關(guān)于建筑工程中的土建施工管理探析

1、關(guān)于建筑工程中的土建施工管理探析 【摘要】建筑施工企業(yè)若想長遠發(fā)展，在競爭日益激烈的市場上占有一席之地，就必須對土建施工技術(shù)進行加快研究，只有這樣做，才能以強有力的技術(shù)優(yōu)勢來提高建筑企業(yè)自身的市場競爭力，才能在建筑市場上站穩(wěn)腳跟發(fā)展壯大。 【關(guān)鍵詞】建筑工程 土建 施工 管理 隨著我國近十年來的快速發(fā)展，促使我國的土建工程的規(guī)模越來越強大，同時我國的建筑工程施工企業(yè)之間的競爭也越來越，建筑市場里施工企業(yè)之間的明爭暗斗的情況時常發(fā)生。建筑施工企業(yè)若想長遠發(fā)展，在競爭日益激烈的市場上占有一席之地，就必須對土建施工技術(shù)進行加快研究，只有這樣做，才能以強有力的技術(shù)優(yōu)勢來提高建筑企業(yè)自身的市場競爭力，才

2、能在建筑市場上站穩(wěn)腳跟發(fā)展壯大。 一、建筑施工中土建施工技術(shù)的重要性 一棟完整的建筑工程無論大小都需要施工技術(shù)來作質(zhì)量保證，同時土建施工技術(shù)也是保證工程質(zhì)量的一項重要措施。隨著近些年來我國土建工程的規(guī)模越做越大，土建施工技術(shù)在建筑工程中發(fā)揮的作用也越來越明顯。在當(dāng)今土建工程激烈的市場競爭中，建筑工程企業(yè)只有利用先進的科學(xué)技術(shù)來不斷提高企業(yè)的競爭力才能占有一席之地，所以建筑企業(yè)需要不斷加強對土建施工技術(shù)的研究。另外，土建工程的施工人員只有具備專業(yè)的只是與技能才能有效保證施工質(zhì)量，而采取措施強化對土建施工現(xiàn)場人員的管理還能增強建筑企業(yè)工作人員的歸屬感與責(zé)任感。由此可見，對施工人員進行職業(yè)道德教育與

3、安全施工技術(shù)指導(dǎo)對于消除土建施工中潛在的問題與風(fēng)險具有重要意義。 二、土建施工人員的安全意識不高 1.現(xiàn)場施工人員的安全意識不高 在施工現(xiàn)場，很多工作人員都缺乏基本的安全意識，而安全又是項目建設(shè)的基本前提，關(guān)系到整個工程的進度。在施工管理現(xiàn)場的管理人員通常沒能意識到這一點，沒有將安全管理放到應(yīng)有的高度，沒有對施工人員進行安全知識的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致整個施工組織的安全生產(chǎn)意識淡薄，而這種安全意識的缺乏往往是誘發(fā)工地安全事故的重要原因。 2. 質(zhì)量管理問題 在施工檢查當(dāng)中，由于涉及到檢查的方面太多，而檢查人員的靜力是有限的，無法對每個細(xì)節(jié)、沒到工序都進行嚴(yán)格的把關(guān)。在檢查的時候，一般都是采取抽樣檢查

4、的方法，而這中間就可能存在對不合格產(chǎn)品的漏檢，這時候工程就有可能因為這些漏檢的地方而進行整頓、返修，從而增加了工程建設(shè)的成本、影響了工程的進度，因此，在質(zhì)量的管理方面我們還不能做到百分之百的保障。 3.安全管理問題 在安全生產(chǎn)管理方面，我們在土建施工現(xiàn)場的管理中主要還存在以下幾方面問題：對于項目施工建設(shè)的設(shè)計方案、安全教育的交底較為簡單模糊，設(shè)計中間的一些注意事項在建設(shè)中沒有得到貫徹落實，施工人員對安全生產(chǎn)的理念并沒有做到實質(zhì)性的掌握。技術(shù)操作不當(dāng)，在施工中，很多地方都存在這種因人為疏忽而導(dǎo)致的安全隱患，如腳手架固定的不穩(wěn)、隨意操作施工機械、不按操作說明進行等。對施工材料的胡亂堆放，造成了施工

5、人員搭配建設(shè)的隨意性，沒有按照設(shè)計說明進行規(guī)范建設(shè)，而且施工人員之間缺乏必要的交流、溝通，導(dǎo)致施工時合作不順暢，施工的不安全因素由此而生。 三、加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的措施 1.建立完善的組織管理機構(gòu) 施工現(xiàn)場的管理是一件很復(fù)雜的事情，包括對現(xiàn)場的材料、人員、設(shè)施、機械等的管理，因此，為了進行規(guī)范的管理，我們必須有一整套的組織體系。在整個組織體系之下，明確各個項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任以及各個施工人員的工作職責(zé)，做到管理有條不紊、責(zé)任劃分明確，布管是橫向還是縱向都顯得井井有條。 2.加強施工組織的協(xié)調(diào)管理 在管理的時候，很多管理中間凸顯的問題不是管理制度上的缺陷，二而是管理工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)了問題，所以

