深圳乳酸產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢 /深圳乳酸產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況6一、 公司基本信息6二、 公司簡(jiǎn)介6三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)7四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)8公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9五、 核心人員介紹9六、 經(jīng)營(yíng)宗旨11七、 公司發(fā)展規(guī)劃11第二章 背景、必要性分析17一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素17二、 聚乳酸的市場(chǎng)概況26三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性28第三章 項(xiàng)目總論30一、 項(xiàng)目概述30二、 項(xiàng)目提出的理由32三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成32四、 資金籌措方案32五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)33六、 原輔材料及設(shè)備33七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃34八、 環(huán)境影響34九、 報(bào)

2、告編制依據(jù)和原則34十、 研究范圍36十一、 研究結(jié)論36十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表37主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表37第四章 行業(yè)發(fā)展分析39一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘39二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘41三、 乳酸的特性及應(yīng)用43第五章 項(xiàng)目選址可行性分析45一、 項(xiàng)目選址原則45二、 建設(shè)區(qū)基本情況45三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展49四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)57五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向59六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)61第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案62一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容62二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)62產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表62第七章 法人治理65一、 股東權(quán)利及義務(wù)65二、 董事69三、 高級(jí)管理人員75四、 監(jiān)事7

3、7第八章 發(fā)展規(guī)劃分析80一、 公司發(fā)展規(guī)劃80二、 保障措施84第九章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析87一、 編制依據(jù)87二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析88三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析89四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析90五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析91六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響91七、 環(huán)境管理分析92八、 結(jié)論94九、 建議94第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析98一、 編制依據(jù)98二、 防范措施101三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)103第十二章 節(jié)能可行性分析104一、 項(xiàng)目節(jié)能概述104二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析105能耗分

4、析一覽表106三、 項(xiàng)目節(jié)能措施106四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)107第十三章 原輔材料及成品分析109一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況109二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理109第十四章 經(jīng)濟(jì)收益分析110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表112利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114三、 項(xiàng)目盈利能力分析114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116四、 財(cái)務(wù)生存能力分析117五、 償債能力分析118借款還本付息計(jì)劃表119六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論119第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：

5、蘇xx3、注冊(cè)資本：1090萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-8-287、營(yíng)業(yè)期限：2016-8-28至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事乳酸產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)

6、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為

7、完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)

8、創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018

9、年12月資產(chǎn)總額5720.024576.024290.02負(fù)債總額1777.101421.681332.82股東權(quán)益合計(jì)3942.923154.342957.19公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12782.1610225.739586.62營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1984.731587.781488.55利潤(rùn)總額1689.941351.951267.45凈利潤(rùn)1267.45988.61912.56歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1267.45988.61912.56五、 核心人員介紹1、蘇xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xx

10、x有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、廖xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久

11、境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、邱xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、鐘xx，中國(guó)國(guó)

12、籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、閆xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超

13、越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸

14、向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研

15、究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持

16、續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高

17、等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后

18、服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)

19、創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

20、的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 背景、必要性分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）環(huán)保立法有利于行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展近些年來，為遏制“白色污染”，世界各國(guó)及地方政府紛紛加大環(huán)保立法，限制或禁止不可降解石油基塑料袋、包裝容器等的使用。2007年3月，美國(guó)舊金山市限令超市、藥店等零售商分別在6個(gè)月和1年內(nèi)停止使用化工塑料袋。日本于2007年4月修訂了容器包裝循環(huán)利用

21、法，要求超市、便利店制定削減購(gòu)物袋、包裝紙用量的目標(biāo)并向政府報(bào)告削減成績(jī)。巴西自2008年起，以各地自行立法的形式逐步禁止不可降解塑料袋的使用。澳大利亞規(guī)定自2008年底開始，超級(jí)市場(chǎng)將分階段停止使用塑料購(gòu)物袋。法國(guó)自2010年元旦起，在全國(guó)范圍內(nèi)禁用不可生物降解塑料袋。意大利于2011年1月1日起，開始禁止使用聚乙烯塑料購(gòu)物袋。阿聯(lián)酋規(guī)定自2013年1月1日期，所有在阿聯(lián)酋生產(chǎn)的塑料袋必須是可降解材料制成。西班牙從2018年1月1日起，開始全國(guó)性禁止免費(fèi)提供污染型可降解塑料袋。2018年10月24日，歐洲議會(huì)通過了一項(xiàng)涵蓋范圍寬廣的禁止使用一次性塑料制品的提案，到2021年歐盟將禁止使用有替

