鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅棗協(xié)會工作總結(jié)

1、本文格式為word版，下載可任意編輯鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅棗協(xié)會工作總結(jié)_縣_鎮(zhèn)紅棗協(xié)會成立于二00二年六月，是經(jīng)_縣民政局批準(zhǔn)并注冊登記，具有社團法人資格的行業(yè)性社會團體。協(xié)會成立四年來，在市、縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、幫助、指導(dǎo)下，恪守協(xié)會宗旨，全面履行協(xié)會的基本職能，在實際運作過程中，不斷探索和創(chuàng)新協(xié)會運行機制、運作方式,本著誠信服務(wù)、致富農(nóng)戶、做活產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)“雙贏”的宗旨，對外設(shè)立窗口，開拓市場，對內(nèi)建立基地，聯(lián)系農(nóng)戶，解決棗農(nóng)的技術(shù)難題和銷售困難，既規(guī)范了紅棗銷售市場，保護了_小棗品牌，又擴展了基地規(guī)模，增加了棗農(nóng)的收入，使協(xié)會成為為棗農(nóng)服務(wù)的核心，生產(chǎn)基地的依托，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，棗農(nóng)(企業(yè))效益的載

2、體。為規(guī)范_小棗品牌和市場做了大量積極的工作，取得了一定的成效。一、協(xié)會基本情況協(xié)會現(xiàn)有會員108人，其中個人會員105名，企業(yè)會員3家，協(xié)會根據(jù)協(xié)會的性質(zhì)、任務(wù)、職能下設(shè)產(chǎn)品營銷組、技術(shù)服務(wù)組、新產(chǎn)品開發(fā)組，市場管理組、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)測組、信息發(fā)布組、財務(wù)管理組等7個小組，為精簡機構(gòu)、減少協(xié)會運作經(jīng)費開支，采取業(yè)余職務(wù)與專職人員相結(jié)合，協(xié)會會員及工作人員均由企業(yè)和個人會員兼任。二、投資資金使用情況協(xié)會使用財政扶持資金9萬元，嚴(yán)格按照資金使用用途開支，用于技術(shù)培訓(xùn)2.1475培訓(xùn)萬元，建設(shè)協(xié)會信息平臺1.5萬元，制做宣傳牌0.4816萬元，用于新品種引進4.8708萬元。三、全面履行協(xié)會職能，推動

3、行業(yè)健康發(fā)展協(xié)會成立四年來，積極發(fā)揮協(xié)會組織優(yōu)勢，緊緊圍繞協(xié)會宗旨和牢牢把握服務(wù)方向，在全體理事、會員的共同努力下，開展了大量的工作，充分發(fā)揮了協(xié)會的“橋梁”和“紐帶”作用。引導(dǎo)農(nóng)戶依靠科技，科學(xué)種植管理棗園，形成協(xié)會 基地 農(nóng)戶的運行模式，使全鎮(zhèn)棗農(nóng)對紅棗生產(chǎn)意識由單純追求高產(chǎn)轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效，綠色無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，使紅棗生產(chǎn)規(guī)模、檔次不斷得到提高。1、抓宣傳，提高_小棗的知名度。協(xié)會利用各種宣傳等形式，大力宣傳新科技、新品種、新成果，用電視等棗農(nóng)喜聞樂見的形式及產(chǎn)品對群眾進行現(xiàn)場教育，轉(zhuǎn)變了群眾的觀念，提高了認識，同時科技三下鄉(xiāng)活動和協(xié)會會員分頭到村發(fā)放宣傳品等形式，加強對群眾的宣傳

4、教育。四年來，協(xié)會共舉辦培訓(xùn)班29場(次)，培訓(xùn)骨干332人(次)，發(fā)放信息資料2.13萬冊。為增強_紅棗的知名度，協(xié)會每年九月底組織棗農(nóng)進行一次紅棗產(chǎn)品鑒評展示會，并對品質(zhì)上等的棗產(chǎn)品栽植戶進行獎勵。2、抓培訓(xùn)，提高棗農(nóng)的栽培種植水平。新技術(shù)新品種的引進是否成功，群眾參與是前提，技術(shù)是保證，協(xié)會緊緊抓住培訓(xùn)這個環(huán)節(jié)不放松，幫助群眾真正掌握科技栽培技術(shù)和管理技術(shù)，進行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。協(xié)會采取定期舉辦培訓(xùn)班，組織種植戶及協(xié)會會員到外地參觀、學(xué)習(xí)；同時聘請專家傳授紅棗嫁接、栽培新技術(shù)講座，組織群眾到示范基地現(xiàn)場觀摩，傳授棗樹管理及嫁接等技術(shù)18余次，培訓(xùn)人數(shù)達3500多人(次)，并深入到村、社

5、為棗農(nóng)解決疑難問題，對棗農(nóng)進行技術(shù)指導(dǎo)。3、抓服務(wù)，加大對棗農(nóng)的技術(shù)服務(wù)。結(jié)合紅棗長廊建設(shè)，針對不同地域，先后引導(dǎo)、示范、推廣經(jīng)濟復(fù)合林網(wǎng)、庭院栽植、棗糧間作等立體種植示范，推廣棗樹開甲、花期噴水示范、亂老翹皮，應(yīng)用性誘劑等豐產(chǎn)技術(shù)，使棗農(nóng)加強對棗樹的管理，有力的推動了全鎮(zhèn)棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。止目前，全鎮(zhèn)紅棗面積達29964畝，年產(chǎn)鮮棗413.76萬公斤，棗農(nóng)僅紅棗一項人均收入245元。4、形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)體系。做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)，棗農(nóng)所擔(dān)心的豐收后的銷售問題，由協(xié)會協(xié)調(diào)負責(zé)銷售，三家企業(yè)會員年銷售、加工紅棗300多萬公斤，以紅棗為原料生產(chǎn)產(chǎn)品5個系列，70多個品種，個人會員張建孝

6、、汪明等年銷售紅棗70多萬公斤。5、加大新品種的引進力度。在重點保護、改良原有_小棗品質(zhì)的基礎(chǔ)上，協(xié)會先后引導(dǎo)農(nóng)戶引進、推廣梨棗、駿棗、雪棗、金絲小棗、珍珠棗等新品種10個，并在本鎮(zhèn)新民村、蘭堡村建立紅棗展示園二處，以“大行距、小株距”模式栽植紅棗5881畝。6、開展行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)行為。協(xié)會是教育、監(jiān)督會員依法經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)，利用協(xié)會宣傳陣地和各種場合，反復(fù)教育會員單位依法經(jīng)營，主動調(diào)查棗民反映的投訴問題，糾正個別會員單位的違規(guī)行為。二00四年，針對個別會員以外地寧夏紅棗冒充_小棗的行為，協(xié)會及時與工商行政管理部門聯(lián)系，進行了清理查處，制止了以次充好，毀壞_小棗品質(zhì)的行為。7、積極辦理_小棗證明商標(biāo)。協(xié)會建立以來，積極爭取“_小棗”地域保護，及時向省商標(biāo)事務(wù)所和國家商標(biāo)總局申請注冊“_小棗”證明商標(biāo)，制定了“_小棗”證明商標(biāo)使用管理規(guī)則和會員