6、我們要加強各個單位之間的協(xié)調(diào)管理，保證工程中各個環(huán)節(jié)的銜接和整個工程的順利進行。建立整個管理層到施工人員的協(xié)調(diào)機制，各部門認(rèn)真檢查工程中出現(xiàn)的問題，施工人員仔細(xì)落實檢查人員的修改意見，做好管理層與施工層的交流，讓施工隊伍明確自己的職責(zé)，了解工作中存在的問題。 3.強化施工現(xiàn)場的材料管理 土建的施工材料在整個的工程建設(shè)中占據(jù)的比重很大，因此，加強施工材料的管理很有必要，也可以間接地提高工程進程、降低工程成本。對施工現(xiàn)場的材料管理通常要注意以下幾個方面：在材料的采購中，要進行充分的市場調(diào)查，將建筑工程的質(zhì)量和設(shè)計要求考慮進去，既注重材料的價格又要兼顧其質(zhì)量。在工程施工中材料的使用方面，要根據(jù)建筑的

7、設(shè)計要求進行合理的配置，既要避免因使用過多而浪費材料，又要預(yù)防因使用過少而引發(fā)工程質(zhì)量問題。工程材料要根據(jù)其特性來進行相應(yīng)的保管，如水泥不能遇水，要放在倉庫以避免被雨水浸濕。對于材料的妥善管理是降低工程成本的重要手段。 4.加強施工現(xiàn)場的安全管理 加強施工現(xiàn)場的安全管理是保證工程進度和施工人員安全的重要措施。對于施工現(xiàn)場的安全管理主要應(yīng)從以下幾個方面抓起：加強生產(chǎn)人員的安全意識，在工程動工之前就要進行相關(guān)的安全生產(chǎn)的竄穿，讓所有人在腦海中樹立安全意識，將安全放在第一位。施工現(xiàn)場的安全檢查中，檢查人員要將檢查到的問題及時反映出來，以便讓員工在生產(chǎn)的時候能夠注意到這些安全隱患，并對其提高警惕。要對

8、忽視安全生產(chǎn)的責(zé)任人和施工隊伍進行通報批評，讓他們逐步重視起安全問題的同時，也對其他人起到形影的警示作用。對于安全生產(chǎn)做得較好的項目部，要通報表揚，并號召其他部門向其學(xué)習(xí)。 5. 切實加強土建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理 （1）細(xì)節(jié)管理 在施工過程中，要注意加強對施工細(xì)節(jié)的管理，對工程中間的很多環(huán)節(jié)，都要做好跟蹤檢查，盡量能夠?qū)z查落實到工程的每個銜接環(huán)節(jié)，檢查出來的問題要責(zé)令馬上修改并在大會上進行說明，避免下次出現(xiàn)同樣的措施。在檢測的過程中，要采取抽樣檢測、不定時檢測、目測、儀器測量等多種方法相結(jié)合的方式進行檢查，尤其是對于一些隱蔽的工程，更要注意工程的質(zhì)量，確保每一個細(xì)節(jié)都能夠管理到位。 （2）過程

9、管理 施工的質(zhì)量管理主要分為三個階段，分別是：前期測量，主要是防患于未然，在動工之前，對機械、材料、設(shè)計圖紙一一進行檢測，防止里面存在缺陷而影響到工程的質(zhì)量。工程期間的管理，在工程動工之后，要加強對工程的檢測，保證出現(xiàn)問題能夠得到及時的解決，不留隱患。在工程完工之后，還要對工程的整體進行檢測，看是否符合設(shè)計的規(guī)范。經(jīng)過這從頭至尾的管理程序，工程質(zhì)量才可以得到較好的保障。 6.加強施工人員的質(zhì)量意識 施工中要加強施工人員的質(zhì)量意識，在項目建設(shè)之初就要對項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)數(shù)據(jù)進行交底，對因不嚴(yán)格執(zhí)行而引發(fā)的事故責(zé)任要進行具體說明，使他們在施工環(huán)節(jié)中能夠嚴(yán)格地按照項目標(biāo)準(zhǔn)進行。另外，還要加強施工人

10、員的技能培訓(xùn)，讓他們在提高施工技能的同時嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計的要求，不出現(xiàn)違章操作。再一點，即要提高施工人員的制度認(rèn)識，對其在施工中間出現(xiàn)的違章操作行為進行懲治，讓他們提高思想境界，在后續(xù)的施工中能夠按規(guī)定、按質(zhì)按量地完成任務(wù)。 四、總結(jié)語 總而言之，當(dāng)土建施工技術(shù)應(yīng)用到建筑工程中時，相關(guān)工作人員必須要想得多、做得多，也只有這樣，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量。 土建施工在建筑工程中占有非常重要的位置，它對建筑工程的施工質(zhì)量有著巨大的影響。土建施工技術(shù)非常的復(fù)雜、繁瑣，所以說，提高土建施工技術(shù)并不是非常的容易，相關(guān)工作人員不單單要及時了解土建施工技術(shù)的最新消息，還要定期的思考自己所做的工作，并從中找出不足之處，并且有針對性的進行改進。總而言之，只有提升土建施工技