2021年終個人工作總結(jié)報告范文（Word最新版）

1、2021年終個人工作總結(jié)報告范文總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采納的是第一人稱寫法，其中的成果、做法、閱歷、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。下面是關(guān)于2018年終個人工作總結(jié)報告范文的內(nèi)容，歡迎閱讀！年終個人工作總結(jié)一、從進進旭景新港項目指揮部起先，我先是擔當了1、2樓綜合工長的職務(wù)，負責1、2摟開工前期的籌備工作。在這期間，慢慢熟識了公司的治理模式和程序。4月1號起先，指揮部支配我進進自建項目10摟a座擔當綜合工長一職，負責本工程現(xiàn)場的平安、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍職員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因

2、素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。二、在接手10摟以后，首先對現(xiàn)場的詳細狀況和困難進行了評估，協(xié)作總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的詳細狀況有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每天組織施工方治理職員召開例會，剛好地解決了每天施工中遇到的題目。并滲透到施工方的治理中，詳細部署每個現(xiàn)場治理職員的職責和主抓項目，詳細到每天項目部和施工方治理職員每個工長主抓哪件事都進行分工。并其次天現(xiàn)場檢查落實狀況，對落實不到位的實行個人問責制。三、在平安治理上協(xié)作公司平安員對現(xiàn)場的一些平安設(shè)施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施立刻要求整改。定期

3、對工人開呈現(xiàn)場平安、質(zhì)量教化會議。隨時監(jiān)視施工方平安治理職員在崗狀況，并隨時審核現(xiàn)場特別工種上崗資質(zhì)。定期實行平安教化培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些擔心全隱患剛好制止，嚴管重罰，決不姑息。四、在質(zhì)量治理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，剛好對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對分歧格的、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)氣力雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工上進行二次驗收，對檢查出的題目現(xiàn)場提出并立刻責令整改，對驗收分歧格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最終驗收

4、，合格后再進行下一道工序施工。五、在進度上公道編制形象進度安排表，嚴格執(zhí)行月、周進度安排的工期支配，每項未按進度安排完成的對施工方進行嚴厲的懲罰，并督促其實行措施進行補救，保證與下月（周）進度安排連接。由于10樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求特別緊，施工方的現(xiàn)場職員配置干脆影響到工期進展。我們實行先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行職員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)覺某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)題目，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在職員活動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計各工種的職員配置和工期進展狀況，有效地保證了工期需求。六、在現(xiàn)場文明施工治理上我們先對

5、現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃，幫助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并支配特地的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整齊美觀。七、縱觀在過往的這一年中，本人在工作中還存在許多不足須要改進，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些公道化建議不能虛心接受。施工隊伍職員流失狀況不能有效的解決。2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序連接上不能可預(yù)見性的發(fā)覺一些題目，如每次的砼澆筑時間把握上，常常出現(xiàn)不能按安排澆筑的狀況，協(xié)調(diào)實力有待進步。3、馬虎，一些常識性的題目不能剛好發(fā)覺。這是缺乏學習的結(jié)果。以上幾條信任會在新的一年里得

6、到改進，有信念在xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的星火人。為星火的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的熟識、實力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于星火團體，屬于每一個星火人。八、對公司的建議：?？垂灸芨纳瞥Ｗ」さ氐囊恍┮痪€治理職員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在放工時間內(nèi)運用網(wǎng)絡(luò)查找學習資料能不受限制，晚上放工后可以看看電視、工地上能有最少的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。年終個人工作總結(jié)20xx年6月底我被應(yīng)聘到時代廣場工作，在女裝部擔當主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月

7、的工作實踐與學習，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)親善可親、溫柔待人的看法感到由衷的敬佩。有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個擅長聽取看法，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是確定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是特別的幸運。我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行，詳細到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)驗了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨道的眼光、敏捷多變的

8、經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的志向購物場所。信任這會令同業(yè)界人士無比艷羨，商場的經(jīng)營管理都無不凝合了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對美妙前景的樂觀信念。因此，我為自己能夠來到時代廣場工作而感到無比的欣慰與驕傲。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然相識比較淺顯，對公司或許不會起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：1、各職能部門的相互連接與協(xié)作是促進工作順當開展、實施、完成的首要前提。2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成狀況的一個必要考核標準。3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資

9、源泉源。4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必定趨勢。速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得成功的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機，但先入不肯定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根究竟有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習，取其長、補其短。努力協(xié)作公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。因此，我安排以下一年度春節(jié)營銷做為先導(dǎo)，全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。1、進一步加強人員管理，

10、從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特殊，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)精彩者實行特例，這樣會損害紀律的嚴明和管理的權(quán)威。獎罰公允，做到獎有理、罰有因。2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務(wù)主管，必需以其良好的心理素養(yǎng)，以敏銳的視察實力，良好的服務(wù)看法和勸服實力，曉之以禮、動之以情，做好商戶的思想工作。3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及供應(yīng)三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的狀況剛好記錄、匯報，做出剛好解決，并幫助商戶改進工作。5、加強情感式營銷，通過對商戶進行宣揚、教化，以其規(guī)范陳設(shè)、誠信服務(wù)

11、的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤剛好說明或致歉。本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切愛惜、各位同仁的支持協(xié)作及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次堅毅的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。我肯定會在今后的工作中不斷完善自身的素養(yǎng)，盡力適應(yīng)各種崗位須要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。年終個人工作總結(jié)時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，仔細地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想

12、政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實力都取得了肯定的進步。一、政治思想方面：堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，一心一意為病人服務(wù)。二在業(yè)務(wù)方面：在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項支配，仔細履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會仔細對待每一件事情，在專心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的摯友，親人。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細學習科室文件書寫規(guī)范，仔細書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求

13、自己，三查七對，牢記三基。三、增加法律意識仔細學習護士條例及其它法律法規(guī)，主動參于醫(yī)院組織的學習班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律學問，增加平安愛護意識，懂法、用法，依法愛護自己。在這3年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當中有誰會不須要護士的細致關(guān)切和悉心照看呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”?！白o士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！蔽視梦业膼坌哪托?，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當成自己的摯友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)