22、代品的一次性塑料產(chǎn)品。我國(guó)政府在2007年12月發(fā)布了關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購(gòu)物袋的通知，規(guī)定自2008年6月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購(gòu)物袋，且實(shí)行塑料購(gòu)物袋有償使用制度。2015年4月修訂的中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法規(guī)定：國(guó)家鼓勵(lì)科研、生產(chǎn)單位研究、生產(chǎn)易回收利用、易處置或者在環(huán)境中可降解的薄膜覆蓋物和商品包裝物；使用農(nóng)用薄膜的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)采取回收利用等措施，防止或者減少農(nóng)用薄膜對(duì)環(huán)境的污染。吉林省發(fā)布吉林省禁止生產(chǎn)銷售和提供一次性不可降解塑料購(gòu)物袋、塑料餐具規(guī)定，自2015年1月1日起全省范圍內(nèi)禁止使用一次性不可降解塑料購(gòu)物袋、餐具

23、。江蘇省發(fā)布江蘇省循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)條例并自2016年1月1日起實(shí)施，要求自條例實(shí)施一年后，超市、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等商品零售場(chǎng)所不得銷售、無償或者變相無償提供不可降解的塑料購(gòu)物袋。2018年4月，黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見，全面禁止在海南生產(chǎn)、銷售和使用一次性不可降解塑料袋、塑料餐具，加快推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝應(yīng)用。2020年1月，國(guó)家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見，目標(biāo)明確到2022年，一次性塑料制品消費(fèi)量明顯減少，替代產(chǎn)品得到推廣；到2025年，塑料制品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和回收處置等環(huán)節(jié)的管理制度基本建立，多元共治體系基本形成，替代產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用水平進(jìn)

24、一步提升，塑料污染得到有效控制。通過環(huán)保立法來限制或禁止一次性塑料制品的使用已成為越來越多的國(guó)家或地方政府的共識(shí)，也將有利于推動(dòng)乳酸及聚乳酸行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。（2）人們環(huán)保意識(shí)已大幅提高傳統(tǒng)石油基塑料制備的一次性包裝材料使用完畢后多被廢棄，由于較難降解，給生態(tài)環(huán)境治理造成了很大難度。由此造成的“白色污染”問題受到了各國(guó)人們的廣泛關(guān)注。據(jù)2017年11月出版的科學(xué)期刊報(bào)道，每年全球有超過800萬噸塑料垃圾被遺棄到海洋中；而塑料制品由于其廉價(jià)、質(zhì)輕、用途廣泛的特性，預(yù)計(jì)未來20年全球塑料制品產(chǎn)量將增加一倍，但是其中僅有14%被回收利用，如果這種趨勢(shì)繼續(xù)下去，至2050年海洋中塑料垃圾重量

25、將超過魚類重量。2017年6月召開的首屆“聯(lián)合國(guó)海洋大會(huì)”通過了行動(dòng)呼吁，與會(huì)各國(guó)承諾保護(hù)海洋并促進(jìn)海洋可持續(xù)發(fā)展，將就預(yù)防和減少海洋污染、減少使用一次性塑料、加強(qiáng)可持續(xù)漁業(yè)管理等采取緊急行動(dòng)。2017年1月，聯(lián)合利華承諾至2025年其所有產(chǎn)品的塑料包裝達(dá)到完全可重復(fù)使用、可回收利用或可降解。2018年1月，可口可樂宣布到2030年實(shí)現(xiàn)公司所用包裝的100%等量回收和再利用，計(jì)劃在包裝原料中再生材料的平均使用比例能夠達(dá)到50%。2018年6月，麥當(dāng)勞宣布英國(guó)和愛爾蘭分店從當(dāng)年9月起，將把所有塑料吸管換成紙制吸管；宜家宣布將在2020年前逐步淘汰所有一次性塑料制品。2018年7月，星巴克宣布將在

