自已的工作能力得到了很大的提升參加了公司組織的關于ISO系列體系的學習。在工作上表現(xiàn)如下:1、加強工藝管理嚴格工藝紀律確保工藝合格率100%。2、做好升、降速和品種更換工作確保工藝連續(xù)穩(wěn)

10、定。3、做好聚合器切換工作控制排料量穩(wěn)定好工藝避免對紡絲有影響4、做好1213等設備管理控制好液位保證工藝穩(wěn)定。5、加強1242真空管理確保工藝平穩(wěn)避免掉膠發(fā)生。另外該同志作為一名黨員時刻的以身邊的優(yōu)秀黨員為榜樣努力工作積極奉獻起到帶頭作用。工作上不怕苦、不怕累正常生產(chǎn)時按時監(jiān)測生產(chǎn)工藝在切換時、瞬間停電及聯(lián)苯站熄火時也滿身心的投入到事故處理中;理論學習上在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極的學習了優(yōu)秀黨員的典型事跡并以此為動力嚴格要求自己學習了“何評九論”等黨的新的理論知識積極學習黨的“十八大”會議精神。單位意見單位蓋章公司審批領導審批20_年度姓名申報先進名稱質量管理先進個人單位先進個人申報表崗位質

11、量管理先進個人主要事跡熊繼偉同志在20_年工作上圓滿完成了分廠交給的工作任務得到職工的好評多年來的工作經(jīng)驗讓他對聚合工藝工作有了自己獨特的工作方法他把聚合工藝的穩(wěn)定、安全運行作為自己的工作出發(fā)點保障生產(chǎn)正常高效運轉以企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨全身體投入到自己的工作中去。他工作上抓好工段員工工藝執(zhí)行情況對于違反工藝操作的行為進行制止并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產(chǎn)任務。時刻認真監(jiān)督員工操作情況在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝人人為質量的提升盡心盡力”的工作思想關注每一位員工注重調動員工的積極性化

12、解員工中的消極思想。他修訂了對質量工作貢獻在獎金分配上的比重提高了員工們的積極性質量管理嚴格執(zhí)行公司制定的工藝規(guī)范的基礎上在工段結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求使工藝質量進一步穩(wěn)定保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質量沒有發(fā)生一起大的質量事故。另外要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。單位意見單位蓋章公司審批領導審批20_年度質量管理先進個人申報表姓名申報先進名稱單位崗位質量管理先進個人主要事跡謝瑞麗女26歲20_年8月進入簾子布公司工作。自進入原絲一廠以來一直擔任設備員一職她技術業(yè)務精通熟悉分廠設備狀況。在這一年里她克服了重重

13、困難在設備管理、點檢、維護、修舊利廢及大修等方面做了大量工作較好地保證了設備安全正常運行為生產(chǎn)提供了有力的保障。在設備管理方面她始終把設備的安全穩(wěn)定運行作為工作的重點通過學習先進的管理方法不斷提高自己的設備技術管理水平始終堅持“安全第一預防為主”的方針。組織好全廠的設備日常管理工作深入車間檢查悉心指導車間進行設備管理工作確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。每天都能深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各種設備的運行情況力爭對全部設備的運行狀況做到了如指掌。自集團公司實施“安全標準化”管理以來她積極參與按照“安全標準化”的要求逐條逐項落實公司關于設備管理方面的制度、規(guī)程、臺帳、記錄等。并且堅持每月對壓力容器、主要儲罐、安全

14、閥等主要設備及安全附件進行一次檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改同時做好相關檢查記錄不斷完善設備相關的各種記錄及臺帳加強設備檔案管理工作提高了設備安全工作的管理水平。在材料管理方面及時跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況督促采購部門對主要緊缺配件的采購并且做好對所到材料的驗收保證采購回來的備件及材料的質量過硬。同時加強對分廠設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作確保主要配件隨用隨有。至今未發(fā)生因備件準備不到位而對生產(chǎn)造成影響的事故。在設備檢修方面她積極參加分廠的各種檢修、大修、技改工作作好檢修工作的帶頭作用使檢修工作如期完成。同時也加強了設備的日常檢查及時發(fā)現(xiàn)設備運行的隱患故障通知車間及時處理使得設備維

15、修率大大降低提高了設備運轉率。檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作并作技術上的指導。合理安排生產(chǎn)和設備檢修工作遇到異常情況及時作出調整。在工作之余她還努力學習工藝、安全以及與設備相關的知識并把學到的知識應用到生產(chǎn)中來。始終堅持“對上要敬、對下要愛、對學要精、對事要真、對業(yè)要展”的方針出色的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。通過這一年來的努力在各級領導的正確領導下在各位員工的支持配合下使得分廠的設備管理工作有了很大改善設備故障率和維修率大大降低設備及現(xiàn)場衛(wèi)生清潔干凈沒有發(fā)生因設備檢修工作不到位而對生產(chǎn)造成的事故。當新年的陽光開始普照大地的時候又要開始新的征程我們要以堅定的信心堅強的毅力不屈

16、的精神為神馬簾子布公司奉獻自己的熱量共創(chuàng)美好的未來。單位意見單位蓋章公司審批領導審批20_年度質量管理先進個人申報表姓名申報先進名稱單位崗位質量管理先進個人主要事跡孟紅星男1987年7月參加工作多年來的工作經(jīng)驗讓他對設備檢修工作有了自己獨特的管理模式他一直以搞好設備的日常維護保養(yǎng)及設備的維修工作保障設備的正常高效運轉為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨全身體投入到自己的本質崗位中去為神馬簾子布公司的發(fā)展貢獻著自己的力量。今年以來隨著生產(chǎn)步伐不斷加快他從強化設備基礎管理工作入手以提高設備綜合利用率、實現(xiàn)設備零故障為目標積極探索加強設備管理新思路為全年生產(chǎn)工作順利進行提供了有力保障。在日常檢修維護工作中他兢

17、兢業(yè)業(yè)的工作以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝奉獻著自己的智慧。他充分利用自己的知識和經(jīng)驗提前制定了詳細的設備應急預案并進行了多次演練將技術風險降至最低。與此同時他加強對設備的專業(yè)化管理不斷修訂和完善設備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行加強設備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設備零事故”競賽大力推廣設備科學管理;強化設備的群眾性管理規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞簿”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設備隱患防止設備重大事故發(fā)生的先進事跡大大提高了廣大員工參與設備管理的積極性。不斷健全設備管理制度努力實現(xiàn)設備管理規(guī)范化的現(xiàn)場設備的穩(wěn)定。設備管理的主要任務就是搞好設備的日常維護保養(yǎng)及設備的維修工作保障設備的正常高效運轉為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設備的日常維護是很關鍵的一步為什么同樣的設備使用壽命卻有長有短?問題的關鍵就在于設備的日常維護工作是否搞好。在設備故障維修中他總是走在最前列他憑著一顆真誠的心無論是搶修、還是技術改造也不論白天與黑夜哪里的設備出現(xiàn)故障哪里就有他忙碌的身影即使是深更

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