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文檔簡(jiǎn)介
1、劉暢:“80后”公主的新希望 在三十年前一起創(chuàng)立希望集團(tuán)的劉氏四兄弟中,劉永好是分家之后最為外界所熟知的一個(gè),身為新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)的他堪稱中國(guó)改革開(kāi)放后第一代企業(yè)家的“明星”。如今,排行老小的劉永好已年屆62歲,在這一代企業(yè)家集體面臨著交班抉擇的時(shí)刻,他邁出了最具象征意義的一步。 2013年5月22日,在新希望集團(tuán)旗下的核心企業(yè)新希望六和股份有限公司(sz 000876,下稱“新希望”)新一屆董事會(huì)第一次會(huì)議上,劉永好正式卸任董事長(zhǎng)一職,由其女兒劉暢接任。盡管生于1980年的劉暢已經(jīng)33歲,不再是個(gè)小孩子,并且在集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)多年歷練,但此消息甫一傳出,仍引來(lái)各界爭(zhēng)議。 一位熟知新希望集團(tuán)內(nèi)部情況
2、及劉氏家族的人士認(rèn)為,外界的評(píng)論充滿了不靠譜的猜測(cè),實(shí)際上,劉永好夫婦對(duì)女兒采取的并非中國(guó)傳統(tǒng)的壓迫式教育,其相互尊重的家庭氛圍使父女倆有充足的時(shí)間為交接班做準(zhǔn)備,“2012年是劉暢飛躍成長(zhǎng)的一年,走到今年應(yīng)該是水到渠成”。其實(shí),在2011年11月,新希望完成對(duì)山東六合集團(tuán)的并購(gòu)整合后,劉暢就第一次進(jìn)入了公司董事會(huì),為今天接任董事長(zhǎng)埋下了伏筆。 卸任的劉永好仍保留董事的身份,他向外界表示:“本來(lái)我連董事都不打算擔(dān)任的,但是其他董事和股東都希望我繼續(xù)留在董事會(huì),繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。”5月22日的董事會(huì)開(kāi)完后,劉永好跟女兒說(shuō),以后的董事會(huì)工作自己不再管了,就由她一手操持。這一刻,劉暢真切體會(huì)到肩上的擔(dān)
3、子和責(zé)任,一下子感覺(jué)自己真正長(zhǎng)大了,再?zèng)]有任何退路。 要接下一家2012年?duì)I收達(dá)700多億元的大型家族企業(yè)的管理重任,這位善良感性、喜歡文學(xué)藝術(shù)并有相當(dāng)造詣的女子,真的做好準(zhǔn)備了嗎? 成長(zhǎng)最快的一年 劉暢最終贏得父親的信賴,與2012年新希望經(jīng)歷的兩件大事有密切關(guān)系。 2012年6月30日,新希望集團(tuán)在成都舉辦了成立30周年慶典,晚會(huì)以“感恩,有你有我有希望”為主題。很多年沒(méi)有聚齊的劉永好五兄妹共同亮相,還有300余名國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家到場(chǎng)。 父親劉永好當(dāng)然是主角,但更引人注目的人是女兒劉暢。她和母親李巍一起忙著迎接每一位進(jìn)場(chǎng)的嘉賓,優(yōu)雅、干練又不失活潑,站在她們身邊穿著黑色t恤的男孩則是劉永好千
4、禧之年出生的幼子。大堂一旁的屏幕上則滾動(dòng)播出著央視對(duì)話欄目一年前對(duì)這對(duì)父女的采訪,主持人陳偉鴻說(shuō):“我們關(guān)注民營(yíng)企業(yè)如何長(zhǎng)青,家族企業(yè)如何傳承”當(dāng)時(shí)坐在父親旁邊的劉暢,還稍顯稚嫩。 晚上8點(diǎn),慶典晚會(huì)開(kāi)場(chǎng),屏幕上跳出“總導(dǎo)演:劉暢”的大字,劉暢走向舞臺(tái)中心,以主持人的身份微笑致辭。而父親劉永好坐在觀眾席第一排,正舉著相機(jī)對(duì)著她,旁邊則是整個(gè)家族的全體成員。 慶典晚會(huì)由劉暢全程負(fù)責(zé)組織策劃,劉永好直到最后一次彩排才來(lái)看節(jié)目。希望集團(tuán)作為中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)的代表,一舉一動(dòng)與四川省的政界、商界生態(tài)圈密切相關(guān),慶典活動(dòng)需要平衡各方關(guān)系。據(jù)了解,劉暢并沒(méi)有像很多企業(yè)那樣大量邀請(qǐng)現(xiàn)任政府高官出席,而是將當(dāng)