26、2020年之前，在全球28,000家門店停止使用一次性塑料吸管。隨著近些年公民素質(zhì)的提高和政府的引導(dǎo)宣傳，我國(guó)公民的環(huán)保意識(shí)也得到了大幅提高。2014年，尼爾森公司發(fā)布一份關(guān)于全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者的影響的調(diào)查報(bào)告，報(bào)告顯示69%的中國(guó)消費(fèi)者更愿意為具有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)和環(huán)保產(chǎn)品買單。2017年6月，京東物流聯(lián)合九大品牌商共同發(fā)起“青流計(jì)劃”：在供貨端，實(shí)現(xiàn)80%商品包裝耗材可回收；在用戶端，實(shí)現(xiàn)50%以上的塑料包裝使用生物降解材料制作。2018年4月，全國(guó)首個(gè)外賣送餐盒團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在上海發(fā)布，在餐具標(biāo)準(zhǔn)中推廣使用紙質(zhì)餐具，在送餐袋標(biāo)準(zhǔn)中，提供了紙袋、可降解袋、紡織品袋三種選項(xiàng)以替代傳統(tǒng)的塑料袋。

27、2018年5月，阿里巴巴啟動(dòng)了綠色物流2020計(jì)劃：到2020年天貓直送全部把快遞袋升級(jí)為環(huán)保袋；淘寶和閑魚的上門取件服務(wù)，環(huán)?？爝f袋覆蓋全國(guó)200個(gè)城市。塑料制品對(duì)全球環(huán)境的污染促使人們意識(shí)到與生態(tài)環(huán)境和諧相處的重要性，人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)也為未來以聚乳酸為代表的生物基材料替代傳統(tǒng)石油基塑料提供了發(fā)展機(jī)遇。（3）新領(lǐng)域市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)聚乳酸系乳酸所形成的聚合物，是完全可降解的綠色環(huán)保材料，在包裝、醫(yī)藥、紡織、日用品等行業(yè)具有廣闊的應(yīng)用前景。隨著近些年快遞、外賣行業(yè)的快速發(fā)展，相應(yīng)對(duì)包裝材料的需求也快速增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)，自2014年開始，我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量的規(guī)模已經(jīng)連續(xù)5年位居世界第一，超過

28、美、日、歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體總和，已經(jīng)成為了名副其實(shí)的快遞大國(guó)；2018年我國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成507.1億件，同比增長(zhǎng)26.6%。另據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院發(fā)布的2017外賣發(fā)展研究報(bào)告，2017年我國(guó)在線外賣市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)2,046億元，增長(zhǎng)率23%；在線訂餐用戶規(guī)模將達(dá)到3億人，同比增長(zhǎng)18%；2017年1-10月總體外賣訂單量同比增長(zhǎng)173%。隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高，預(yù)計(jì)未來以快遞、外賣為代表的包裝行業(yè)對(duì)綠色環(huán)保型包裝材料的需求將快速增長(zhǎng)。在醫(yī)療領(lǐng)域方面，聚乳酸作為一種具有優(yōu)良生物相容性和可生物降解的聚合物，已經(jīng)成為目前醫(yī)藥領(lǐng)域中應(yīng)用最廣泛和最有前景的高分子材料，可用制造藥物緩釋載體、骨骼固

29、定材料、手術(shù)縫合線、組織工程支架材料。此外，由于醫(yī)療行業(yè)對(duì)無菌制劑和原料藥生產(chǎn)要求越來越高，加之醫(yī)療廢棄物處置的環(huán)保要求，使用安全、可降解材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)石油基材料作為醫(yī)療耗材的需求越來越強(qiáng)。日用品領(lǐng)域，聚乳酸由于其生物安全性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過其他石油基和傳統(tǒng)塑料材料，隨著人們食品安全意識(shí)的逐漸提升，利用密胺樹脂制作的餐具將會(huì)逐漸被更具有生物安全性的材料例如聚乳酸等所取代。綜上，預(yù)計(jì)未來幾年國(guó)內(nèi)聚乳酸市場(chǎng)需求將保持20%-30%的增長(zhǎng)速度。（4）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持乳酸及其衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)，是利用現(xiàn)代微生物發(fā)酵技術(shù)、有機(jī)合成技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，制造出為人類生產(chǎn)、生活所需的生物及環(huán)境友好型產(chǎn)品

