車間5S管理和執(zhí)行標準

1、車間5s管理和執(zhí)行標準 一、責任區(qū)劃分 1依據(jù)公司實際狀況劃分各部門責任區(qū)。2依據(jù)“誰管理，誰負責”和“誰使用，誰負責”的原則追蹤責任。1）部門負責人是本部門5s第一責任人，所謂本部門的范圍也包括借給他人使用的區(qū)域。2）使用該區(qū)域的責任人有義務(wù)和責任搞好本區(qū)域5s工作；3公司5s領(lǐng)導(dǎo)小組只問責責任區(qū)第一責任人，第一責任人對其下屬責任人和借用區(qū)域負責；4每個部門5s看板正上方必需安裝部門區(qū)域和消防設(shè)施布局圖；二、區(qū)域和通道劃分1區(qū)域分為操作區(qū)、物料區(qū)和通道；2有擺放物料的地方，就必需有通道；3主通道必需保證公司大型叉車能夠通過，寬度不能小于2.5米，如有特殊狀況須報告管理小組執(zhí)行（副）組長批準；

2、 5s:區(qū)域和通道劃分 4區(qū)域內(nèi)通道簡稱輔通道，依據(jù)實際需要確定寬度，寬度不得低于80厘米； 三、線條和畫線要求1主通道線為黃色實線，寬度為10厘米； 5s:線條和畫線要求 2定位線、區(qū)域線和輔通道線為黃色實線，寬度為4厘米； 3危急區(qū)域、不合格或廢品區(qū)用紅色實線圈起來，寬度為4厘米；4箭頭為黃色，方向與通道線平行，居通道正中心，依據(jù)就近和逃命路線原則指引，全廠固定一個格式。5線條不得消逝缺失和破損，要保持顏色清楚四、定置要求1能夠移動的設(shè)備、工具等必需有定位線，已固定的設(shè)備和工具不需要定位線； 5s:定置要求 2存放物料的地方必需有物料區(qū)域定位線； 3畫定位線方法（1）接受寬度為4厘米的黃色

3、實線。具體畫定位線的方式有兩種：方式一為密閉式；方式二為畫定四角。企業(yè)可依據(jù)實際狀況選擇。（2）定位線與被定位對象之間的距離不行超過0.7厘米；五、物料和設(shè)備擺放要求1單體包裝重量超過10千克時高度不行超過1.8米；2各類層疊擺放物料不行超過7層；3擺放物料時不行超過存貨甲板；4物料上的標識牌必需面對通道方向，這樣易于識別。5大型物料存放區(qū)或倉庫進門處必需有儲物看板。六、標識要求1顏色：（1）不合格、報廢、警示類：白底紅字；（2）其余：藍底白字。2規(guī)格：（1）大號：a3（0.42米0.3米）；（2）小號：a4（0.21米0.3米）。3字體：宋體。4高度；（1）1.8米；（2）3.7米；5位置；

4、面對通道或人員操作方向；6對象（1）產(chǎn)品；（2）物料： 5s:標識要求 （3）危急品； （4）區(qū)域；（5）工具；（6）文件；7排版：一行優(yōu)先，兩行其次；8掛法：固定優(yōu)先，懸掛次之；七、顏色要求1管道顏色 5s:顏色要求 （1）水管，用灰色標識； （2）氣管，用黃色標識（3）線管，用白色標識；（4）高溫管，用紅色標識；（5）高壓氣管，用紅色標識；（6）樓梯欄桿，用黃色標識；（7）消防管，用紅色標識；2區(qū)域（1）黃色（實線），一般為通道線、區(qū)劃線、固定物品定位線（2）綠色，表示合格區(qū)（3）紅色，表示不合格區(qū)、廢品區(qū)和危急區(qū)（4）紅色斑馬線，表示不得放置、不得進入等 5s:紅色斑馬線 （5）黃黑斑馬線，表示警告、警示（如地面突起物、易碰撞處、坑道、臺階等） （6）紅色，表示配電裝置、消防栓處、升降梯下：八、看板要求1規(guī)格，與目前看板全都，增加一塊。2內(nèi)容（1）7s學(xué)問。（2）評比成果。（3）改善圖片前后對比。（4）員工7s創(chuàng)新；3位置：辦公室和車間進門處四周；4其他要求（1）每周更新一次；（