5、年幫助過(guò)她父親的、退休多年的老干部當(dāng)作座上賓,更為低調(diào)務(wù)實(shí)。“其他企業(yè)做類似慶典,可能員工累得半死,但感覺(jué)不到快樂(lè),而我現(xiàn)場(chǎng)感受到處處體現(xiàn)了以人為本,充滿感恩!”參加了這次慶典的太美集團(tuán)總裁陳婷向新商務(wù)周刊如此評(píng)價(jià)。 劉永好對(duì)這場(chǎng)晚會(huì)的效果十分滿意,不停地贊美女兒的策劃和執(zhí)行能力。陳婷也認(rèn)為,劉暢是個(gè)協(xié)調(diào)和管理能力很強(qiáng)的人,這跟她的基因和家族成長(zhǎng)環(huán)境有關(guān),“形式上有很多創(chuàng)新,表現(xiàn)出了一家民營(yíng)企業(yè)三十年來(lái)的成長(zhǎng)歷程,可圈可點(diǎn),很有思想?!?如果說(shuō)組織策劃一場(chǎng)慶典晚會(huì)與真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)尚有距離,2012年末的一場(chǎng)危機(jī)則將嚴(yán)峻的考驗(yàn)擺在了劉暢的面前。12月18日,央視播出揭秘“速生雞”專題報(bào)道,涉及到
6、新希望全資子公司山東六合集團(tuán)的下屬企業(yè)。由于事關(guān)食品安全這一全社會(huì)關(guān)注的重大問(wèn)題,應(yīng)對(duì)稍有不慎,將可能對(duì)公司造成致命打擊。 事件曝光后,劉暢迅速主導(dǎo)了一場(chǎng)危機(jī)公關(guān)活動(dòng)。她沒(méi)有選擇不停地自我辯護(hù)、欲蓋彌彰,而是主動(dòng)找到媒體等各方進(jìn)行溝通,坦誠(chéng)地陳述真相,消除恐慌情緒,并提出了切實(shí)的整改方案,邀請(qǐng)媒體監(jiān)督。有多年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的陳婷分析說(shuō):“在劉氏家族的產(chǎn)業(yè)中,農(nóng)業(yè)所占比例很高,但是至今沒(méi)出過(guò)太大的負(fù)面新聞。我認(rèn)為誠(chéng)實(shí)是這個(gè)家族重要的品質(zhì),到劉暢這里傳承得特別好。她是個(gè)真實(shí)的女孩,不會(huì)裝、不虛偽,以真誠(chéng)的態(tài)度贏得了外界的信任和同情,六和事件很快平息下去。從媒體人的角度看,這次危機(jī)公關(guān)相當(dāng)成功,她在處
7、理這件事情上表現(xiàn)出的誠(chéng)懇是上一代企業(yè)家所缺乏的,難能可貴?!?兩件大事,一內(nèi)一外,劉暢都處理得當(dāng),讓劉永好更加放心地做出交班的決定。 精心設(shè)計(jì)管理架構(gòu) 雖然劉暢成長(zhǎng)飛速,但劉永好并沒(méi)有將重?fù)?dān)完全壓在她肩上。為了幫助女兒更好地適應(yīng)新角色,在新希望的管理架構(gòu)上,劉永好進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)。 從完成對(duì)山東六合的并購(gòu)之后,新希望的一批老臣黃代云、曾勇等開(kāi)始逐漸淡出公司管理層,而中堅(jiān)力量王航也與劉暢同時(shí)進(jìn)入董事會(huì)。在新一屆董事會(huì)選舉產(chǎn)生之前,候選人張效成、黃炳亮請(qǐng)辭,提出不再參加選舉,這兩人都是山東六合的老股東。 董事會(huì)和管理層進(jìn)一步年輕化后,在劉暢成為新一任董事長(zhǎng)的同時(shí),新希望的董事會(huì)還增設(shè)了聯(lián)席董事長(zhǎng)一
8、職,管理層也增加了ceo的設(shè)置,這與之前劉永好時(shí)代的“董事長(zhǎng)+總裁”搭配明顯不同。 擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)兼ceo的陳春花是一位“空降兵”,目前是華南理工大學(xué)的教授,之前并未在新希望有過(guò)任職經(jīng)歷,與公司唯一的聯(lián)系是曾在多年前出任過(guò)山東六合集團(tuán)總裁。劉永好稱,聯(lián)席董事長(zhǎng)是一個(gè)創(chuàng)新性的設(shè)置?!拔医衲?2歲,劉暢接班可以保證新希望持續(xù)快速發(fā)展,但是她實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺,需要鍛煉、需要人幫助?!睋?jù)稱,新希望已跟陳春花任教的高校達(dá)成協(xié)議,讓她全職參與公司的運(yùn)作,也可以在公司帶研究生。 有坊間傳聞稱,由于在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)上,2011年完成并購(gòu)的山東六和集團(tuán)的盈利能力比新希望其他板塊要好,前者的高管與新希望原有的管理