30、。根據(jù)國(guó)務(wù)院2016年11月發(fā)布的“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及國(guó)家發(fā)改委2017年1月發(fā)布的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目 錄，乳酸及聚乳酸等產(chǎn)品涉及生物及新材料兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，屬于國(guó)家政策加快培育和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。近年來，國(guó)家相繼出臺(tái)了關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見（2017年2月）、關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意見（2017年9月）、關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見（2018年1月）、關(guān)于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施的通知（2018年12月）及關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見（2019年2

31、月）等有關(guān)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、帶動(dòng)主產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的一系列政策措施。（5）技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展過去十余年，乳酸行業(yè)的生產(chǎn)、提純技術(shù)越來越成熟，其中乳酸的發(fā)酵工藝和分離技術(shù)的成熟有效提高了制備乳酸的效率和乳酸的純度，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。而在聚乳酸領(lǐng)域的技術(shù)成熟一方面降低了聚乳酸的生產(chǎn)成本，推動(dòng)了聚乳酸實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)；另一方面，通過聚乳酸與其他材料進(jìn)行共混改性，成功的提升了聚乳酸材料的性能，使其力學(xué)強(qiáng)度、耐熱性、韌性等性能得到提升，增強(qiáng)了對(duì)傳統(tǒng)石油基塑料材料的替代性。行業(yè)技術(shù)的日益成熟

32、，提升了乳酸及聚乳酸的產(chǎn)品質(zhì)量、性能，降低了產(chǎn)品成本，拓展了應(yīng)用領(lǐng)域，促進(jìn)了食品、醫(yī)藥、快遞包裝、餐飲飯盒、農(nóng)用地膜等行業(yè)對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的需求，為行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。得益于政府部門環(huán)保立法對(duì)一次性塑料制品使用的限制或禁止，以及對(duì)生物經(jīng)濟(jì)的政策支持，同時(shí)隨著人們環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng)，消費(fèi)者和用戶對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品需求的不斷增加，以及生物塑料行業(yè)不斷努力開發(fā)具有更好替代性的創(chuàng)新材料，預(yù)計(jì)包括聚乳酸在內(nèi)的全球生物基塑料產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期。2、不利因素（1）原材料價(jià)格的波動(dòng)發(fā)酵法生產(chǎn)乳酸的原料目前主要為玉米，尤其是L-乳酸大多數(shù)通過發(fā)酵法合成，因此玉米價(jià)格是影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本高低的主要因素。玉米價(jià)

33、格高低對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本的影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，玉米價(jià)格由于受氣候、種植面積、其他行業(yè)需求等諸多因素的影響，其價(jià)格較易出現(xiàn)波動(dòng)，以鄭州市場(chǎng)玉米（新國(guó)標(biāo)二等）收購(gòu)價(jià)為例，2017年一季度收購(gòu)價(jià)持續(xù)下跌到1,581.58元/噸，二季度略有回升，收購(gòu)單價(jià)為1,618.00元/噸，三四季度有緩幅上升趨勢(shì)；2018年一季度價(jià)格持續(xù)上升，二季度至四季度保持平穩(wěn)趨勢(shì)；2019年第一季度價(jià)格基本穩(wěn)定在1,860.00元/噸，2019年第二季度價(jià)格處于持續(xù)上升階段并在八月底最高攀升至1,970.00元/噸，2019年第四季度價(jià)格呈下降趨勢(shì)，截至2019年12月底價(jià)格維持在1,890.00元/噸左右。玉米市場(chǎng)價(jià)

34、格的波動(dòng)一方面對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的存貨管理水平提出了較高的要求，另一方面也勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本造成直接沖擊，并進(jìn)而會(huì)影響到行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤(rùn)水平。其次，由于近些年國(guó)家對(duì)玉米進(jìn)口實(shí)施配額管制，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外玉米深加工企業(yè)在玉米采購(gòu)成本上存在較大差異，以美國(guó)2號(hào)黃玉米FOB價(jià)與國(guó)內(nèi)鄭州市場(chǎng)玉米（新國(guó)標(biāo)二等）收購(gòu)價(jià)進(jìn)行比較，2017年至2019年，后者平均價(jià)格比前者分別高46.28%、66.04%和55.67%。國(guó)內(nèi)企業(yè)的玉米采購(gòu)成本普遍較高，與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在原材料成本上處于劣勢(shì)，不利于境內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。（2）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化目前玉米已成為我國(guó)種植面積最大的糧食作物，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019

35、年我國(guó)玉米產(chǎn)量達(dá)2.61億噸，在糧食產(chǎn)量中位居第一。玉米在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)重要地位，是我國(guó)消費(fèi)需求增長(zhǎng)最快、用途最廣、產(chǎn)業(yè)鏈條最長(zhǎng)的谷物，是食品原料、畜禽飼料和工業(yè)原料三位一體的基礎(chǔ)性作物。玉米消費(fèi)中用于食品、飼料和工業(yè)原料的比例分別約為10%、60%和30%，因此若玉米工業(yè)用量出現(xiàn)大幅增加，則可能會(huì)帶動(dòng)肉類和糧食價(jià)格的上升。近些年，隨著我國(guó)玉米產(chǎn)量連創(chuàng)新高，2015年5月，國(guó)家發(fā)改委頒布關(guān)于玉米深加工項(xiàng)目管理有關(guān)事項(xiàng)的通知（發(fā)改辦產(chǎn)業(yè)20151017號(hào)），決定將玉米深加工項(xiàng)目由國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)調(diào)整為由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）級(jí)發(fā)改委備案，在充分保證飼料工業(yè)、食品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用糧需求的前期下，適

36、度放松了對(duì)玉米深加工項(xiàng)目的管制。2017年4月，國(guó)家發(fā)改委結(jié)合玉米市場(chǎng)供求形勢(shì)以及玉米深加工行業(yè)發(fā)展情況，決定進(jìn)一步放松對(duì)玉米深加工項(xiàng)目的管制，玉米深加工項(xiàng)目建設(shè)的備案按照企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第673號(hào)）的規(guī)定，按照屬地原則實(shí)行備案管理。盡管國(guó)家對(duì)玉米深加工投資項(xiàng)目的管制近些年呈放松趨勢(shì)，但不排除未來會(huì)根據(jù)玉米供需情況對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整，若未來政府關(guān)于玉米深加工的產(chǎn)業(yè)政策重新收緊，則可能會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展造成一定影響。（3）生物可降解材料行業(yè)的相關(guān)法規(guī)政策尚待完善一次性購(gòu)物袋等塑料制品已成為造成全球“白色污染”的主要因素，據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，塑料占海洋所有污染物的90%，立法禁止使用塑

37、料袋是應(yīng)對(duì)“白色污染”的官方舉措。盡管世界各國(guó)近些年紛紛出臺(tái)各種限制使用一次性塑料制品的措施，但執(zhí)行效果仍差強(qiáng)人意，全球聚乙烯、聚丙烯制品的消費(fèi)量仍保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)政府在2008年6月開始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行限塑政策，禁止包括超市、商場(chǎng)在內(nèi)的所有商品零售商免費(fèi)提供塑料購(gòu)物袋。但我國(guó)目前實(shí)行的以商品零售商為收費(fèi)主體，有償使用塑料袋的限塑政策由于缺乏稅收的強(qiáng)制性，導(dǎo)致其執(zhí)行效果存在顯著差異，限塑政策在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)執(zhí)行力度較弱。目前，國(guó)內(nèi)僅有吉林、江蘇、海南出臺(tái)了全面的禁塑令，為進(jìn)一步增強(qiáng)人們環(huán)保意識(shí)，在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模推廣使用可生物降解塑料，尚需政府繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境立法及強(qiáng)化后續(xù)政策支持力度。二、