9、團(tuán)隊(duì)之間有分歧。新希望現(xiàn)任總裁陶煦正是在完成并購(gòu)后加入公司的(取代了前任總裁黃代云),之前已在山東六合集團(tuán)擔(dān)任高管10余年。有人猜測(cè)認(rèn)為,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足的劉暢難以駕馭勞苦功高的陶煦,為了讓權(quán)力結(jié)構(gòu)達(dá)到平衡,劉永好特意從外部引入陳春花。有消息稱,早在2005年入股山東六和之后,新希望就想邀請(qǐng)?jiān)谇罢邇?nèi)部頗有威望的陳春花擔(dān)任重要職位,促進(jìn)兩家公司的融合,但是陳當(dāng)時(shí)沒(méi)有答應(yīng)。據(jù)說(shuō),在陳春花和陶煦的分工問(wèn)題上,劉永好的定位是:陳春花負(fù)責(zé)引導(dǎo)董事會(huì)戰(zhàn)略決策的實(shí)施,陶煦則負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理。 陳婷認(rèn)為劉暢是一個(gè)很孝順的女兒,“愛(ài)父母勝過(guò)愛(ài)自己,接班是出于對(duì)家族的責(zé)任”。劉暢也評(píng)價(jià)自己“從小就比較聽(tīng)話、順從”。這
10、樣一個(gè)女孩從小在父母的精心愛(ài)護(hù)和有意栽培下逐漸成長(zhǎng)起來(lái),終于堪當(dāng)大任了。 在2012年末的一個(gè)頒獎(jiǎng)典禮上,劉暢對(duì)獲獎(jiǎng)的父親說(shuō):“我真心希望爸爸多抽出一點(diǎn)時(shí)間過(guò)自己的生活,我覺(jué)得他這幾年有很多改變,首先越來(lái)越熱愛(ài)學(xué)習(xí)了,跟他的娛樂(lè)方式結(jié)合在一起。他最近跟朋友之間的約會(huì)比以前多了,也越來(lái)越健康了?!眲⒂篮脛t表示:“比較高興的是,看到我女兒還有一大批年輕人成長(zhǎng)起來(lái)了,我相信他們會(huì)比我做得更好,因?yàn)樗麄兏贻p、更有學(xué)歷、更有國(guó)際化的能力和水準(zhǔn)。我女兒這幾年也特別熱愛(ài)公司?!?“一開(kāi)始不會(huì)想走這條路,年紀(jì)小的時(shí)候覺(jué)得時(shí)尚美好的東西,跟臟臟的養(yǎng)豬槽和飼料是特別不一樣的概念,是背道而馳的??墒钱?dāng)我漸漸地真正
11、切入工作中,全心全意地和同事們共同成長(zhǎng)時(shí),我逐漸愛(ài)上了這個(gè)事業(yè)?!眲尺@樣解釋自己這幾年思想上的變化,“曾經(jīng)我特別想去做一些時(shí)尚行業(yè)的工作,但是現(xiàn)在我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)做農(nóng)村的事業(yè)其實(shí)就很時(shí)尚,如果能把養(yǎng)豬飼料這個(gè)行業(yè)也能做得時(shí)尚,讓以后很多大學(xué)畢業(yè)生想來(lái)農(nóng)村了,這才是一個(gè)真正時(shí)尚的念頭,所以我喜歡上了。” 其實(shí)不光劉暢,另一位與她境遇相似的企業(yè)二代傳承人對(duì)新商務(wù)周刊表示,父輩讓子女接管自己的事業(yè),更多的是心理上的期待,他們希望家族企業(yè)能在子女手上發(fā)揚(yáng)光大。子女慢慢地也會(huì)從中體會(huì)到父母的苦心,感覺(jué)到肩上越來(lái)越重的責(zé)任,知道要顧全大局、要分擔(dān)辛苦,最終找到個(gè)人愛(ài)好和事業(yè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。 劉暢最初想進(jìn)入企業(yè)
12、是她就讀北京大學(xué)國(guó)際mba那段時(shí)間。據(jù)媒體報(bào)道,劉暢自稱從小喜歡唱歌,為了讓她更外向,劉永好鼓勵(lì)她在大庭廣眾下唱歌。后來(lái)劉暢萌發(fā)了當(dāng)歌星的想法,但父母表現(xiàn)出很大的反對(duì),“嗤之以鼻、未加理睬”,便放棄了這一想法?;蛟S是覺(jué)得自己傷害了女兒,在劉暢供職于廣告公司期間,劉永好又開(kāi)始鼓勵(lì)她撿起小時(shí)候的愛(ài)好,還特意幫助她尋找優(yōu)秀的音樂(lè)老師,甚至鼓勵(lì)她出張唱片?!斑@個(gè)時(shí)候,反倒是我覺(jué)得mba不能白讀,要為家里做點(diǎn)事,而不是像小時(shí)候那么輕狂想當(dāng)個(gè)歌星了。”劉暢表示。 回到去年新希望的30周年慶典晚會(huì)上,壓軸表演的是一支外籍樂(lè)隊(duì),主唱用還不熟練的中文唱了一曲又一曲。最后一刻,劉暢登上舞臺(tái),跟他們合唱。雖然話筒不是那么清晰,現(xiàn)場(chǎng)人聲喧鬧,但她的歌聲或許道出了自己的心聲:“我要飛得更高” 新希望宣布了接班的消息后,很多媒體都想第一時(shí)間采訪
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