38、聚乳酸的市場(chǎng)概況1、聚乳酸生產(chǎn)情況根據(jù)道達(dá)爾-科碧恩公司全球PLA市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前全球PLA年生產(chǎn)能力約24萬噸，產(chǎn)量約20萬噸，生產(chǎn)企業(yè)主要包括美國(guó)嘉吉NatureWorks公司、科比恩與道達(dá)爾合資公司等。由于聚乳酸作為生物新材料應(yīng)用前景的日益看好，近年國(guó)內(nèi)一些玉米深加工企業(yè)和生物化工企業(yè)開始投資進(jìn)入聚乳酸行業(yè)，截止2018年末，隨著浙江海正生物材料股份有限公司及中糧科技能源（榆樹）有限公司等PLA生產(chǎn)線的建設(shè)，預(yù)計(jì)目前國(guó)內(nèi)PLA年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力近13萬噸。但受制于技術(shù)因素，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)用于生產(chǎn)聚乳酸的原材料丙交酯仍主要從國(guó)外進(jìn)口，生產(chǎn)成本較高，已成為制約國(guó)內(nèi)聚乳酸產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶

39、頸。2、聚乳酸需求情況根據(jù)甄光明教授在乳酸及聚乳酸的工業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景中的數(shù)據(jù)，2014年全球聚乳酸市場(chǎng)需求量約為11-12萬噸，預(yù)計(jì)未來將以20%-30%的速度增長(zhǎng)，至2020年聚乳酸市場(chǎng)將達(dá)到30-50萬噸。目前，PLA的主要消費(fèi)領(lǐng)域是包裝材料，占總消費(fèi)量的65%左右；其次為生物醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，約占總消費(fèi)量的26%。歐洲和北美是PLA最大的市場(chǎng)，而亞太地區(qū)是增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一。日本、印度、中國(guó)和泰國(guó)對(duì)PLA的需求還會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，從而推動(dòng)PLA在亞太市場(chǎng)的增長(zhǎng)。2009年以來，我國(guó)聚乳酸的進(jìn)口數(shù)量在國(guó)內(nèi)需求的推動(dòng)下不斷攀升，2009-2018年聚乳酸進(jìn)口量年平均增長(zhǎng)率達(dá)29.42%，其中2018年聚

40、乳酸進(jìn)口量增速較2017年增加了26.21%，達(dá)15,930.75噸，金額為3,700.27萬美元。隨著國(guó)內(nèi)聚乳酸共混改性及成型加工技術(shù)的發(fā)展，其機(jī)械和耐熱耐久性能得到進(jìn)一步提高，促使我國(guó)的聚乳酸能夠進(jìn)軍性能更加卓越的高端市場(chǎng)，出口價(jià)格也在逐漸上升并與進(jìn)口價(jià)格基本持平。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力

41、，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：深圳乳酸產(chǎn)品項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：x

42、xx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：蘇xx（二）主辦單位基本情況公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了

43、突出貢獻(xiàn)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。

44、（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約29.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx噸乳酸產(chǎn)品/年。二、 項(xiàng)目提出的理由乳酸類產(chǎn)品銷售成功的關(guān)鍵除了最基本的產(chǎn)品質(zhì)量保證外，下游用戶對(duì)供應(yīng)商的規(guī)模、信譽(yù)、供貨及時(shí)性、售后服務(wù)與技術(shù)支持等都有較高要求，并具有一定程度的依賴性。乳酸及其衍生品的生產(chǎn)屬生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)特性使得客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性要求頗高，從初期試用到長(zhǎng)期大批量穩(wěn)定供貨需要很長(zhǎng)的周期，行業(yè)內(nèi)客戶與供應(yīng)商的關(guān)系相對(duì)較為固定，

45、從而增加了新競(jìng)爭(zhēng)者加入市場(chǎng)的難度。在新的歷史時(shí)期，深圳必須始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展之路，釋放開放互動(dòng)、綠色低碳的巨大潛能，匯聚協(xié)調(diào)均衡、共建共享的強(qiáng)大力量，在新一輪改革開放中率先突破，在應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，在服務(wù)發(fā)展大局中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)種好國(guó)家改革開放的試驗(yàn)田、打造創(chuàng)新發(fā)展的高地、成為包容發(fā)展的示范城市。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資12453.38萬元，其中：建設(shè)投資9926.06萬元，占項(xiàng)目總投資的79.71%；建設(shè)期利息199.63萬元，占項(xiàng)目總投資的1.6

46、0%；流動(dòng)資金2327.69萬元，占項(xiàng)目總投資的18.69%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資12453.38萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）8379.48萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額4073.90萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：25600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：20081.24萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：4039.00萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：23.86%。5、全部投資回收期（Pt）：5.67年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、

47、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：9775.94萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括鮮奶、果醬、低聚果糖、白砂糖、保加利亞乳桿菌、食品添加劑。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：干燥塔、三效降膜蒸發(fā)器、CIP清洗設(shè)備、配方粉配料設(shè)備、高速混料機(jī)、干混設(shè)備、三維混合機(jī)、前處理設(shè)備、凈乳機(jī)、離心機(jī)、巴氏殺菌機(jī)、超高溫殺菌機(jī)、凈化水機(jī)組、制冷機(jī)組、檢驗(yàn)設(shè)備、包裝設(shè)備、自動(dòng)灌裝機(jī)、自動(dòng)包裝機(jī)、自動(dòng)小包裝機(jī)、防串貨設(shè)備。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家政策，各種污染物采取治理措施

48、后對(duì)周圍環(huán)境影響較小，從環(huán)保角度分析，本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開信息。（二）編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國(guó)、著眼未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方

49、案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。十、 研究范圍1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析；2、建設(shè)規(guī)模的

50、確定；3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。十一、 研究結(jié)論該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積19333.00約29.00畝1.1總建筑面積38268.841.2基底面積12373.121.3投資強(qiáng)

51、度萬元/畝338.812總投資萬元12453.382.1建設(shè)投資萬元9926.062.1.1工程費(fèi)用萬元8727.242.1.2其他費(fèi)用萬元969.462.1.3預(yù)備費(fèi)萬元229.362.2建設(shè)期利息萬元199.632.3流動(dòng)資金萬元2327.693資金籌措萬元12453.383.1自籌資金萬元8379.483.2銀行貸款萬元4073.904營(yíng)業(yè)收入萬元25600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元20081.246利潤(rùn)總額萬元5385.347凈利潤(rùn)萬元4039.008所得稅萬元1346.349增值稅萬元1111.8010稅金及附加萬元133.4211納稅總額萬元2591.5612工業(yè)增加值萬元

52、8465.9413盈虧平衡點(diǎn)萬元9775.94產(chǎn)值14回收期年5.6715內(nèi)部收益率23.86%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元5471.37所得稅后第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘首先，乳酸的工業(yè)化生產(chǎn)通常采用微生物發(fā)酵技術(shù)，其中菌株篩選及培育、發(fā)酵工藝控制與優(yōu)化、乳酸分離與提純及后續(xù)衍生產(chǎn)品的開發(fā)等，都需要掌握核心技術(shù)；而以乳酸為原料生產(chǎn)和開發(fā)聚乳酸則需要掌握乳酸聚合催化技術(shù)、聚乳酸應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。其次，為降低生產(chǎn)成本，保持產(chǎn)品持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷提高乳酸及衍生產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)水平，持續(xù)推動(dòng)核心工藝環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)步，通過技術(shù)改造升級(jí)提高生產(chǎn)效率。最后，乳酸及衍生產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)

53、過程中，對(duì)員工的技術(shù)熟練程度也有較高的要求，企業(yè)需要培養(yǎng)并保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、技術(shù)合格、操作熟練的生產(chǎn)線員工隊(duì)伍，方能保證整個(gè)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。上述乳酸、聚乳酸領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的掌握、持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步及經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍建設(shè)等，都需要長(zhǎng)期的投入和積累，因此行業(yè)面臨較高的技術(shù)壁壘。2、資金壁壘乳酸及聚乳酸行業(yè)屬于資金密集型的制造業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性明顯，只有達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低生產(chǎn)成本，具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，前期需要投入大量資金以購(gòu)置土地，構(gòu)建廠房，購(gòu)買各種生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)裝置、檢測(cè)儀器等。同時(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中又需要墊付較多的營(yíng)運(yùn)資金，以保證玉米等原材料采購(gòu)及正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展。因此，較大

54、的資金投入對(duì)潛在投資者形成了較高的資金壁壘。3、原材料壁壘玉米目前仍是發(fā)酵法生產(chǎn)乳酸的主要原材料，生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要以玉米淀粉作為生物發(fā)酵過程中的碳源，因此生產(chǎn)過程中玉米用量較大。受運(yùn)輸成本的影響，必須在玉米主產(chǎn)區(qū)建廠，但如果企業(yè)玉米采購(gòu)量小則難以獲得穩(wěn)定的供應(yīng)，這就在一定程度上限制了新企業(yè)的進(jìn)入。4、質(zhì)量認(rèn)證壁壘乳酸及衍生品廣泛運(yùn)用于食品行業(yè)，出于食品安全考慮，行業(yè)監(jiān)管部門及自律組織對(duì)原材料準(zhǔn)入制定了較為嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，只有產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)且取得相應(yīng)證書后，才被許可對(duì)外銷售。因此，新進(jìn)入者短期內(nèi)面臨門檻較高的質(zhì)量認(rèn)證壁壘。5、客戶依賴度壁壘乳酸類產(chǎn)品銷售成功的關(guān)鍵除了最基本的產(chǎn)品質(zhì)量保證外，下

55、游用戶對(duì)供應(yīng)商的規(guī)模、信譽(yù)、供貨及時(shí)性、售后服務(wù)與技術(shù)支持等都有較高要求，并具有一定程度的依賴性。乳酸及其衍生品的生產(chǎn)屬生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)特性使得客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性要求頗高，從初期試用到長(zhǎng)期大批量穩(wěn)定供貨需要很長(zhǎng)的周期，行業(yè)內(nèi)客戶與供應(yīng)商的關(guān)系相對(duì)較為固定，從而增加了新競(jìng)爭(zhēng)者加入市場(chǎng)的難度。6、品牌壁壘隨著人們食品安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，食品及添加劑生產(chǎn)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。產(chǎn)品要獲得下游用戶及消費(fèi)者的認(rèn)同，企業(yè)必須提高品牌知名度和美譽(yù)度，而打造品牌不但需要消耗大量的人力、物力及財(cái)力，所需時(shí)間也較長(zhǎng)。已經(jīng)營(yíng)多年的知名產(chǎn)品、商標(biāo)具備這種品牌優(yōu)勢(shì)，而新進(jìn)入企業(yè)將會(huì)面臨這方面的障礙。二、 進(jìn)入本行

56、業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘首先，乳酸的工業(yè)化生產(chǎn)通常采用微生物發(fā)酵技術(shù)，其中菌株篩選及培育、發(fā)酵工藝控制與優(yōu)化、乳酸分離與提純及后續(xù)衍生產(chǎn)品的開發(fā)等，都需要掌握核心技術(shù)；而以乳酸為原料生產(chǎn)和開發(fā)聚乳酸則需要掌握乳酸聚合催化技術(shù)、聚乳酸應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。其次，為降低生產(chǎn)成本，保持產(chǎn)品持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷提高乳酸及衍生產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)水平，持續(xù)推動(dòng)核心工藝環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)步，通過技術(shù)改造升級(jí)提高生產(chǎn)效率。最后，乳酸及衍生產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程中，對(duì)員工的技術(shù)熟練程度也有較高的要求，企業(yè)需要培養(yǎng)并保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、技術(shù)合格、操作熟練的生產(chǎn)線員工隊(duì)伍，方能保證整個(gè)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。上述乳酸、聚乳酸領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的掌握、持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步及經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍建設(shè)等，都需要長(zhǎng)期的投入和積累，因此行業(yè)面臨較高的技術(shù)壁壘。2、資金壁壘乳酸及聚乳酸行業(yè)屬于資金密集型的制造業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性明顯，只有達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低生產(chǎn)成本，具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，前期需要投入大量資金以購(gòu)置土地，構(gòu)建廠房，購(gòu)買各種生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)裝置、檢